Transcript Pr.4간부 교육 - 애덕의 모후 레지아

Pr.4간부 교육
‘어둠의 행실을 벗어 버리고
빛의 갑옷을 입어야 할 때’
(로마 13,12)
작성일:2012.6.17
작성자: 의정부교구 애덕의 모후 레
지아 부단장 김영복 말셀리노
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영적 지도자
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레지오의 영성에 관한 모든 것을 지도하는 것이
주된 임무
레지오는 신심단체
영성에 큰 비중을 두고 있슴
Pr.의 일원으로서 업무처리나 토의 기획에 관여
하며 교사나 조언자 또는 안내자의 역할 수행
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Pr.간부의 일반 수칙
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간부는 조직에 대해 탁월한 충성심을 지녀야 하
며, 교본 정신을 생활화해야 한다.
투철한 사명감으로 마리아 정신의 실천을 위해
서 항상 노력해야 한다. 간부는 성모님의 깊은 겸
손과 온전한 순명, 천사 같은 부드러움, 끊임없는
기도, 갖가지 고행과 영웅적인 인내심, 티 없는
순결, 천상적 지혜, 용기와 희생으로 바치는 하느
님께 대한 사랑을 갖추고자 노력하고 실천하는
단원이어야 한다.(교본 28쪽)
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Pr.간부의 일반 수칙
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공과 사를 구분하는 분별력을 지니며, 공정하고
정확한 운영으로 신뢰를 얻고 품위를 지니도록
항상 노력해야 한다.
간부 직책을 이용하여 순명이라는 명분으로 단
원들의 복종을 강요해서는 안 된다. 레지오의 순
명은 결코 수직 상승적인 일방 통행성이 아니며,
일치를 전제로 한 상호 충성이어야 하기 때문
간부는 레지오 조직을 개인의 권익을 위하여 이
용할 수 없다.
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Pr.간부의 일반 수칙
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간부에게 있어서 권위주의는 모든 부정적인 요
소를 이끌어 내는 동기를 부여하므로, 개인의 영
성과 조직의 건전한 발전을 위하여 극히 경계해
야 한다.
간부는 항상 원만한 대인 관계를 유지해야 하며,
그 첫째 비결은 겸손이다.
상훈의 내용을 스스로 철저히 지키며, 신중하고
모범적인 표양을 보여야 한다.
간부의 도전적인 발언이나 부정적인 태도는 레
지오를 분열시키는 가장 큰 원인이 된다.
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Pr.단장
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교회의 권위에 대해 순명하고 자기를 버리며 단
원들을 사랑하며 회합하는 정신으로 모든 면에
모범이 되어야 함
모범이란 어려운 일이나 그 Pr.의 모델이란 자세
로 성실한 생활을 해야 함
단장인 나는 지금 무엇을 어떻게 하고 있는지?
반문하는 것
단장의 직무가 무엇이며 지금 그 직무를 수행하
고 있는가? 점검해야 함
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Pr.단장
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Cu.회합에 반드시 참석, 자신의 Pr.이 중앙 기구
와 항상 밀접하게 연결되어 있도록 함
의장이 되어 업무 처리, 활동 배당, 활동에 대한
보고를 받음
세부적인 모든 면까지 충실하게 운영할 책임을
레지오로부터 위임 받음
위임받은 책임을 완수하지 못한다면 레지오에 대
한 배신 행위, 세속 군대에서는 반역이라 부르며
범법자로서 엄벌에 처한다.
정시에 회합이 시작될 수 있도록 회합실 조명,난
방, 죄석 배치 등 확인
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Pr.단장
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정시에 회합 시작, 적절한 시간에 회합 진행 중단
까떼나를 바치며, 규정된 시간 안에 회합을 마치
도록 해야 함.
훈화를 해야 하며 간부 다른 사람 지명
다른 간부 지도 감독 각자 직무를 올바로 수행하
도록 돌본다
간부직 결원이 생길 때를 대비하여 Cu.에 추천할
수 있는 우수한 단원을 주의 깊게 살핀다
영성적인 면에서나 열성에서 동료 단원들에게
모범을 보여 주어야 한다.
