Transcript 노사협의회의 활용 정도

외투기업의
경영참여 실태조사 결과
조사 개요
경영참여 실태 및 인식에 대한 파악을 통하여 사회적 대화 증진과 노사쌍방의
상호 신뢰기반 구축방안을 모색하기 위하여 실시됨.
정보 공유 관련
경영 참여 관련
• 경영성과나 정보 공개 정도
• 노사협의회 실질적 운영 정도, 활동범위, 운영실태,
활용 정도
• 노동자와 커뮤니케이션 하는 통로
• 주요 경영사안에 대한 참여 정도
• 주요 경영정보에 대한 공개 여부
• 쟁점현안에 대한 노조의견 반영여부
참여 프로그램 관련
노사 관계 관련
• 항목별 참여 프로그램 실시여부
• 노동조합의 활동범위에 대한 태도
• 보상관리제 관련
• 노동자의 경영참여가 필수적으로 이뤄져야 하는
분야
• 바람직한 경영참여 수위
1
응답자 특성
노사구분
종업원 수
외국자본 비율
%
◎ 사측
%
◎50% 미만
38.1
◎51~99%
◎ 노측
61.9
◎국내경영진
69.0
23.8
◎200~500인 미만
26.2
%
◎500인 이상
19.0
실적평가 관점
%
9.5
◎ 낮음
%
◎ 단기적
33.3
◎ 보통
33.3
66.7
◎ 보통
◎외국본사
◎100~200인 미만
현지경영의 자율성
%
31.0
21.4
◎100%
실질적 경영권
◎100인 미만
9.5
33.3
40.5
◎ 높음
35.7
◎ 중장기적
33.3
[%, N=42]
2
조사 개요
I. 정보 공유 관련
3
경영성과나 정보를 다수의 노동자에게 공개하는 정도
60.0
52.4
40.0
31.0
20.0
11.9
4.8
0.0
거의 공개하지 않음
공개함
보통
4
매우 적극적으로 공
개함
85.7
5
노동조합을 통
한 정보공유
64.3
인트라넷
50.0
정기적 이메일
54.8
사내 게시판
정기적인 소식
지 발간
정기적 근로자
설문조사
직제라인별 정
기적 회합
핫라인 운영
60.0
경영자의 현장
순시를 통한
대화
종업원 간담회
노동자와 커뮤니케이션을 위하여 실시하고 있는 활동
100.0
88.1
81.0
80.0
71.4
66.7
52.4
40.0
40.5
20.0
(노사구분)노동자와 커뮤니케이션을 위하여 실시하고 있는 활동
100.0
90.0
93.8
87.5
81.3
80.881.380.8
80.0
70.0
93.8
65.4
84.6
75.0
68.8
62.5
사측
61.5
노측
56.3
60.0
46.2
50.0
46.2
50.0
42.3
37.5
40.0
46.2
6
노동조합을
통한 정보공유
인트라넷
정기적 이메일
사내 게시판
정기적인 소식지
발간
정기적 근로자
설문조사
직제라인별
정기적 회합
핫라인 운영
경영자의 현장순시
를
통한 대화
종업원 간담회
30.0
7
정기적 근로자 설
문조사
2.4
인트라넷에 정보
공유
2.4
정기적인 소식지
발간
핫 라인 운영
경영자가 정기적
현장순시를 통한
노동자와 대화
10.0
정기적인 이메일
을 통한 정보공유
11.9
사내 게시판 설치
직제라인별 정기
적 회합을 통한
정보공유
25.0
종업원 간담회
30.0
노동조합을 통한
정보공유와 의사
소통
회사의 정보를 공개하는 통로(1순위)
28.6
23.8
20.0
15.0
11.9
9.5
7.1
5.0
2.4
0.0
0.0
(노사구분)회사의 정보를 공개하는 통로(1순위)
35.0
30.8
30.0
25.0
23.1
25.0
25.0
