第八課花蓮白燈塔
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第八章旅遊安全與緊急事件處理
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第八回
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第五章 资本主义发展的历史进程（3） 武汉大学 杨虹副教授 2006年12月 第三讲 经济全球化与当代资本主义 武汉大学 杨虹副教授 2006年12月 如何看待全球化的利弊得失？对于 这个问题，能不能简单地说：就是 好，或者简单地说：就是坏！或 者…… 本讲的主要内容 一、经济全球化的发展历程及其二重性 二、经济全球化的主要表现和动因 三、经济全球化的影响 四、经济全球化的发展趋势将是对资本 主义的否定和扬弃 五、社会主义在全球化进程中必须抓住 机遇、迎接挑战 关于经济全球化内涵的探讨，主要有三个层面 （1）认为经济全球化表现为经济活动正通过生产、贸 易、金融和资本的跨国网络，以空前的广度、强度和 深度向全球扩张，使世界经济紧密联系在一起； （2）认为经济全球化必然对社会文化层面产生强烈的、 渗透的和深刻的影响，导致世界各民族文化的交融， 以及民族性与世界性、传统性与现代性的冲突； （3）认为各主权国家要求平等地参与国际政治和经济 事务，改变既有的游戏规则，建立国际经济新秩序。 1985年莱维特在其《市场全球化》一文中 首次提出全球化。其原意是指经济全球化， 后来有些人将它延伸到政治、文化、社会 等领域随即在多门科学中被广泛使用。 全球化是一个十分复杂的社会现象 • 从客观趋势来看，全球化是不断超越和克 服不同空间、制度、文化等社会障碍，把 所有国家和地区的人群紧密地联结成一体， 所形成的一个不可逆转的时代潮流；同时， 由于在全球化客观进程中资本主义占据着 主导地位，不可避免地伴随着资本主义的 社会制度和意识形态向全球范围的扩张战 略的主观因素，使得当今全球化的进程更 具复杂性。 当今的经济全球化是全球化所呈现 出的一个最显著的特点 一、经济全球化的发展历程及 其二重性 （一）经济全球化的发展历程 ＊经济全球化的发展作为一个历史 过程，是世界经济发展到一定阶段 的必然结果和客观产物。 ＊经济全球化是伴随着资本主义生 产方式的扩展开始其漫长的历史进 程。 ＊正如马克思恩格斯所说，“资产 阶级，由于开拓了世界市场，使一 切国家的生产和消费都成为世界性 的了。” 资本主义发展和资本“扩张”的历 史 • 17、18世纪是资本主义商业发展和“繁荣” 的世纪；19世纪是资本主义由自由竞争开始 发展到资本输出和资本垄断阶段的世纪；20 世纪则是金融垄断资本在国际经济中逐步居 于支配地位的世纪，进入21世纪这种金融资 本的“扩张”势头有增无减。 资本主义的全球化发展阶段 四个 发展阶段 商 业 资 本 全 球 化 借 贷 资 本 全 球 化 产 业 资 本 全 球 化 金 融 资 本 全 球 化 （二）经济全球化的二重性 二 重 性 生产力发展的结果 生产关系发展的产物 经济全球化 的生产力属 性 经济全球化 的 生产关系属 性 经济全球化： 生产力发展的客观要求、必然结果、 高度表现。 经济全球化的社会属性是由占统治 和主导地位的生产关系所决定的 经济全球化与资本主义的生产方式是内在相联的。全球化 在历史上首先与资本主义的发生、发展联系在一起，是近 代资本主义发展的伴生物，全球化一开始就打上了“资本” 的烙印。当代的经济全球化是以发达资本主义国家为主导 的，反映了经济全球化的社会属性和本质所在。 经济全球化的实质 是国际垄断资本运动和扩张的全球化，是 资本主义剥削的全球化。历史的辩证法告 诉我们，资本主义一直主导控制着经济全 球化的历史进程。 二、经济全球化的主要表现和 动因 （一）经济全球化的主要表现 生产全球化 金融全球化 主要表现 贸易全球化 企业经营 全球化 加拿大 生产机尾 日本生产机身 和高技术部件 29个国家参与了 波音747飞机的制造 美国设计和 生产座舱 意大利生产 机首和机翼 世界贸易增长和产出增长 世界贸易增长 世界产出增长 1062 1975-1985 1986-1990 1991-1995 2000-2004 12000800040000 单 位 亿 美 元 全球FDI额 全球外汇市场日交易量 单位：亿美元 150005000 跨国公司是经济全球化 的重要标志 韩国东方集团 日本松下电池株式会社 香港阿尔卡特中国有限公司 美 国 可 口 可 乐 公 司 （二）经济全球化的动因 1、科技进步和生产力发展 科学技术的进步和生产力的发展， 为经济全球化提供了坚实的基础，特别 是20世纪70年代以来的信息技术革命， 不仅加快了信息传送的速度，也大大降 低了信息传送的成本，打破了种种地域 乃至国家的限制，把整个世界空前地联 系在一起，推动了经济全球化的迅速发 展。 2、跨国公司的发展 跨国公司为经济全球化提供了适 宜的企业组织形式。跨国公司在全球 范围内利用各地的优势组织生产，大 大地促进了各种生产要素在全球的流 动和国际间分工，并由此极大地推动 了经济全球化进程。 3、各国经济体制变革 世贸组织成立 改革开放 贸易自由化 20世纪90年代以来，传统的计划经济国 家纷纷放弃计划经济体制，转而向市场经济过渡。 发达资本主义国家为了摆脱经济滞胀而减弱了国 家对经济的控制，更加强调市场机制的自发调节 作用。在国际范围内，随着世界贸易组织的成立， 其成员国家对本国市场的控制大大放松，贸易自 由化和投资自由化的进程不断加快。所有这些都 为国际资本的流动、国际贸易的扩大、国际生产 的大规模进行提供了适宜的体制环境和政策条件， 促进了经济全球化的发展。 三、经济全球化的影响 （一）全球化导致资本主义基本矛盾 的全球性扩展 （1）资本主义基本矛盾从一国范围 内扩展到全球范围内和多个领域。 经 济 全 球 化 导致 （2）资本主义基本矛盾具体表现的 “个别工厂中的生产组织性和整个 社会中生产的无政府状态之间的” 矛盾，发生作用的范围从一国扩展 到全球。 （3）资本主义基本矛盾更加尖锐化、 使全球分裂加深。 示例 西方人利用中国廉价劳动力 发展中国家深受旧PC之害 （二）全球化引发经济和金融危机 的世界性显现 在经济全球化背景下，各跨国公司科学管理与 世界市场盲目扩张的矛盾、全球生产的无限扩 大与世界市场容量有限之间的矛盾、各国家之 间乃至各跨国公司之间的矛盾的不断尖锐化， 导致世界经济动荡不定和金融领域危机四伏。 经 济 危 机 阴 云 笼 罩 拉 丁 美 洲 智利比索大幅贬值 面对金融危机,今天的阿 根廷人非常痛苦 乌拉圭居民排队等待取款 混乱的巴西圣保罗股票交易所 东南亚金融危机 （三）全球化带来发展的不平衡性 和两极分化的世界性 （1）资本主导的全球化使 各国发展差距拉大，不平衡 加剧，特别是发达国家与穷 国、弱国之间呈现出富者愈 富、穷者愈穷的“马太效应” 人均GDP最高的20%的国家与人均 GDP最低的20%的国家之间的差距， 1987年是57倍，1997年扩大为92 倍。2000年人均GDP最高的日本等 5国与最低的莫桑比克等5国相差 315倍。 （2）当今经济全球化也使西方发达国 家内部两极分化日趋严重 在美国，1979年最富的20%的人的收入，比最穷的20% 的人高出3.5倍；到20世纪90年代末，这个差距已经 扩大到9倍。进入21世纪，美国贫富差距明显拉大。 全美20％收入最高者拥有全美50％的收入，5％的最 富有者占全美总收入的百分比由2000年的22.1％上升 到2001年的22.4％。特别是全美无家可归问题的严重 程度，已经接近“二战”结束时的水平。 （3）全球化使作为发展中国家的后发资本主 义国家内部的贫富分化也加剧了，出现了大 批可以在全球经济中进行竞争的“新富”。 新加坡经济发展局 巴西城市夜景 （四）全球化也导致全球性问题 的日趋严重性 资本主义在全球的扩展和资本主义固有矛盾 的全球化，引起或者加深了各种更为广泛的 地区性甚至全球性的复杂矛盾和危机。 资本主义主导的全球化进程，一方面加深着发展 中国家对发达国家在经济上的依附性，另一方面 也加强着发达国家对发展中国家市场和资源的依 赖性，发达国家的再发展及其发展速度日益取决 于发展中国家的发展状况。 发 展 中 国 家 经济上的依附性 市场和资源的依赖性 发 达 国 家 世界石油问题 霸权主义和强权政治有了新发展 为确保对发展中国家的控制，确保对世界经济 的主导权，美国等西方大国不仅利用经济手段， 而且用超经济的政治和军事手段，实行单边主 义、“新干涉主义”和所谓“先发制人”的新“炮舰 政策”，霸权主义和强权政治有了新发展，成 为世界和平的主要威胁。 安南:单边主义严重挑战联合国 在伊拉克战争、反恐等国际 问题上，布莱尔坚决地支持 布什的单边主义政策，英国 成为美国最忠实的盟友。 2003年6月1日，希拉克与布 什八国首脑会议时一个″左 顾″，一个“右盼” 。反映 了希拉克的多极化主张与布 什的单边主义的较量。 毒品走私、邪教等问题 • 毒品走私、暴力、色情、邪教、黑社会、贩卖人 口、恐怖主义、跨国犯罪和科技反人道运用等问 题，也困扰着资本主义国家的政府，威胁着人们 的正常生活。 一新西兰男子走私海洛因在泰国落网 “魔鬼”邪教横行欧美 俄罗斯别斯兰人质事件 环境问题严重 资本惟利是图的本性造成了日益 严重的资源和生态环境等问题， 威胁着人类的生存和发展。 世界环境沙漠 化警钟敲响 世界环境破 坏动物变异 四、经济全球化的发展趋势将是对资 本主义的否定和扬弃 全球化的现实表明，一方面在资本主义可容纳的 范围内促进了资本主义的发展和扩张，另一方面 也不断加深和扩展着当代资本主义的固有矛盾和 弊端。这种悖论必将导致资本主义走向灭亡。 经 济 全 球 化 资本主义的 发展和扩张 资本主义的 固有矛盾 导 致 资 本 主 义 走 向 灭 亡 社会主义 共产主义 的全球化 （一）马克思恩格斯对全球化历史 趋势的科学预测 1、马克思恩格斯以“世界 历史”的特定概念阐述了全 球化的意蕴及发展规律，从 资本的本性出发揭示了全球 化的本质及发展趋势。 2、马克思指出了 全球化的特点在于 由资本主义和资产 阶级所主导 “资产阶级，由于一切生产工具的 迅速改进，由于交通的极其便利， 把一切民族甚至最野蛮的民族都 卷到文明中来了。它的商品的低 廉价格，是它用来摧毁一切万里 长城、征服野蛮人最顽强的仇外 心理的重炮。它迫使一切民族— —如果它们不想灭亡的话——采 用资产阶级的生产方式；它迫使 它们在那里推行所谓的文明，即 变成资产者。一句话，它按照自 己的面貌为自己创造出一个世 界。” （二）经济全球化的发展进程将使当代资 本主义积累和孕育出社会主义新因素 扬弃 全球化 资 本 主 义 “ 弊 端 ” 孕育 社 会 主 义 新 因 素 资本占有形式的社会 化 企业管理的社会化 经济运行的有序化 计划化 社会生活福利化 三大差别逐步弱化 国家职能的社会化 ……. 