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Pr.단장
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작은 목소리나 분명치 않은 보고는 회합의 적
자신이 먼저 회합실 전체가 올릴 만큼 큰 목소리
로 말해야 함
이 점을 소홀히 하면 회합은 맥이 바지고 만다
단원 한 사람 한 사람의 보고가 제대로 이루어지
고 있는 지 살펴야 하며, 아직 익숙하지 못하거나
부끄러워하는 단원에게는 적절한 질문을 하여
이끌어 주고, 아무리 훌륭한 보고라 해도 시간을
너무 많이 차지하면 조정해 줄 의무가 있다.
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Pr.단장
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발언을 제대로 적게 하는 것이 좋다. 양극단을 피
해야 한다는 뜻
확인이나 격려의 말 한마디 없이 회합이 스스로
흘려가도록 내버려 두는 것-> 어떤 단원은 너무
간단한 보고로 끝내는가 하면, 어떤 단원의 보고
는 끝도 없이 길어 진다.
말을 너무 많이 하는 경우-> 이야기할 때마다 너
무 열을 올리기 때문에 단원들이 발언할 시간까
지 단장이 차지하거나 ‘하느님 아버지’사업에 대
해 논의하는 자리라는 본래의 취지를 어기게 되
며 단원들은 입을 다물게 되어 회합은 해이해지
고 만다.
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Pr.단장
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형제적 사랑의 정신이 없으면 모든 것 사라지고
만다. 단원들 가운데 형제애가 북돋아지도록 항
상 힘써야 한다. 단원 한 사람 한 사람에게 깊은
사랑을 쏟고 겸손한 태도를 지녀야 한다. “너희
사이에서 으뜸이 되고 하는 사람은 종이 되어야
한다”고 하신 주님의 말씀을 마음에 새겨야 함.
단원들이 자신에게 맡겨지지 않는 활동에 대해
서도 의견을 말하고 자진해서 돕도록 권장해야
하며, Pr이 펴는 모든 활동에 흥미를 가지고 적
극적인 태도를 지니도록 단원들을 이끌어야 함
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Pr.단장
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올바른 정신으로 활동하고 있는가?
올바른 노선을 따르고 있는가?
레지오가 거두고자 하는 성과가 단원들의 활동
을 통해서 실제로 나타나고 있는가?
전에 했던 활동을 가끔씩 다시 점검하고 있는가?
새로운 활동을 개척하려는 진취적 정신이 단원
들 안에 살아 있는가? 등을 살펴야 함
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Pr.단장
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단원들이 할 수 있는 한 최고의 노력과 희생을
바치도록 그 바탕을 마련해 주어야 함.
유능한 단원에게 하챦은 활동을 맡기는 것은 영
원한 삶을 준비하고자 노력하는 그 단원에게 결
코 정당한 배당이 될 수 없다.
쉬운 일을 맡기는 데 싫어 할 사람은 없다.
하느님께서 우리에게 최대한으로 능력을 발휘하
기를 바라신다는 점을 단원들에게 깨우쳐야 하
며 단원들로 하여금 자신의 노력과 희생을 극대
화시키도록 독려해야 한다.
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Pr.단장
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Pr. 잘못되는 것은 대개 단장에게 결함이 있기
때문이다. 만일 단장에 Pr.의 결함을 바로 잡으
려고 노력하지 않고 방관한다면, 그와 같은 잘못
은 되풀이 될 뿐만 아니라 결국 점점 더 커지게
된다
연간 대략 50여 회의 Pr. 주 회합을 주관하게 된
다. 단장도 사람인 이상 때로는 기분이 언짢은 때
가 있을 것이다. 어떠한 경우에도 그와 같은 자신
의 감정을 단원들 앞에 드러내지 않아야 한다. 언
짢은 기분 만큼 전염성이 강한 것이 없다. 특히
윗사람의 기분이 언짢게 되면 곧 전체 분위기를
해치고 만다.
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Pr.단장
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Pr.이 활동을 하지 않고 표류하거나 사기를 잃었
다고 생각될 때 단장은 개인적으로 Cu. 간부들과
의논하여 적절한 방안을 찾아야 한다. 만일 Cu.