20.0
사측
15.4
15.0
노측
12.5
6.3
7.7
6.3
3.8
5.0
3.8
0.0
7.7
3.8
3.8
0.0
0.0
8
정기적인 이메일을
통한 정보공유
사내 게시판 설치
정기적인
소식지 발간
직제라인별
정기적 회합을
통한 정보공유
핫 라인 운영
경영자가 정기적
현장순시를
통한 노동자와 대화
종업원 간담회
0.0
노동조합을 통한
정보공유와
의사소통
10.0
인트라넷에
정보공유
25.0
9
83.3
위험관리 및 법규
준수 시스템에 관
한 정보
경영상 예측 가능
한 위험요소
핵심 경영진들의
개인별 보수
이사회의 구성원
60.0
대주주의 소유비
율
성과 목표설정 이
전에 근로자와 논
의
사업계획
새로 도입할 경영
혁신
95.2
경영성과의 결과
100.0
경영성과 목표치
경영정보 항목별 공개여부
95.2
83.3
80.0
66.7
61.9
54.8
45.2
50.0
40.0
20.0
4.8
0.0
(노사구분)경영정보 항목별 공개여부
100.0
100.0
100.0
92.3
92.3
87.5
80.8 81.3
87.5
80.0
84.6
81.3
68.8
62.5
57.7
60.0
43.846.2
46.2
46.2
42.3
노측
40.0
20.0
7.7
위험관리 및
법규준수
시스템에 관한 정보
경영상
예측 가능한
위험요소
이사회의
구성원
대주주의
소유비율
사업계획
새로 도입할
경영혁신
경영성과의
결과
경영성과
목표치
성과 목표설정
이전에
근로자와 논의
10
핵심
경영진들의
개인별 보수
0.0
0.0
사측
(주요 집단별)정보 공유 관련 항목 요약
· 노사구분 : 사측이 노측 대비 더 많은 통로를 통하여 노동자와 커뮤니케이션을 하고(사측 평균 : 7.36개, 노측 평균 : 5.36개), 더 많은 경영
정보(사측 평균 : 7.07개, 노측 평균 : 5.71개)를 제공한다고 응답함.
· 실적평가 관점 : 전반적으로 실적평가 관점이 보통이라고 응답한 집단이 단기적 또는 중장기적이라고 응답한 집단 대비 정보공유 정도가
낮았음.
· 노사관계의 질 : 노사관계의 질이 높은 집단이 낮은 집단 대비 다양한 통로를 통하여 노동자와 커뮤니케이션 하고(상위 30% 평균 : 8.30개,
하위 30% 평균 : 5.43개), 더 많은 경영 정보(상위 30% 평균 : 7.60개, 하위 30% 평균 : 5.57개)를 제공하는 것으로 나타남.
노사구분
외투비율
실적평가
관점
경영성과 및 정보 공개정도
노동자와의 커뮤니케이션 활동
-종업원 간담회
-경영자의 정기적 순시를 통한 대화
-핫라인 운영
-직제라인별 정기적 회합을 통한 공유
-정기적 근로자 설문조사
-정기적인 소식지 발간
-사내(전자)게시판 설치
-정기적인 이메일을 통한 공유
-인트라넷
-노동조합을 통한 공유
경영정보 제공
-기업의 경영성과 목표치
-경영성과의 결과
-새로 도입할 경영혁신
-사업계획
-목표설정 이전에 논의
-대주주의 소유비율
-이사회의 구성원
-핵심 경영진들의 보수
-경영상 예측 가능한 위험요소
-위험관리 및 법규준수 시스템
11
고용조정
여부
노사관계
질
노무관리
특성
정책평가
관점
조사 개요
II. 경영 참여 현황
12
노사협의회의 실질적인 운영 정도
· 고용 조정을 실시한 적이 없는 회사가 노사관계의 질이 높은 회사가 다른 집단 대비 노사협의회의 실질적 운영정도가
높았음.
