Transcript 페트로나스 타워 사례 – 창의적 아이디어는 `자원`을 활용한다

창의적 아이디어는 자원을 활용한다
□ #4 Asymmetry 비대칭
– 페트로나스 타워의 크레인 2대를 엇갈리게 설치, 공사 마지막까지 2대 동시 사용
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Theory of Inventive Problem Solving
Ideal Final Result
Contradiction
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페트로나스 타워 사례 – 창의적 아이디어는 ‘자원’을 활용한다
빨리 짓는 것
VS.
부실시공
기술적 모순
기술적 모순
해결
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일류 회사 시공
비용 문제 발생
(기술적 모순)
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Ideal Final Result
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페트로나스 타워 사례 – 창의적 아이디어는 ‘자원’을 활용한다
TRIZ 3대 요소
모순
자원
이상해결책
말레이시아 정부는
“
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자원 ”
을 활용
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페트로나스 타워 사례 – 창의적 아이디어는 ‘자원’을 활용한다
말레이시아에서 종군 위안부 국제 재판, 시위 집회
“자원”
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페트로나스 타워 사례 – 창의적 아이디어는 ‘자원’을 활용한다
한국과 일본과의 관계 이용
• 역사적 경쟁관계 이용
→ 건설 최고 속도와 추가비용0, 부실 시공 원천 차단
일본 미쓰비시 건설
한국
극동건설/삼성건설
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페트로나스 타워 사례 – 창의적 아이디어는 ‘자원’을 활용한
다
최단 기간 : 2년 6개월
건설 비용 : 절감
부실시공 없음
http://www.sidhin.com/186
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페트로나스 타워 사례 – #4번원리: 비대칭
콘크리트 타설 공사 : 2대의 기중기
1대의
기중기
2대의
기중기
대칭적 기중기 설치
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페트로나스 타워 사례 - #4번 원리 : 비대칭
“
# 4번
원리
비대칭(Asymmetry)
04.대칭이라면 비대칭으로 본다.
• 천정 소화 장치 / 형광등
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”
• 스피커
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창조경영- 1등의 Risk
1등 이었기 때문에 1등의 Risk
• 노하우와 경험으로 검증된 방법으로 안정성을 유지
1등을 벤치마킹 하고,
1등이 미쳐 생각하지 못한 것까지 과감하게 도전!
창의적인 도전을 하는
2등!!
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창조경영- 1등의 Risk
1993년
신경영
1996년~1998년
Global 초일류
2006년
창조경영
마누라 자식 빼놓고
다 바꾸자
변화에 대한 거부 감소
Mind Infra 구축
1등에 도전하는
2등의 창의적 자세
최적화를 통해
1등이 되니까
1등의 Risk가 보인다
1등을 수성하려면
창조경영
TRIZ
변화에 대한 거부가 적고
아이디어가 나오면 가장
합리적이고 효율적으로 실행
전 세계에서 가장 TRIZ 잘하는 회사
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바꾸긴 바꾸는데
어떻게 바꿀까?
가장 합리적이고
효율적으로…
6시그마
Process Infra
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