社会主义因素的生成证明 当代资本主义部分质变的实质不是资本主 义的自我完善，而是当代资本主义孕育新 社会因素的嬗变。 可见，全球化进程中的当代资本主义的新 变化表明，这种变化离社会主义不是越来 越远，相反，它离社会主义是越来越近了。 全球化的不断发展将为社会主义和共产主 义提供必要因素和条件。 （三）当代西方学术界对新自由主义 主张的全球化感到“前景暗淡” 美国学者彼得·德鲁克认 为，资本主义的前途一片 茫然，他甚至认为西方在 经历“后资本主义”以后， 仍看不到它的未来。 美国学者贝特尔·奥尔曼认为，当今资本主义 “如同一只被割掉头的鸡，尽管它到处乱窜乱 跳，还可能伤害别人，但它很快就会倒下去， 因为它已经没有头了，这个头也就是资本主义 赖以存在的条件，它已经不复存在”。 沃勒斯坦认为，自由 资本主义的世界体系 处于崩溃之中，正在 走向解体。 罗伯特·阿兰·费尔德曼指出，我们正 在目睹着全球化的终结，1997年亚洲 经济增长崩溃，随之而来的是世界范 围的经济不景气，1999年的“西雅图 的骚乱”已经表明贸易自由和全球化 的失败。 当今全球化的发展进程表明 • 当代资本主义与全球化是充满了矛盾的。 • 全球化的发展将逐步否定和“扬弃”资本主义。 • 它最终由社会主义、共产主义取代资本主义。 社会主义、共产主义取代资本主义是一个过程 “无论哪一种社会形态，在它 所容纳的全部生产力发挥出 来以前，是决不会灭亡的； 而新的更高的生产关系，在 它的物质存在条件在旧社会 的胚胎里成熟以前，是决不 会出现的。” 五、社会主义在全球化进程中必须抓 住机遇、迎接挑战 当前甚至今后在一个较长时期内，全球化将 仍然在西方发达国家主导之下。这种全球化 必然是一把双刃剑，具有二重性的特点: 全球化对 社会主义 影响 积极的效应 机遇和挑战 负面的影响 （一）全球化为处于低潮 的世界社会主义的复兴和 发展创造了难得的机遇 （1）为当代社会主义的发展提供了相 对宽松的外部环境 机遇 （2）显示出社会主义的巨大力量，有 利于社会主义国家国际地位的提升 （3）打破了禁锢人们的思维方式，促 进了人们的思想解放和价值观念的更新 （二）全球化对社会主义的 发展带来巨大的压力和严峻 的挑战 给经济发展和经济安全带来威胁 和挑战 挑 战 给社会主义的意识形态和文化发 展带来巨大压力和冲击 霸权主义和强权政治使社会主义 国家面临挑战 社会主义国家面对全球化机遇与挑战并存 社会主义国家融入全球化的潮流是大势所趋， 但是一定要努力趋利避害，变挑战为机遇， 变压力为动力，重视掌握主动权。 要始终坚持社会主义的正确方向，在与资本 主义的共存与竞争中切实把自己的事情办好。 要善于利用资本主义和发展社会主义，迅速 取得与资本主义相比较的优势，以最终取代 资本主义。
第五章 资本主义发展的历史进程（3） 武汉大学 杨虹副教授 2006年12月 第三讲 经济全球化与当代资本主义 武汉大学 杨虹副教授 2006年12月 如何看待全球化的利弊得失？对于 这个问题，能不能简单地说：就是 好，或者简单地说：就是坏！或 者…… 本讲的主要内容 一、经济全球化的发展历程及其二重性 二、经济全球化的主要表现和动因 三、经济全球化的影响 四、经济全球化的发展趋势将是对资本 主义的否定和扬弃 五、社会主义在全球化进程中必须抓住 机遇、迎接挑战 关于经济全球化内涵的探讨，主要有三个层面 （1）认为经济全球化表现为经济活动正通过生产、贸 易、金融和资本的跨国网络，以空前的广度、强度和 深度向全球扩张，使世界经济紧密联系在一起； （2）认为经济全球化必然对社会文化层面产生强烈的、 渗透的和深刻的影响，导致世界各民族文化的交融， 以及民族性与世界性、传统性与现代性的冲突； （3）认为各主权国家要求平等地参与国际政治和经济 事务，改变既有的游戏规则，建立国际经济新秩序。 1985年莱维特在其《市场全球化》一文中 首次提出全球化。其原意是指经济全球化， 后来有些人将它延伸到政治、文化、社会 等领域随即在多门科学中被广泛使用。 全球化是一个十分复杂的社会现象 • 从客观趋势来看，全球化是不断超越和克 服不同空间、制度、文化等社会障碍，把 所有国家和地区的人群紧密地联结成一体， 所形成的一个不可逆转的时代潮流；同时， 由于在全球化客观进程中资本主义占据着 主导地位，不可避免地伴随着资本主义的 社会制度和意识形态向全球范围的扩张战 略的主观因素，使得当今全球化的进程更 具复杂性。 当今的经济全球化是全球化所呈现 出的一个最显著的特点 一、经济全球化的发展历程及 其二重性 （一）经济全球化的发展历程 ＊经济全球化的发展作为一个历史 过程，是世界经济发展到一定阶段 的必然结果和客观产物。 ＊经济全球化是伴随着资本主义生 产方式的扩展开始其漫长的历史进 程。 ＊正如马克思恩格斯所说，“资产 阶级，由于开拓了世界市场，使一 切国家的生产和消费都成为世界性 的了。” 资本主义发展和资本“扩张”的历 史 • 17、18世纪是资本主义商业发展和“繁荣” 的世纪；19世纪是资本主义由自由竞争开始 发展到资本输出和资本垄断阶段的世纪；20 世纪则是金融垄断资本在国际经济中逐步居 于支配地位的世纪，进入21世纪这种金融资 本的“扩张”势头有增无减。 资本主义的全球化发展阶段 四个 发展阶段 商 业 资 本 全 球 化 借 贷 资 本 全 球 化 产 业 资 本 全 球 化 金 融 资 本 全 球 化 （二）经济全球化的二重性 二 重 性 生产力发展的结果 生产关系发展的产物 经济全球化 的生产力属 性 经济全球化 的 生产关系属 性 经济全球化： 生产力发展的客观要求、必然结果、 高度表现。 经济全球化的社会属性是由占统治 和主导地位的生产关系所决定的 经济全球化与资本主义的生产方式是内在相联的。全球化 在历史上首先与资本主义的发生、发展联系在一起，是近 代资本主义发展的伴生物，全球化一开始就打上了“资本” 的烙印。当代的经济全球化是以发达资本主义国家为主导 的，反映了经济全球化的社会属性和本质所在。 经济全球化的实质 是国际垄断资本运动和扩张的全球化，是 资本主义剥削的全球化。历史的辩证法告 诉我们，资本主义一直主导控制着经济全 球化的历史进程。 二、经济全球化的主要表现和 动因 （一）经济全球化的主要表现 生产全球化 金融全球化 主要表现 贸易全球化 企业经营 全球化 加拿大 生产机尾 日本生产机身 和高技术部件 29个国家参与了 波音747飞机的制造 美国设计和 生产座舱 意大利生产 机首和机翼 世界贸易增长和产出增长 世界贸易增长 世界产出增长 1062 1975-1985 1986-1990 1991-1995 2000-2004 12000800040000 单 位 亿 美 元 全球FDI额 全球外汇市场日交易量 单位：亿美元 150005000 跨国公司是经济全球化 的重要标志 韩国东方集团 日本松下电池株式会社 香港阿尔卡特中国有限公司 美 国 可 口 可 乐 公 司 （二）经济全球化的动因 1、科技进步和生产力发展 科学技术的进步和生产力的发展， 为经济全球化提供了坚实的基础，特别 是20世纪70年代以来的信息技术革命， 不仅加快了信息传送的速度，也大大降 低了信息传送的成本，打破了种种地域 乃至国家的限制，把整个世界空前地联 系在一起，推动了经济全球化的迅速发 展。 2、跨国公司的发展 跨国公司为经济全球化提供了适 宜的企业组织形式。跨国公司在全球 范围内利用各地的优势组织生产，大 大地促进了各种生产要素在全球的流 动和国际间分工，并由此极大地推动 了经济全球化进程。 3、各国经济体制变革 世贸组织成立 改革开放 贸易自由化 20世纪90年代以来，传统的计划经济国 家纷纷放弃计划经济体制，转而向市场经济过渡。 发达资本主义国家为了摆脱经济滞胀而减弱了国 家对经济的控制，更加强调市场机制的自发调节 作用。在国际范围内，随着世界贸易组织的成立， 其成员国家对本国市场的控制大大放松，贸易自 由化和投资自由化的进程不断加快。所有这些都 为国际资本的流动、国际贸易的扩大、国际生产 的大规模进行提供了适宜的体制环境和政策条件， 促进了经济全球化的发展。 三、经济全球化的影响 （一）全球化导致资本主义基本矛盾 的全球性扩展 （1）资本主义基本矛盾从一国范围 内扩展到全球范围内和多个领域。 经 济 全 球 化 导致 （2）资本主义基本矛盾具体表现的 “个别工厂中的生产组织性和整个 社会中生产的无政府状态之间的” 矛盾，发生作用的范围从一国扩展 到全球。 （3）资本主义基本矛盾更加尖锐化、 使全球分裂加深。 示例 西方人利用中国廉价劳动力 发展中国家深受旧PC之害 （二）全球化引发经济和金融危机 的世界性显现 在经济全球化背景下，各跨国公司科学管理与 世界市场盲目扩张的矛盾、全球生产的无限扩 大与世界市场容量有限之间的矛盾、各国家之 间乃至各跨国公司之间的矛盾的不断尖锐化， 导致世界经济动荡不定和金融领域危机四伏。 经 济 危 机 阴 云 笼 罩 拉 丁 美 洲 智利比索大幅贬值 面对金融危机,今天的阿 根廷人非常痛苦 乌拉圭居民排队等待取款 混乱的巴西圣保罗股票交易所 东南亚金融危机 （三）全球化带来发展的不平衡性 和两极分化的世界性 （1）资本主导的全球化使 各国发展差距拉大，不平衡 加剧，特别是发达国家与穷 国、弱国之间呈现出富者愈 富、穷者愈穷的“马太效应” 人均GDP最高的20%的国家与人均 GDP最低的20%的国家之间的差距， 1987年是57倍，1997年扩大为92 倍。2000年人均GDP最高的日本等 5国与最低的莫桑比克等5国相差 315倍。 （2）当今经济全球化也使西方发达国 家内部两极分化日趋严重 在美国，1979年最富的20%的人的收入，比最穷的20% 的人高出3.5倍；到20世纪90年代末，这个差距已经 扩大到9倍。进入21世纪，美国贫富差距明显拉大。 全美20％收入最高者拥有全美50％的收入，5％的最 富有者占全美总收入的百分比由2000年的22.1％上升 到2001年的22.4％。特别是全美无家可归问题的严重 程度，已经接近“二战”结束时的水平。 （3）全球化使作为发展中国家的后发资本主 义国家内部的贫富分化也加剧了，出现了大 批可以在全球经济中进行竞争的“新富”。 新加坡经济发展局 巴西城市夜景 （四）全球化也导致全球性问题 的日趋严重性 资本主义在全球的扩展和资本主义固有矛盾 的全球化，引起或者加深了各种更为广泛的 地区性甚至全球性的复杂矛盾和危机。 资本主义主导的全球化进程，一方面加深着发展 中国家对发达国家在经济上的依附性，另一方面 也加强着发达国家对发展中国家市场和资源的依 赖性，发达国家的再发展及其发展速度日益取决 于发展中国家的发展状况。 发 展 中 国 家 经济上的依附性 市场和资源的依赖性 发 达 国 家 世界石油问题 霸权主义和强权政治有了新发展 为确保对发展中国家的控制，确保对世界经济 的主导权，美国等西方大国不仅利用经济手段， 而且用超经济的政治和军事手段，实行单边主 义、“新干涉主义”和所谓“先发制人”的新“炮舰 政策”，霸权主义和强权政治有了新发展，成 为世界和平的主要威胁。 