Transcript 문제상황제시 / 문제인식하기

문제상황제시 / 문제인식하기
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2008년 3월 11일 (화)
브레인스토밍(Brainstorming)
 창의적 아이디어를 얻기 위해
BBDO(Batten Barton Durstine and Osborn) 광고 회사의 부사
장으로 있던 오스본(A. F. Osborn)에 의해 개발
 우리나라에서는 ‘두뇌 폭풍’이라는 말로 번역되고 있으며,
두뇌에서 폭풍을 몰아치듯이 떠오르는 모든 아이디어를 표출한다
는 의미
 짧은 시간에 많은 아이디어를 생성해 내는 것이 목적
 주로 집단토의에서 사용할 수 있음
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 4단계 규칙
 비판의 금지
 많은 아이이디
 자유분방한 사고 유도
 결합과 개선이 추구
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 적용절차
집단구성
리더와 기록자
선발
해결안 제안
아이디어 기록
해결할
문제정의
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 주의사항
연번
내
용
1
선택의 여지가 있는 해결책이 있는 문제제시
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적용 대상 및 문제를 명확하게 해야 함
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진행자나 리더는 아이디어를 요약 및 분류
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몇몇 사람의 발언 독점을 피하도록 함
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발표된 의견에 대해서는 비평해서는 안됨
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타인의 의견을 주의 깊게 경청, 타인의 아이디어 결합과 개선
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자유스럽고 융통성 있는 분위기에서 진행
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서로 문제해결에 일체감을 갖고 참여, 의사정달 용이해야함
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소요되는 시간은 20~50분 정도가 바람직 함
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여섯 색깔 사고모자
 영국의 심리학자 드 보노(Edward de Bono)가 고
안 한 기법
 학습자들이 여섯 가지 각기 다른 색의 모자를 쓰고,
자신이 쓰고 있는 모자 색깔이 의미하는 유형의
사고를 하게 하는 것
 자신의 생각을 버리고, 의도적으로 다른 생각을 하
게 함으로써 폭넓은 사고력을 신장시키게 하는 기법
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 여섯 색깔 모자의 의미
모자
내
용
흰색은 더러움이 없는 순수한 색. 어떤 비판도 해석도 덧붙지
않은 사실에 초점을 맞춘 사고. 중립적이고 객관적인 사고.
빨간색은 피와 정열의 상징. 감정이나 영감에만 의지하는 사고.
직관에 의한 감정이나 느낌.
검은색은 어두운 이미지이지만, 긴장감을 주는 색. 논리적으로
비판하거나 부정적인 사고.
노란색은 밝고 적극적인 색. 오로지 긍정적인 측면에서만 생각.
낙관적․긍정적인 시각.
초록색은 풍부한 자연과 성장하는 식물을 상징. 새로운 아이디
어를 생성하고, 창조적인 사고.
파란색은 조절 및 통제의 이미지. 다른 모자의 사용법을 조절
하는 역할(사회자).
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 적용절차
여러 번 사용가능
사회자가 지시하는
모자를 쓴 뒤
생각하고 토의
사고모자를
쓴다
한 번에 하나의
모자만 씀
사고모자는
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감사합니다.
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