Transcript Séance d’information sur la stratégie de coopération pour le développement de l’OIT (Présentation PowerPoint) pptx - 0.7 MB

SÉANCE D’INFORMATION
SUR LA STRATEGIE POUR LA
COOPERATION AU DEVELOPPEMENT
DE L’OIT 2015-17
13ème REUNION REGIONALE AFRICAINE
ADDIS ABEBA, 3 DECEMBRE 2015
AGENDA
• Introduction
– Pourquoi une nouvelle stratégie pour la coopération
au développement?
– Faits saillants du portefeuille de la coopération au
développement de l’OIT en Région Africaine
– Elements de base de la stratégie pour la coopération
au développement et la mise en œuvre en Région
Africaine
• Déclarations des mandants
• Questions & réponses
Pourquoi une nouvelle stratégie pour la
coopération au développement?
Contexte mondial
changeant:
Processus internes:
• Demande du Conseil
d’Administration
• ODD: travail décent est le
moteur du développement• Réforme du BIT et l’examen du
durable
terrain
• Financement du
• Programme & Budget 2016-17
développement: acteurs et• Evaluation indépendante de la
partenariats nouveaux
Stratégie de la Coopération
• Efforts de coordination de
Technique 2010-2015
l'ensemble du système des •  Adoption de la stratégie 2015-17
par le Conseil d’Administration en
Nations Unies
novembre 2015
3
Approbation en Afrique ≈ retour aux niveaux
antérieurs d’avant 2012; l’Afrique a le 2ème plus grand
portefeuille après l'Asie
XBTC Approbations par Région, 2010-2014
120,000
(US$ thousands)
100,000
80,000
60,000
40,000
20,000
0
2010
Africa
2011
Americas
2012
Asia
2013
Europe
2014
Arab States
L’Emploi est une priorité du BIT et de ses partenaires
de financement, suivi par les Normes, la Protection
sociale et le Dialogue social
80,000
70,000
Milliers de dollars E.U
60,000
50,000
40,000
30,000
20,000
10,000
0
2010
Standards
Normes
2011
Social
Dialogue
Dialogue
social
2012
Employment
Emploi
2013
2014
Social Protection
Protection sociale
Policy
Making des politiques
Elaboration
Dépenses par objectif stratégique des contributions extrabudgétaires (XBTC) en Afrique (201014)
Les partenariats en Afrique
FID
9,2%
PPP
3,5%
Partenaires sociaux
0,1%
IFI (Banques)
2,1%
Multi-bi
53,0%
Système
ONU
22,8%
UE et autres OIG
9,4%
Approbations du total des contributions extrabudgétaires (XBTC) en Afrique par
source de financement (2010-2014)
5 des10 premiers pays bénéficiaires financent
aussi l’assistance technique du BIT
Rang
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
2014
Pays
Egypte
Somalie
Afrique du Sud
Rép. Unie de Tanzanie
Zambie
Madagascar
Tunisie
Bénin
Mozambique
Rép. Dém. du Congo
dollars E.U
7.221
7.089
5.657
4.534
4.492
3.288
2.841
1.801
1.724
1.702
L’OIT en Afrique
TUNISIA
TUNISIA
MOROCCO
MOROCCO
ALGERIA
ALGERIA
WESTERN
WESTERN
SAHARA
SAHARA
LIBYA
LIBYA
EGYPT
EGYPT
MAURITANIA
MAURITANIA
MALI
MALI
NIGER
NIGER
ERITREA
ERITREA
SENEGAL
SENEGAL
CHAD
CHAD
THE
THE
GAMBIA
GAMBIA
GUINEA
GUINEA
BISSAU
BISSAU
Cape Verde
SUDAN
SUDAN
DJIBOUTI
DJIBOUTI
BURKINA
BURKINA
GUINEA
GUINEA
BENIN
BENIN
SIERRA
SIERRA
LEONE
LEONE
COTE
COTE
DTVOIRE
DTVOIRE
TOGO
TOGO
NIGERIA
NIGERIA
ETHIOPIA
ETHIOPIA
CENTRAL
CENTRAL
AFRICAN
AFRICAN
REPUBLIC
REPUBLIC
GHANA
GHANA
LIBERIA
LIBERIA
CAMEROON
CAMEROON
EQUATORIAL
EQUATORIAL
GUINEA
GUINEA
GABON
GABON
REP. OF
OF
REP.