에서 평단원으로 옮기는 권고가 나오면 그 결정
을 겸손하게 받아 들여야 한다. 이러한 겸손의 태
도는 자신에게 커다란 축복이 될 것이다.
Pr.의 주간 활동 의무를 수행해야 한다.
평신도 사도직 운동의 지도자가 특별히 지니고
있어야 할 특성을 모두 갖추어야 한다. 교회 권위
에 대해 순명하고, 자기를 버리며 조직 안의 모든
단체나 단원들을 사랑하고 화합하는 정신이다.
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Pr.단장
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레지오 마리애의 성공과 실패는 Pr.단장의 충성
심과 역량에 달려 있다.
주 회합은 어떠한 경우에도 건너 뛸 수 없으며,
약식으로 주 회합을 진행해서도 안 된다. 피치 못
할 사정이 있는 경우, Cu.의 허락을 얻은 후 그
주간 내에서 주회합의 일자와 시간을 바꿀 수 있
다
Pr.단장은 반드시 활동(단장) 계획서를 미리 준
비하여 주회합에 임해야 한다.(교본 163쪽)
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Pr.단장
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묵주기도의 신비(현의) 결정
영적 독서의 선택
매월 첫 주 회합의 상훈 낭독
상훈 평의회 소식 전달
훈화 준비(5 내지 6분 정도 이야기 식으로)
조 편성(경험 있는 단원과 새 단원을 2인 1조로)
활동 배당 및 지시 사항 사전 점검
교본 공부 배당
기타 사항
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Pr.단장
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단장은 회합을 진행할 때 모든 단락의 시간을 효
율적으로 배당해야 하며, 주회합 시간은 1시간
30분을 넘지 않아야 한다.
주 회합에 있어서 최소 한도의 규정은 없다. 그러
나 주 회합이 항상 1 시간 이내에 끝난다면, 그
Pr.은 무엇인가 잘못된 것이다. 그 원인이 결석
한 단원이 많아서든지, 아니면 활동이 거의 없어
든지, 또는 단원들의 보고 방법에 문제가 있어서
든 지, 어떠한 경우라도 즉시 바로 잡아야 한다
(교본 182쪽)
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Pr.단장
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자유 활동이나 기도는 정식 활동으로 배당할 수
없다. (교본 289쪽)다만, 수련기에 있는 예비단원
은 선서할 때까지 교본 공부를 활동의 일부로 대
신할 수 있다.
예외적으로 기도를 활동으로 배당
- 교구장의 지시에 의한 공동체 기도
- Se.의 결정에 따른 레지오 공동체 기도
단장은 상가 방문 이외에는 여러 명의 단원을 한
꺼번에 한 명의 대상자에게 활동하도록 배당해서
는 안 되며, 2명을 1조로 하여 활동하는 것을 원
칙으로 한다.
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Pr.단장
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단장은 단원들이 활동 보고를 할 때 또렷한 발음
으로 간결하게 보고할 수 있도록 유도하고, 아직
보고에 익숙하지 못한 단원을 채근하거나 같은
조의 다른 단원이 보고를 가로채는 일이 없도록
주의해야 한다.
활동이 없는 단원에게는 그 사유를 간단히 설명
하도록 함으로써 사명감을 일깨워 주는 일도 필
요하다.
한 단원이 보고할 때에 다른 단원들은 조용히 들
어야 한다. 만일 한 단원이 보고를 열심히 하고
있는 데 귓속말을 나눈다든지 다른 행동을 보이
면 Pr.은 보이지 않는 상처를 받는다.
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Pr.단장
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두 사람 또는 그 이상의 단원들이 함께 활동을
하였더라도 한 사람씩 호명하여 각자 별도의 활
동 보고를 하도록 해야 한다.(교본164쪽)
단장은 단원들이 영성적인 면을 중심으로 활동
을 보고하도록 유도하고, 활동 중의 느낌을 나누
게 하여 전 단원의 성화에 도움이 되도록 한다.
