Transcript 캡스톤 불사조 학술제 발표 최종 PPT

2015 간호대학 학술제 연구논문발표
간호사의 자기효능감과 마음챙김이
직무만족도에 미치는 영향
-‘불사조’-
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 연구방법
Ⅲ. 연구결과
Ⅳ. 결론
서론
-연구의 필요성
-연구의 목적
간호사의 직무만족감이 낮은 경우
효과적인 역할 수행을 하기가 어려움
(김선영, 2013)
환자 간호에 중요한 책임을 지고 있는 간호사가 환자의 건강요구를
충족시키기 위해서는 우선적으로 “자신의 직무에 만족 할 수 있어야 한다”
(고진강, 오희선 2014)
대다수의 선행연구
외적요인
(작업장특성, 업무특성, 근무
스케줄, 직업의 안정성)
간호사의 내적 요인 자기효능감, 마음챙김, 직무만족도에 중점
대구시 소재 C병원 임상간호사를 대상으로 자기효능감, 마음 챙김, 직무만족도의 수준을
확인 하고 그 상관관계와 두 가지 요인이 직무만족도에 미치는 영향을 파악하여
임상간호사의 직무만족도를 증가시키기 위한 기초자료로 제시하고자 한다
1) 간호사의 자기효능감, 마음챙김, 직무만족도의 수준을 확인한다.
2) 간호사의 일반적 특성에 따른 자기효능감, 마음챙김, 직무만족도의 차이를 확인한다.
3) 자기효능감, 마음챙김, 직무만족도 간의 상관관계를 조사한다.
4) 자기효능감과 마음챙김이 직무만족도에 미치는 효과를 조사한다.
-연구설계
-연구 대상 및
본론
자료수집 방법
-연구도구
-자료분석방법
연구
방법
본 연구는 의료기관에 종사하는 임상간호사의
자기효능감, 마음챙김
직무만족에 미치는 영향을 파악하기 위한
서술적 조사연구
연구
방법
• 본 연구의 대상자는 대구시에 소재하는 C병원에 근무하는 임상간호사이다.
• 본 연구에 대해 설명하고 연구참여에 동의한 72명의 간호사가 대상자가 되었다.
• 본 연구를 위한 대상자의 자료는 2015년 9월 30일부터 10월 4일 까지
자기보고식 설문지를 사용하여 수집되었다.
• 72명의 설문지 중 일관되게 1점 혹은 5점을 부여한 1명의 자료를 제외하고 나머지 71명이
최종 연구대상자로 선정되어 자료분석에 포함되었다.
연구
방법
자기효능감
자기효능감 측정은 Sherer와 Maddux 등이(1982) 개발한 자기효능감 측정도구를 기초로 정애순(2007)이 수
정 보완해 사용한 도구로 측정하였다. 총 17문항으로 “전혀 그렇지 않다” 1점에서 “매우 그렇다” 5점으로
Likert 5점 척도이며 점수가 높을수록 자기효능감이 높음을 의미한다. 정애순(2007)의 연구에서 Cronbach`s
alpha = .94였으며, 본 연구에서도 Cronbach`s alpha = .94로 나타났다.
마음챙김
박성현(2006)이 위빠싸나 명상 이론을 바탕으로 제작한 척도로 Likert방식의 5점 척도로 총20개의 문항으로
현재자각, 주의집중, 비판단적 수용, 탈중심적 주의의 총 4가지 하위영역별 각 5문항으로 구성되었으며, 점
수가 높을수록 마음챙김 수준이 높은 것으로 긍정적인 의미이다. 박성현의 연구에서 Cronbach`s alpha
= .88이었으며, 본 연구에서의 Cronbach`s alpha = .91로 나타났다.
연구
방법
직무만족도
직무만족이란 직무에 관한 긍정적인 감정 상태를 말하며, 본 연구에서는 이용호(1987)의 연구를 토대로 자
부심, 직무 자체, 급여, 승진기회, 감독, 동료관계, 자기발전, 복지후생 제도 등에 관한 문항으로 구성하였다.
총 10문항으로 측정하며, 5점척도이다. 점수가 높을수록 직무만족이 높음을 의미한다. 한수정(2000)의 연구
에서 Cronbach`s alpha = .78이었으며 본 연구에서도 Cronbach`s alpha = .78로 나타났다.
연구
방법
설문을 통해 수집된 자료는 SPSS (PASW Statistics) WIN 18.0 프로그램을 사용하여 분석하였다.