THE
THE
CONGO
CONGO
Sao Tome
Tome
Sao
UGANDA
UGANDA
DEMOCRATIC
DEMOCRATIC
REPUBLIC
REPUBLIC
OF THE
THE CONGO
CONGO
OF
(ZAIRE)
(ZAIRE)
RWANDA
RWANDA
KENYA
KENYA
SOMALIA
SOMALIA
Comoros
Comoros
BURUNDI
BURUNDI
TANZANIA
TANZANIA
ANGOLA
ANGOLA
MALAWI
MALAWI
Mauritius
Mauritius
Seychelles
Seychelles
ANGOLA
ANGOLA
ZAMBIA
ZAMBIA
160 projets dans 34 pays
MOZAMBIQUE
MOZAMBIQUE
MADAGASCAR
MADAGASCAR
ZIMBABWE
ZIMBABWE
NAMIBIA
NAMIBIA
BOTSWANA
BOTSWANA
LESOTHO
LESOTHO
SOUTH
SOUTH
AFRICA
AFRICA
SWAZILAND
SWAZILAND
Non comptés:
Projets régionaux ou s
Ayant une allocation d
millions de dollars E.U
Quatre éléments de base
• Gestion intégrée et
répartition équilibrée
des ressources
• Alignement
• Fragilité
• Programmes de plus
grande envergure
Approche
ciblée
Efficacité
Stratégie de
l’OIT sur la
Coop. au
Dvlpt
• Rapport
coûts/efficacité
• Qualité et
résultats
• Décentralisation
• Formation du
personnel
2015-17
• Converging efforts
• Diversification &
consolidation
• Flexibilité
• Prévisibilité
9
Ressources
&
parténariats
Renforceme
nt des
capacités
• Qualité
• Respect des besoins
et de l’approche des
mandants
Faits saillants de la nouvelle stratégie de CD
Accent sur les priorités
•
•
•
•
•
10
Alignement du P&B 2016-17 et PPTDs avec:
–
Agenda 2030/ODDs
–
Stratégies de développement national
–
Agendas régionales:
•
Agenda 2063
•
Déclaration 2015 de l’Union africaine et le Plan d'action sur l'emploi,
éradication de la pauvreté et du développement inclusif
•
Agenda du Travail Décent en Afrique 2015-2024
Projets / programmes d'une durée au-delà de la période de
financement de 2-3 ans qui peuvent être remis aux partenaires
nationaux
Moins de objectifs, 5 programmes phares
PPTDs: instrument principal de soutien du BIT pour la mise en oeuvre
des priorités nationales et régionales
Une plus grande agilité de réponse à des situations fragiles (pays
touchés par l’Ebola, la migration de masse et réfugiés, les conflits, les
catastrophes naturelles)
Faits saillants de la nouvelle stratégie de CD
Efficacité ayant pour but l’impact
• Amélioration de l'accessibilité des données, de la transparence
et de la visualisation
• Incorporation des principes de Busan et d'Addis-Abeba
Programme d'action (par ex. PMECD)
• Le respect du principe coût/efficacité
• Améliorer la communication sur les résultats avec les
partenaires de développement nationaux et régionaux
• Renforcer des mécanismes de la surveillance institutionnelle et
de suivi, avec les mandants
• Envisager d'établir une présence temporaire du BIT dans les
pays non-résidents (fragilité, situations spéciales)
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Faits saillants de la nouvelle stratégie de CD
Développement des capacités pour des
changements au niveau des politiques
• Les besoins et les demandes des mandants mènent les activités de
développement des capacités de l'OIT (approche par la base)
• Le développement des capacités des mandants pour:
– changement de politique / influence et suivi de la mise en oeuvre des ODDs
– mobiliser des ressources financières
• Traiter simultanément des compétences techniques, organisationnelles
et institutionnelles
• Mettre en œuvre des programmes complémentaires de renforcement
des capacités pour les différentes catégories de parties prenantes si
besoin
• Faciliter la diffusion et le partage de l'information
• Mieux cibler l'appropriation nationale des programmes et projets et le
renforcement des institutions (impact et la durabilité)
• La coopération triangulaire et Sud-Sud
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Faits saillants de la nouvelle stratégie de CD
Ressources partagées et partenariats
• Intensifier la mobilisation des ressources pour la mise en œuvre des
PPTD
• Engagements sont égalées par l’allocation de ressources suffisantes
• La gestion intégrée des ressources (RB, RBTC, RBSA, les
partenariats et les modalités XBTC + sans financement)
• Accroître la diversification des ressources (PPP, FNI, IFI...)
• Potentiel de financement national du développement, avec les
mandants
• La cohérence des politiques avec les banques régionales de
développement dans les stratégies de mobilisation des ressources.
• Renforcer le partenariat stratégique autour de la mise en œuvre des
PPTD, en particulier dans le cadre de « UNDAF »
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SÉANCE D’INFORMATION
SUR LA STRATEGIE POUR LA
COOPERATION AU DEVELOPPEMENT
DE L’OIT 2015-17
13ème REUNION REGIONALE AFRICAINE
ADDIS ABEBA, 3 DECEMBRE 2015