安南:单边主义严重挑战联合国 在伊拉克战争、反恐等国际 问题上，布莱尔坚决地支持 布什的单边主义政策，英国 成为美国最忠实的盟友。 2003年6月1日，希拉克与布 什八国首脑会议时一个″左 顾″，一个“右盼” 。反映 了希拉克的多极化主张与布 什的单边主义的较量。 毒品走私、邪教等问题 • 毒品走私、暴力、色情、邪教、黑社会、贩卖人 口、恐怖主义、跨国犯罪和科技反人道运用等问 题，也困扰着资本主义国家的政府，威胁着人们 的正常生活。 一新西兰男子走私海洛因在泰国落网 “魔鬼”邪教横行欧美 俄罗斯别斯兰人质事件 环境问题严重 资本惟利是图的本性造成了日益 严重的资源和生态环境等问题， 威胁着人类的生存和发展。 世界环境沙漠 化警钟敲响 世界环境破 坏动物变异 四、经济全球化的发展趋势将是对资 本主义的否定和扬弃 全球化的现实表明，一方面在资本主义可容纳的 范围内促进了资本主义的发展和扩张，另一方面 也不断加深和扩展着当代资本主义的固有矛盾和 弊端。这种悖论必将导致资本主义走向灭亡。 经 济 全 球 化 资本主义的 发展和扩张 资本主义的 固有矛盾 导 致 资 本 主 义 走 向 灭 亡 社会主义 共产主义 的全球化 （一）马克思恩格斯对全球化历史 趋势的科学预测 1、马克思恩格斯以“世界 历史”的特定概念阐述了全 球化的意蕴及发展规律，从 资本的本性出发揭示了全球 化的本质及发展趋势。 2、马克思指出了 全球化的特点在于 由资本主义和资产 阶级所主导 “资产阶级，由于一切生产工具的 迅速改进，由于交通的极其便利， 把一切民族甚至最野蛮的民族都 卷到文明中来了。它的商品的低 廉价格，是它用来摧毁一切万里 长城、征服野蛮人最顽强的仇外 心理的重炮。它迫使一切民族— —如果它们不想灭亡的话——采 用资产阶级的生产方式；它迫使 它们在那里推行所谓的文明，即 变成资产者。一句话，它按照自 己的面貌为自己创造出一个世 界。” （二）经济全球化的发展进程将使当代资 本主义积累和孕育出社会主义新因素 扬弃 全球化 资 本 主 义 “ 弊 端 ” 孕育 社 会 主 义 新 因 素 资本占有形式的社会 化 企业管理的社会化 经济运行的有序化 计划化 社会生活福利化 三大差别逐步弱化 国家职能的社会化 ……. 社会主义因素的生成证明 当代资本主义部分质变的实质不是资本主 义的自我完善，而是当代资本主义孕育新 社会因素的嬗变。 可见，全球化进程中的当代资本主义的新 变化表明，这种变化离社会主义不是越来 越远，相反，它离社会主义是越来越近了。 全球化的不断发展将为社会主义和共产主 义提供必要因素和条件。 （三）当代西方学术界对新自由主义 主张的全球化感到“前景暗淡” 美国学者彼得·德鲁克认 为，资本主义的前途一片 茫然，他甚至认为西方在 经历“后资本主义”以后， 仍看不到它的未来。 美国学者贝特尔·奥尔曼认为，当今资本主义 “如同一只被割掉头的鸡，尽管它到处乱窜乱 跳，还可能伤害别人，但它很快就会倒下去， 因为它已经没有头了，这个头也就是资本主义 赖以存在的条件，它已经不复存在”。 沃勒斯坦认为，自由 资本主义的世界体系 处于崩溃之中，正在 走向解体。 罗伯特·阿兰·费尔德曼指出，我们正 在目睹着全球化的终结，1997年亚洲 经济增长崩溃，随之而来的是世界范 围的经济不景气，1999年的“西雅图 的骚乱”已经表明贸易自由和全球化 的失败。 当今全球化的发展进程表明 • 当代资本主义与全球化是充满了矛盾的。 • 全球化的发展将逐步否定和“扬弃”资本主义。 • 它最终由社会主义、共产主义取代资本主义。 社会主义、共产主义取代资本主义是一个过程 “无论哪一种社会形态，在它 所容纳的全部生产力发挥出 来以前，是决不会灭亡的； 而新的更高的生产关系，在 它的物质存在条件在旧社会 的胚胎里成熟以前，是决不 会出现的。” 五、社会主义在全球化进程中必须抓 住机遇、迎接挑战 当前甚至今后在一个较长时期内，全球化将 仍然在西方发达国家主导之下。这种全球化 必然是一把双刃剑，具有二重性的特点: 全球化对 社会主义 影响 积极的效应 机遇和挑战 负面的影响 （一）全球化为处于低潮 的世界社会主义的复兴和 发展创造了难得的机遇 （1）为当代社会主义的发展提供了相 对宽松的外部环境 机遇 （2）显示出社会主义的巨大力量，有 利于社会主义国家国际地位的提升 （3）打破了禁锢人们的思维方式，促 进了人们的思想解放和价值观念的更新 （二）全球化对社会主义的 发展带来巨大的压力和严峻 的挑战 给经济发展和经济安全带来威胁 和挑战 挑 战 给社会主义的意识形态和文化发 展带来巨大压力和冲击 霸权主义和强权政治使社会主义 国家面临挑战 社会主义国家面对全球化机遇与挑战并存 社会主义国家融入全球化的潮流是大势所趋， 但是一定要努力趋利避害，变挑战为机遇， 变压力为动力，重视掌握主动权。 要始终坚持社会主义的正确方向，在与资本 主义的共存与竞争中切实把自己的事情办好。 要善于利用资本主义和发展社会主义，迅速 取得与资本主义相比较的优势，以最终取代 资本主义。
第二代架构
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《化工仪表及自动化》 第九章 典型化工过程单元控制 主讲人：史继斌 E-mail: shijibin56@163.com 第九章 典型化工过程单元控制 返回首页     第一节 第二节 第三节 第四节 流体输送设备的控制方案 传热设备的控制 精馏塔的控制 化学反应器的控制  前面我们研究了简单控制、复 杂控制等各种控制系统。而如何在化工 生产设备上应用这些控制手段，则是我 们更应该关心的问题。本章我们将以几 种典型的化工单元为例，了解控制系统 的应用。 第一节 制方案  流体输送设备的控 按输送介质的状态不同，流体输送 设备可分为液体输送设备和气体输送设备。 最常用的液体输送设备是泵，而气体输送设 备按进出口两端的压力差又可分为真空泵、 鼓风机和压缩机。本节我们主要研究泵和压 缩机的控制方案。流体输送设备按其作用原 理又可分为离心式与往复式两大类。所以自 然就有离心泵、往复泵和离心式压缩机、往 复式压缩机之分。 一、泵的控制    （一）离心泵的控制 离心泵是由旋转翼作用于液体产生 离心力而向外输出液体的。转速越高，离 心力越大，压头越高，流量也就越大。 实际工作中，常要求离心泵输出 的液体的流量恒定，故以泵出口流量为被 控变量。控制方法有三种。 方案1：离心泵的出口节流法  如图1所 示。控制阀装在 泵的出口管线上， 当节流元件与控 制阀在同一管线 上时，一般把节  流元件安装在控 制阀的上游。 图1 离心泵的出口 节流控制方案  注：控制阀一般不装在入口管 线（特殊情况例外），否则会产生 “气缚”、“气蚀”现象。  该方案简单易行，应用广泛， 但机械效率低，能量损失较大，特别是 在控制阀开度较小时，阀上压降较大， 对于大功率的泵，损耗的功率更大，所 以不经济。 方案2：改变回流量（控制泵的 出口旁路阀）  如图2所示。将泵排出 的液体通过旁路阀部分回流， 以达到控制出口流量的目的。 这里经旁路返回的液体，从泵 内得到的能量完全消耗在旁路 控制阀上，所以总的机械效率 较低，能量损失更大，不经济， 但控制阀的口径可以选得比方 案1中的小一些。一般来讲，旁 路流量一般宜限泵排出总量的 20%左右。  图2 离心泵的回 流控制方案 方案3：控制泵的转速  由于离 心泵的排液量与 电机的转速近似 成正比，所以利 用变频调速器调 整电动机的转速 来控制流量，可 以提高机械效率。 但这却增加了机 械的复杂性，所 以一般多用于功 率较大的离心泵， 方案如图3所示 。  图3 离心泵的转速控制方案  在该方案中，省掉了控制阀，而将 变频调速器接在三相交流电与电动机之间， 变频调速器接收流量调节器送来的4~20mA DC 电流（也可根据需要用250Ω电阻转换成1~5V 电压），输出频率与该直流电流或电压相对 应的三相交流电，频率变化导致电动机转速 发生变化，从而改变泵出口流量。当出口流 量过大，可使反作用调节器输出很小，此时 变频调速器的输出频率也很小，电机低速转 动。直到流量正常。该方案可大大地节能， 克服了前两种方案的不足。    如果原动机为 蒸气透平机，可以调 蒸气量来改变转速， 如图4所示。 这种方案机 械效率高、经济，易 实施，所以应用广泛。 如果生产上 要求保证泵出口压力  恒定，则只需将被控 变量改成出口压力即 图4 离心泵的透 平蒸气控制方案 （二）往复泵的控制   往复泵多用于流量较小，压头 较高的场合，它的流量取决于冲程的大 小、活塞的往复次数及气缸的截面积。 往复泵一般也是要求出口流量 恒定。其控制方案常用的有两种，如图 5所示。 方案1：改变原动机的转速  可使用 变频调速器实现 （与离心泵控制 方案3相同），若 原动机为蒸气透 平机，可用如右 图（a）所示的方 案。这与离心泵 改变原动机转速  图5 案 往复泵的控制方 方案2：控制泵的出口旁路  由 于一部分流 体打回流， 部分能量白 白消耗在旁 路上，故经 济性差。 千万注意：  往复泵的出口不允许 装控制阀，因为往复泵活塞每 往返一次，总有一定体积的流 体排出，当在出口管线上装阀 时，压头会大幅度增加，容易 损坏泵体。 二、压缩机的控制  由于离心式压缩机具有体积小、重 量轻、流量大、效率高、维护方便、运行可 靠、输送气体不被润滑油污染等一系列优点， 所以应用越来越广泛。离心式压缩机与离心 泵的控制大同小异，即也可以进行旁路回流 量控制，或进行原动机转速控制。不过，对 离心式压缩机有一个需要特别注意的问题就 是防喘振。  图中n1、n2、 n3为转速，且 n1 转速的每条曲线上都 有一个对应出口压力 最大值的B点，该点就 是喘振点，其对应的 出口流量值为QB。当 压缩机出口流量减少 到Q 喘振，所以将各转速 下的Q 连起来，就形  图6 离心式压缩机 的特性曲线  喘振发生时，气体从压缩机忽进 忽出，使转子受到交变负荷，机体就发生 震动并涉及到与之相连的管网和与它相连 的流量计和压力表也会出现指针大幅度摆 动，同时出现犹如喘息一般的噪声。假如 与压缩机相连的管网容量较小并严密，可 听到周期性的犹如哮喘者“喘气”一样的 噪声；而当管网容量较大时，则将发出周 期性似牛吼叫的噪声。同时会使压缩机损 坏。  喘振是离心式压缩机固有的特 性，每一台离心式压缩机都有自己的喘 振区，所以防喘振控制就显得非常必要 了。因为喘振是由于入口流量太小导致 的，所以为了防止喘振现象发生，我们 应限制入口流量，使之不低于QB。如果当 负荷变化时，始终保证压缩机的入口流 量不低于一个固定值Qp，要求Qp >QBm （QBm是该压缩机最大的喘振流量）。这 种控制方案就是固定极限流量控制方案，  图中防喘振 调节器FIC的设定值 就是Qp。