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Les Défis Energétiques et le Développement du Continent Africain
Sidi Mohamed OULED TALEB
Directeur Régional de la BID- Maroc
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‫بسم هللا الرحمن الرحيم‬
‫‪2‬‬
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LE GROUPE DE
LA BANQUE ISLAMIQUE
DE DEVELOPPEMENT
Présentation générale
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OBJECTIF DE LA BID
Promouvoir le développement
économique et encourager le
progrès social des pays
membres et des communautés
musulmanes en conformité
avec la Shari’a
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PAYS MEMBRES
(historique)
56
60
50
43
40
30
23
20
10
0
1975
1988
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2007
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PAYS MEMBRES
(répartition)
 27 pays en Afrique;
 26 pays en Asie (dont 6 issus de
l’ex-Union Soviétique);
 2 pays en Europe;
 1 pays en Amérique.
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FINANCEMENT
DU GROUPE DE LA BID
• Total cumulé jusqu’à l’an 1427H
- 5272 Opérations - 46 milliards $
- Total des Opérations en 1427H
- 361 Opérations - 5.2 milliards $
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FINANCEMENT DE PROJETS EN 1427H:
DISTRIBUTION SECTORIELLE
Agr/agro-ind.
8%
Autres 1%
Eau/Energie
29%
Industrie 13%
Educ/santé
22%
Transp. &
Comm. 27%
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CAPITAL DE LA BID
30
25
30
20
15
13,86
10
5
0
2.9
Autorisé
Souscrit
Milliard D.I
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Versé
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PRINCIPAUX ACTIONNAIRES
KOWEIT
7,1%
(en % du capital souscrit)
IRAN
LIBYE
9,3%
10,7%
EGYPTE
9,2%
TURQUIE
8,4%
ARABIE
SAOUDITE
26,6%
E. ARABES
UNIS
7,6%
AUTRES
11,6%
INDON.
2,9%
PAKISTAN
3,3%
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ALGERIE
3,3%
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LES AUTRES RESSOURCES FINANCIERES DE LA
BID
• Mobilisation sur le marché financier (grâce à
une excellente classification par les agences
spécialisées)
• Waqf
• Ressources propres des institutions du Groupe
• Fonds spécifiques
• Fonds de réduction de la pauvreté
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LE GROUPE DE LA BID
(INSTITUTIONS MEMBRES
ET AFFILIEES)
SIACE
SID
BID
SIFC
IIRF
ADAHI
FMW
FONDS
INFRS.
CIAB
FDS RED.
PAUVRETE
FI
Fonds
Al Quds
Fonds
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Al Aqsa
FIBA
SFE/
BADEA
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LE GROUPE DE LA BID
(INSTITUTIONS MEMBRES
ET AFFILIEES)
SIACE
SID
BID
IIRF
SIFC
DJEDDAH
(ALMATY - KUALA LUMPUR - RABAT ADAHI
DAKAR)
FONDS
INFRS.
FMW
CIAB
FDS. RED.
PAUVRETE
FI
Fonds
Al Quds
Fonds
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Al Aqsa
FIBA
SFE/
BADEA
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LE GROUPE DE LA BID
(INSTITUTIONS
MEMBRES ET
AFFILIEES)
SIACE
SID
BID
SOCIETE ISLAMIQUE
IIRF
SIFC
POUR LE
DEVELOPPEMENT DU SECTEUR PRIVE
FMW
ADAHI
Fonction : financement d’opérations dans le secteur privé
Capital
: 50% BID
FONDS
CIAB
INFRS. 30% Pays membres
20% Institutions
financières
FONDS
REDUCT.
PAUVRETE
FI
FIBA
Financement en 1427H :17 projets pour 123 Millions de $
Fonds
Al Quds
Fonds
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Al Aqsa
SFE/
BADEA
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LE GROUPE DE LA BID
(INSTITUTIONS MEMBRES
ET AFFILIEES)
SIACE
SID
BID
• SOCIETE ISLAMIQUE D’ASSURANCE DES
IIRF
SIFC
INVESTISSEMENTS ET
• DES CREDITS A L’EXPORTATION
FMWles
• ADAHI
Fonction : - Fournit une couverture contre
risques de non paiement des créances à
FONDS
l’exportation.
