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REPUBLIQUE DU SENEGAL
Un Peuple – Un But – Une Foi
FAO/PARIS21 REGIONAL WORKSHOP ON THE INTEGRATION OF AND ACCESS
TO AGRICULTURAL STATISTICS FOR
BETTER FORMULATION AND MONITORING OF RURAL DEVELOPMENT POLICIES
Algers, Algeria 8-9 December 2007
Back-to-back with the 20th AFCAS
AW-07-01-1-A
Intégration des statistiques agricoles dans la SNDS :
Cas du Sénégal (ANSD).
Niang Mamadou
ANSD, Sénégal
13/07/2016
Intégration de Statistiques agricoles dans
la SNDS au Sénégal
1
REPUBLIQUE DU SENEGAL
Un Peuple – Un But – Une Foi
Intégration des statistiques agricoles
dans la Stratégie Nationale de
Développement de la Statistique /
Schéma Directeur Statistique
(SDS 2008 – 2013):
Exemples du Sénégal
13/07/2016
Intégration de Statistiques agricoles dans
la SNDS au Sénégal
2
PLAN DE LA PRESENTATION
L’élaboration de la SNDS au Sénégal
I.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
13/07/2016
CONTEXTE/JUSTIFICATION DU SDS
PROCESSUS D’ELABORATION
DIAGNOSTIC DU SSN
VISION ET OBJECTIF DE LA SDS
STRATEGIE
DISPOSITIF INSTITUTIONNEL
PLAN D’ACTIONS
BUDGET
MISE EN ŒUVRE
ACTIONS DE VULGARISATION
Intégration de Statistiques agricoles dans
la SNDS au Sénégal
3
PLAN DE LA PRESENTATION
La place des statistiques agricoles
dans la SNDS au Sénégal
II.
1.
2.
STRUCTURES STATISTIQUES AGRICOLES
AYANT CONTRIBUE A L’ELABORATION DU
SDS
Diagnostic des Statistiques du
développement rural
3.
LIGNES D'ACTIONS AGRICOLES DANS LE SDS
SENEGAL-2008-2013
4.
Satisfaction des indicateurs du DSRP
par le Schéma Directeur de la
Statistique du Sénégal
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la SNDS au Sénégal
4
I.
13/07/2016
L’élaboration de la
SNDS / Schéma
Directeur de la
Statistique du
Sénégal
Intégration de Statistiques agricoles dans
la SNDS au Sénégal
5
1. CONTEXTE/JUSTIFICATION
Mise en œuvre de la Stratégie de Réduction de la Pauvreté,
de la Stratégie de Croissance Accélérée et des Objectifs du
Millénaire pour le Développement (OMD);
Construction d’un système d’information statistique capable
d’appuyer efficacement le développement économique et
social du pays;
Faiblesse du SSN révélées
l’élaboration du DSRP 1;
notamment au moment de
Besoin de Réforme en profondeur du Système Statistique
National (SSN) pour le rendre plus efficace, plus pertinent
et plus stable dans sa composition.
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la SNDS au Sénégal
6
2. PROCESSUS D’ELABORATION (1)
A. Étapes d’élaboration :
1.
les activités préliminaires (feuille de route,
lancement du processus d’élaboration, etc.);
2.
le diagnostic du SSN ;
3.
la vision et les stratégies ;
4.
le plan d’actions, la stratégie de financement et
les modalités de mise en œuvre.
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la SNDS au Sénégal
7
2. PROCESSUS D’ELABORATION (2)
B. Organisation du travail :

Démarche participative

autour des six sous-comités sectoriels/thématiques suivants :






Sous-comité 1 : Statistiques démographiques et sociales.
Sous-comité 2 : Statistiques économiques et financières.
Sous-comité 3 : Développement rural, énergie, hydraulique et
environnement.
Sous-comité 4 : Traitement des données, archivage, diffusion,
nouvelles technologies de l’information et de la communication
(NTIC)
Sous-comité 5 : Organisation du Système statistique national,
législation, ressources humaines et stratégies de financement
Sous-comité 6 : Statistiques régionales, genre et
décentralisation.
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8
2. PROCESSUS D’ELABORATION (3)
C. Déroulement :

(Rappel) : Pré - diagnostic de 2004

Processus participatif qui a démarré depuis octobre
2006 avec l’implication de tous les acteurs (société
civile, secteur privé, secteur public, partenaires au
développement, collectivités locales, parlement,
etc.) à toutes les étapes d’élaboration,