正常情况下， FV控制阀是关闭的， 一旦压缩机打气量减 至Qp时，FV阀开启， 使排出的气体回流， 直到进气量高于设定 值为止，从而避免喘  振现象发生。 图7 固定极限 流量防喘振控制方 案  本方案构成简单、安全、经济。 但如果压缩机的转速变化较大，则低速 运行时压缩机的能量浪费就太大，所以 对压缩机负荷经常波动且波动幅度较大 时，要采用其他方案，如可变极限流量 防喘振控制方案。 第二节  传热设备的控制 化工生产中常用的传热设备有： 换热器、再沸器、冷凝器及加热炉等。 一般传热设备的被控变量都是工艺介 质的出口温度，操纵变量多数是载热 体的流量，但控制手段却多种多样， 下面分几种情况来讨论控制方案。 一、无相变换热器的温度控制    1．控制载热体流量 如图8（a）所示。该方案适用于载热体流量 的变化对温度影响较灵敏的场合。若载热体压力不 稳定，则可设计成如图8（b）所示的串级控制系统 图8 改变载热体流量的控制方案 2．控制载热体旁路流量  当载热体本身也是工艺介质，其流量不 允许控制时，上述方案就不可以使用。如果载热体 本身流量的变化对温度影响较灵敏，但其总量又不 允许改变时，可用图9所示的三通阀控制方案。 图9  制方案 将载热体分流的控  图（a）为载热体进入换热 器之前用分流三通阀分流；图（b） 为载热体流出换热器之后分流。用 控制分流的流量来控制温度并保证 载热体的总流量不受影响。 3．控制被加热介质的自身流量   方案如图10所示。该方案是将控制 阀安装在被加热介质进入换热器的管道上。通 过控制自身流量来保证出口温度。 图10 改变介质自身流量控制方案 4．对被加热介质进行分流控制   方案3使用的前提条件是被加热介质 的流量允许控制。如果被加热介质的总流量不 允许改变，则可以采用图11所示的介质分流控 制方案。 图11 工艺介质分流控制 二、利用载热体冷凝进行加热 的换热器温度控制  利用蒸气冷凝来加热介质的加热器， 在石油、化工生产中十分常见。蒸气冷凝 的传热有两个过程，一是冷凝，二是降温。 一般情况下，由于蒸气冷凝潜热比凝液降 温的显热要大得多，所以有时为简化起见， 就不考虑显热部分的热量。常用的控制方 案有两种。 1．控制蒸气流量 当蒸气压力本身比较稳定时，可采用 图12（a）所示的方案。   图12 改变加热蒸气量控制方案    这是最常见的一种方案，它通过改 变加热蒸气量来稳定被加热介质的出口温度。 当阀前蒸气压力有波动时，可采用 图12（b）所示的温度与蒸气流量（或压力） 的串级控制。 改变加热蒸气流量的方案适合于传 热面积有裕量的情况 2．控制换热器的有效换热面积   如果被加热介质的温度很低，蒸气冷凝很 快，压力迅速下降，换热器内可能形成负压， 凝液不易排出，聚集起来则使传热面积减少， 影响传热效果。待压力升高后才能恢复排液， 这就有可能引起出口温度的周期振荡。这时可 以使用图13所示的控制冷凝液排出量的控制方 案。 图13 用冷凝液   该方案实质是控制换热器传热面积 的大小，当介质出口温度偏低时，说明传热 量太小，可开大阀门，使凝液排出以加大传 热面积。 该方案的控制阀可以小一些，但反 应迟缓，调节器参数不好整定，控制质量不 理想。一般在低压蒸气作热源、介质出口温 度又较低、加热器传热面积裕量大时采用。 三、用冷却剂汽化来传热的冷 却器的温度控制  用水或空气作冷却剂冷却的温度是有 限的，当其冷却温度不能满足要求时，常采用 液氨、乙烯、丙烯等有机化工物料作为冷却剂。 这些液体冷却剂在冷却器中由液体汽化为气体 时带走大量潜热，使另一种物料得到冷却。如 液氨，在常压下汽化时，可以使物料冷却到30℃的低温。氨冷器是是最常见的冷却器，下 面以它为例来探讨几种方案。 1．控制冷却剂的流量 方案如图14所示。 该方案必须保证传热面积有 裕量，冷却剂（液氨）蒸发 空间足够大。否则，进来的 液氨不能全部蒸发，介质出 口温度降不下来，控制系统 作用的结果是使进一步加大 液氨流量，使液氨积聚过多， 造成恶性循环，致使出口气 氨带液，引起操作事故。  所以对于蒸发空间小的 控制液氨流量方案 冷却器，我们常采用下述方  图14 2．改变汽化压力方案  图15 改变汽化压力方案 如图15所示。由于氨的汽 化温度与压力有关，所以 可以通过调整压力来改变 氨的汽化温度。该方案将 控制阀装在汽氨出口管道 上，改变阀门开度也就改 变了汽化压力，也就改变 了汽化温度。为了使液位 不高于允许的上限，以保 证有足够的传热面积和足 够的蒸发空间，还设有辅 助的液位控制系统。  只要汽化压力稍有变化，就会 迅速使汽化温度发生变化，也就能迅速 改变工艺介质的出口温度。所以这种方 案迅速有效，但对氨冷器的耐压要求高。 如果工艺上对气氨压力有要求时，这种 方案不宜使用。 四、管式加热炉的控制   当利用蒸气冷凝达不到加热要求时，常用加 热炉来实现传热。 管式加热炉是由燃料燃烧产生炽热的火焰和 高温气流，并主要以辐射热的形式将热量传给管壁， 再由管壁传给工艺介质进行加温的。显然该对象的 时间常数和纯滞后都较大；而炉出口温度的干扰因 素又很多，如燃料的压力、流量波动，冷物料的温 度、流量变化等。而由于对象的时间常数和纯滞后 太大，所以控制作用要经过一定的时间之后才能起 作用，出现了明显的控制滞后现象。克服滞后的常 用方法是用串级控制，并以主要干扰为副变量，且 尽量使副回路包含更多的干扰。所以常用的有以下 1．单回路控制方案  如图16所示。  图16 单回路控制  当对加热 炉出口温度要求不 高时，可采用这种 简单的控制方案。 但如果工艺对炉出 口温度要求严格时， 可以采用如下的串 级控制方案。 2．串级控制方案    图17 与燃料流量的串级控 根据不同情 况可以采用不同的 串级控制方案。 当系统的主 要扰动为燃料的上 游压力（或流量） 时，以燃料流量为 副变量是较理想的 作法，如图17所示；  图18 与燃料压力的串级控 当燃料流 量的测量比较困 难，所以常以燃 料压力为副变量， 如图18所示。使 用此方案时，要 特别注意燃料喷 嘴要通畅，否则 其阻力直接影响 燃料压力，会影 响控制质量；   图19 制 与炉膛温度的串级控 但是如 果主要扰动是燃 料的成分变化 （如燃烧值变化） 时，由于成分不 易测量甚至不可 测量，所以就只 好待其变化影响 到炉膛温度时， 以炉膛温度为副 变量实现串级控 制，方案如图19  虽然该方案消除干扰没有前两 种串级方案及时，但也比单回路好得多， 而且很多干扰作用都是先影响到炉膛温 度，然后才影响到炉出口温度，所以以 炉膛温度为副变量也可使副回路包含更 多的干扰（如燃料流量、压力、成分）。 所以这种方案也是很常见的。 第三节  精馏塔的控制 精馏塔是用于将混合物中的各 组分进行分离的关键设备。在精馏塔的 操作中，被控变量多，操纵变量也多， 对象的通道也多，内在机理复杂，变量 之间相互关联，而控制要求一般又较高， 所以控制方案也就很多。因此必需根据 具体情况来确定控制方案。 一、控制要求   1．保证质量指标 一般来讲，至少应使塔顶或塔底产品 中的一个达到规定的质量指标，而另一个应保 持在规定的范围内。按理说，质量控制系统应 该用相应的分析仪表测出产品的成分，再进行 控制。但因不同生产过程、不同塔的物料组分 不一样，无法生产出能检测各种组分的分析仪 表。实践证明，温度与产品质量存在一一对应 的关系，因此一般都是用温度控制系统来间接 控制产品质量。   2．保证平稳操作 为了保证塔的平稳操作，要把进塔前 的主要可控干扰尽量克服掉，对于不可控干扰 也要使其尽可能地平缓。例如，可进行进料的 温度控制，加热剂、冷却剂的压力控制等；塔 顶馏出液和釜底采出量之和应等于进料量，以 维持塔的物料平衡，而且这两个采出量的变化 应比较平缓，以利于前后工序的平稳操作；塔 釜、塔顶冷凝器和回流罐的蓄液量应在规定的 范围内；另外，应使塔内的压力稳定，这些对 塔的稳定操作都是十分必要的。   3．约束条件 若使塔正常操作，还要满足一些约束 条件。如塔内汽、液两相流速既不能过高，以 免引起液泛，也不能过低，以免降低塔板的效 率，尤其对工作范围较窄的筛板塔和乳化塔要 特别注意。 二、主要干扰    精馏过程复杂，干扰因素较多，主要 有： 1．塔压的波动 塔压波动会影响汽液平衡和物料平 衡，从而影响操作的稳定性和产品的质量。 因为我们常用温度作为衡量产品组成的间接 控制指标，而温度与产品组分的对应关系随 压力而变化，所以塔压变化会影响产品质量；     2．进料流量、组分、压力、温度等的变化； 3．塔的蒸气速度和加热量的变化； 4．回流量及冷剂流量或温度的变化。 其中，进料流量和组分变化的影响最大。 三、常用的控制方案         （一）提馏段温度控制 1．具体的工艺要求 （1）保证塔底产品质量是控制的主要目的。 （2）塔底采出液作为下一个塔的进料。 （3）塔顶馏出液也要去另一个塔去进一步分 离。 （4）进料来自于前一个塔。 （5）塔压要求稳定。 （6）塔顶回流量要求恒定。 2．控制手段    针对上面的6点工艺要求，借 助前面学过的知识，我们很容易想到如 下的对应6个控制手段： （1）以塔底温度为被控变量，以再沸 器的加热蒸气为操纵变量构成温度单回 路控制系统。 （2）以塔底液位为被控变量，以塔底 采出液为操纵变量组成均匀控制系统， 以同时满足本塔出料与下一个塔进料之 间的供需关系。     （3）以回流罐液位为被控变量，以塔顶馏出 液为操纵变量组成均匀控制系统，以同时满足 本塔出料与下一个塔进料之间的供需关系。 （4）以塔进料量为被控变量，以其自身为操 纵变量组成均匀控制系统，以同时满足上一个 塔的出料与本塔进料之间的协调的供需关系。 （5）以塔顶压力为被控变量，以冷凝液为操 纵变量组成压力定值控制系统，以维持塔压稳 定。 （6）以塔顶回流量为被控变量，以其自身为 操纵变量组成流量定值控制系统，以保证回流 量恒定。  具体的控 制方案如 图20所示。  图20 提馏段温 度控制 （二）精馏段温度控制        1．具体工艺要求 （1）保证塔顶产品质量是控制的主要目的。 （2）塔底采出液作为下一个塔的进料。 （3）塔顶馏出液也要去另一个塔去进一步分 离。 （4）进料来自于前一个塔。 （5）塔压要求稳定。 （6）再沸器的加热蒸气量要求恒定。 2．控制手段   图21 精馏段温度控制 和提馏段控制 一样，针对上 面的6点工艺 要求，我们有 6个控制手段， 方案如图21所 示。   以上是两种较常见的控制方案，对有 些精密精馏过程以及物料中成分沸点相差很小 的情况，还需要选用其它的控制方案，如温差 控制、双温差控制等。 精馏塔是非常复杂的控制工艺对象， 各个控制系统可能会通过被控对象相互关联， 如果控制方案设计不合理，就会出现系统间的 “耦合”，当调整调节器的PID参数、改变测 量点位置或改变操作周期都不能解除“耦合” 时，应考虑改变控制方案。 第四节  化学反应器的控制 化学反应是化工生产过程的中心 环节。其操作状态直接影响生产的质量指 标和经济效益。所以良好的反应器控制在 经济效益以及生产过程的安全稳定等方面 具有重要的意义。 