UVODNO(14) - Građevinski fakultet

Download Report

Transcript UVODNO(14) - Građevinski fakultet

   

Umiranje, spontanost; Čovjeku je upravo organizacija omogućila da postane dominantna vrsta (raspored).

Organizacija omogućava da se isti posao napravi uz manje troškova, manji napor, bolje i brže (2+2=5, hijene, Robinzon).

Međutim, organizacije imaju i negativne strane (konc. logori, birokratizam).

  

Temeljni cilj nastave je osposobljavane budućih građevinskih inženjera za upravljanje građevinskim organizacijama.

Zbog toga predmet Sociologija organizacije pruža uvid u osnovna znanja iz sociologije, socijalne psihologije i teorije organizacije.

Istraživat ćemo ponašanje ljudi unutar organizacija i načine na koji se može utjecati na njihovo ponašanje.

1.

Sikavica, Pere. 2011. Organizacija.

1.

Dopunska literatura: Jones, Gareth R. 2004. Organizational Theory, Design and Change.

2.

3.

4.

Aronson i dr. 2005. Socijalna psihologija. Zvonarević, Milan.

1989.

Socijalna

psihologija.

Bilješke s predavanja.

   

Završna ocjena zasnivat će se na slijedećim čimbenicima: Prezentacija literature na seminaru ili na internetu: 20%; Aktivnost na seminarima i nastavi: 10%; 1. kolokvij: 20%; 2. kolokvij: 50%;

   

Studenti su dužni predavanjima i seminarima.

prisustvovati Student koji izostane s više od četiri predavanja neće dobiti potpis.

Ne kasnite na predavanja!

U slučaju dugotrajnije bolesti student je dužan odmah me obavijestiti e-mailom ili telefonom, te donijeti mi, nakon izlječenja, potvrdu Službe za školsku i sveučilišnu medicinu.

   

Seminarske diskusijama obveze na možete internet odraditi forumu prezentacijom jednog članka na seminaru.

ili Prezentacija u power-pointu.

Diskusija: kratki komentar literature (100 200 riječi).

Diskusija treba biti poslana u subotu do 24 sata za seminar u ponedjeljak odnosno u četvrtak do 24 sata za seminar u petak.

 

Na kraju semestra studenti su mi dužni predati sve svoje diskusije na internetu, uključujući i datum i sat kad su diskusije poslali.

Studenti koji će prezentirati literaturu na seminaru NE moraju diskutirati i na forumu.

  

Prvo je potrebno logirati se u sustav MERLIN: http://merlin.srce.hr/ Korisničko ime za logiranje u sustav je elektronički identitet AAI@EduHr i lozinka.

Ukoliko niste primili AAI korisnički identitet i lozinku možete se obratiti administratoru na fakultetu.

Na linku: http://moodle.srce.hr/course/category.php?id

=14 možete pronaći popis fakulteta i odabrati Građevinski fakultet, akademsku godinu 2013./2014. te odabrati kolegij.

  

1. kolokvij: 10. ožujka; 2. kolokvij: 11. travnja kad će se održati i popravni kolokvij za prvi kolokvij.

Na prvom kolokviju studenti će odgovarati na pitanja u vazi sa gradivom sa prva četiri predavanja i seminara.

Na drugom kolokviju odgovarat će na pitanja s preostalih predavanja i seminara.

 

Studenti koji izvrše sve gore navedene obaveze bit će oslobođeni završnog ispita.

Student koji izostane sa jednog kolokvija ili koji na prvom kolokviju skupi manje od 25% bodova moći će dobiti potpis ako položi popravni kolokvij, ali ni u kojem slučaju neće moći biti oslobođen završnog ispita.

      

U slučaju da imate bilo kakva dodatna pitanja, nemojte se ustručavati poslati mi e-mail ili me nazvati na telefon ili mobitel.

Tel.: 46 39 336 Mobilni: (95) 199 76 76 E-mail: [email protected]

Konzultacije: ponedjeljkom od 11-13 Soba: 208 Internet adresa: http://www.grad.unizg.hr/predmet/socorg

1. Uvodno predavanje (“pravila igre”)

Definiranje temeljnih pojmova 2. Seminar – Socijalne pojave u životinja,

Zvonarević, str. 205-11 Društvene grupe i organizacija

3. Seminar – Pokoravanje autoritetu, Aronson, str. 288-95.

Grupno ponašanje

Socijalna facilitiacija 4. Suvremeni organizacijski oblici

Seminar – Suvremeni trendovi u organizacijskom dizajnu, Sikavica, str. 441 53 i 464-8

5. 1. Kolokvij;