à travers une démarche ponctuée par des enquêtes
et différents ateliers et autres rencontres.
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la SNDS au Sénégal
9
2. PROCESSUS D’ELABORATION(3)




Atelier du SSN (octobre 2006) afin d’établir, de
manière participative, la liste des services et
organismes relevant du SSN tel que défini par la
loi n° 2004-21 du 21 juillet 2004 portant
organisation des activités statistiques au Sénégal.
Atelier de cadrage méthodologique avec les
consultants
Enquêtes diagnostic auprès des producteurs et
utilisateurs
Atelier de lancement officiel (janvier 2007)
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10
2. PROCESSUS D’ELABORATION(4)

Depuis le lancement jusqu’à la restitution finale
du SDS (juin 2007), les principaux acteurs du
SSN ont participé aux ateliers des sous comités
thématiques et aux ateliers de restitution du
diagnostic, de partage de la vision et de
définition des axes stratégiques et d’élaboration
des plans d’actions sectoriels.
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3. DIAGNOSTIC DU SSN :CONSTAT





l’architecture organisationnelle diversifiée avec
une prédominance de structures embryonnaires ;
les mandats sont peu clarifiés dans le domaine
de la production, du traitement et de la diffusion
de l’information statistique;
absence d’un cadre juridique adapté pour la
plupart des services statistiques sectoriels ;
coordination faible entre les producteurs d’un
même secteur ;
etc.
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3. DIAGNOSTIC DU SSN (3):
FAIBLESSES
coordination très faible;
faible réponse aux besoins des utilisateurs;
délais longs de mise à disposition des données;
inadéquation entre offre et demande;
Faiblesse des moyens financiers;
structures de production en général mal équipées
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3. DIAGNOSTIC DU SSN (5): ATOUTS
volonté politique de l’Etat
création d’un CNS et d’un CTPS, base
importante pour la coordination et la
programmation des activités
statistiques
cadres compétents et expérimentés
même si en nombre limité
prise de conscience au niveau des
acteurs du SSN
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4. VISION ET OBJECTIF DU SSN
«Devenir
un
Système
Statistique National robuste,
suffisamment
coordonné
et
assurant une bonne couverture
des besoins des utilisateurs »
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4. VISION ET OBJECTIF DE LA
SDS

Disposer d’une information statistique pertinente,
complète, produite conformément aux standards
internationaux

Diffuser cette information statistique dans les
délais.