一、化学反应器的控制要求  化学反应器的种类很多，对 控制的要求也多多种多样。通常，在设 计化学反应器的自控方案时，应从质量 指标、物料平衡、约束条件三方面加以 考虑。 l．质量指标  化学反应器的质量指标要求反 应达到规定的转化率或反应生成物达到 规定的浓度。显然，转化率或反应生成 物的浓度应当是被控变量，但它们往往 不能直接测量。因此，只好选取几个与 它们相关的参数，经过运算进行间接控 制。  如聚合釜出口温差控制与转化率的关系为：  式中，y——转化率； ρ——进料密度； g——重力加速度； c——物料的比热容； θi，θ。——分别为进料与出料温度； xi——进料浓度； H——每摩尔进料的反应热。         上式表明，对于绝热反应器，当进料 温度恒定时，转化率与出口温度差成正比。其 原因是转化率越高，反应生成的热量越多，物 料出口的温度也就越高。所以，用温差作为被 控变量，可以间接控制反应器的转化率。 由于化学反应过程总伴随有热效应， 不是吸热就是放热，所以，温度被广泛用作间 接控制指标。出料浓度也常用来作为被控变量， 如在合成氨生产中，可以取变换炉出口气体中 的CO浓度作为被控变量。 2．物料和能量平衡  为了使反应器的操作能正常进 行，必须维持整个反应器系统的物料平 衡和能量平衡。为此，往往采用流量定 值控制或比值控制维持物料平衡，采用 温度控制维持能量平衡。另外，在有些 反应系统中，为了维持浓度和物料平衡， 需另设辅助控制系统自动放空或排放惰 性气体。 3．约束条件  要防止反应器的工艺变量 进入危险区域或不正常工况。为此， 应当配备一些报警、联锁装置或选 择性控制系统，保证系统的安全。 三、釜式反应器自动控制  釜式反应器在工业过程中 广泛用于聚合反应。另外，在有机 染料、农药等行业中还经常采用釜 式反应器来进行碳化、硝化、卤化 等反应。  温度控制是釜式反应器自动 控制的重点，如聚合反应温度的测量 与控制是实现聚合反应器最佳操作的 一个难题。釜式反应器的温度控制包 括温度控制、温差控制、釜温与夹套 温度的串级分程控制及温度与压力串 级控制等。下面简单介绍几种常见的 控制方案。 1．调节进料温度   图22 度 调节进料温 通常，进料 都经过预热器（或冷 却器）进入反应釜。 通过调节进入预热器 （或冷却器）的加热 剂（或冷却剂）流量， 可以改变反应釜进料 的温度，从而达到维 持釜内温度恒定的目 的。方案如图22所示。 2．调节夹套温度   图23 度 调节夹套温 对于带夹套的反应釜， 调节进入夹套的加热剂 （或冷却剂）流量，可以 控制釜内温度。该方案 （如图23）结构比较简单， 使用仪表少。但由于反应 釜容量大，温度滞后严重， 特别是用反应釜进行聚合 反应时，釜内物料粘度大， 混合不易均匀，传热效果 较差，很难使温度控制达 到严格要求。这时就需要 引入复杂控制系统。 3．串级控制  图24 釜温与冷剂流量 串级控制 采用串级控 制可以较好地克服反 应釜大滞后的问题。 根据反应釜主要干扰 的不同情况，可以采 用釜温与加热剂（或 冷却剂）流量串级控 制 （ 见 图 24 ） 、 釜 温 与夹套温度串级控制 （
《化工仪表及自动化》 第九章 典型化工过程单元控制 主讲人：史继斌 E-mail: [email protected] 第九章 典型化工过程单元控制 返回首页     第一节 第二节 第三节 第四节 流体输送设备的控制方案 传热设备的控制 精馏塔的控制 化学反应器的控制  前面我们研究了简单控制、复 杂控制等各种控制系统。而如何在化工 生产设备上应用这些控制手段，则是我 们更应该关心的问题。本章我们将以几 种典型的化工单元为例，了解控制系统 的应用。 第一节 制方案  流体输送设备的控 按输送介质的状态不同，流体输送 设备可分为液体输送设备和气体输送设备。 最常用的液体输送设备是泵，而气体输送设 备按进出口两端的压力差又可分为真空泵、 鼓风机和压缩机。本节我们主要研究泵和压 缩机的控制方案。流体输送设备按其作用原 理又可分为离心式与往复式两大类。所以自 然就有离心泵、往复泵和离心式压缩机、往 复式压缩机之分。 一、泵的控制    （一）离心泵的控制 离心泵是由旋转翼作用于液体产生 离心力而向外输出液体的。转速越高，离 心力越大，压头越高，流量也就越大。 实际工作中，常要求离心泵输出 的液体的流量恒定，故以泵出口流量为被 控变量。控制方法有三种。 方案1：离心泵的出口节流法  如图1所 示。控制阀装在 泵的出口管线上， 当节流元件与控 制阀在同一管线 上时，一般把节  流元件安装在控 制阀的上游。 图1 离心泵的出口 节流控制方案  注：控制阀一般不装在入口管 线（特殊情况例外），否则会产生 “气缚”、“气蚀”现象。  该方案简单易行，应用广泛， 但机械效率低，能量损失较大，特别是 在控制阀开度较小时，阀上压降较大， 对于大功率的泵，损耗的功率更大，所 以不经济。 方案2：改变回流量（控制泵的 出口旁路阀）  如图2所示。将泵排出 的液体通过旁路阀部分回流， 以达到控制出口流量的目的。 这里经旁路返回的液体，从泵 内得到的能量完全消耗在旁路 控制阀上，所以总的机械效率 较低，能量损失更大，不经济， 但控制阀的口径可以选得比方 案1中的小一些。一般来讲，旁 路流量一般宜限泵排出总量的 20%左右。  图2 离心泵的回 流控制方案 方案3：控制泵的转速  由于离 心泵的排液量与 电机的转速近似 成正比，所以利 用变频调速器调 整电动机的转速 来控制流量，可 以提高机械效率。 但这却增加了机 械的复杂性，所 以一般多用于功 率较大的离心泵， 方案如图3所示 。  图3 离心泵的转速控制方案  在该方案中，省掉了控制阀，而将 变频调速器接在三相交流电与电动机之间， 变频调速器接收流量调节器送来的4~20mA DC 电流（也可根据需要用250Ω电阻转换成1~5V 电压），输出频率与该直流电流或电压相对 应的三相交流电，频率变化导致电动机转速 发生变化，从而改变泵出口流量。当出口流 量过大，可使反作用调节器输出很小，此时 变频调速器的输出频率也很小，电机低速转 动。直到流量正常。该方案可大大地节能， 克服了前两种方案的不足。    如果原动机为 蒸气透平机，可以调 蒸气量来改变转速， 如图4所示。 这种方案机 械效率高、经济，易 实施，所以应用广泛。 如果生产上 要求保证泵出口压力  恒定，则只需将被控 变量改成出口压力即 图4 离心泵的透 平蒸气控制方案 （二）往复泵的控制   往复泵多用于流量较小，压头 较高的场合，它的流量取决于冲程的大 小、活塞的往复次数及气缸的截面积。 往复泵一般也是要求出口流量 恒定。其控制方案常用的有两种，如图 5所示。 方案1：改变原动机的转速  可使用 变频调速器实现 （与离心泵控制 方案3相同），若 原动机为蒸气透 平机，可用如右 图（a）所示的方 案。这与离心泵 改变原动机转速  图5 案 往复泵的控制方 方案2：控制泵的出口旁路  由 于一部分流 体打回流， 部分能量白 白消耗在旁 路上，故经 济性差。 千万注意：  往复泵的出口不允许 装控制阀，因为往复泵活塞每 往返一次，总有一定体积的流 体排出，当在出口管线上装阀 时，压头会大幅度增加，容易 损坏泵体。 二、压缩机的控制  由于离心式压缩机具有体积小、重 量轻、流量大、效率高、维护方便、运行可 靠、输送气体不被润滑油污染等一系列优点， 所以应用越来越广泛。离心式压缩机与离心 泵的控制大同小异，即也可以进行旁路回流 量控制，或进行原动机转速控制。不过，对 离心式压缩机有一个需要特别注意的问题就 是防喘振。  图中n1、n2、 n3为转速，且 n1 转速的每条曲线上都 有一个对应出口压力 最大值的B点，该点就 是喘振点，其对应的 出口流量值为QB。当 压缩机出口流量减少 到Q 喘振，所以将各转速 下的Q 连起来，就形  图6 离心式压缩机 的特性曲线  喘振发生时，气体从压缩机忽进 忽出，使转子受到交变负荷，机体就发生 震动并涉及到与之相连的管网和与它相连 的流量计和压力表也会出现指针大幅度摆 动，同时出现犹如喘息一般的噪声。假如 与压缩机相连的管网容量较小并严密，可 听到周期性的犹如哮喘者“喘气”一样的 噪声；而当管网容量较大时，则将发出周 期性似牛吼叫的噪声。同时会使压缩机损 坏。  喘振是离心式压缩机固有的特 性，每一台离心式压缩机都有自己的喘 振区，所以防喘振控制就显得非常必要 了。因为喘振是由于入口流量太小导致 的，所以为了防止喘振现象发生，我们 应限制入口流量，使之不低于QB。如果当 负荷变化时，始终保证压缩机的入口流 量不低于一个固定值Qp，要求Qp >QBm （QBm是该压缩机最大的喘振流量）。这 种控制方案就是固定极限流量控制方案，  图中防喘振 调节器FIC的设定值 就是Qp。正常情况下， FV控制阀是关闭的， 一旦压缩机打气量减 至Qp时，FV阀开启， 使排出的气体回流， 直到进气量高于设定 值为止，从而避免喘  振现象发生。 图7 固定极限 流量防喘振控制方 案  本方案构成简单、安全、经济。 但如果压缩机的转速变化较大，则低速 运行时压缩机的能量浪费就太大，所以 对压缩机负荷经常波动且波动幅度较大 时，要采用其他方案，如可变极限流量 防喘振控制方案。 第二节  传热设备的控制 化工生产中常用的传热设备有： 换热器、再沸器、冷凝器及加热炉等。 一般传热设备的被控变量都是工艺介 质的出口温度，操纵变量多数是载热 体的流量，但控制手段却多种多样， 下面分几种情况来讨论控制方案。 一、无相变换热器的温度控制    1．控制载热体流量 如图8（a）所示。该方案适用于载热体流量 的变化对温度影响较灵敏的场合。若载热体压力不 稳定，则可设计成如图8（b）所示的串级控制系统 图8 改变载热体流量的控制方案 2．控制载热体旁路流量  当载热体本身也是工艺介质，其流量不 允许控制时，上述方案就不可以使用。如果载热体 本身流量的变化对温度影响较灵敏，但其总量又不 允许改变时，可用图9所示的三通阀控制方案。 图9  制方案 将载热体分流的控  图（a）为载热体进入换热 器之前用分流三通阀分流；图（b） 为载热体流出换热器之后分流。用 控制分流的流量来控制温度并保证 载热体的总流量不受影响。 3．控制被加热介质的自身流量   方案如图10所示。该方案是将控制 阀安装在被加热介质进入换热器的管道上。通 过控制自身流量来保证出口温度。 图10 改变介质自身流量控制方案 4．对被加热介质进行分流控制   方案3使用的前提条件是被加热介质 的流量允许控制。如果被加热介质的总流量不 允许改变，则可以采用图11所示的介质分流控 制方案。 图11 工艺介质分流控制 二、利用载热体冷凝进行加热 的换热器温度控制  利用蒸气冷凝来加热介质的加热器， 在石油、化工生产中十分常见。蒸气冷凝 的传热有两个过程，一是冷凝，二是降温。 一般情况下，由于蒸气冷凝潜热比凝液降 温的显热要大得多，所以有时为简化起见， 就不考虑显热部分的热量。