Document 9653402

Download Report

Transcript Document 9653402

Mata Kuliah
: J0692 - Entrepreneurship
Revisi
: 2009
Dosen Pembuat : D3122 - Rudy Aryanto, SE., MM
Pertemuan ke-2
Kreativitas dan Inovasi Bisnis dalam
Kewirausahan
AGENDA Pertemuan ke 2
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Teori menemukan peluang bisnis dan inspirasi
Mencari peluang bisnis dan memberdayakannya
Kegagalan sebuah peluang
Sumber-sumber ide baru
Metode-metode untuk Menghasilkan Ide Baru
Kreativitas
Teknik-teknik Penyelesaian Masalah Secara Kreatif
Inovasi
Jenis-jenis Inovasi
Teori mendapatkan peluang
• Teori ketidaksempurnaan
• Teori berpikir kreatif
• Teori Inovasi
Peluang Bisnis
Peluang itu tidak jauh ....
Ia ada di sekitar Anda dan pada diri
Anda sendiri.
Dan ...
Peluang yang prospektiflah
yang bisnisnya bisa dibuat industri.
Inspirasi
Ide bisnis itu dari inspirasi.
Inspirasi itu dari kesulitan
yang datang bertubi-tubi,
di mana banyak orang tidak mampu
memecahkannya
Di saat orang lain melihat
sesuatu itu sebagai sebuah kesulitan,
SMART AND GOOD
ENTREPRENEUR hadir untuk
menciptakan peluang bisnis
dari kesulitan tersebut.
Memberdayakan Peluang
Make It Better Than…
Make It Really Different…
Innovate
Make Your Opportunity Unique
Be A Specialist
Original Invention
Menemukan Peluang Bisnis Anda Temukan dalam Diri Anda (AKU)
Kegagalan sebuah peluang
1. Tidak segera mengambil keputusan
•
Peluang itu lewat begitu saja, terkadang Anda mengetahuinya, atau bahkan
Anda tidak mengetahuinya.
2. Waktunya sudah lewat (kadaluwarsa)—tidak efektif lagi
•
Peluang itu memiliki waktu dan masa. Terkadang bisa lama, bisa juga singkat.
Jadi, Anda juga perlu melihat apakah Anda harus mengambil keputusan
sekarang atau nanti. Waktu itu seperti kereta api, tidak kembali lagi dan Anda
akan tertinggal oleh kereta api itu.
3. Survei tidak akurat, hanya persepsi Anda saja
•
Terkadang Anda telah siap, waktu juga tepat, namun survei yang Anda lakukan
tidak akurat. Ini akan membuat peluang itu juga menjadi tidak akurat atau
meleset. Ternyata apa yang diperkirakan oleh Anda itu salah dan tidak sesuai
dengan keadaan pasar.
4. Diambil orang
•
Ingatlah bahwa banyak orang yang berpikir sama seperti Anda. Jadi, janganlah
menganggap bahwa Anda adalah orang pertama, sehingga Anda merasa aman
dan tenang-tenang saja. Pesaing akan segera mengambil kesempatan Anda.
5. Tidak ada strategi yang jelas beserta konsepnya
•
Hal ini mengakibatkan bisnis Anda “layu sebelum berkembang”. Saat Anda
mendapatkan sebuah peluang, memang rasanya luar biasa. Namun, yang lebih
sulit ialah mewujudkan impian Anda. Jadi, “be a smarter, not harder”.
Sumber-sumber Ide Baru (1 of 2)
• Pelanggan
– Monitoring pada ide potensial dan kebutuhan pelanggan
secara informal.
– Pengaturan secara formal untuk memberi kesempatan
pada pelanggan agar mengemukakan opini-opini nya.
• Produk dan Jasa yang Sudah Ada
– Analysis ini menemukan cara-cara untuk memperbaiki
produk dan jasa, agar lebih mempunyai daya tarik dan
penjualan.
• Saluran Distribusi
– Para anggota saluran distribusi dapat merupakan
sumber ide baru dan pengembangan produk.
Sumber-sumber Ide Baru (2 of 2)
• Pemerintah
– Arsip-arsip dan publikasi di Kantor Paten (contoh HaKI)
memuat banyak kemungkinan dan contoh produk baru.
– Ide-ide produk baru dapat berupa respon terhadap
peraturan-peraturan pemerintah.
• Penelitian dan Pengembangan
– Sumber ide-ide baru terbesar adalah upaya-upaya
LitBang dari pengusaha itu sendiri :
• Usaha keras secara formal terkait dengan pekerjaan
khusus seorang pekerja (pekerja ilmuwan riset).
• Laboratorium informal yang mungkin ada di basement
atau di garasi.
Metode-metode untuk Menghasilkan
Ide Baru (1of 2)
• Kelompok Fokus (Focus Groups)
– Seorang moderator memimpin sekelompok orang dalam
suatu diskusi yang terfokus (FGD) terbuka dan
komprehensif, secara direktif maupun non direktif.
– FGD ditujukan untuk menyaring ide-ide dan konsepkonsep awal.
• Tukar Pikiran (Brainstorming)
– Menstimulasi orang-orang untuk mengemukakan
kreativitas terbaik nya melalui pertemuan dan tukar
pengalaman dalam suatu kelompok terorganisir.
