Transcript 경영환경의 변화와 새로운 인재상

목
경영환경의 변화와
새로운 인재상
차
I.
기업 경영환경의 변화
II.
고용에 대한 인식 전환
III. 새로운 인재상
IV. 준비하는 젊음
삼성SDS
김용업 그룹장
2015. 11.
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한번쯤 이런 고민을…
남보다 잘 할까?
졸업이 내일인데
취직이…
난 자격증이 여러 개
취직을 할까?
있으니까…
대학원을 갈까?
내에게 맞는
걱정하지 마세요.
직업은 ?
제가 다 알아서…
좋은 Item 없나?
창업은…
제목: 경영환경의 변화와 새로운 인재상 .
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Ⅰ
기업경영환경의 변화
Ⅱ
고용에 대한 인식 전환
Ⅲ
새로운 인재상
Ⅳ
준비하는 젊음
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1. 경영 환경의 변화
업무 패러다임의 진화
 ‘Work Smart’를 위한 업무 방식 변화
• 경영 환경 급변
Work Hard
• 경쟁 심화, 미래 불확실
Work Smart
• 획일적 조직
• 창조적 조직
• 주기적 지표 관리
• 실시간 정보 공유
• 사후 · 후행 관리
• 창의적 조직 문화
• 선행 관리 체계
• 실시간 업무 시스템
Creative
Collaboration
Relationship
(창조)
(협업)
(관계)
Mobility
Efficiency
Security
Eco&Fun
(이동)
(효율)
(보안)
(환경)
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1. 경영 환경의 변화
ICT 융합 기술의 발전
 이동성/지능화/융합화 방향으로 발전
 ICT 단말기의 컨버전스 추세 가속화
MID
이동성
. M-Banking
Mobility
. M-IPTV
미래
. 스마트 단말기
ICT 기술
e-Book
융합화
넷북
Embedment
스마트폰
. Humanoid Robot
. 임베디드 S/W
지능화
. Application Store
Intelligence
PC
언제나, 어디서나
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휴대폰
어떤 단말에서든
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1. 경영 환경의 변화
사무 환경의 변화 추세
 장소, 단말에 구애 받지 않는 커뮤니케이션과 어플리케이션의 융합
 업무별 프로세스 단축 및 협업을 통한 업무 효율 향상
Any Device
Any Contents
Video
Anywhere
Outside
Mobile Devices
영상회의
Office
Data
VCS
이메일
공지사항
VCS/MCS
결재
Overseas
Voice
내선전화
IP / Wi-Fi / Wi-MAX /
음성메시지
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SmartPhone, etc.
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Business Trip
1. 경영 환경의 변화
사무 환경의 변화 추세
스스로
만드는
근무환경
Single Office
개인 office근무
Adaptable Time
자신만의 업무시간
(자율출근제)
Adaptive Working Zone
움직이는 사무실
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Ⅰ
Ⅱ
기업경영환경의 변화
고용에 대한 인식전환
Ⅲ
새로운 인재상
Ⅳ
준비하는 젊음
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고용에 대한 인식전환
최근 10년간 일자리 변화
- 농림어업·제조업 감소(1백13만여개),
서비스업 신규 창출(3백20만여개)
- 90년대 → 2000년대 취업협황
; 고졸 64.4% → 24.8%, → ?
전문대 11.8& → 37.5%,
대졸 23.9% → 37.7%
※ 고학력자의 양산
: 영국 50%, 독일 13%, 프랑스 15%, 한국 83%
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고용에 대한 인식전환
상호 차익 추구 거래계약
- 시간의 기회비용의 차이
- 고용주/주주-경영자/자본가는 노동자의 고객
- 노동자는 개인 사업가
거래조건과 흥정
- 핵심은 시간당 임금 (다른 모든 근무조건 반영)
- 고가 판매와 저가 매입간 이해 충돌
- 중요한 것은 가격이 아닌 차익
2 Jobs? Multi-Jobs?
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고용에 대한 인식전환
고용관련 제도의 이해
- 연봉제
· 평가의 공정성
· 팀워크와 연봉액 책정
- 승진제도 : 직위/연봉/지식의 삼위일체
- 상하관계 : 상사는 나의 단골 고객
- 업무와 배치 : 적재적소 배치
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Ⅰ
기업경영환경의 변화
Ⅱ
고용에 대한 인식 전환
새로운 인재상
Ⅲ
Ⅳ
준비하는 젊음
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스마트비즈니스 - 새로운 인재상
인터넷의 발전 전망
“정보유통의 혁명”
• 정보와 공간의 독립
• Smart Search
“지식획득의 자유”
“정보생산의 혁명”
“정보가치의 혁명”
• 정보의 재생산 극대
• Smart Business
“창업의 자유”
• 수요/공급 장벽 해체
• Smart Work
“스케쥴의 자유”
“Semantic Web”
“TVitting”
“Twitter”
“I Love School”
“Self-Schooling”
“Interactive MobCast”
개인 MVNO 실현
“정보속성의 혁명”
• 정보의 생활밀착화
• Smart Life
“생활의 자유”
“Neuromarketing”
“Tele-Hometown”
지능공간
서비스 실현
끊김없는
인터넷 실현
보편적 인터넷
서비스 실현
2015
無用지식 정화
메타 콘텐츠
시멘틱 Mash-up
행동인식 서비스
가상자가망 모빌리티
망자원의 가상화
2010
2005
쇼셜 네트워크
초고속 인터넷망 기술
홈 미디어 센터
쇼셜 멀티미디어
멀티미디어 FMC
“Mobile Safe Internet”
출처 : 행정자치부
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2020+
Tele-Synchronization
Semantic Exchange
Privacy 보호
Trust Agency
감성인식 서비스
3D 표현 능동 제어
이동체 공용통신망
공간 DB 자동 구성
스마트비즈니스 - 새로운 인재상
What`s Next ? : Business SW
Social Network 의 절대강자이며, 공식사
용자 수가 전세계 5억명을 넘는다는
facebook.