常用的控制方 案有两种。 1．控制蒸气流量 当蒸气压力本身比较稳定时，可采用 图12（a）所示的方案。   图12 改变加热蒸气量控制方案    这是最常见的一种方案，它通过改 变加热蒸气量来稳定被加热介质的出口温度。 当阀前蒸气压力有波动时，可采用 图12（b）所示的温度与蒸气流量（或压力） 的串级控制。 改变加热蒸气流量的方案适合于传 热面积有裕量的情况 2．控制换热器的有效换热面积   如果被加热介质的温度很低，蒸气冷凝很 快，压力迅速下降，换热器内可能形成负压， 凝液不易排出，聚集起来则使传热面积减少， 影响传热效果。待压力升高后才能恢复排液， 这就有可能引起出口温度的周期振荡。这时可 以使用图13所示的控制冷凝液排出量的控制方 案。 图13 用冷凝液   该方案实质是控制换热器传热面积 的大小，当介质出口温度偏低时，说明传热 量太小，可开大阀门，使凝液排出以加大传 热面积。 该方案的控制阀可以小一些，但反 应迟缓，调节器参数不好整定，控制质量不 理想。一般在低压蒸气作热源、介质出口温 度又较低、加热器传热面积裕量大时采用。 三、用冷却剂汽化来传热的冷 却器的温度控制  用水或空气作冷却剂冷却的温度是有 限的，当其冷却温度不能满足要求时，常采用 液氨、乙烯、丙烯等有机化工物料作为冷却剂。 这些液体冷却剂在冷却器中由液体汽化为气体 时带走大量潜热，使另一种物料得到冷却。如 液氨，在常压下汽化时，可以使物料冷却到30℃的低温。氨冷器是是最常见的冷却器，下 面以它为例来探讨几种方案。 1．控制冷却剂的流量 方案如图14所示。 该方案必须保证传热面积有 裕量，冷却剂（液氨）蒸发 空间足够大。否则，进来的 液氨不能全部蒸发，介质出 口温度降不下来，控制系统 作用的结果是使进一步加大 液氨流量，使液氨积聚过多， 造成恶性循环，致使出口气 氨带液，引起操作事故。  所以对于蒸发空间小的 控制液氨流量方案 冷却器，我们常采用下述方  图14 2．改变汽化压力方案  图15 改变汽化压力方案 如图15所示。由于氨的汽 化温度与压力有关，所以 可以通过调整压力来改变 氨的汽化温度。该方案将 控制阀装在汽氨出口管道 上，改变阀门开度也就改 变了汽化压力，也就改变 了汽化温度。为了使液位 不高于允许的上限，以保 证有足够的传热面积和足 够的蒸发空间，还设有辅 助的液位控制系统。  只要汽化压力稍有变化，就会 迅速使汽化温度发生变化，也就能迅速 改变工艺介质的出口温度。所以这种方 案迅速有效，但对氨冷器的耐压要求高。 如果工艺上对气氨压力有要求时，这种 方案不宜使用。 四、管式加热炉的控制   当利用蒸气冷凝达不到加热要求时，常用加 热炉来实现传热。 管式加热炉是由燃料燃烧产生炽热的火焰和 高温气流，并主要以辐射热的形式将热量传给管壁， 再由管壁传给工艺介质进行加温的。显然该对象的 时间常数和纯滞后都较大；而炉出口温度的干扰因 素又很多，如燃料的压力、流量波动，冷物料的温 度、流量变化等。而由于对象的时间常数和纯滞后 太大，所以控制作用要经过一定的时间之后才能起 作用，出现了明显的控制滞后现象。克服滞后的常 用方法是用串级控制，并以主要干扰为副变量，且 尽量使副回路包含更多的干扰。所以常用的有以下 1．单回路控制方案  如图16所示。  图16 单回路控制  当对加热 炉出口温度要求不 高时，可采用这种 简单的控制方案。 但如果工艺对炉出 口温度要求严格时， 可以采用如下的串 级控制方案。 2．串级控制方案    图17 与燃料流量的串级控 根据不同情 况可以采用不同的 串级控制方案。 当系统的主 要扰动为燃料的上 游压力（或流量） 时，以燃料流量为 副变量是较理想的 作法，如图17所示；  图18 与燃料压力的串级控 当燃料流 量的测量比较困 难，所以常以燃 料压力为副变量， 如图18所示。使 用此方案时，要 特别注意燃料喷 嘴要通畅，否则 其阻力直接影响 燃料压力，会影 响控制质量；   图19 制 与炉膛温度的串级控 但是如 果主要扰动是燃 料的成分变化 （如燃烧值变化） 时，由于成分不 易测量甚至不可 测量，所以就只 好待其变化影响 到炉膛温度时， 以炉膛温度为副 变量实现串级控 制，方案如图19  虽然该方案消除干扰没有前两 种串级方案及时，但也比单回路好得多， 而且很多干扰作用都是先影响到炉膛温 度，然后才影响到炉出口温度，所以以 炉膛温度为副变量也可使副回路包含更 多的干扰（如燃料流量、压力、成分）。 所以这种方案也是很常见的。 第三节  精馏塔的控制 精馏塔是用于将混合物中的各 组分进行分离的关键设备。在精馏塔的 操作中，被控变量多，操纵变量也多， 对象的通道也多，内在机理复杂，变量 之间相互关联，而控制要求一般又较高， 所以控制方案也就很多。因此必需根据 具体情况来确定控制方案。 一、控制要求   1．保证质量指标 一般来讲，至少应使塔顶或塔底产品 中的一个达到规定的质量指标，而另一个应保 持在规定的范围内。按理说，质量控制系统应 该用相应的分析仪表测出产品的成分，再进行 控制。但因不同生产过程、不同塔的物料组分 不一样，无法生产出能检测各种组分的分析仪 表。实践证明，温度与产品质量存在一一对应 的关系，因此一般都是用温度控制系统来间接 控制产品质量。   2．保证平稳操作 为了保证塔的平稳操作，要把进塔前 的主要可控干扰尽量克服掉，对于不可控干扰 也要使其尽可能地平缓。例如，可进行进料的 温度控制，加热剂、冷却剂的压力控制等；塔 顶馏出液和釜底采出量之和应等于进料量，以 维持塔的物料平衡，而且这两个采出量的变化 应比较平缓，以利于前后工序的平稳操作；塔 釜、塔顶冷凝器和回流罐的蓄液量应在规定的 范围内；另外，应使塔内的压力稳定，这些对 塔的稳定操作都是十分必要的。   3．约束条件 若使塔正常操作，还要满足一些约束 条件。如塔内汽、液两相流速既不能过高，以 免引起液泛，也不能过低，以免降低塔板的效 率，尤其对工作范围较窄的筛板塔和乳化塔要 特别注意。 二、主要干扰    精馏过程复杂，干扰因素较多，主要 有： 1．塔压的波动 塔压波动会影响汽液平衡和物料平 衡，从而影响操作的稳定性和产品的质量。 因为我们常用温度作为衡量产品组成的间接 控制指标，而温度与产品组分的对应关系随 压力而变化，所以塔压变化会影响产品质量；     2．进料流量、组分、压力、温度等的变化； 3．塔的蒸气速度和加热量的变化； 4．回流量及冷剂流量或温度的变化。 其中，进料流量和组分变化的影响最大。 三、常用的控制方案         （一）提馏段温度控制 1．具体的工艺要求 （1）保证塔底产品质量是控制的主要目的。 （2）塔底采出液作为下一个塔的进料。 （3）塔顶馏出液也要去另一个塔去进一步分 离。 （4）进料来自于前一个塔。 （5）塔压要求稳定。 （6）塔顶回流量要求恒定。 2．控制手段    针对上面的6点工艺要求，借 助前面学过的知识，我们很容易想到如 下的对应6个控制手段： （1）以塔底温度为被控变量，以再沸 器的加热蒸气为操纵变量构成温度单回 路控制系统。 （2）以塔底液位为被控变量，以塔底 采出液为操纵变量组成均匀控制系统， 以同时满足本塔出料与下一个塔进料之 间的供需关系。     （3）以回流罐液位为被控变量，以塔顶馏出 液为操纵变量组成均匀控制系统，以同时满足 本塔出料与下一个塔进料之间的供需关系。 （4）以塔进料量为被控变量，以其自身为操 纵变量组成均匀控制系统，以同时满足上一个 塔的出料与本塔进料之间的协调的供需关系。 （5）以塔顶压力为被控变量，以冷凝液为操 纵变量组成压力定值控制系统，以维持塔压稳 定。 （6）以塔顶回流量为被控变量，以其自身为 操纵变量组成流量定值控制系统，以保证回流 量恒定。  具体的控 制方案如 图20所示。  图20 提馏段温 度控制 （二）精馏段温度控制        1．具体工艺要求 （1）保证塔顶产品质量是控制的主要目的。 （2）塔底采出液作为下一个塔的进料。 （3）塔顶馏出液也要去另一个塔去进一步分 离。 （4）进料来自于前一个塔。 （5）塔压要求稳定。 （6）再沸器的加热蒸气量要求恒定。 2．控制手段   图21 精馏段温度控制 和提馏段控制 一样，针对上 面的6点工艺 要求，我们有 6个控制手段， 方案如图21所 示。   以上是两种较常见的控制方案，对有 些精密精馏过程以及物料中成分沸点相差很小 的情况，还需要选用其它的控制方案，如温差 控制、双温差控制等。 精馏塔是非常复杂的控制工艺对象， 各个控制系统可能会通过被控对象相互关联， 如果控制方案设计不合理，就会出现系统间的 “耦合”，当调整调节器的PID参数、改变测 量点位置或改变操作周期都不能解除“耦合” 时，应考虑改变控制方案。 第四节  化学反应器的控制 化学反应是化工生产过程的中心 环节。其操作状态直接影响生产的质量指 标和经济效益。所以良好的反应器控制在 经济效益以及生产过程的安全稳定等方面 具有重要的意义。 一、化学反应器的控制要求  化学反应器的种类很多，对 控制的要求也多多种多样。通常，在设 计化学反应器的自控方案时，应从质量 指标、物料平衡、约束条件三方面加以 考虑。 l．质量指标  化学反应器的质量指标要求反 应达到规定的转化率或反应生成物达到 规定的浓度。显然，转化率或反应生成 物的浓度应当是被控变量，但它们往往 不能直接测量。因此，只好选取几个与 它们相关的参数，经过运算进行间接控 制。  如聚合釜出口温差控制与转化率的关系为：  式中，y——转化率； ρ——进料密度； g——重力加速度； c——物料的比热容； θi，θ。——分别为进料与出料温度； xi——进料浓度； H——每摩尔进料的反应热。         上式表明，对于绝热反应器，当进料 温度恒定时，转化率与出口温度差成正比。其 原因是转化率越高，反应生成的热量越多，物 料出口的温度也就越高。所以，用温差作为被 控变量，可以间接控制反应器的转化率。 由于化学反应过程总伴随有热效应， 不是吸热就是放热，所以，温度被广泛用作间 接控制指标。出料浓度也常用来作为被控变量， 如在合成氨生产中，可以取变换炉出口气体中 的CO浓度作为被控变量。 2．物料和能量平衡  为了使反应器的操作能正常进 行，必须维持整个反应器系统的物料平 衡和能量平衡。为此，往往采用流量定 值控制或比值控制维持物料平衡，采用 温度控制维持能量平衡。另外，在有些 反应系统中，为了维持浓度和物料平衡， 需另设辅助控制系统自动放空或排放惰 性气体。 3．约束条件  要防止反应器的工艺变量 进入危险区域或不正常工况。为此， 应当配备一些报警、联锁装置或选 择性控制系统，保证系统的安全。 三、釜式反应器自动控制  釜式反应器在工业过程中 广泛用于聚合反应。另外，在有机 染料、农药等行业中还经常采用釜 式反应器来进行碳化、硝化、卤化 等反应。  温度控制是釜式反应器自动 控制的重点，如聚合反应温度的测量 与控制是实现聚合反应器最佳操作的 一个难题。釜式反应器的温度控制包 括温度控制、温差控制、釜温与夹套 温度的串级分程控制及温度与压力串 级控制等。下面简单介绍几种常见的 控制方案。 1．调节进料温度   图22 度 调节进料温 通常，进料 都经过预热器（或冷 却器）进入反应釜。 通过调节进入预热器 （或冷却器）的加热 剂（或冷却剂）流量， 可以改变反应釜进料 的温度，从而达到维 持釜内温度恒定的目 的。方案如图22所示。 2．调节夹套温度   图23 度 调节夹套温 对于带夹套的反应釜， 调节进入夹套的加热剂 （或冷却剂）流量，可以 控制釜内温度。该方案 （如图23）结构比较简单， 使用仪表少。但由于反应 釜容量大，温度滞后严重， 特别是用反应釜进行聚合 反应时，釜内物料粘度大， 混合不易均匀，传热效果 较差，很难使温度控制达 到严格要求。这时就需要 引入复杂控制系统。 3．串级控制  图24 釜温与冷剂流量 串级控制 采用串级控 制可以较好地克服反 应釜大滞后的问题。 根据反应釜主要干扰 的不同情况，可以采 用釜温与加热剂（或 冷却剂）流量串级控 制 （ 见 图 24 ） 、 釜 温 与夹套温度串级控制 （
