Transcript Winterschool: Aspirant zakelijk leider in de culturele

WINTERSCHOOL 2016
ASPIRANT ZAKELIJK LEIDER IN DE CULTURELE SECTOR
DINSDAG 29 NOVEMBER tem VRIJDAG 2 DECEMBER 2016
Beursschouwburg, A. Ortsstraat 20-28, 1000 Brussel
Wil je opklimmen in een culturele organisatie of droom je van een job als zakelijk
leider? Deze functie vereist specifieke kennis en kunde: een goed zakelijk leider
beschikt niet alleen over een uitgebreide kennis van bedrijfsbeleid, hij/zij heeft
ook het laatste woord over de marketing en communicatie en beheert
daarenboven de personeelswerking en het financiële luik van de organisatie.
Hij/zij houdt de dagelijkse werking draaiende en rapporteert veelal aan de
directeur en het bestuur. De coördinatie van de financiën, het personeelsbeleid,
de infrastructuur en de operationele werking zijn allemaal particuliere
resultaatgebieden die een geheel eigen invulling krijgen binnen de sector en de
nodige vaardigheden vereisen.
Deze winterschool richt zich tot:


Personeel van organisaties met praktijkervaring dat een leidinggevende
functie ambieert.
Leidinggevenden die zich willen om- of bijscholen met het oog op het
beheer van hun organisatie.
Prijs:
750 euro voor de vierdaagse opleiding
(sandwich lunch inbegrepen)
Vereiste voorkennis:
Geen, maar wel de interesse om de stap te zetten naar zakelijk leiderschap en/of
zin om na een paar jaar ervaring in die functie de blik te verruimen.
Opgelet:
De winterschool is beperkt tot 15 deelnemers.
Dinsdag 29 november
Dag 1: Culture & structure fit
VM (9u30 - 12u30)
Organisatiecultuur en -structuur
Door: Dirk De Corte
Welke organisatiecultuur is het meest geschikt voor mijn cultuurorganisatie?
En wat is de relatie met de vereiste organisatiestructuur? De deelnemer krijgt
handvaten aangereikt om de heersende cultuur/structuur te herkennen, de
gewenste cultuur/structuur te bepalen en cultuur- en structuurveranderingen
door te voeren. In deze sessie wordt dieper ingegaan op de persoonlijke
vaardigheden van de zakelijk leider zoals leiding geven, motivatiegesprekken
organiseren, enz.
Dirk De Corte was 7 jaar algemeen directeur bij het NTGent en in die periode ook
ondervoorzitter van Overleg Kunstenorganisaties (oKo). Sinds 2004 doceert hij
Cultuurmanagement aan de Universiteit Antwerpen. Hij is een veelgevraagd spreker in
binnen- en buitenland en met zijn bedrijf ImproveMenT ontwerpt en faciliteert hij
leadership programma’s rond strategie voor diverse bedrijven, nationaal en
internationaal, profit zowel als not for profit.
NM (14u - 17u)
Basisprincipes van zakelijk leiderschap in de culturele sector
Door: Koen Vandyck
Deze sessie belicht het spectrum van zakelijk leiderschap. Waarin moet een
zakelijk leider uitblinken? Hoe ga je om met het spanningsveld artistieke leiding zakelijke leiding en welke rol speel je als leider in het gehele systeem van de
organisatie? De sessie geeft je aan de hand van praktijkvoorbeelden een krachtig
beeld van de belangrijke en inspirerende rol die een goed zakelijk leider kan
spelen.
Koen Vandyck heeft ruim 20 jaar ervaring als zakelijk leider en general manager van
verschillende cultuurorganisaties in binnen- en buitenland. Die ervaring zet hij sinds
enkele jaren op zelfstandige basis in als coach voor organisaties in verandering. Vanuit
een integrale visie, gericht op mensen en structuren, begeleidt hij besturen en directies
in de ontwikkeling van hun onderneming.
Woensdag 30 november
Dag 2: Culture & finance
VM (10u - 13u)
Boekhouding als beleidsinstrument
Fiscale regelgeving voor VZW's
Door: Eliane Knuts
Hoe moet men de balans- en resultatenrekening van een vzw analyseren en
interpreteren om inzicht te krijgen in de financiële structuur van de vzw? Meer in
het bijzonder wordt toegelicht hoe men de boekhouding als beleidsinstrument
kan gebruiken en hoe men kan nagaan of een vzw financieel gezond is. Hierbij is
het boeiend om aan te tonen hoe cijfers en inhoudelijk management elkaar
kunnen versterken. Daarnaast wordt dieper ingegaan op de fiscale regels die van
toepassing zijn op vzw’s.
