Transcript 15.0
Vergadering: Agendapunt:
Bestuurscommissie Economisch Vestigingklimaat
17 november 2016
15
Onderwerp Voorgesteld besluit Korte motivering Financiën Juridisch Communicatie Bijlagen Gevolgde procedure Verdere procedure
Openbaar besluit Datum
Uitvoering Regionaal Investeringsprogramma Akkoord gaan met: 1. Het indelen van projecten van het Regionaal Investeringsprogramma in de 2. categorieën: A. B. C. Projecten waarvan MRDH of PZH bestuurlijk eigenaar zijn. Projecten waarvan gemeenten bestuurlijk eigenaar zijn. Projecten waarvan derden (Rijk, bedrijven etc.) bestuurlijk eigenaar zijn. De projecten staan in bijlage 1. De verantwoordelijkheids-/rolverdeling van de projecten zoals opgenomen in de bijlage 1 en 2 behorende bij deze notitie ‘Uitvoering Regionale Investeringsprogramma’. 3. 4. 5. Het opnemen van daarvoor in aanmerking komende projecten uit de shortlist van de Roadmap Next Economy in het Regionaal Investeringsprogramma. De voorgestelde keuze van de focusprojecten, van de projecten waar de MRDH organisatie extra inzet op pleegt en van de etalageprojecten. Het informeren over relevante ontwikkelingen betreffende de uitvoering van het regionale investeringsprogramma in de reguliere vergaderingen van de bestuurlijke gremia (algemeen bestuur en bestuurscommissies) en eenmaal per 6. jaar een ‘special’ te organiseren om de balans op te maken. De bovengenoemde besluiten (1 t/m 5) ter definitieve accordering voor te leggen aan het algemeen bestuur van 9 december 2016. Op 6 juli is in aanwezigheid van de bestuurlijk vertegenwoordigers van de 23 MRDH gemeenten, de provincie Zuid-Holland (PZH), de Economische Programmaraad Zuidvleugel (EPZ), Holland Rijnland en Drechtsteden het investeringsprogramma aangeboden aan minister-president Rutte. Hiermee is de regio erin geslaagd om een samenhangend en robuust pakket te presenteren dat antwoord geeft op de vraag naar significante economisch versterking van de regio. Het Regionaal Investeringsprogramma betekent een enorme opgave voor de regio. Met elkaar moeten we ervoor zorgen dat de projecten tot uitvoering komen. Het is evident (gezien de onderlinge afhankelijkheden en gezamenlijke mogelijkheden) dat een gedeelde en door alle partijen gedragen uitvoering van groot belang is. Juist door als overheden gezamenlijk en in samenhang op de realisatie van het programma te sturen wordt onderlinge synergie optimaal benut. Deze notitie beschrijft ons voorstel voor een uitvoeringsstrategie van de gezamenlijke partijen voor het Regionaal Investeringsprogramma. n.v.t. n.v.t. n.v.t. Bijlage 1: Categorisering projecten naar bestuurlijk en eigenaar en rol MRDH Bijlage 2: Projectenlijst met bestuurlijk eigenaar, projectleider en beoogd resultaat in 2017 Bijlage 3: Aanpak Public Affairs Bijlage 4: Groslijst projecten RNE
Agendacommissie Ambtelijk overleg Economisch Vestigingsklimaat
n.v.t.
3 november 2016
Anders, te weten
n.v.t.
Adviescommissie Economisch Vestigingsklimaat Zienswijzetermijn
16 november 2016 n.v.t.
Algemeen bestuur Anders, te weten
Ja 9 december 2016 n.v.t.
Contactpersoon
Lucas Vokurka 28 oktober 2016
Telefoonnummer
088 5445