보고하는 단원들의 발언을 위축시키는 일이 없
도록 특히 유의해야 한다. Pr.분위기는 가족적이
어야 하며, 단원들의 공정한 논평을 환영해야 한
다. 도전적인 어조를 띤다든 지 간부들에 대한 존
경심을 저버리는 태도가 되어서는 안된다.(교본
192쪽)
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Pr.단장
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Pr. 의 일을 처리할 때에는 항상 다른 간부들과
의 협의를 토대로 결정하는 성숙한 면모를 보여
야 할 것이다.
단원들이 잠재 능력을 발휘하도록 격려하고 용
기를 줌으로써 레지오에 흥미를 가지도록 이끌
어야 하며, 레지오에 보람을 느껴 적극적으로 활
동할 수 있도록 해야 한다.
교본을 끊임없이 공부하여, 스스로 간부로서의
자질을 향상시키는 일에 힘써야 한다.
회합 때마다 단원들이 다음 주회합에 공부해야
할 부분을 결정해 주어야 한다.(교본 529쪽)
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Pr.단장
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단원에게 공부한 내용을 발표하도록 지명한다.
단원들이 강의를 듣는 청중 역할만 해서는 안 되
기 때문이다.(교본 527쪽)
항상 솔선수범하며, 단원들의 일치에 힘써야 하
고 Pr. 관리에 관한 모든 일에 책임을 진다.
Cu.와 밀접한 관계를 유지해야 함을 물론 타 Pr.
과도 긴밀한 유대를 도모해야 한다. 영적 지도자
에게 상금 평의회 소식이나 Pr.의 현황을 자주
알려 드려야 한다.
레지오의 특성과 타 단체의 특성을 구별하여 레
지오를 레지오답게 만드는 일에 적극 힘써야 함
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Pr. 부단장
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성모님의 정신으로 단원들을 관리하고 돌보고
있는가?
부단장의 직무를 지금 수행하고 있는가?
단원의 일원으로 활동하고 있는가?
점검하고 가장 성실한 복무 정신으로 살아야 함
교본 공부를 많이 해서 단장을 도와주는 역할
출석만 부르면 되는 직무가 아니라 가장 일을 많
이 해야 하는 직무
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Pr. 부단장
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Cu. 회합에 참석할 의무가 있다.
단장 유고 시 Pr. 회합의 사회를 맡아야 한다. 단
장이 공석일 때 그 자리를 승계하는 권한은 없다.
회장 유고 시, 장기간 유고 시, 부회장은 회장의
모든 권한을 가지고 전적으로 회장의 직무를 대
리한다. 한 회원의 유고로 전체 운영이 침체되어
서는 안 된다. 회장이 유고 중이라 해서 회원들이
아무런 활동도 하려 들지 않는다면 그것이 바로
이런 경우에 해당된다. 따라서 회장 유고 시 부회
장이 회장 직무를 완벽히 수행하는 것은 그의 권
리일 뿐만 아니라 도리상의 의무로서 모든 것이
침체되었다는 느낌을 받지 않도록 해 놓아야 함
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Pr. 부단장
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Pr. 운영이나 사업 전반에 걸쳐서 단장 보좌
단장 유고 시에만 시작되는 것으로 생각하는 데,
이러한 잘못된 생각은 부단장 자신에게나 Pr.전
체에 매우 나쁜 영향을 준다.
단장이 하는 일을 긴밀히 보좌하는 데 있다.
가정에서의 아버지와 어머니 관계, 군대에서의
사령관과 참모장 사이의 관계와도 같은 것
활동적이고 적극적이어야 하며 결코 수동적이거
나 예비적인 역할을 하는 간부가 되어서는 안 됨
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Pr. 부단장
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단장이 미처 생각하지 못한 여러 업무를 보살피
는 것이다. 이러한 기능이 제대로 발휘될 때 Pr.
은 올바르게 운영될 수 있는 것
특히 단원들을 보살피는 임무를 지니고 있다.
회합에 처음 참석하게 되는 새 단원과 미리 낯을
익혀 두었다가 그를 Pr.에 영접하고 회합이 시작
되기 전이나 또는 회합이 끝난 후 동료 단원들에
게 소개한다.