Assurer l’égalité d’accès des citoyens à
l’information statistique
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5. STRATEGIE
La stratégie retenue pour matérialiser la vision est
articulée autour des quatre axes stratégiques suivants :
Axe 1 : Renforcement du dispositif institutionnel.
Axe 2 : Amélioration de la qualité des produits
statistiques.
Axe 3 : Diffusion et promotion de l'utilisation des
statistiques, de l’analyse et de la recherche.
Axe 4 : Renforcement des capacités pour un système
statistique efficace.
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5. STRATEGIE
1. RENFORCEMENT DU DISPOSITIF INSTITUTIONNEL
• Compléter le cadre juridique
• Améliorer le cadre organisationnel
• Rendre effectives la coordination et la programmation
statistiques
• Assurer le financement des activités statistiques courantes
avec des ressources financières durables
2. AMELIORATION DE LA QUALITE DES PRODUITS
STATISTIQUES
• Disposer de statistiques produites selon les normes établies
et dans les délais fixés
• Disposer de statistiques les plus désagrégées possibles
tenant compte notamment du genre te de la
décentralisation
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5. STRATEGIE
3. DIFFUSION ET PROMOTION DE L'UTILISATION DES STATISTIQUES, DE LA
RECHERCHE ET DE L’ANALYSE
•
Orienter la production vers une meilleure satisfaction de la demande
•
Améliorer la diffusion
•
Faciliter l’accès des utilisateurs aux statistiques
•
Développer une politique de communication
•
Promouvoir la culture statistique
•
Encourager la recherche et l’analyse approfondie par les utilisateurs
4. RENFORCEMENT DES CAPACITES POUR UN SYSTEME STATISTIQUE
EFFICACE
•
Disposer d’une bonne politique de gestion des ressources humaines du
système statistique national
•
Disposer d’une bonne politique des ressources matérielles et des
infrastructures
•
Disposer d’une bonne politique de gestion des ressources financières
•
Systématiser l’utilisation des nouvelles technologies de l’information et de
la communication
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6. DISPOSITIF INSTITUTIONNEL
A la base : les services chargés d’élaborer des
données statistiques placés auprès des
départements ministériels et des organismes
publics et parapublics
Au niveau intermédiaire : l’ANSD
Au niveau supérieur : le CNS, organe national
de coordination, d’évaluation et de suivi du
SSN dont le secrétariat exécutif est assuré
par le CTPS.
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7. PLAN D’ACTIONS
Le plan d’actions décline l’ensemble des
activités et leurs coûts par axe stratégique,
objectif et ligne d’actions. Les activités
retenues répondent principalement aux
besoins de
suivi des programmes et
politiques de développement, notamment des
indicateurs du DSRP, des OMD et des
politiques sectorielles.
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8. BUDGET
AXES STRATEGIQUES
AXE 1 : RENFORCEMENT DU DISPOSITIF
INSTITUTIONNEL
Coût (en millions
de F.CFA)
407
AXE 2 : AMELIORATION DE LA QUALITE DES
PRODUITS STATISTIQUES
34 444
AXE 3 : AMELIORATION DE LA DIFFUSION ET
PROMOTION DE L'UTILISATION DES
STATISTIQUES
7 659
AXE 4 : RENFORCEMENT DES CAPACITES
POUR UN SSN EFFICACE
9 780
52 290
COUT TOTAL
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8. BUDGET
Axes / Objectifs (OBJ) / Lignes d’actions (LA)
Axe1. RENFORCEMENT DU DISPOSITIF INSTITUTIONNEL
OBJ. 1.1. Réviser et compléter le Cadre juridique
LA.1.1.1 Réviser et inclure de nouvelles dispositions dans les textes en vigueur.
LA.1.1.2 Préparer, adopter et mettre en œuvre les textes d’application prévus dans les lois et décrets en
vigueur
LA.1.1.3 Assurer la promotion du cadre juridique du SSN
LA.1.1.4 Renforcer l’indépendance et la transparence du SSN
LA.1.1.5.Préparer les textes relatifs à la politique de sécurité de l’ensemble du système.
OBJ. 1.2. Compléter le Cadre organisationnel
LA.1.2.1 Faire effectivement de l’ANSD la structure faîtière du SSN
OBJ. 1.3. Rendre effectives la coordination et la programmation statistiques
LA.1.3.1 Rendre opérationnels le CNS et le CTPS
LA.1.3.2 Renforcer l’organe chargé de la coordination et de la programmation au niveau de l’ANSD
LA.1.3.3 Mettre en place un cadre formel et opérationnel d’expression des besoins des utilisateurs de
statistiques
OBJ. 1.4. Assurer le financement des activités statistiques courantes avec des ressources
financières durables
LA.1.4.1 Allouer des ressources budgétaires propres aux activités
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la SNDS au Sénégal
COUTS (millions
F.CFA)
407
73
10
10
48
0
5
5
5
248
36
212
0
81
81
23
8. BUDGET
Axes / Objectifs (OBJ) / Lignes d’actions (LA)
COUTS
(millions
F.CFA)
AXE 2. AMELIORATION DE LA QUALITE DES PRODUITS STATISTIQUES
34 444
OBJ. 2.1 : Disposer de statistiques produites selon les normes établies et dans les délais fixés
LA.2.1.1 Harmoniser les concepts, méthodes et nomenclatures
LA.2.1.2 Disposer de bases de sondage régulièrement actualisées
LA.2.1.3 Disposer d'un système de collecte rationalisé et intégré
LA.2.1.4 Apporter un appui technique aux producteurs du SSN
LA.2.1.5 Améliorer le système statistique de l'Etat Civil
LA.2.1.6 Améliorer les fréquences de production pour respecter les délais de publication en conformité avec la
