Transcript Psychologie – Bachelorjaar 2/3 Social

AthenaSummary
Universiteit Leiden
Faculteit der Sociale Wetenschappen: Psychologie – Bachelorjaar 2/3
Social Psychology in Organizations
Samenvatting
- Lyubomirsky, S., Sheldon, K. M., & Schkade, D. (2005). Pursuing happiness: The architecture
of sustainable change. Review of General Psychology, 9, 111 – 131.
- Nakamura, J., & Csikszentmihalyi, M. (2009). Flow theory and research. In: S.J. Lopez and
C.R. Snyder (Eds.). The Oxford Handbook of Positive Psychology (2nd Ed.).
- De Cremer, D. van Dick, R. & Murnighan, J. K. (2015). Social Psychology and Organizations.
New York: Routledge.
Chapter 1-3, 6-16
Inhoudsopgave
WEEK 1 – POSITIVE PSYCHOLOGY.................................................................................................. 2
PURSUING HAPPINESS: THE ARCHITECTURE OF SUSTAINABLE CHANGE ............................................................... 2
FLOW THEORY AND RESEARCH ................................................................................................................... 4
WEEK 2 – THE DYNAMICS OF POWER AND LEADERSHIP................................................................. 6
HOOFDSTUK 1 – SOCIAL BEINGS AND ORGANIZATIONAL ANIMALS .................................................................... 6
HOOFDSTUK 2 – POWER: CENTRAL FORCE GOVERNING PSYCHOLOGICAL, SOCIAL AND ORGANIZATIONAL LIFE .......... 7
HOOFDSTUK 3 – HET ZIJN VAN DE LEIDER EN EERLIJKE GEDRAGINGEN: A CONTINGENCY APPROACH ....................... 9
WEEK 3 – LET’S WORK TOGETHER: TRUST AND COOPERATION .................................................... 11
HOOFDSTUK 9 – HET HERSTELLEN VAN VERTROUWEN ................................................................................. 11
HOOFDSTUK 10 – GIVE AND TAKE: PSYCHOLOGISCHE MINDSETS IN CONFLICT .................................................. 14
WEEK 4 – CONFLICT AND COOPERATION: NEGOTIATION?............................................................ 16
HOOFDSTUK 6 – RESPONSIEVE LEIDERS: COGNITIEVE EN GEDRAGSREACTIES OP IDENTITEITSBEDREIGINGEN .......... 16
HOOFDSTUK 7 – DE DRIE GEZICHTEN VAN OVERMOED (OVERCONFIDENCE) IN ORGANISATIES ............................. 18
HOOFDSTUK 8 – CONFLICT IN WERKGROEPEN: CONSTRUCTIEF, DESTRUCTIEF EN ASYMMETRISCH CONFLICT .......... 21
WEEK 5 – TROUBLE IN PARADISE: STRESS.................................................................................... 23
HOOFDSTUK 12 – ANTISOCIAAL GEDRAG OP DE WERKVLOER ........................................................................ 23
HOOFDSTUK 14 – EEN SOCIALE IDENTITEITSAANPAK VOOR STRESS OP DE WERKVLOER....................................... 25
HOOFDSTUK 15 – WHEN GOOD PEOPLE DO WRONG: MORALITEIT, SOCIALE IDENTITEIT EN ETHISCH GEDRAG ........ 27
WEEK 6 – DIVERSITY AND CREATIVITY......................................................................................... 29
HOOFDSTUK 11 – DE WAARDE VAN DIVERSITEIT IN ORGANISATIES ................................................................. 29
HOOFDSTUK 13 – CREATIVITEIT IN INDIVIDUEN EN GROEPEN: BASISPRINCIPES MET PRAKTISCHE IMPLICATIES ........ 31
HOOFDSTUK 16 – CULTUUR EN CREATIVITEIT: EEN SOCIAALPSYCHOLOGISCHE ANALYSE ..................................... 33
In ons streven naar perfectie zetten wij alles op alles om een volledige samenvatting beschikbaar te
stellen. Mochten wij onverhoopt toch punten over het hoofd hebben gezien of verkeerd hebben
genoteerd, schroom dan niet dat terstond te melden. Dit geldt voor alle op- en aanmerkingen. Onze
klachtenlijn is te vinden op www.AthenaSummary.nl.
Om onze samenvattingen nog beter te maken zijn wij afhankelijk van feedback. Je helpt ons enorm
door het feedback formulier op onze website in te vullen:
http://www.athenasummary.nl/feedback/
Dit is een product van AthenaSummary. Studievereniging der Psychologie Labyrint is hier op geen
enkele wijze aansprakelijk voor.