매우 그렇다
38.1
그렇다
47.6
보통
그렇지 않음
11.9
2.4
매우 그렇지 않음 0.0
0.0
20.0
40.0
13
60.0
노사협의회에서 노동자 대표 선출방법
· 외투비율이 높을수록, 노사 관계의 질이 낮은 집단이 다른 집단 대비 ‘당연직으로 선출’한다고 응답한 비율이 높음
투표로 직접선출, 2.4
회사지명 혹은 추천한
사람 노동자들이 승
인, 0.0
간접선거로 선출, 9.5
당연직으로 선출,
88.1
14
노사협의회의 활동범위
50.0
42.9
40.0
30.0
26.2
26.2
20.0
10.0
4.8
0.0
0.0
정보제공 또는 가 의견개진이 의사
벼운 의견청취
결정에
고려됨
협의
15
형식적 협의지만 대부분 노사간 합
사실상 합의
의로 결정
노사협의회의 개최방법
· 노사 협의회를 개최하는 경우 정기적 개최가 평균 3.92회로 분기에 1회 가량을 개최하고 있는 것으로 나타났으며,
임시로 개최한 경우는 2008년 한 해동안 평균 2.07회를 개최함.
필요한 경우만 개최,
9.5
정기적으로만 개최,
31.0
정기+필요에 따라 수시
개최, 59.5
16
(노사구분)노사협의회의 개최방법
100.0
87.5
80.0
60.0
42.3
사측
노측
42.3
40.0
20.0
15.4
12.5
0.0
0.0
정기적으로만 개최
정기+필요에 따라 수시 개최
17
필요한 경우만 개최
18
8)근로자 복지개
선을 위한 협의기
구로 활용
7)임금협상 및 단
체교섭의 사전 조
율기관으로 활용
3.69
6)안전 , 보건 및
작업환경 논의기
구로 활용
3.24
5)인사노무제도
의 관한 논의기구
로 활용
3.50
4)생산성 향상에
관한 논의기구로
활용
2.71
3)고용조정 논의
기구로 활용
3.00
2)조직개편 논의
기구로 활용
4.00
1)경영계획 , 경영
실적에 관한 정보
공유 통로로 활용
노사협의회의 활용 정도
4.50
3.98
3.71
3.19
2.86
2.62
2.50
2.00
(주요 집단별)노사협의회의 활용 정도
· 외투비율 : 외투비율이 높을수록 경영계획 및 실적에 관한 정보공유 통로로 활용, 고용조정 논의기구로 활용한다고
응답한 비율이 높았음.
· 실적평가 관점 : 전반적으로 실적평가 관점이 보통이라고 응답한 집단이 단기적 혹은 중장기적 이라고 응답한 회사 대비
노사협의회의 활용정도가 낮다라고 응답함.
· 노사관계의 질 : 노사관계의 질이 높을수록 모든 항목에서 노사협의회의 활용정도가 높은 것으로 나타남.
실적평가
관점
외투비율
노사 협의회의 활용정도
-경영계획 및 실적에 관한 정보공유 통로
-조직개편 논의기구로 활용
-고용조정 논의기구로 활용
-생산성 향상에 관한 논의기구로 활용
-인사노무제도에 관한 논의기구로 활용
-안전,보건, 및 작업환경 논의기구로 활용
-임금협상 및 단체교섭의 사전 조율기관으로 활용
-근로자 복지개선을 위한 협의기구로 활용
19
고용조정
여부
노사관계
질
노무관리
특성
정책평가
관점
노사협의회의 분위기
· 노사관계의 질 및 노무관리 특성이 양호할 수록 임금 및 단체교섭 분위기보다 더 많이 우호적이라고 응답한 비율이 다른
집단 대비 유의미하게 높은 것으로 나타남.
임금 및 단체교섭 분위기보
다 더 많이 우호적임
28.6
임금 및 단체교섭 분위기보
다 약간 우호적임
임금 및 단체교섭 분위기와
전혀 차이없음
52.4
19.0
임금 및 단체교섭보다 더 갈
0.0
등적임
0.0
20.0
20
40.0
60.0
노사협의회의 합의사항에 대한 이행정도
· 주요 집단별에 따른 차이없이 노사협의회의 합의사항에 대한 이행정도는 대체적으로 긍정적이었음.
