Transcript Van HR- medewerker naar strategische Business Partner

Van HRmedewerker naar
strategische
Business Partner
Van HR-medewerker naar strategische Business Partner
Intro
Dagprogramma zesdaagse opleiding HR-medewerker wordt Business Partner
Deze intensieve en interactieve opleiding wordt constant geduid en tastbaar gemaakt door voorbeelden
en cases uit de praktijk. Instrumenten, inzichten, kaders en technieken vormen uw bagage op weg als
startende manager. Zo creëert u uw toolbox waarmee u dadelijk aan de slag kan gaan. Na deze training
is uw netwerk ook weer enkele HR Business Partners uit andere bedrijven en sectoren rijker.
Doelgroep



De HR-professional die op het punt staat om van een specifiek HR-deelgebied te evolueren naar een
generalistische functie;
De HR-professional die het management in de organisatie (binnenkort) moet bijstaan als adviseur en
strategische partner;
De HR-professional op zoek naar een opleiding tot HR Business Partner en die wil bijleren op vlak van
kennis, vaardigheden én attitude.
Voorkennis
Voor deze opleiding is geen specifieke voorkennis vereist.
Doelstellingen




U krijgt u inzicht in strategisch management en wat daarin de rol is van de HR-adviseur (business
partner) in het bijzonder;
U leert u de ‘taal van de business’ spreken;
U traint actief om professioneel in dialoog te gaan met lijnmanagers en directie;
U krijgt instrumenten aangereikt voor (project)management, die u in de beginfase de nodige houvast
geven.
Programma
Dag 1 De rol van de HR Business Partner en de positie binnen de
organisatie





HR Business Partner: what’s in a name?
Het kluwen van de eigen organisatie: welke petten draagt u allemaal?
Dave Ullrich als inspiratie om te kijken naar uw rol
De business begrijpen
Uw eigen positionering in de organisatie ten opzichte van:
◦ collega’s van HR en eigen HR-dienst
◦ de directie en het management van de organisatie
◦ de buitenwereld en de bredere context
2
Van HR-medewerker naar strategische Business Partner
Dag 2 Advies- en coachingvaardigheden









Kenmerken van adviesrelaties
Fasen in het adviesproces
Intake, eerste contact en 'contracting'
De relatie opbouwen, interactie adviseur – klant
Feedbackmomenten met de interne klant en eindevaluatie
U als adviseur: kwaliteiten en valkuilen
Positionering in het krachtveld van actoren
Gericht werken aan impact
Persoonlijke thema’s bv. ’hoe omgaan met rolveranderingen’ ut.
Dag 3 HR en communicatie (en een beetje marketing)




Communicatiestrategie voor de HR-adviseur
Een communicatieplan opstellen
Gangbare en bruikbare communicatiemodellen voor HR
Reflectie: HR en marketing, een win/win?
Dag 4 Strategisch HR-management en rapportering






Missie, visie, strategie op organisatieniveau
Impact op resultaten en HR-processen
Driehoeksverhouding tussen resultaten, leiderschap en HR-processen
Sturingselementen: analyse, strategiekaart, KPI’s
Het strategisch A4’tje
Hoe maak ik de bijdrage van HR zichtbaar?
Dag 5 HR als een change facilitator




Project Management Essentials
Nieuwe samenwerkingsvormen in organisaties: Holacracy, Teal, Agile, …
Change Management: modellen, principes en tips
De rol van HR in strategische veranderingstrajecten
Dag 6 Terugkomdag + Persoonlijk Ontwikkelplan
Op de terugkomdag wordt via de methodiek van intervisie teruggekomen op ervaringen en cases. Door
toetsing aan de geleerde kaders en door bevraging van de medecursisten destilleren we nieuw te
nemen stappen voor de toekomst.
Een actueel overzicht van de beschikbare data voor deze opleiding vindt u online.
Documentatie
U krijgt van elk van de sessies een uitgebreide syllabus ter beschikking.
3
Van HR-medewerker naar strategische Business Partner
Getuigenis
De opleiding wordet interactief en inspirerend gegeven door trainers met voldoende kennis in het
werkveld. Hierdoor worden verschillende inzichten gedeeld. Je positie in de organisatie en de exacte rol
van een HR BP wordt uitgelegd en onderbouwd. De cursus biedt een brede basis om mee aan de slag te
gaan. Naast de opgedane kennis hou je er ook een goed netwerk aan over.
Jurgen Vandewal, Covidien Belgium BVBA
SD Worx is voor mij dé referentie als het gaat over opleidingen binnen de HR sector. Ook nu weer ben ik
aangenaam verrast door de boeiende lesgevers, de manier van aanpak en de interessante cases!
Nadia Verschueren, Pfizer Service Company
Praktisch
Voor informatie over prijs, data en locaties van deze opleiding, en om in te schrijven: ga naar
www.sdworx.be/learning.
Contact


T 078 15 90 24 / 03 220 22 84
E [email protected]
4