第九章
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第三章血液
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第三章第三讲
第三章第三讲
L/O/G/O 第三章 会展组织 关键词：组织； 组织结构；会展 组织设计；会展 组织活动 任务引导： 2009年4月初，福州国际会展中心请求我校 会展专业学生参与5.18展会协助工作。07 级会展班部分同学去国际会展中心服务时， 主要要去找谁？哪些部门是很难接触到的？ 在会展业中，有哪些组织结构及其职能？ 如你作为一个会展企业中的经理或员工， 将如何组织会展活动？ 知识点： 第一节 会展组织的内涵 第二节 会展企业组织设计 第三节 会展企业组织结构类型 第四节 会展组织活动 第一节 会展组织的基本内容 自组织 •白蚁筑巢 •会展的聚集 一、组织的基本概念 （一）组织的含义 1、含义：组织（organization） ，一般有两种 含义，一种是动词，就是有目的、有系统地集合 起来，如组织群众，这种组织是管理的一种职能； 表现为组织行为，即为达到一定目标，运用组织 所赋予的权力，对所需的资源进行合理配置。 另一种是名词，指按照一定的宗旨和目标建立起 来的集体，如工厂、机关、学校、医院、各级政 府部门、各个层次的经济实体、各个党派和政治 团体等等，这些都是组织表现为组织形式，即按 照一定的体制、部门设置、层次划分及职责分工 而构成的有机整体 。 2、组织与组织化（organizing）的区别 通过设计组织内部的结构和维持相互之 间的关系，使组织成员能为实现组织的目 标而有效地协调工作的过程。 （二）组织的基本特点 1、复杂化 （1）组织内部结构的分化程度所决定。 多要素的聚集所称构成的不同层次与缠结。 导致不可以预测特征性质的涌现。 （2）会展活动的不同层次与主体 组委会、管理委员会、各项目部、各专 题部、各工作组以及工作人员个体。 2、正规化 （1）组织依靠规章制度来指导员工行为的程度。 （2）制度的重要性： 人们会对激励作出反应。而不同的制度安排会 对一个人产生不同的激励，从而导致他产生不同 的行为反应。 其一是制度起源于降低交易成本，有的制度很 好，但实行它需要太高的交易成本，它是不可能 存在下去的，所以人类许多美好的设计最终还是 乌托邦似的构想； 其二是制度具有路径依赖，即制度存在自我 强化和惯性。 3、集权化 （1）决策权的集中程度。 （2）与分权区别。集权的风险与 分权的扁平化的快捷反应。 （四）组织须具备的性质 1、有共同目标 2、有统一的领导 3、有沟通的意愿与意志 二、会展组织 （一）会展组织的含义 会展组织（动词）含义，就是会展组织机构为了 达成会展目的、有系统的集合会展主体，参与会 展活动的行为。主要有主办方的组织、参展商的 组织、承办方的组织以及观众的组织等。 会展组织（名词）含义，指按照会展业特有的的 宗旨和目标建立起来的集体。表现为组织形式， 即按照一定的体制、部门设置、层次划分及职责 分工而构成的有机整体。 （二）会展组织的特征 1、会展组织的目的性 2、会展组织的聚集性 3、会展组织的展示性 4、会展组织的市场性 4、会展组织的策略性 （三）会展组织的类型 根据会展组织的定义不同，可以 分为不同的类型： 1、会展组织结构 2、会展组织活动：主要包括会展 项目组织、信息组织、观众组 织、参展商组织 第二节 会展组织设计 一、会展组织所处的环境 二、会展组织的目的与手段 三、会展组织的要素 三、会展组织结构设计的人物、依据、原则 四、会展组织职务设计 组织设计是一个动态的工作过程，包含了众多的 工作内容。科学的进行组织设计，要根据组织设 计的内在 规律性有步骤的进行，才能取得良好效 果。组织设计可能三种情况： 1、新建的企业需要进行组织结构设计； 2、原有组织结构出现较大的问题或企业的目标 发生变化，原有组织结构需要进行重新评价和设 计； 3、组织结构需要进行局部的调整和完善。 一、会展组织一般环境 • • • • （一）政治 （二）文化 （三）经济 （四）技术 二、组织的目的与手段 （一）会展组织的目的：整体力量——整体 目标；多客户；优质服务；创造品牌，实 现经济价值和社会价值。 （二）会展组织的手段。 如何通过有效的组织来配置人力、物力、 财力？（切近——聚集——合理有效） 三、会展组织的要素 • • • • • 组织：动态活动；静态模式。 会展组织系统的要素： （一）会展的目标与宗旨 目标的重要性 会展组织目标：实现经济和社会效益的最 佳综合。 • 会展的宗旨：取得直接经济效益的同时， 拉动相关产业的发展，树立城市品牌。 （二）会展人员与职务及其团队 法人制度下的，人员在会展活动赋予不同 的职务： 1、会展场馆。 正式和非正式员工 2、会展公司。 3、大型综合性会展活动。 有不同的职务和职权 （三）履行任务完成项目的 机制 任何一个会展组织应该具有 承接会展项目，完成会展任 务的组织能力。 内在的运行机制（制度保障） （四）有效的会展资源 1、企业制度下的资金 2、有效的会展项目 3、应有的社会网络关系 四、会展组织结构设计的任务、依据与原则 （一）会展组织结构设计的任务 为实现目标而合理配置人员，使组织变成有机协调适应 会展活动需求的组织活动。 （二）会展组织结构设计的依据 1、会展组织结构与战略 战略不同，则有不同的组织结构，组织结构不同就有不 同的岗（职）位；所以一旦调整战略，组织结构设计也随 之变化。 2、会展组织结构与环境 稳定的与多变的环境：稳定分明的责权、结构灵活的工 作内容、权责、等级具有弹性。 3、会展组织与技术 技术影响效率与管理幅度，扁平结构 五、会展企业有效组织结构的设计活动 1、确认组织的目标 划分完成组织目标所需的各项活动，再将 活动分类及汇总，而形成组织中的部门或 单位；同时确认直线与幕僚的地位，以及 管理幅度的大小 授权各部门主管，明确规 定各单位人员职责，并提供所需的设备、 工具及环境 建立各单位间的纵向命令连锁 阶层、横向联系关系 。 2、组织的整合 （1）纵向的整合 指挥链 是指组织内由上而下的职权关系， 授权上级将自己的职权透过指挥链分派下 去管理幅度管理人员能够有效地监督、指 挥其直接下属的人数的限度直线与幕僚的 职位设置直线与幕僚的最主要差别在于前 者能依偱指挥链发布命令，而后者通常只 能提出建议或提供协助。 （2）橫向的整合 部门化：组织分化所形成的许许多多工作 职位，必须按照某种逻辑进行整合，才有 可能加以有效管理，整合的结果就形成部 门横向协调机制-建立部门之间的协调 。 六、会展职务的设计 （一）任务分解 根据要实现会展组织目标的活动 分解小单元，并组成项目小团队，赋 予责权。不同的会展组织（活动主体） 则有不同的职务设计方式与时间周期。 （二）职务工作内容的明确 • 根据不同的工作任务组合，首先考虑工作 效率；其次是员工的成就感（工作体验满 足程度）。会展活动内容不同，组织结构 也不同，工作性质也不尽相同，所要求的 技能与知识也不同。 （三）职务设计的步骤 1、专业分工原则 专业人员与专门岗位。利：减少培训时间、 节约成本、锻炼熟练员工。弊：工作内容 单调、厌烦。 2、职务扩大化 破除专业分工的弊端。有两种方式：一 是合并数个单一的工作，使之扩大范围与 内容；二是职务轮换，使员工技能多样化。 3、职务丰富化 克服职务扩大化的横向广度所带来的缺乏深度（职业认 同）。增加员工对工作自主性和责任心，使员工认识到 工作的意义、挑战性和成就感。授权与奖励有助于员工 不断创新，降低成本。 4、团队 团队的定义：为实现任务而组合的相互协调的个体集合。 优点：灵活、破除组织界限、快速、自我管理、有利于 战略思考。 第三节 会展组织结构类型 • 1、直线制 总经理 项目经理 班组 班组 班组 项目经理 班组 班组 项目经理 班组 班组 班组 班组 特点：最简单的集权式组织结构形式，其领导关系按垂直 系统建立，不设立专门的职能机构，自上而下形同直线。 优点：结构简单，指挥系统清晰、统一；责权关系明确； 横向联系少，内部协调容易；信息沟通迅速，解决问题 及时，管理效率较高。 缺点：缺乏专业化的管理分工，企业规模扩大时，不利于 集中精力处理管理的重大问题。 适用范围：规模小、业务活动简单、稳定的企业。 2、职能式组织结构 总经理 职能科室 职能科室 项目经理 项目班组 项目班组 项目班组长 项目经理 项目经理 项目班组长 项目班组长 特点：职能式组织是企业最常见的组织结构形态,其本质是将 企业的全部任务分解成分任务,并交与相应部门完成。当 外界环境稳定,技术相对例行,而不同职能部门间的协调相 对不复杂时,这种结构是最有效的。在职能型组织,纵向控 制大于横向协调,正式的权力和影响来自於职能部门的高 层管理者。 优势：专业化分工；鼓励职能部门的规模经济。 劣势：对外界环境变化的反应太慢，协调少，缺乏创新,每个 职员对组织目标认识有限。 3、直线职能制 总经理 职能科室 项目经理 职能科室 项目经理 项目班组 项目班组长 项目经理 项目班组 项目班组长 项目班组长 直线职能制特点：经理对业务和职能部门均实行垂直领导 各级直线管理人员在职权范围内对直接下属有指挥和命令 的权力，并对此承担全部责任；职能管理部门是经理的参 谋和助手，没有直接指挥权，其职能是向上级提供信息和 建议，并对业务部门实施指导和监督，它与业务部门的关 系只是一种指导关系，而非领导关系。 优点：既保证了集中统一指挥，又能发挥各种专家业务管理 的作用；弥补领导人员在专业管理知识和能力方面的不足。 缺点：各职能单位自成体系，不重视信息的横向沟通，工作 容易重复，职能单位之间可能出现矛盾和不协调，造成效 率不高。职能部门缺乏弹性，对环境变化迟钝。 适用范围：被我国绝大多数企业采用 4、事业部制组织结构 事业部制组织结构亦称M型结构（Multidivisional.