매우 그렇다
19.0
그렇다
66.7
보통
그렇지 않음
매우 그렇지 않음
0.0
7.1
4.8
2.4
20.0
40.0
21
60.0
80.0
최고경영자의 노사협의회 참가 정도
50.0
40.5
40.0
30.0
23.8
21.4
20.0
14.3
10.0
0.0
전혀 참가하지 않는 편
거의 참가하지 않음
자주 참가
22
거의 빠짐없이 참가
(노사구분) 최고경영자의 노사협의회 참가 정도
·사측이 노측 대비 최고경영자의 노사협의회 참가 정도가 높다고 응답함.
·노사관계의 질이 높고, 노무관리 특성이 양호할수록 최고경영자의 노사협의회 참가 정도가 높은 것으로 나타남.
4.0
3.38
3.0
2.50
2.0
1.0
사측
노측
※5점 만점에 점수가 높을수록 거의 빠짐없이 참가함을 나타냄.
23
노동조합, 노사협의회 등 공식적인 통로를 통한 각 사안별 참여 정도
경영계획
2.31
2.52
2.33
2.48
경영실적 및 전망
회사의 경제적/재정적 상황
회사의 기구개편
사업확장, 합병, 공장이전
휴업 또는 폐업
생산계획
생산실적
3.14
3.90
2.57
2.57
인사방침
인력수급계획
모집 및 훈련
신기계, 신기술의 도입
생산성 향상의 추진
작업공정 변경
2.88
2.90
2.71
2.50
2.95
3.19
3.24
3.26
3.05
2.93
작업수칙 제정 및 개정
인사노무관리상의 제도개편
채용 및 배치전환
교육훈련에 관한 사항
해고 등 고용조정의 일반적원칙
안전보건 및 근로자 건강증진
4.17
3.95
4.19
근로자 복지증진
임금지불방법,체계 등의 제도개선
근로시간 및 휴식시간
성과배분
노사분규의 예방
교육훈련 및 능력개발의 기본계획 수립
4.43
4.74
4.02
4.00
2.81
4.02
3.83
4.24
4.07
복지시설의 설치와 관리
사내 근로자복지기금의 설치
근로자 고충처리
각종 노사공동위원회 설치
1.0①
사전정보도
없음
②
2.0
사전에 정보만
제공받음
24
3.0③
②와 함께
의견개진
④
4.0
③과 함께 의견이
의사결정에 고려됨
⑤
5.0
④와 함께
거부권을 행사
⑥
6.0
노사간 합의에
의한 공동결정
노동조합, 노사협의회 등 공식적인 통로를 통한 각 사안별 참여 정도(1)
노측
3.04
인사노무관리상의 제도개편
3.63
3.23
채용 및 배치전환
3.00
사업확장, 합병, 공장이전
2.75
3.38
4.31
생산계획
2.50
2.69
생산실적
2.54
2.63
4.00
해고 등 고용조정의 일반적원칙
4.44
3.81
안전보건 및 근로자 건강증진
4.19
4.12
4.31
근로자 복지증진
4.23
임금지불방법,체계 등의 제도개선
2.77
인사방침
2.96
2.88
교육훈련에 관한 사항
3.65
휴업 또는 폐업
4.75
3.06
4.62
근로시간 및 휴식시간
2.88
2.94
인력수급계획
4.94
4.12
성과배분
3.88
2.58
모집 및 훈련
①
사전정보도
없음
3.56
3.15
3.38
작업수칙 제정 및 개정
2.42
2.56
회사의 기구개편
노측
사측
2.96
작업공정 변경
사측
2.35
2.31
회사의 경제적/재정적 상황
2.92
3.00
생산성 향상의 추진
2.46
2.63
경영실적 및 전망
2.42
2.63
신기계, 신기술의 도입
2.31
2.31
경영계획
노사분규의 예방
2.94
②
사전에 정보만
제공받음
③
②와 함께
의견개진
3.77
④
③과 함께 의견이
의사결정에 고려됨
⑤
④와 함께
거부권을 행사
①
사전정보도
없음
⑥
노사간 합의에
의한 공동결정
25
4.38
②
사전에 정보만
제공받음
③
②와 함께
의견개진
④
③과 함께 의견이
의사결정에 고려됨