Metode-metode untuk Menghasilkan
Ide Baru (2 of 2)
• Analisis Kumpulan Permasalahan
– Mirip dengan cara kelompok-kelompok fokus, pada
umumnya terhadap pelanggan yang diminta
mengidentifikasikan dan mendiskusikan masalahmasalah dari suatu produk.
– Dapat juga digunakna untuk menguji sebuah ide produk
baru.
– Hasil-hasil dari anlisis ini harus dievaluasi kembali
secara teliti karena mungkin saja hasilnya tidak
mencerminkan ataupun tidak dapat diaplikasikan
sebagai peluang bisnis baru.
Kreativitas
Kreativitas merupakan sifat penting pengusaha. Namun
sering terkendala oleh bertambahnya usia, pendidikan,
kurangnya penerapan, birokrasi, serta berbagai faktor
persepsi, budaya, emosional, dan organisasional.
Kreativitas dapat dimunculkan dengan teknik-teknik
penyelesaian masalah secara kreatif (creative problem
solving)
Definisi Pelengkap :
Kreativitas
Kreativitas merupakan memikirkan sesuatu, kemampuan
seseorang untuk melahirkan sesuatu yang baru baik berupa
gagasan maupun karya nyata yang relative berbeda dengan
apa yang telah ada sebelumnya.
Kreatif
Menghadirkan sesuatu benda atau hal yang sebelumnya sama
sekali belum ada untuk dipergunakan. Ide yang kreatif dikaitkan
dengan ide yang baru paling tidak untuk orang yang
bersangkutan Ide kreatif ini dapat melibatkan sebuah usaha
penggabungan dua hal atau lebih ide-ide secara langsung
Teknik-teknik Penyelesaian Masalah
Secara Kreatif
Teknik-teknik Penyelesaian Masalah
Secara Kreatif (1 of 3)
• Tukar Pikiran (Brainstorming)
– Digunakan untuk menyelesaikan masalah secara kreatif dan
memunculkan ide.
– Untuk mendapatkan ide baru yang terfokus pada pada
parameter-parameter tertentu, dalam keangka waktu yang
terbatas.
• Tukar Pikiran secara Terbalik (Reverse Brainstorming)
– Metode yang memungkikan peserta diperbolehkan
memberikan kritik, pertanyaan dan pencarian kesalahan.
• Tukar Pikiran secara Tertulis (Brainwriting)
– Form of written brainstorming.
– It is a silent, written generation of ideas by a group of people.
Teknik-teknik Penyelesaian Masalah
Secara Kreatif (2 of 3)
• Metode Gordon
– Metode pengembangan ide baru kepada anggota-anggota
yang tidak mengetahui secara mendalam terhadap
permasalahan yang ada.
• Metode Daftar
– Mengembangkan ide baru melauli daftar persoalan dan
usulan yang terkait.
• Asosiasi Bebas
– Proses pemikiran tanpa henti yang menciptakan rantai ide
dari kata/frasa baru yang terkait.
• Hubungan yang dibuat-buat (forced relationship)
– Pembuatan hubungan antara beberapa kombinasi produk.
Ilustrasi Teknik Forced Relationship
Teknik-teknik Penyelesaian Masalah
Secara Kreatif (3 of 3)
• Metode Buku Catatan Kolektif (Collective Notebook Method)
– Anggota-anggota mencatat ide-ide nya secara berkala.
• Metode Daftar Sifat (Attribute Listing)
– Pengusaha mendaftar sifat-sifat positif dan negatif suatu
barang.
• Pendekatan Berfikir Panjang (Big-Dream Approach)
– Metode untuk memiirkan masalah dan solusinya, atau sering
disebut berfikir luas tanpa hambatan.
• Analisis Parameter (Parameter Analysis)
– Difokuskan pada identifikasi parameter san sintesa kreatif.
Ilustrasi Analisis Parameter
Inovasi
Penemuan dan inovasi merupakan kunci perkembangan
dan struktur pembangunan masa depan unit ekonomi atau
perusahaan apapun.
Thomas Edison mengatakan bahwa kecerdasn pikiran
yang inovatif terdiri atas 1% inspirasi dan 99% kerja keras.
Definisi Pelengkap :
• Inovasi adalah proses menemukan atau
mengimplementasikan sesuatu yang baru ke dalam
situasi yang baru.
• Inovasi adalah memikirkan dan melakukan sesuatu yang
baru yang menambah atau menciptakan nilai-nilai
manfaat(sosial/ekonomik).
Jenis-jenis Inovasi
• Inovasi Terobosan (Breakthrough)
– Inovasi yang paling sedikit.
– Inovasi pada suatu bidang yang akan dikembangkan di
masa depan.
– contoh – penicillin, steam engine, computer,
nanotechnology.
• Inovasi Teknologi (Technological)
– Tidak sehebat breakthrough tetapi umumnya dapat juga
menawarkan kemajuan di area produk/pasar.
– Contoh – personal computer, voice and text messaging.
• Inovasi Biasa (Ordinary)
– Inovasi yang paling sering muncul.
– Biasanya berasal dari analisis dan daya tarik pasar.