Seminar – Simboli organizacijske kulture, Sikavica, 745-50

Kultura

Organizacijska kultura 6. Nastajanje i održavanje organizacijske kulture

Značenje organizacijske kulture; Utjecaj nacionalne kulture na organizacijsku kulturu

Seminar – Organizacijska kultura Bena i Jerrya, Jones, 220

7. Primjeri organizacijskih kultura (1)

Primjeri organizacijskih kultura (2)

Seminar Organizacijska kultura Građevinskog fakulteta, Antić, Cerić i Lazić 8. Primjeri organizacijskih kultura (3)

 

Specifičnosti nacionalnih kultura Seminar – Uloga i mijenjanje organizacijske kulture, Sikavica, str. 751-61

9. Seminar – Pitanja o poslovnoj etici

Poslovna etika

Primjeri etičkih dilema u poslovnoj etici 10. Seminar – Socijalna moć u animalnim zajednicama, Zvonarević, 322-3

 

Moć Moć u organizaciji

11. Seminar – Psihosocijalne osobine vođa, Zvonarević 343-8, 351

Rukovođenje

Upravljanje organizacijom 12. Globalizacija

 

Poslovna organizacija u eri globalizacije Seminar: Tehnologija i organizacija, Jones, 21, 69, 114, 161, 240, 347, 424

13. Razvoj organizacija: nastanak, rast, pad i propast organizacija

Budućnost organizacija

Seminar: generalna diskusija o obrađenim temama 14. Potpisi, ocjenjivanje nastavnika

Drugi kolokvij

  

Riječ organizacija dolazi od grčke riječi organon a označava alat, instrument, spravu, napravu, glazbalo.

Što je organizam?

Organizam je živa prirodna cjelina sa svrhovito povezanim dijelovima (organima) od kojih svaki obavlja posebnu funkciju ali su ti organi usklađeni.

međusobno povezani i

   

Organizacija je izlazno-ulazni sustav; Organizacija je sustav transformacije ulaznih komponenti u nove proizvode i usluge.

Organizacija se prilagođava okolini i nastoji u njoj opstati (Zemlja).

Istovremeno, organizacije okolinu.

mijenjaju

   

Organizacija je plan rasporeda poslova i međusobnih veza među ljudima koji obavljaju te poslove (Pusić).

Pod organizacijskom strukturom (dizajnom) podrazumijevamo formalne veze i hijerarhijske odnose koji postoje u nekoj organizaciji (Srića).

Organizacija je sinonim za red.

Organizacija je proces ali i rezultat procesa.

1. Članovi organizacije imaju zajedničke interese i zajednički cilj i poštuju pravila.

Oni koji ne poštuju pravila sankcioniraju se.

2. Svaka organizacija uključuje podjelu rada.

3. Organizacije se zasnivaju na hijerarhiji i nejednakosti moći i statusa.

4. Organizacija ima granice.

5.

Svaka organizacija koristi sirovine, transformira ih i daje proizvode i usluge.

6. Veće organizacije sastoje se od međusobno povezanih manjih organizacija.

 

Uspješne organizacije opstaju, neuspješne propadaju.

Stalno se povećava broj i veličina

organizacija – važnost tehnologije.

Organizacije su, s jedne strane, nosioci promjena a s druge strane glavna prepreka promjenama.

1.

2.

3.

Prisilne (država); Ekonomske organizacije (tvrtka); Normativne (dobrovoljne, nematerijalna motivacija).

• • • •

Institucija je visoko strukturirana i relativno trajna organizacija (Katolička crkva, država).

Institucije postoje neovisno o pojedincu i načelno imaju dulji vijek od pojedinaca koji ju formiraju.

Institucije povezuju različite generacije i služe socijalizaciji ljudi.

Institucije revolucijom.

se mijenjaju evolucijom ili

  

Što je sociologija?

Sociologija je znanost o društvu.

Sociologija organizacije je grana sociologije koja proučava društvene pojave u organizaciji (npr. formalne i neformalne grupe, strukturu organizacijsku kulturu).

organizacija,

  

Znanost o organizaciji je društvena znanost (svaka organizacija temelja te znanosti.

sadrži društvene grupe). Stoga je sociologija jedan od Organizacijska znanost srodna je ekonomiji (proučava kako postići maksimalne učinke uz minimalne troškove).

Srodna je i politologiji, jer proučava odnose moći u organizaciji, vođenje, hijerarhiju, itd.

1) 2) 3) 4) 5) Anatomiju organizacija Funkcioniranje organizacija Utjecaj okoline na organizaciju Utjecaj tehnologije na organizaciju Mijenjanje organizacija

     

Tip djelatnosti Veličina Tehnologija Ljudski potencijali Lokacija Okolini