Transcript 2장 1절. 마스터플랜 수립

마스터 플랜 수립
(분석계획 세우기)
3과목 데이터 분석기획
2장 분석 마스터 플랜
정훈기
목차
1. 마스터 플랜 수립개요
2. 우선순위 평가
3. 단계적 구현 로드맵 수립
4. 일정 계획 수립
왜 분석 전 플랜이 중요한가?
• 자원은 제한적 그러나 효과는 극대화 추구.
• 따라서 자원이 적재적소에 분배되는 것이 중
요.
• 적재적소에 분배하기 위해선 계획이 필요
• 우선순위 평가, 단계적 구현 로드맵 등 분석
거버넌스 체계 필요.
1. 마스터 플랜 수립 개요
• 분석과제 우선순위 설정
– 전략적 중요도
– 비즈니스성과 / ROI (Return On Investment)
– 분석과제의 실행 용이성 등등
• Analytics 구현 로드맵
– 업무내재화 적용수준
– 분석데이터 적용수준
– 기술적용수준 등등
우선순위 고려요소
적용범위/방식 고려요소
2. 우선순위 평가
• 정의된 데이터 과제에 대한 실행 순서를 정하
는것
– 도출된 분석과제(1장에서 나온 것)
– 우선순위평가
 과제 우선순위 평가기준 수립이 선행
– 우선순위정련
– 분석과제 수행의 선후관계 분석을 통한 순위조정
과제 우선순위 평가기준 (기존)
• 전략적 중요도
– 전략적 필요성
• 전략적 목표 및 본원적 업무와 밀접한 관계의 정도
• 이슈 미해결 시 발생할 위험 및 손실의 정도
– 시급성
• 사용자 요구사항, 업무능률 향상을 위해 시급히 수
행해야 하는 정도
• 향후 경쟁우위 확보를 위한 중요성 정도
과제 우선순위 평가기준 (기존)
• 실행 용이성
– 투자 용이성
• 기간 및 인력 투입 용이성 정도
• 비용 및 투자예산 확보 가능성 정도
– 기술 용이성
• 적용 기술의 안정성 검증 정도
• 응용시스템, H/W유지보수 용이성 정도
• 개발 Skill 성숙도 및 신기술 적용성 정도
Bigdata 고려한 우선순위 평가기준
• 빅데이터의 특징 (3V, 4V)
– 3V : 크기(Volume), 다양성(Variety), 속도
(Velocity)
– 4V = 3V +가치 (Value)
• 빅데이터 특징을 고려한 ROI요소
– 3V (투자비용(Investment)요소) + Value(비즈
니스 효과(Return))
Bigdata 고려한 우선순위 평가기준
• 시급성
– 전략적 중요도 (핵심)
– 목표가치(KPI)
Value(비즈니스 효과, Return)
• 난이도
– 데이터 획득/저장/가공 비용
– 분석 적용 비용
– 분석 수준
3V (투자비용 요소, Investment)
포트폴리오 사분면
• 앞부분의 과제 우선순위 평가기준을 이용, 난
이도와 시급성으로 4가지 유형을 구분하여
과제의 우선순위 적용
– 1사분면 (현재시급, 난이도 어려움)
• 전략적 중요도가 높아 영향이 커 현재 추진해야 함
• 난이도가 높아 현재 수준에서 바로 과제적용 못함
– 2사분면 (미래시급, 난이도 어려움)
• 현시점 중요도는 낮음 그러나 중장기적 관점에서 추진
• 분석과제를 바로 적용하기에는 난이도가 높음
포트폴리오 사분면
– 3사분면
• 전략적 중요도가 높아 현 시점에 전략적 가치를 둠
• 과제 추전의 난이도가 어렵지 않아 우선적으로 바
로 적용 가능할 필요가 있음
– 4사분면
• 전략적 중요도가 높지 않아 중장기적 관점에 추진
• 과제를 바로 적용하는 것은 어렵지 않음
3. 단계적 구현 로드맵 수립
4. 일정계획 수립
• 폭포수 방식 (순차적 구현)
4. 일정계획 수립
• Analytics 구현방식 (반복적 정련)