NSDD
OBJ. 2.2 Disposer de statistiques les plus désagrégées possibles tenant compte notamment du
genre et de la décentralisation.
LA.2.2.1 Prendre en compte la désagrégation dans la méthodologie, dans le traitement et dans l'analyse des
données
LA.2.2.2 Disposer d'un système de collecte pour des données de panel/cohorte et de données régionales et par
District sanitaire
LA.2.2.3 Disposer d'analyses approfondies
30 884
48
1 040
28 011
423
467
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la SNDS au Sénégal
895
3 560
946
1 307
1 307
24
8. BUDGET
Axes / Objectifs (OBJ) / Lignes d’actions (LA)
A xe 3. A MELIORA TION DE LA DIFFUSION ET PROMOTION DE L'UTILISA TION DES STA TISTIQUES
OBJ. 3.1. Orienter la production vers une meilleure satisfaction de la demande
LA.3.1.1 Cerner la demande en informations statistiques
LA.3.1.2 Mettre l’utilisateur (le client) au cœur du dispositif de production des données statistiques
LA.3.1.3 Adapter l’offre à la demande
OBJ. 3.2. A méliorer la diffusion
LA.3.2.1 Mettre en place une politique de diffusion des produits statistiques afin de respecter les délais
et les périodicités de diffusion
LA.3.2.2 Mettre le client au cœur du dispositif de diffusion des données statistiques
LA.3.2.4 Mettre en place une politique de diffusion par le Web (portail statistique)
LA.3.2.5 Développer le partenariat entre le SSN et les structures de reprographie et de diffusion
OBJ. 3.3 Faciliter l’accès (physique, technique, financier) des statistiques aux utilisateurs
LA.3.3.1 Améliorer/Mettre en ligne les bases de données du SSN
LA.3.3.2 Mettre en place une politique de diffusion par le Web (portail statistique)
LA.3.3.3 Rendre la compréhension des produits statistiques plus facile pour les utilisateurs
LA.3.3.4 Assurer l’accès des données aux utilisateurs régionaux
LA.3.3.5 Exploiter les opportunités de vente des produits statistiques
OBJ. 3.4 Développer une politique de communication
LA.3.4.1 Développer les partenariats avec des spécialistes de la communication
LA.3.4.2 Mettre en place une politique de communication en matière statistique
OBJ. 3.5 Promouvoir la culture statistique
LA.3.5.1 Sensibiliser les décideurs (hommes politiques, chefs d'entreprise) à l'utilisation des statistiques
comme outils d'aide à la décision
LA.3.5.2 Renforcer l'enseignement dans le moyen secondaire
OBJ. 3.6 Encourager la recherche et l’analyse approfondie par les utilisateurs
LA.3.6.1 Mettre en place un protocole d'accord entre l'ANSD et les instituts de recherche
LA.3.6.2 Renforcer les capacités aux méthodes d'analyses des données
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la SNDS au Sénégal
COUTS
(millions
F.CFA)
7 659
185
75
50
60
290
86
30
24
150
6 582
6 377
30
42
115
18
90
18
72
242
36
206
270
120
150
25
8. BUDGET
Axes / Objectifs (OBJ) / Lignes d’actions (LA)
AXE 4. RENFORCEMENT DES CAPACITES POUR UN SSN EFFICACE
OBJ. 4.1: Disposer d'une bonne politique de gestion des ressources humaines
LA.4.1.1 Elaboration d’une stratégie visant à former et à fidéliser les agents à leurs emplois en
appliquant une politique incitative d’accès aux femmes
4.1.2 Mise en place d'un plan de carrière
OBJ. 4.2 Disposer d’une bonne politique de gestion des ressources matérielles et des
infrastructures
LA.4.2.1 Elaborer un programme d'investissement pour le SSN
LA.4.2.2 Elaborer un programme d'équipement pour le SSN
OBJ. 4.3. Disposer d’une bonne politique de gestion des ressources financières
LA.4.3.1Développer un programme de gestion financière
LA.4.3.2 Développer une stratégie de mobilisation des ressources
OBJ. 4.4. Systématiser l’utilisation des nouvelles technologies de l’information et de la
communication
LA.4.4.1 Rapprocher les producteurs des structures d'appui informatiques et d'archivage de l'Etat
LA.4.4.2 Utiliser les NTIC en matière de stockage électronique
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Intégration de Statistiques agricoles dans
la SNDS au Sénégal
COUTS
(millions
F.CFA)
9 780
1 426
1 378
48
7 292
3 806
3 486
48
38
10
1 014
0
1 014
26
9. MISE EN ŒUVRE DU SDS
Principes directeurs de mise en œuvre :
La mise en œuvre du SDS sera régie par des
principes directeurs qui ont été largement
approuvés par les acteurs du SSN : la
subsidiarité, la co-décision, la flexibilité, la
transparence et l’équité
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10. Actions de Vulgarisation
Transmission au PM
Transmission aux Ministres concernés
Rencontres déjà effectuées:
• Rencontre avec les administrations financières
• Rencontre avec les organes de l’ONU présents au Sénégal au
siège du PNUD
• Rencontre avec l’ensemble des partenaires au développement
présents au Sénégal au siège de la BM
• Rencontre avec les membres du CONGAD
Rencontres prévues:
• Présentation CO/ANSD
• Rencontre avec le COLUPAS
• Rencontre avec les collectivités locales
• Présentation au Groupe consultatif de Paris (3-4 oct 07)
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Intégration de Statistiques agricoles dans
la SNDS au Sénégal
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II.La
place des
statistiques
agricoles dans la
SNDS au Sénégal
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Intégration de Statistiques agricoles dans
la SNDS au Sénégal
29
1.