새 단원이 활동 배당을 받도록 주선해야 하며, 까
떼나를 매일 바쳐야 하는 의무를 설명해 주고 쁘
레또리움 단원의 자격 요건에 대해 알려 주어야
한다.
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Pr. 부단장
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회합 중 출석을 부른다
행동단원, 쁘레또리움 단원, 아듀또리움 단원의
명부를 관리하며 각각의 명부를 정 단원과 수련
단원으로 구분 관리
수련기가 끝나게 되는 협조단원들을 방문하여
협조단원으로서의 의무를 충실히 이행하고 있다
면 정식으로 협조 단원 명부에 옮겨 기재해야 함
수련기에 있는 행동단원의 수련 기간이 끝날 무
렵이 되면 미리 알려 주어 그가 선서를 준비하도
록 해주어야 한다.
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Pr. 부단장
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결석하는 단원을 잘 돌보아야 하며 서신이나 그
밖의 방법으로 안부를 묻고 관심을 보임으로써
그 단원이 레지오 대열을 떠나지 않도록 노력해
야 한다.
레지오 단원 생활을 줄기차게 할 사람이 있는가
하면, 적성에 맞지 않아 곧 떨어져 나갈 사람도
있다. 많은 중간층 단원들은 외부 여건이나 우연
한 사정에 따라 단원 생활의 지속 여부가 좌우되
기 때문에, 간부들이 각별한 관심을 기울여야 할
대상도 바로 이들이다.기존 단원을 잃지 않는 일
은 더욱 중요하기 때문
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Pr. 부단장
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임무를 충실하게 수행하면, 수많은 훌륭한 활동
실적과 더불어 영신적 성공을 거두게 되며, 새로
운 Pr. 설립이 앞당겨진다.
임무 자체가 매우 특별한 형태의 사도직이 되는
것이다.
Pr.단원들이 세상을 떠난 모든 레지오 단원들을
위한 기도의 임무를 등한히 하지 않도록 살펴야
한다.
병환중에 있는 단원을 직접 방문하거나 다른 단
원들이 방문하도록 배려한다.
협조단원, 특히 아듀또리움 단원을 모집하고 돌
보는 일에 힘쓰도록 지도한다.
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Pr.서기
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규칙적인 보고와 회의록 작성에 정성을 다하면
서 간부들과 유대 강화
레지오를 공부할 수 있는 좋은 직책
정리된 문장으로 작성
Cu.회합 참석
Pr.회의록 작성하고 보관할 책임
회의록을 작성할 때 정성을 다해야 하며, 회합에
서 회의록을 또렷한 목소리로 읽어야 한다. 회의
록은 낭독하는 방법과 그 내용에 따라 회합에 중
대한 영향을 준다.
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Pr.서기
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회의록을 너무 길지도 않고 너무 짧지도 않게 작
성하는 데는 상당한 수고를 하게 마련
알맞게 작성된 회의록을 알맞게 낭독하면, 회합
을 원활하게 진행하는 데 뚜렷한 길잡이가 되어
회합의 능률도 크게 높아진다.
회의록을 훌륭히 작성하려면 필기 도구에도 관
심을 기울여야 한다. 아무리 훌륭해도 연필이나
망가진 펜으로 질 나쁜 종이에 회의록을 작성하
게 되면 좋은 기록을 남기가 어렵다. 회의록은 품
질이 좋은 공책에 잉크로 쓰거나 타자기로 잙성
해야 한다.
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Pr.서기
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Cu.가 요구하는 모든 자료와 보고를 신속히 처리
해야 하며 Pr.의 전반적인 통신 업무를 맡아 한
다.
Pr.의 사무용품이 적절히 보급되고 있는 지도 살
펴야 한다.
단장은 서기 직무 중 일부를 Pr.의 다른 단원에
게 위임할 수 있다.