⑤
④와 함께
거부권을 행사
⑥
노사간 합의에
의한 공동결정
노동조합, 노사협의회 등 공식적인 통로를 통한 각 사안별 참여 정도(2)
2.92
교육훈련 및 능력개발의 기본계획 수립
노측
2.63
사측
4.00
복지시설의 설치와 관리
4.06
3.42
사내 근로자복지기금의 설치
4.50
4.12
근로자 고충처리
4.44
3.88
각종 노사공동위원회 설치
①
사전정보도
없음
4.38
②
사전에 정보만
제공받음
③
②와 함께
의견개진
26
④
③과 함께 의견이
의사결정에 고려됨
⑤
④와 함께
거부권을 행사
⑥
노사간 합의에
의한 공동결정
(주요 집단별)노동조합, 노사협의회 등 공식적인 통로를 통한 각 사안별 참여 정도(1)
• 외투비율 : 100%인 집단이 다른 집단 대비 참여 정도가 낮은 것으로 나타남.
• 고용조정 여부 : 고용조정을 실시한 경험이 없는 회사가 그렇지 않은 회사 대비 참여정도가 높음.
• 노사관계 질 : 노사관계의 질이 높을 수록 낮은 회사 대비 참여 정도가 높음.
• 정책 평가 관점 : 현지 순응형이라고 응답한 집단이 절충형이라고 응답한 집단 대비 참여 정도가 높았음.
실적평가
관점
외투비율
-경영계획
-경영 실적 및 전망
-회사의 경제적, 재정적 상황
-회사의 기구개편
-사업확장, 합병, 공장이전
-휴업 또는 폐업
-생산계획
-생산실적
-인사방침
-인력수급계획
-모집 및 훈련
27
고용조정
여부
노사관계
질
노무관리
특성
정책평가
관점
(주요 집단별)노동조합, 노사협의회 등 공식적인 통로를 통한 각 사안별 참여 정도(2)
• 외투비율 : 100%인 집단이 다른 집단 대비 참여 정도가 낮은 것으로 나타남.
• 고용조정 여부 : 고용조정을 실시한 경험이 없는 회사가 그렇지 않은 회사 대비 참여정도가 높음.
• 노사관계 질 : 노사관계의 질이 높을 수록 낮은 회사 대비 참여 정도가 높음.
• 정책 평가 관점 : 현지 순응형이라고 응답한 집단이 절충형이라고 응답한 집단 대비 참여 정도가 높았음.
외투비율
실적평가
관점
-신기계, 신기술의 도입
-생산성 향상의 추진
-작업공정 변경
-작업수칙 제정 및 개정
-인사,노무관리상의 제도개편
-채용 및 배치전환
-교육훈련에 관한 사항
-해고 등 고용조정의 일반적 원칙
-안전보건 및 작업환경 개선
-근로자 복지증진
-임금지불방법, 체계, 구조 등의 제도 개선
-근로시간 및 휴가시간
-성과배분
-노사분규의 예방
-교육훈련 및 능력개발의 기본계획 수립
-복지지설의 설치와 관리
-사내 근로자 복지기금의 설치
-근로자 고충처리
-각종 노사공동위원회 설치
28
고용조정
여부
노사관계
질
노무관리
특성
정책평가
관점
최근 노사 쟁점이 되었던 경영현안(1순위)
명예퇴직/정리해고
38.1
임금제도 변경
19.0
경영 및 투자전략
14.3
배치전환
9.5
승진제도 변경
7.1
인사평가제도 변경
4.8
국내외 공장이전
2.4
외주하청
2.4
신기계, 신기술 도입
2.4
비정규직 채용 0.0
0.0
10.0
20.0
29
30.0
40.0
최근 노사 쟁점이 된 경영현안 1순위에 대한 노조의견의 반영 정도
60.0
56.3
50.0
40.0
34.6
사측
노측
20.0
18.8
18.8
11.5
6.3
3.8
0.0
조합의 의견이 전혀 반 조합의 의견이 부분 반 조합의 의견이 부분 반 조합의 의견이 전적으
영되지 않음
영 핵심적 사안은 의견 영 핵심적 사안도 포함
로 반영됨
이 반영되지 않음
되어 반영됨
30
노조대표가 주요 경영회의에 참가하는 정도
• 외투비율 : 100%인 집단이 다른 집단 대비 전혀 참가하지 않는 편이라고 응답한 비율이 높음.