STRUCTURES STATISTIQUES AGRICOLES
AYANT CONTRIBUE A L’ELABORATION DU SDS
Ministère du Développement Rural et de l'Agriculture






Ministère de l’Elevage


Direction de l’Elevage
Ministère de l'Environnement et de la Protection de la
Nature


Direction de l’Analyse, de la Prévision et des Statistiques
Direction de l'Horticulture
Direction de la Protection des Végétaux
Commissariat à la Sécurité alimentaire
Direction de Gestion et de Planification des Ressources en Eau
Direction des Eaux et Forêts, Chasse et Conservation des Sols
Ministère du Tourisme et des Transports Aériens

Direction de la Météorologie Nationale
72 autres structures transversales qui concernent aussi
bien le milieu urbain que le monde rural.
13/07/2016
Intégration de Statistiques agricoles dans
la SNDS au Sénégal
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2. Diagnostic des Statistiques du
développement rural

Sur le plan organisationnel, la plupart des
structures qui élaborent les statistiques de ce
secteur du développement rural,de l’énergie,de
l’hydraulique et de l’environnement sont logées
dans une structure ayant le rang de bureau pour
environ 90% des cas enquêtés. La Division des
Statistiques, de la Documentation et de
l’Information Agricole (DSDIA) de la DAPS est
une des rares structures érigées en division et
faisant l’objet d’un arrêté qui définit ses missions
et organise son fonctionnement. Rares sont les
structures de production statistique (10%) qui
sont régies par des arrêtés dans ces secteurs
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Intégration de Statistiques agricoles dans
la SNDS au Sénégal
31
2. Diagnostic des Statistiques du
développement rural

Il existe un écart important entre la demande des
utilisateurs des statistiques agricoles et l’offre du
fournisseur principal actuel, la DSDIA. En effet, la
collecte de données dans le secteur agricole s’est
focalisée pendant longtemps sur l’utilisation des
terres (superficies emblavées) et les productions
obtenues. Par ailleurs, depuis la disparition du
Projet DIAPER (Diagnostic Permanent), les
statistiques agricoles connaissent des problèmes
de disponibilité, de régularité, de contrôle, de
supervision et de moyens budgétaires.
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Intégration de Statistiques agricoles dans
la SNDS au Sénégal
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2. Diagnostic des Statistiques du
développement rural

Concernant les statistiques horticoles, ce
sont les données portant sur les
productions, les exportations surtout de
fruits et légumes qui sont les plus
sollicitées. Les statistiques de productions
et d’exportations sont bien maîtrisées
13/07/2016
Intégration de Statistiques agricoles dans
la SNDS au Sénégal
33
2. Diagnostic des Statistiques du
développement rural

Le SIM du CSA est régulièrement sollicité
pour fournir des données aux structures
étatiques et aux opérateurs privés. Cette
sollicitation se poursuit depuis la mise en
place du système il y a plus de quinze
ans
13/07/2016
Intégration de Statistiques agricoles dans
la SNDS au Sénégal
34
2. Diagnostic des Statistiques du
développement rural

L’insuffisance des données produites par la
Direction de l’Elevage est bien posée
aujourd’hui. Un Programme de
renforcement du Système d’Information et
de Gestion du sous-secteur de l’Elevage
(SIGEL) est créé pour y faire face
13/07/2016
Intégration de Statistiques agricoles dans
la SNDS au Sénégal
35
2. Diagnostic des Statistiques du
développement rural