사업보고 작성시 특기 사항 반드시 기록, 6하 원
칙
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자금
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레지오의 모든 기관은 상급 평의회를 유지시키
기 위해 헌금을 해야 한다. 레지오의 모든 기관은
이 의무와 다음에 규정하는 사항을 전제로 자체
의 운영 자금을 관리하는 권한을 지니며, 동시에
그 기관의 부채에 대해서도 독자적인 책임을 짐
각급 기관은 헌금을 일정 비율로 한정 시키거나
헌금액을 최저 수준 정도로 규정해서는 안 된다.
Pr.은 소요 경비 지출 후 남는 작므을 액수에 관
계없이 전액 Cu.에 보내어 레지오 전반적인 목적
을 위해 쓰도록 해야 한다.
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자금
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레지오의 모든 기관은 상급 평의회를 유짛시키
기 위해 헌금을 해야 한다. 레지오의 모든 기관은
이 의무와 다음에 규정하는 사항을 전제로 자체
의 운영 자금을 관리하는 권한을 지니며, 동시에
그 긴관의 부채에 대해서도 독자적인 책임을 짐
각급 기관은 헌금을 일정 비율로 한정 시키거나
헌금액을 최저 수준 정도로 규정해서는 안 된다.
Pr.은 소요 경비 지출 후 남는 작금을 액수에 관
계 없이 전액 Cu.에 보내어 레지오 전반적인 목
적을 위해 쓰도록 해야 한다.
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자금
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Pr.과 Cu.관계는 자녀와 어머니 관계처럼 되어야
함.어머니는 자녀들이 온갖 정성을 다하며, 자녀
들은 어머니의 수고를 덜어 드리기 위해 할 수
있는 모든 도움을 다 드려야 한다.
Pr.의 비밀 헌금이 전체 레지오 조직을 운영하는
자금이 된다는 사실을 충분히 깨닫지 못하는 Pr.
들을 자주 보게 된다. 이런 Pr.들은 결국 Cu.가
최저 수준의 운영 자금으로 겨우 지탱할 정도만
보내거나, 때로는 그런 수준에도 미치지 못하는
의연을 하고 있다. 그 결과 Cu.는 레지오를 확장
하고 새로운 지단을 설립하거나 방문하는 등의
조직을 운영하는 상급 평의회의 필요한 자금 조
달에 아무런 도움을 주지 못하게 된다.
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자금
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이렇게 되면 레지오의 기능은 마비되고 마는데,
이러한 중대한 차질은 결국 단순하고 무심한 태
도로부터 시작되는 것이니 매우 안타가운 일
새로운 지출 항목이 발생하면 Pr.은 Cu.에 문의
하여 Cu. 로 하여금 그 지출이 잘못된 것이 아닌
지 판단하도록 해야 함
Cu. 는 Pr. 에 보조금을 지급할 수 있지만, Pr. 이
수행 중인 활동에 연관된 재정적인 문제에 대해
서 어떠한 책임도 져서는 안된다.
그러한 책임은 Pr. 자신이 스스로 져야 한다. 이
규정은 반드시 필요하다. 선의의 도움을 받는 경
우라면 몰라도 어떠한 Pr.도 다른 Pr.이나 Cu.에
기금을 모으는 일에 협조를 요청하는 일이 있어
서는 안 된다.
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자금
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Pr.이 자체적으로 펴는 특별한 활동에 비밀 헌금
을 지출하거나 또는 그 반대로 특별 사업을 통해
서 생긴 자금을 Pr.회계에 입금시키는 것 이외의
자금 전용은 Cu.의 허가를 받아야 한다.
Pr.이나 평의회가 해산되거나 또는 레지오 조직
체로서의 기능이 정지된 경우, 그 자금과 자산의
소유권은 직속 상급 평의회에 귀속된다.
영적 지도자는 자신이 직접 권유하지 않는 사업
에서 발생한 부채에 대하여 금전상의 책임을 지
지 않는다.
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자금
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회계 장부는 일년에 한 번씩 회계 감사를 받아
야 하며, Pr.이나 평의회에서 회계 직책을 맡지
않고 있는 두 단원을 지명하여 실시한다.
성모님의 살림살이에 낭비란 생각조차 할 수 없
는 일이다.
모든 레지오 조직이 그 자산과 자금을 조심스럽
게 아껴서 다루어야 한다는 것은 두말할 나위도
없다.
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