1. 일반적 특성: 빈도와 백분율, 평균과 표준편차
2. 각 변수의 수준을 확인하기 위하여 평균과 표준편차 및 최대값과 최소값을 조사하였다.
3. 일반적 특성에 따른 변수의 차이는 T-검정(test) , one-way ANOVA을 통해 분석하였다.
4. 자기효능감, 마음 챙김, 직무만족도 간의 상관관계: Pearson correlation coefficients로 분석하였다.
5. 자기효능감과 마음챙김이 직무만족도에 미치는 효과는 다중 회기 분석을 통해 분석하였다.
연구
결과
-대상자의 일반적 특성
-자기효능감, 마음챙김 및 직무만족도 점수
-일반적특성에 따른 자기효능감, 마음챙김, 직무만족도의 차이
-자기효능감, 마음챙김, 직무만족도의 상관관계
-자기효능감과 마음챙김이 직무만족도에 미치는 영향
자기효능감, 마음챙김 및 직무만족도 점수
선행 연구와의 점수 비교
자기효능감
마음챙김
직무만족도
본연구
선행연구
3.52
3.71
3.3
3.56
3.91
2.96
일반적 특성에 따른 자기효능감, 마음챙김 및 직무만족도의 차이
자기효능감, 마음챙김, 직무만족도의 상관관계
Table 4. Correlation of self-efficacy, mindfulness, and job satisfaction
Variable
Self-efficacy
Mindfulness
Self-efficacy
1
Mindfulness
-.021
(.862)
1
Job satisfaction
.491
(<.001)
-.014
(.909)
(N=71)
Job satisfaction
1
자기효능감과 직무만족도 사이에 유의한 양적인 상관관계가 성립.
즉 , 자기효능감이 증가하면 직무만족도 또한 증가하는 것으로 나타났다.
자기효능감과 마음챙김이 직무만족도에 미치는 영향
Table 5. Influencing factors on job satisfaction (N=71)
Unstandardized coefficent
Standardized β
Variable
t
p
4.012
<.001
B
Standard error
Constant
1.732
.432
Self-efficacy
.448
.096
.491
4.645
<.001
Mindfulness
-.002
.068
-.004
-0.034
.973
Job satisfaction = 1.732 + .448 × self-efficacy
F =10.795(<.001)
R2=.241, Adjusted R2=.219
결론
본 연구의 결과
•
자기효능감이 커질 수록 직무만족도가 증가한다는 유의미한 결과가 나왔다.
But 마음챙김과 직무만족도간에는 유의한 상관관계가 없는 것으로 나타났다.
• 사실 본 연구를 진행하면서 간호사의 마음챙김이 직무만족에 관해 유의미한
결과를 보여주길 기대를 했지만 이 가설은 지지 받지 못했습니다.
그렇다면 본 연구의 의의는 ???
→ 자기효능감을 향상시킴으로써 직무만족도를 증가 시킬 수 있을 것으로 예측
되므로, 직무만족을 높일 수 있는 방안에 대한 기초자료로 사용될 수 있을 것이다.
마음챙김이 직무만족에 유의미한 결과를 보여준 선행논문.
• 마음챙김을 통해 자신의 정서상태를 잘 알아차리는 것은 평소 직무에 대한 생각이
나 주변 환경에 대해 좀 더 긍정적으로 지각하게 해, 직장에서의 만족감도 높이는
것을 알 수 있다(2015, 금민지).
• 마음챙김이 단순히 정서를 안정시키고, 안녕감과 만족감을 높이는 역할을 할 뿐만
아니라, 개인이 자신의 진정한 욕구와 목표를 명확하게 인식하고 그것을 실현하게
돕는 기능까지도 한다는 것이다(2013, 박민정).
• 마음챙김 훈련의 효과는 정신적, 신체적인 이상증상의 치유와 자기 성장을 위한
동기부여도 될 수 있으며, 미국을 비롯한 여러 나라의 마음챙김 훈련은 기업의 생
산성 향상과 조직원의 직무만족에서 적용되어 시행되고 있다 (박남수, 2012).
본 연구에서 마음챙김이 직무만족도에 관해 유의미한 결과를 보여주지 못했지만,
→마음챙김은 혐오감, 고통, 기쁨 등의 감정을 판단하지 않고 평정하게 바라보게
하여, 마음의 부정적인 경향을 줄이고 긍정적으로 강화하는데 효과가 있으므로
(Hart, 1987). 다양한 직종과 분야에 걸쳐 마음챙김에 관한 연구를 진행 할 것을
제언한다.
Happy nurses make happy patients!!!