• 실적평가 관점 : 보통이라고 응답한 집단이 다른 집단 대비 전혀 참가하지 않는 편이라고 응답한 비율이 높았음.
50.0
40.5
40.0
33.3
30.0
20.0
16.7
9.5
10.0
0.0
전혀 참가하지 않는 편
거의 참가하지 않음
자주 참가
31
거의 빠짐없이 참가
노조대표가 이사회 결과를 통보 받는 정도
• 외투비율 : 100%인 집단은 근로복지 등 일부사안에 대해서만 통보받는다고 응답한 비율이, 50%이하와 50~99%인
경우에는 거의 모든 사안에 대해 통보 받음이라고 응답한 비율이 각각 다른 집단 대비 높았음.
• 고용조정을 실시한 경험이 없는 회사가, 노사관계의 질이 높은 회사가 각각 다른 집단 대비 거의 모든 사안에 대해
통보받음이라고 응답한 비율이 유의미하게 높았음.
50.0
40.5
40.0
31.0
30.0
20.0
16.7
11.9
10.0
0.0
전혀 통보받지 못함
거의 통보받지 못함
32
근로복지 등 일부사안에
대해서만 통보받음
거의 모든 사안에 대해 통
보받음
노동조합이 인사위원회에 참여하는지 여부
예, 38.1
아니오, 61.9
33
(노사구분)중요 경영사안의 의사결정과정에 있어 노동조합의 참여정도
50.0
43.8
40.0
37.5
34.6
30.8
30.8
30.0
사측
노측
18.8
20.0
10.0
3.8
0.0
0.0
전혀 참여하지 못함
참여정도가 낮음
보통
34
참여정도가 높음
조사 개요
III. 참여 프로그램 관련
35
참여 프로그램 유형별 실시 여부
• 외투비율 : 투자비율이 100%인 집단이 다른 집단 대비 우리사주제와 스톡옵션제 실시비율이 높았음.
• 실적평가 관점 : 보통이라고 응답한 집단이 다른 집단 대비 부서별 성과급 실시비율이 낮았음.
• 고용조정 여부 : 고용조정을 실시한 경험이 있는 회사가 없는 회사 대비 부서별 성과급 실시 비율이 높았음.