Eliane Knuts studeerde Toegepaste Economische Wetenschappen aan de KU Leuven
(accountancy en fiscaliteit). Zij werkte eerst bij een accountantskantoor en ging nadien
aan de slag als diensthoofd boekhouding bij Toerisme Vlaanderen. Vandaag is zij
werkend vennoot van Andante, een accountantskantoor met heel wat klanten uit de
culturele en artistieke sector, zowel vzw’s als zelfstandige kunstenaars.
NM (14u - 17u)
Aanvullende financiering
Door: Fried Roggen
Een culturele organisatie heeft op verschillende momenten en voor verschillende
redenen nood aan aanvullende financiering. We kijken naar de verschillende
oorzaken van een financieringsbehoefte (startkapitaal, investeringen,
werkkapitaal, projecten) en zoeken naar de financieringsbronnen die hiervoor
kunnen ingeschakeld worden (bancair krediet, win-winlening, cultuurinvest, tax
shelter). Ook de voorwaarden en gevolgen van deze verschillende instrumenten
komen aan bod.
Fried Roggen is sociaal ondernemer, freelance expert en interim manager en heeft een
uitgebreide ervaring in het coachen en managen van sociale ondernemingen, culturele
organisaties en kunstenaars. Hij zette o.a. het begrip ‘shared value’ mee op de kaart en
met SI2 Fund was hij in België een pionier op het vlak van impact investing en het
financieren van sociale ondernemingen. Momenteel is hij actief als zakelijk leider bij het
gezelschap A Two Dogs Company.
Donderdag 1 december
Dag 3: Culture & skills
VM (10u - 13u)
Relatie en afspraken met interne medewerkers
Door: Julie Van Elslande
In deze sessie krijgt de deelnemer meer inzicht in zijn verantwoordelijkheid als
werkgever en de essentiële elementen van het arbeidsrecht. Aan de hand van
praktijkvoorbeelden uit de sector komen specifieke elementen van deze materie
aan bod. Onder meer flexibiliteit, sectorale CAO's, het kunstenaarsstatuut, enz.
Julie Van Elslande studeerde Rechten en behaalde een specialisatie in Internationaal en
Europees recht. Na enkele ervaringen binnen internationale instellingen koos ze, vanuit
een bijzondere interesse voor de kunsten, radicaal voor de culturele sector. Sinds 2011 is
ze consulente bij het Kunstenloket en staat zij kunstenaars en creatieven bij met advies
omtrent al hun juridische en zakelijke vragen.
NM (14u - 17u)
Relatie en afspraken met externe medewerkers en externe
samenwerkingen
Door: Tobias Van Royen
Goede afspraken maken goede vrienden! Je hebt best op voorhand goed
afgesproken binnen welk kader en specifieke richtlijnen en regels je een
samenwerking wil vormgeven. Doel van deze sessie is een bewust- en
gewaarwording te creëren over hoe men (creatief) om kan gaan met
overeenkomsten, zonder dat daarbij het regelgevend kader wordt vergeten. Deze
sessie start dan ook met de basisprincipes in het contractenrecht, en gaat nadien
verder in op enkele aandachtspunten bij het samenwerken met zelfstandige
medewerkers en andere organisaties binnen en buiten de creatieve sector. We
vergeten hierbij geenszins het auteursrechtelijk kader, en wekken de theorie tot
leven aan de hand van managementcases en praktijkvoorbeelden.
Tobias Van Royen studeerde Rechten aan de Universiteit Antwerpen. Nadien besloot hij
zich verder te specialiseren in het Fiscaal recht, om uiteindelijk zijn passies en eerder
opgedane juridische bagage te combineren in de studierichting Cultuurmanagement,
tijdens welke hij een onderzoek voerde naar intellectual property management in de
design- en muziekindustrie. Sinds 2013 is hij consulent bij het Kunstenloket en staat hij
kunstenaars en creatieven bij met advies omtrent al hun juridische en zakelijke vragen.
