Transcript Afet Ortamında Ekip Çalışması ve Yönetim

Hazırlayan ve Sunan
Erkan Kaya
EKİP
Ortak bir iş
yapma adına,
doğru bir sonuç
üretmek üzere
bir araya gelen
birden çok
kişidir.
BEN
KİMİM ?
ENDİŞE
EKİPTE YER EDİNME KAYGISI
BEN
ÇATIŞMA
REKABET
KUTUPLAŞMA
TATMİNSİZLİK VARDIR
BİZ OLUŞUR.
TATMİNSİZLİK AZALIR.
ÇÖZÜLME
KUTUPLAŞMALAR VE İTİRAZLAR AZALIR.
GRUP DİLİ OLUŞUR .
UYUM,DESTEK VE SAYGI GELİŞİR.
EKİP OLUŞUR.
VERİMLİLİK
LİDERLİK PAYLAŞILIR
GÖREV VE BAŞARILAR PAYLAŞILAR
PERFORMANS VE VERİMLİLİK YÜKSEKTİR..
AFET PERSONELİ KİMDİR?
SAĞLIK’DA EKİP
 Rutin sağlık hizmeti
veren personelin afet
ortamında yeniden
organize olmasıdır.
 Personel kişisel
yeterliliğini
farketmelidir.
5
LİDERLİK SÜRECİ;
EN AZINDAN
• Bir Lider
• Bir Ast
• Ve Bir İşi (AMACI)Kapsar
6
Liderlik...
Grup üyelerinin, işe yönelik
faaliyetlerini etkileme ve yöneltme sürecidir.
7
İDEAL EKİPTE LİDER
 Lider ekip içinde kabul görmelidir.
 Mümkünse sahada çalışma deneyimi olmalıdır.
 Demokratik çözümler bulmalıdır.
 Samimiyet-Disiplin dengesini iyi kurmalıdır.
O HALDE.....
Liderlik Sürecinin Esasını, Bir
Kişinin Başkalarını
ETKİLEYEBİLMESİ
Oluşturur.
9
UYGUN EKİP DİLİ
 Ekip üyeleri birbirini tanımalı ve yeterliliklerini





bilmelidir. Ekip üyeleri arasında güven oluşmalıdır.
Bireyler sahada çalışmaya yetecek kadar gönüllü
olmalıdır. İş bölümüne saygı duymalıdır.
Belli aralıklarla değerlendirme toplantıları yapılıp
bireylerin rahatsızlıkları ekip içinde çözülmelidir.
İkili ilişkilerdeki problemler geciktirilmeden
çözülmelidir.
Ortak alınan kararlara saygı duyulmalıdır.
Bireyler üstlerine düşen görevlere odaklanmalıdır.
İDEAL EKİP TİPİ
Yaban Kazları Modeli;
• En doğru yere,
• En kısa sürede,
• En az fire vererek
”V” şeklinde hareket eden ekip tipi.
11
SAHADA KARŞILAŞTIĞIMIZ İŞLER
Deprem
Yangın
Sel
Savaş
KBRN
ÇÖZÜM AŞAMASI
Sahra Hastanesi
Acil Müdahale (TUN)
Kronik iyileştirme (Polikinik)
İleri sağlık hizmetleri
Amaç: Kapasiteyi afet öncesi
döneme ulaştırmak.
İKİNCİL PROBLEMLER
 Psikolojik Şartlar
 Fiziki Şartlar
 Dolaylı afetzede
 Barınma
 Rütin dışı gündelik
 Beslenme
hayat
 Yetersizlik hissi
 Fiziki adaptasyon
MANİK-DEPRESİF ORTAM
KAOS
BEKLEMEK
AMAÇ
İdeal ekip yapılanmasında amaç;
Birincil işlerde başarı
Ve
İkincil problemde çözüm bulmaktır.