90.0
81.0
59.5
60.0
47.6
40.5
31.0
30.0
28.6
14.3
9.5
4.8
36
자율관리 작업
팀
스톡옵션제
우리사주제
사내복지기금
노사공동위원
회
종업원 다기능
화
부서별성과급
품질관리써클
집단성과급
0.0
참여 프로그램 유형별 실시 및 도입 계획 여부
100.0
2.3
7.2
7.2
26.1
81.0
11.9
59.5
47.6
20.0
40.5
31.0
11.9
9.5
14.3
14.2
9.5
4.8
자율관리 작업
팀
40.0
28.5
스톡옵션제
60.0
우리사주제
80.0
28.6
실시
사내복지기금
노사공동위원
회
종업원 다기능
화
부서별성과급
품질관리써클
집단성과급
0.0
도입할 계획
37
보상관리제가 외국본사에 의해 전 세계적으로 운영되는지 여부
전 세계적으로 공통적
인 것임, 40.5
한국에서만 적용되는
것임, 59.5
38
집단 성과급 및 우리 사주제 실시여부 및 연봉대비 비율(지분율) 현황
90.0
50
81.0
80.0
40
70.0
60.0
30
50.0
40.0
20
30.0
19.4
20.0
14.3
10
10.0
4.3
0.0
집단성과급
우리사주제
실시여부
연봉대비비율(지분율)
39
0
(노사구분) 노사관계 전반에 관한 회사의 정책 평가
80.0
75.0
60.0
50.0
사측
40.0
노측
26.9
23.1
18.8
20.0
6.3
0.0
현지순응형
본국 방식의 현지이식형
40
본국과 현지방식의 절충형
조사 개요
IV. 노사 관계
41
노동조합의 활동범위에 대한 태도
1)임금 및 근로조건 개선에
참여
4.33
2) 경영활동에 참여
3.38
3) CSR활동에 참여
3.79
4) 정치적 활동에 참여
2.31
2
2.5
3
※5점 만점에 점수가 높을수록 반드시 참여해야 함을 나타냄
42
3.5
4
4.5
(노사구분)노동조합의 활동범위에 대한 태도
5.0
4.50
4.08
4.06
4.0
3.81
3.31
사측
3.0
2.73
2.69
2.0
1.63
1.0
임금 및 근로조건
경영활동
기업의 사회적 책임활
동
※5점 만점에 점수가 높을수록 반드시 참여해야 함을 나타냄
43
정치적 활동
노측
각 항목별 노동자의 경영참여가 필수적으로 이루어져야 한다고 생각하는 정도
품질관리 및 제안활동
4.21
근로조건 관련 의사결정 참
가
4.07
고용안정관련 의사결정 참
가
4.07
경영투명성 관찰
3.93
기업경쟁력 향상관련 의사
결정 참가
3.90
인사노무제도 관련 의사결
정 참가
3.00
3.69
3.50
※5점 만점에 점수가 높을수록 각 항목에 대하여 긍정적임을 나타냄.
44
4.00
4.50
(노사구분) 노동자의 경영참여가 필수적으로 이루어져야 한다고 생각하는 정도
5.0
4.38
4.08
4.35
4.27
4.12
4.0
3.69
4.08
4.04
3.75
3.63
3.63
사측
3.13
3.0
2.0
경영투명성 관 품질관리 및 제 고용안정관련 근로조건 관련 인사노무제도 기업경쟁력 향
찰
안활동
의사결정 참가 의사결정 참가 관련 의사결정 상관련 의사결
참가
정 참가
※5점 만점에 점수가 높을수록 각 항목에 대하여 긍정적임을 나타냄.
45
노측
(노사구분) 회사 인사경영권에 대한 태도
70.0
62.5
60.0
53.8
50.0
40.0
38.5
37.5
사측
노측
30.0
20.0
10.0
7.7
0.0
0.0
경영자가 인사경영권을 노조의 경영자가 인사경영권을 갖는
관여 없이 전적으로 행사할 수 것이 원칙이나 필요할 경우 노
있어야함
조가 관여할 수 있어야 함
46
경영자의 인사경영권에
노동조합이 동등하게
참여할 수 있어야 함
(노사구분) 노동자 경영참여에 있어 바람직한 조직에 대한 의견
90.0
81.3
61.5
60.0
사측
노측
34.6
30.0
12.5
6.3
3.8
0.0
노동조합
노사협의회
47
기타
(노사구분) 바람직한 노동자 경영참여 수위에 대한 태도
60.0
56.3
46.2
40.0
37.5
34.6
사측
노측
19.2
20.0
6.3
0.0
0.0
0.0
경영참여불필요
정보공유(정보권)
공동협의(협의권)
48
공동결정(합의권)
CSR을 강화함으로써 노사 파트너십 발전에 기여할 수 있는지 여부
60.0
52.5
50.0
40.0
감사합니다.
30.0
30.0
20.0
10.0
10.0
7.5
0.0
매우 그렇다
그렇다
그렇지 않다
49
전혀 그렇지 않다