Vrijdag 2 december
Dag 4: Culture & marketing
VM (10u - 13u)
Communicatie & Marketing in de culturele sector
Door: Kristien Gerets
Promotie en externe communicatie is het ultieme middel om (h)erkenning te
zoeken voor je organisatie. Een permanent beheer van de externe
communicatiekanalen en relaties is dan ook onontbeerlijk indien je een draagvlak
wil creëren voor de organisatie. In deze sessie behandelen we het communicatieen marketingplan in theorie. Eerst in globo, om uiteindelijk te focussen op
doelgroepen, waarbij zowel bestaande als nieuwe klanten in aanmerking komen.
Kristien Gerets is licentiate in de Musicologie en begon haar loopbaan in de culturele
sector als programmator in cultuurcentrum Dommelhof Neerpelt. Toen Antwerpen
Culturele Hoofdstad van Europa werd, volgde zij in de Bourlaschouwburg het
podiumkunstenprogramma van Antwerpen '93 op. Vervolgens werd zij
Communicatieverantwoordelijke in deSingel en dat is zij tot op vandaag. In het
Antwerpse Conservatorium was zij tot voor kort gastdocent 'Inleiding
cultuurmanagement' en 'Marketing'.
NM (14u - 17u)
Sociale media in de culturele sector
Door: Katrijn De Wit
In de namiddag staan een aantal cases op het programma. Meer in het bijzonder
zullen de volgende cases onder de loep worden genomen:
1. Jongerencommunicatie - where to start?
2. Social Media - de praktijk
3. Customer Journey - een duik in de klantenreis
Katrijn De Wit is sinds 2011 coördinator Pers & Publieksontwikkeling in deSingel en
neemt ook het social media management voor haar rekening. Ze studeerde
Kunstgeschiedenis en Theaterwetenschappen aan de UGent en werkte 7 jaar voor de VRT
als brandmanager van de merken Canvas, Studio Brussel en MNM.
INSCHIJVINGSVOORWAARDEN
WINTERSCHOOL 2016
Vooraf inschrijven is noodzakelijk want het aantal deelnemers is beperkt. Je
meldt aan via www.kunstenloket.be. Je bent dan voorlopig ingeschreven. Door in
te schrijven verbindt men zich ertoe de inschrijvingsvoorwaarden na te leven. Je
bent pas definitief ingeschreven na betaling van het inschrijvingsgeld en
bevestiging van je inschrijving door Kunstenloket.
Je betaalt via overschrijving op bankrekening BE62 734-0116452-61 van
Kunstenloket vzw met vermelding van Winterschool 2016 en je naam. Je betaalt
binnen de 14 dagen na inschrijving. Bij laattijdige inschrijving (minder dan 3
weken op voorhand) verwachten we de betaling onmiddellijk.
Elke annulering dient schriftelijk te gebeuren.
Tot één week voor de aanvang van de opleiding wordt het inschrijvingsgeld
terugbetaald, verminderd met 8 euro administratiekosten per persoon die
annuleert. In geval van annulering minder dan één week voor aanvang van de
opleiding, blijft 50% van de prijs van de opleiding verschuldigd aan
Kunstenloket. Als de opleiding gestart is, wordt geen inschrijvingsgeld meer
terugbetaald.
Kunstenloket behoudt zich het recht voor om de opleiding aan te passen zowel
op het vlak van inhoud, locatie en/of data, of de aangekondigde lesgevers te
vervangen zonder hiervoor aansprakelijk te kunnen worden gesteld. Indien de
inhoud van een opleiding fundamenteel wijzigt, zal Kunstenloket aan de
deelnemers de gelegenheid bieden hun deelname te annuleren.
Kunstenloket formuleert uitdrukkelijk voorbehoud om te allen tijde een geplande
opleiding te annuleren of te verplaatsen naar een nader te bepalen datum zonder
hiervoor aansprakelijk te kunnen worden gesteld.
Kunstenloket is, behalve de gevallen van burgerlijke aansprakelijkheid, niet
verantwoordelijk voor schade (zowel materiële als lichamelijke), veroorzaakt
door ongevallen voor, tijdens of na de opleidingsmomenten.
Tijdens de activiteiten kunnen door Kunstenloket foto’s worden gemaakt. Deze
kunnen worden gebruikt voor publicaties of voor de website en sociale media van
Kunstenloket.
Alle betwistingen zullen beslecht worden voor de rechtbanken van Brussel.