하버드대를 중퇴한 마크 주커버그가 2004
년 2월 동료 3명과 facebook 설립, 2008
년도에 1억명의 회원을 확보했으며, 야후
의 10억달러 인수제안을 거절… 마크 주커
블로그의 인터페이스와 미니홈페이지의 '친구맺기'
버그는 facebook 이 “한 세기에 한 번 나
기능, 메신저 기능을 한데 모아놓은 소셜 네트워크
오기 어려운 커뮤니케이션 혁명” 이라고
서비스(Social Network Service；SNS)
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스마트비즈니스 - 새로운 인재상
이미 우리나라는 웹2.0 시대
웹1.0
웹2.0
익명성과 개인중심의 폐쇄성
자신을 드러내고 주체적으로 참여
지식의 일방적 전달
- 조회와 검색
참여에 의한 집단 지성
- 커뮤니티, 토론 문화
지식 공급자와 소비자의 분리
- 공급자에 의한 홈페이지 운영
지식공급자와 소비자의 경계 소멸
- Pro-sumer
- UCC(User-created Contents)
소수의 엘리트 그룹 주도
- 파레토 법칙 (20:80)
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소외되었던 다수의 중요성
- 롱 테일(Long Tail) 법칙
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스마트비즈니스 - 새로운 인재상
IT Trend : 개방 , 참여, 공유
• Open Source
• Open Data
• Open API
• Open Platform
2.0 思想
(Mobile,Web Game …)
집단지성
• Open Market(App Store)
• Open Technology
• Open Innovation
• ………
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스마트비즈니스 - 새로운 인재상
웹2.0 시대 정신에 부합하는 새로운 인재상이 요구되고 있음
웹2.0 시대 정신
웹2.0 시대 인재상
개방
참여
創造
공유
革新
※ 다보스 포럼 주제
Power of Collaborative Innovation
☞ 개방, 참여, 공유의 정신과 一脈相通
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스마트비즈니스 - 새로운 인재상
통섭형 인재 (중앙일보)
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스마트비즈니스 - 새로운 인재상
과거는 지식, 현재는 창의적 인재를 찾지만 미래는 통섭형 인재를 원한다.
과 거
현 재
전략적 인재
창의적 인재
(지식, 성실)
(혁신, 열정)
미 래
통섭형 인재
(융합, 개방)
통섭형 인재 = 융합 인재
통섭 : 서로 다른 것을 한데 묶어 새로운 것을 잡는다.
통섭(consilience)형 인재
제너럴리스트
스페셜리스트
스티브잡스는 대표적인 통섭형 인재
“기술만으로는 충분하지 않다, 가슴을 울리는 결과를 내는 것은
인문학과 결합된 기술임을 우리는 믿는다. “
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스마트비즈니스 - 새로운 인재상
기업들의 통섭형 인재 확보
[삼성]
- `13년부터 인문학적 소양과 기술을 갖춘 통섭형 인재 발굴 본격화
- SCSA(samsung convergence software academy) `13년 상반기 대졸공채부터 시행
- 삼성SDS ; “삼성SDS가 필요로 하는 인재는 융합형 인재이다
단순한 스펙보다는 스토리를 갖고 있는 인재를 필요로 한다”
[LG] : 사내 교육 사이트에 인문학관 코너 개관, 역사 문화 예술 등 9개분야
[구글] : `11년 신규인력 채용시 6,000명중 5,000명 인문학 전공자
“기술 못지않게 사람을 관찰하고 이해하는 게 필수적이라
인류학자와 심리학자가 가장 뛰어난 결과를 만들어 내곤 한다”
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Ⅳ
Ⅰ
기업경영환경의 변화
Ⅱ
고용에 대한 인식 전환
Ⅲ
새로운 인재상
준비하는 젊음
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준비하는 젊음
인문학+사회과학+자연과학+공학 지식을 두루 갖춘 통섭형 인재
경영학
인문사회
과학
Services
Science
산업공학
컴퓨터
과학
IT서비스 산업은 여러 학문에서 발전된 지식을 종합 응용한 '서비스
사이언스'를 통해 사업 수행 체계 고도화 및 글로벌 경쟁력 배가 추진
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준비하는 젊음
진정한 창조적, 혁신적 인재는 진지하고 부단한 자기 연마가 뒷받침될 때에만 가능
발전에 대한 의지
정체에 대한 위기의식
자신의 일(공부)에 대한
學問 如逆水行舟 不進則退
가치 부여 및 뚜렷한 목표 의식
배움이란 물을 거슬러 올라가는
흥미, 자발성, 몰입
배와 같아, 나아가지 않으면 퇴보
악착같은 집념과 열정
한다
- 論語
자신의 가치 향상 !
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준비하는 젊음 : 차세대 리더
"변화를 통찰하고 스스로를 열정적으로 변모시켜 자기 자신의 발전뿐만 아니라
나라의 미래를 짊어질 차세대 리더로 성장하기를 바랍니다"
사회의 발전
개인의 발전
태도, 역량, 노력




개방, 참여, 공유
창조, 혁신
목표의식, 몰입, 열정
위기 의식
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차세대
리더로
성장
 자신의 영역에서
최고 전문가
 자신을 브랜드화
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각 개개인
 지식, 역량을 확대
재생산하는 사회
 미래를 향해 지속
성장하는 사회
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