L/O/G/O 第三章 会展组织 关键词：组织； 组织结构；会展 组织设计；会展 组织活动 任务引导： 2009年4月初，福州国际会展中心请求我校 会展专业学生参与5.18展会协助工作。07 级会展班部分同学去国际会展中心服务时， 主要要去找谁？哪些部门是很难接触到的？ 在会展业中，有哪些组织结构及其职能？ 如你作为一个会展企业中的经理或员工， 将如何组织会展活动？ 知识点： 第一节 会展组织的内涵 第二节 会展企业组织设计 第三节 会展企业组织结构类型 第四节 会展组织活动 第一节 会展组织的基本内容 自组织 •白蚁筑巢 •会展的聚集 一、组织的基本概念 （一）组织的含义 1、含义：组织（organization） ，一般有两种 含义，一种是动词，就是有目的、有系统地集合 起来，如组织群众，这种组织是管理的一种职能； 表现为组织行为，即为达到一定目标，运用组织 所赋予的权力，对所需的资源进行合理配置。 另一种是名词，指按照一定的宗旨和目标建立起 来的集体，如工厂、机关、学校、医院、各级政 府部门、各个层次的经济实体、各个党派和政治 团体等等，这些都是组织表现为组织形式，即按 照一定的体制、部门设置、层次划分及职责分工 而构成的有机整体 。 2、组织与组织化（organizing）的区别 通过设计组织内部的结构和维持相互之 间的关系，使组织成员能为实现组织的目 标而有效地协调工作的过程。 （二）组织的基本特点 1、复杂化 （1）组织内部结构的分化程度所决定。 多要素的聚集所称构成的不同层次与缠结。 导致不可以预测特征性质的涌现。 （2）会展活动的不同层次与主体 组委会、管理委员会、各项目部、各专 题部、各工作组以及工作人员个体。 2、正规化 （1）组织依靠规章制度来指导员工行为的程度。 （2）制度的重要性： 人们会对激励作出反应。而不同的制度安排会 对一个人产生不同的激励，从而导致他产生不同 的行为反应。 其一是制度起源于降低交易成本，有的制度很 好，但实行它需要太高的交易成本，它是不可能 存在下去的，所以人类许多美好的设计最终还是 乌托邦似的构想； 其二是制度具有路径依赖，即制度存在自我 强化和惯性。 3、集权化 （1）决策权的集中程度。 （2）与分权区别。集权的风险与 分权的扁平化的快捷反应。 （四）组织须具备的性质 1、有共同目标 2、有统一的领导 3、有沟通的意愿与意志 二、会展组织 （一）会展组织的含义 会展组织（动词）含义，就是会展组织机构为了 达成会展目的、有系统的集合会展主体，参与会 展活动的行为。主要有主办方的组织、参展商的 组织、承办方的组织以及观众的组织等。 会展组织（名词）含义，指按照会展业特有的的 宗旨和目标建立起来的集体。表现为组织形式， 即按照一定的体制、部门设置、层次划分及职责 分工而构成的有机整体。 （二）会展组织的特征 1、会展组织的目的性 2、会展组织的聚集性 3、会展组织的展示性 4、会展组织的市场性 4、会展组织的策略性 （三）会展组织的类型 根据会展组织的定义不同，可以 分为不同的类型： 1、会展组织结构 2、会展组织活动：主要包括会展 项目组织、信息组织、观众组 织、参展商组织 第二节 会展组织设计 一、会展组织所处的环境 二、会展组织的目的与手段 三、会展组织的要素 三、会展组织结构设计的人物、依据、原则 四、会展组织职务设计 组织设计是一个动态的工作过程，包含了众多的 工作内容。科学的进行组织设计，要根据组织设 计的内在 规律性有步骤的进行，才能取得良好效 果。组织设计可能三种情况： 1、新建的企业需要进行组织结构设计； 2、原有组织结构出现较大的问题或企业的目标 发生变化，原有组织结构需要进行重新评价和设 计； 3、组织结构需要进行局部的调整和完善。 一、会展组织一般环境 • • • • （一）政治 （二）文化 （三）经济 （四）技术 二、组织的目的与手段 （一）会展组织的目的：整体力量——整体 目标；多客户；优质服务；创造品牌，实 现经济价值和社会价值。 （二）会展组织的手段。 如何通过有效的组织来配置人力、物力、 财力？（切近——聚集——合理有效） 三、会展组织的要素 • • • • • 组织：动态活动；静态模式。 会展组织系统的要素： （一）会展的目标与宗旨 目标的重要性 会展组织目标：实现经济和社会效益的最 佳综合。 • 会展的宗旨：取得直接经济效益的同时， 拉动相关产业的发展，树立城市品牌。 （二）会展人员与职务及其团队 法人制度下的，人员在会展活动赋予不同 的职务： 1、会展场馆。 正式和非正式员工 2、会展公司。 3、大型综合性会展活动。 有不同的职务和职权 （三）履行任务完成项目的 机制 任何一个会展组织应该具有 承接会展项目，完成会展任 务的组织能力。 内在的运行机制（制度保障） （四）有效的会展资源 1、企业制度下的资金 2、有效的会展项目 3、应有的社会网络关系 四、会展组织结构设计的任务、依据与原则 （一）会展组织结构设计的任务 为实现目标而合理配置人员，使组织变成有机协调适应 会展活动需求的组织活动。 （二）会展组织结构设计的依据 1、会展组织结构与战略 战略不同，则有不同的组织结构，组织结构不同就有不 同的岗（职）位；所以一旦调整战略，组织结构设计也随 之变化。 2、会展组织结构与环境 稳定的与多变的环境：稳定分明的责权、结构灵活的工 作内容、权责、等级具有弹性。 3、会展组织与技术 技术影响效率与管理幅度，扁平结构 五、会展企业有效组织结构的设计活动 1、确认组织的目标 划分完成组织目标所需的各项活动，再将 活动分类及汇总，而形成组织中的部门或 单位；同时确认直线与幕僚的地位，以及 管理幅度的大小 授权各部门主管，明确规 定各单位人员职责，并提供所需的设备、 工具及环境 建立各单位间的纵向命令连锁 阶层、横向联系关系 。 2、组织的整合 （1）纵向的整合 指挥链 是指组织内由上而下的职权关系， 授权上级将自己的职权透过指挥链分派下 去管理幅度管理人员能够有效地监督、指 挥其直接下属的人数的限度直线与幕僚的 职位设置直线与幕僚的最主要差别在于前 者能依偱指挥链发布命令，而后者通常只 能提出建议或提供协助。 （2）橫向的整合 部门化：组织分化所形成的许许多多工作 职位，必须按照某种逻辑进行整合，才有 可能加以有效管理，整合的结果就形成部 门横向协调机制-建立部门之间的协调 。 六、会展职务的设计 （一）任务分解 根据要实现会展组织目标的活动 分解小单元，并组成项目小团队，赋 予责权。不同的会展组织（活动主体） 则有不同的职务设计方式与时间周期。 （二）职务工作内容的明确 • 根据不同的工作任务组合，首先考虑工作 效率；其次是员工的成就感（工作体验满 足程度）。会展活动内容不同，组织结构 也不同，工作性质也不尽相同，所要求的 技能与知识也不同。 （三）职务设计的步骤 1、专业分工原则 专业人员与专门岗位。利：减少培训时间、 节约成本、锻炼熟练员工。弊：工作内容 单调、厌烦。 2、职务扩大化 破除专业分工的弊端。有两种方式：一 是合并数个单一的工作，使之扩大范围与 内容；二是职务轮换，使员工技能多样化。 3、职务丰富化 克服职务扩大化的横向广度所带来的缺乏深度（职业认 同）。增加员工对工作自主性和责任心，使员工认识到 工作的意义、挑战性和成就感。授权与奖励有助于员工 不断创新，降低成本。 4、团队 团队的定义：为实现任务而组合的相互协调的个体集合。 优点：灵活、破除组织界限、快速、自我管理、有利于 战略思考。 第三节 会展组织结构类型 • 1、直线制 总经理 项目经理 班组 班组 班组 项目经理 班组 班组 项目经理 班组 班组 班组 班组 特点：最简单的集权式组织结构形式，其领导关系按垂直 系统建立，不设立专门的职能机构，自上而下形同直线。 优点：结构简单，指挥系统清晰、统一；责权关系明确； 横向联系少，内部协调容易；信息沟通迅速，解决问题 及时，管理效率较高。 缺点：缺乏专业化的管理分工，企业规模扩大时，不利于 集中精力处理管理的重大问题。 适用范围：规模小、业务活动简单、稳定的企业。 2、职能式组织结构 总经理 职能科室 职能科室 项目经理 项目班组 项目班组 项目班组长 项目经理 项目经理 项目班组长 项目班组长 特点：职能式组织是企业最常见的组织结构形态,其本质是将 企业的全部任务分解成分任务,并交与相应部门完成。当 外界环境稳定,技术相对例行,而不同职能部门间的协调相 对不复杂时,这种结构是最有效的。在职能型组织,纵向控 制大于横向协调,正式的权力和影响来自於职能部门的高 层管理者。 优势：专业化分工；鼓励职能部门的规模经济。 劣势：对外界环境变化的反应太慢，协调少，缺乏创新,每个 职员对组织目标认识有限。 3、直线职能制 总经理 职能科室 项目经理 职能科室 项目经理 项目班组 项目班组长 项目经理 项目班组 项目班组长 项目班组长 直线职能制特点：经理对业务和职能部门均实行垂直领导 各级直线管理人员在职权范围内对直接下属有指挥和命令 的权力，并对此承担全部责任；职能管理部门是经理的参 谋和助手，没有直接指挥权，其职能是向上级提供信息和 建议，并对业务部门实施指导和监督，它与业务部门的关 系只是一种指导关系，而非领导关系。 优点：既保证了集中统一指挥，又能发挥各种专家业务管理 的作用；弥补领导人员在专业管理知识和能力方面的不足。 缺点：各职能单位自成体系，不重视信息的横向沟通，工作 容易重复，职能单位之间可能出现矛盾和不协调，造成效 率不高。职能部门缺乏弹性，对环境变化迟钝。 适用范围：被我国绝大多数企业采用 4、事业部制组织结构 事业部制组织结构亦称M型结构（Multidivisional.
第三章、表的创建与使用
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第三回全体指導用パワーポイント「先輩たちからのメッセージ」
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第一課中國地理
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第一章:成長的魔咒
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第一章
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第9課 外来語1
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第9章照相物镜设计
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第8章光盘、软盘驱动器及其他存储器
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第7章其他传动
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第67回西日本泌尿器科学会総会 CO I 開示 筆頭
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第5章线性回归模型的应用
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