Concernant les statistiques collectées à la
Direction des Eaux et Forêts, Chasse et
Conservations des Sols (la production de
charbon de bois et de bois de chauffe, le
bois d’œuvre, les superficies annuelles
touchées par les feux de brousse, les
superficies reboisées, les produits de
cueillette, la chasse dans les zones
amodiées,etc), leur niveau d’agrégation ne
permet pas généralement d’avoir le niveau
de détail souhaité par les utilisateurs
13/07/2016
Intégration de Statistiques agricoles dans
la SNDS au Sénégal
36
2. Diagnostic des Statistiques du
développement rural

les statistiques portant sur le volume et la
valeur des coûts de production et les
débouchés dans le secteur du
développement rural, de l’hydraulique et
de l’environnement constituent des
intrants indispensables pour les macro
économistes et les investisseurs. Leur
inexistence conduit à des estimations
pouvant être hasardeuses.
13/07/2016
Intégration de Statistiques agricoles dans
la SNDS au Sénégal
37
3.
LIGNES D'ACTIONS AGRICOLES
DANS LE SDS SENEGAL-2008-2013
 Axe
2. Amélioration de la
qualité des produits statistiques
 2.1
: Disposer de statistiques
produites selon les normes
établies et dans les délais fixés
 2.1.3
Disposer d'un système de
collecte rationalisé et intégré /
28 011 (coûts en millions FCFA)
13/07/2016
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la SNDS au Sénégal
38
3.
LIGNES D'ACTIONS AGRICOLES
DANS LE SDS SENEGAL-2008-2013
2.1.3.1 Réalisation d'une étude sur les
disponibilités des plans d’eau (rivières,
mares, lacs, …etc.) en ressources / 100 M
 2.1.3.3 Réalisation du second
recensement national de l’agriculture
(y compris l’horticulture dans toutes ses
composantes, ) entre 2009-2012/ 4 250M
 2.1.3.5 Inventaire des produits
halieutiques, importés par les industries,
traités puis réexportés vers d’autres
marchés / 60 M

13/07/2016
Intégration de Statistiques agricoles dans
la SNDS au Sénégal
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3.
LIGNES D'ACTIONS AGRICOLES
DANS LE SDS SENEGAL-2008-2013
2.1.3.6 Suivi des échanges transfrontaliers
de produits halieutiques / 60 M
 2.1.3.7 Mise en place d'un système de
collecte de données concernant
l’aquaculture et la pêche continentale/ 50M
 2.1.3.8 Réalisation du premier
recensement national de l’élevage
entre 2008-2010 / 1 082 M

13/07/2016
Intégration de Statistiques agricoles dans
la SNDS au Sénégal
40
3.
LIGNES D'ACTIONS AGRICOLES
DANS LE SDS SENEGAL-2008-2013
2.1.3.16. Mise en place d'un système
d'inventaire hebdomadaire des stocks de
denrées de première nécessité / 45 M
 2.1.3.21. Réalisation du quatrième
Recensement Général de la Population et
de l'Habitat (RGPH IV) / 10 000 M
 2.1.3.23. Réalisation de trois enquêtes de
suivi de la Pauvreté (2008, 2010 et 2012)
/ 1 986 M

13/07/2016
Intégration de Statistiques agricoles dans
la SNDS au Sénégal
41
3.

LIGNES D'ACTIONS AGRICOLES
DANS LE SDS SENEGAL-2008-2013
27. Rénovation de la base de l'Indice
National Prix de Base et enquête nationale
sur les dépenses des ménages en 2012 /
500 M
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Intégration de Statistiques agricoles dans
la SNDS au Sénégal
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4. Satisfaction des indicateurs du
DSRP par le SDS
Pourcentage de la population vivant en
dessous du seuil de pauvreté : réalisation
d’enquêtes rapides de ménages
 % de villages ayant accès à une route
(bitumée ou latéritique) à moins de 5kms



Actualisation régulière des bases de sondage à
chaque recensement (RGPH, Agriculture,
élevage, santé etc.)
Réalisation de deux monographies sur les
Bâtiments et Travaux publics
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la SNDS au Sénégal
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4. Satisfaction des indicateurs du
DSRP par le SDS
Pourcentage de la population rurale vivant
en dessous du seuil de pauvreté :
réalisation d’enquêtes rapides de ménage
 Taux d’électrification des ménages ruraux



Réalisation du 4ème RGPH
Mise en place d'un système de collecte des
données d’électricité
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4. Satisfaction des indicateurs du
DSRP par le SDS

Part de l’agriculture dans le PIB :



Réalisation du second recensement national de
l’agriculture (y compris l’horticulture dans
toutes ses composantes)
Mise en place d’un dispositif permanent de
suivi des statistiques agricoles
Elaboration des comptes nationaux
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4. Satisfaction des indicateurs du
DSRP par le SDS

Taux de superficies irriguées sur
superficies totales cultivées :



Actualisation régulière des bases de sondage à
chaque recensement (RGPH ; Agriculture,
élevage, santé etc.)
Mise en place d’un dispositif permanent de
suivi des statistiques agricoles
Exportations agricoles (en tonnes) :
Elaboration d'un indice des Prix du
commerce Extérieur
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4. Satisfaction des indicateurs du
DSRP par le SDS

Coefficient de dépendance en céréale:



Réalisation du 4ème RGPH
Réalisation du second RNA (y compris
l’horticulture dans toutes ses composantes)
Appui à la réalisation d’enquêtes rapides de
ménage
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4. Satisfaction des indicateurs du
DSRP par le SDS

Part du Budget d'Investissement sur
ressources intérieures consacrée au
secteur agricole : Réalisation d’études
économiques (les déterminants de
l'investissement, les canaux de
transmission de la politique monétaire au
secteur réel, simulation de chocs
exogènes sur l'économie, structure des
prix au Sénégal)
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4. Satisfaction des indicateurs du
DSRP par le SDS

Taux d’accès à l’eau potable en milieu
rural:



Réalisation du 4ème RGPH
Réalisation d’enquêtes rapides de ménage
Taux d’accès des ménages ruraux à un
système autonome d'évacuation des
excréta et des eaux usées : Réalisation du
4ème RGPH
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4. Satisfaction des indicateurs du
DSRP par le SDS

Taux de couverture vaccinale DTC3 chez
les enfants de 0 à 11 mois : Mise en place
d'un système de production des
statistiques démographiques annuelles
jusqu’au niveau des zones opérationnelles
(Districts Sanitaires, IDEN, etc.)
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4. Satisfaction des indicateurs du
DSRP par le SDS


Taux de consultation primaire curative :
Elaboration et mise en œuvre d'un programme de
collecte des données de panel/cohorte, de
données régionales et par zone opérationnelle
(Districts Sanitaires, IDEN, etc.)
Proportion d’accouchements assistés par du
personnel formé :


Réalisation d'une enquête sur les indicateurs sociaux
démographiques ( EDS, MICS)
Mise en place d’un dispositif de suivi des conditions de
vie des ménages (OCV, Suivi de la Conjoncture sociale)
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4. Satisfaction des indicateurs du
DSRP par le SDS
Taux de prévalence du VIH (SIDA) dans la
population générale :Enquêtes de types
EDS
 Taux de prévalence de l’insuffisance
pondérale (ratio poids/age) chez les
enfants de 0 à 36 mois : Réalisation d'une
enquête sur les indicateurs sociaux
démographiques ( EDS, MICS)

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4. Satisfaction des indicateurs du
DSRP par le SDS
Par sexe et pour l’ensemble:
 Taux brut de scolarisation élémentaire
 Taux d'admission au CI
 Taux d’achèvement pour l’élémentaire


Réalisation du 4ème RGPH
Elaboration et mise en œuvre d'un programme
de collecte des données de panel/cohorte, de
données régionales et par zone opérationnelle
(Districts Sanitaires, IDEN, etc.) pour le suivi
du DSRP
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4. Satisfaction des indicateurs du
DSRP par le SDS

Indice synthétique d’accès aux services
sociaux de base en milieu rural :
Réalisation d'une enquête sur les
indicateurs sociaux
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4. Satisfaction des indicateurs du
DSRP par le SDS




Taux de couverture du risque maladie de la
population
Taux de couverture assurance risques agricoles
Nbre de personnes handicapées appareillées
Nbre d’enfants retirés des pires formes de travail



Elaboration et mise en œuvre d'un programme de collecte des
données de panel/cohorte, de données régionales et par zone
opérationnelle (Districts Sanitaires, IDEN, etc.) pour le suivi du
DSRP
Enquête sur les indicateurs sociaux démographiques ( EDS,
MICS)
Recensement de la population et de l’Habitat
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MERCI DE VOTRE AIMABLE
ATTENTION
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