CIAB
INFRS.
•
- Fournit une couverture pour les
FONDSle risque pays du pays hôte
investisseurs contre
REDUCT.
FI
FIBA
• Capital
(souscrit)PAUVRETE
: 145 Millions de $ dont
BID
(50%) et 35 pays membres (50%)
Fonds
Al Quds
Fonds
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Al Aqsa
SFE/
BADEA
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LE GROUPE DE LA BID
(INSTITUTIONS MEMBRES
ET AFFILIEES)
SIACE
SID
BID
IIRF
SIFC
• INSTITUT ISLAMIQUE DE
FMW
ADAHI
• RECHERCHE ET DE FORMATION
FONDS
• Etudes et Recherche; Séminaires et CIAB
INFRS.
conférences; Bases de données; Prix en
FONDS
Economie islamique;
Bulletin
REDUCT.
FId’information PAUVRETE
FIBA
Fonds
Al Quds
Fonds
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Al Aqsa
SFE/
BADEA
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LE GROUPE DE LA BID
(INSTITUTIONS MEMBRES
ET AFFILIEES)
SIACE
SID
BID
•SOCIETE ISLAMIQUE POUR
•LE FINANCEMENT DU COMMERCE
IIRF
•Signature de l’accord de création: mai
2006
FMW
ADAHI
•47 pays membres signataires
FONDS •Capital autorisé 3 Milliards de $;
souscrit 500 Millions de $
INFRS. •
•Objectif: consolider
les activités de
FONDS
REDUCT.
financement
du commerce et en FIBA
PAUVRETE
FI
augmenter le volume; améliorer les
services
de promotion
du SFE/
commerce;
Fonds
Fonds
mettre
l’accent
sur
le
secteur
privé
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Al Aqsa
BADEA
Al Quds
SIFC
ACTIVITES DE
FINANCEMENTS
• Projets (préparation et exécution):
• -dans les pays membres : dons, prêts, leasing,
vente à tempér., istisna’a, particip. au capital,
lignes, etc.
• -dans les pays non membres : dons et prêts
pour le secteur social
• Aides d’urgence : pays membres et non
membres
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ACTIVITES DE
FINANCEMENTS
(suite)
• Commerce : exportations, importations,
assurance, assistance dans les relations avec
l’OMC.
• Renforcements des capacités : formation,
recherche, bourses d’enseignement (pays
membres et non membres), promotion des
investissements.
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CADRE
STRATEGIQUE (1426
– 1430)
Coopération
entre les pays membres
Objectifs
stratégiques
Réduction
de la pauvreté
Promot. des activ. bancaires
et du financem. islamiques
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CADRE STRATEGIQUE
(1426 – 1430)
Domaines Prioritaires
Développement des
ressources humaines
Rech. et dévelop.
domaine activ. banc. et
financ. islamique
Dév. des
échang.
commerc.
entre PM
Agric. et sécurité
alimentaire
Développem. des
infrastructures
Développement du
secteur privé
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VISION 2020 (1440H)
•
En 2020, la BID aura accédé
au rang de banque de
développement de classe
internationale, inspirée par les
principes islamiques, ayant aidé
à la transformation du paysage
en matière de développement
humain complet du monde
musulman et à la restauration
de la dignité.
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NOUVEAUX PRINCIPES
• Initiative
• Etablissement des besoins et aspirations
des populations
• Consultation avec les partenaires
• Encouragement de l’initiative locale
• Communiquer le « savoir-faire» plutôt que
fournir un projet
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COOPERATION MOROCCO - BID
Date d’adhésion
: 12/08/1974
Nombre total d’opérations : 162
Volume d’intervention
: 2.91 mds €
Nombre d’Ops Projets
: 66[860 m€]
Nombre d’Ops en cours : 30
Volume d’Ops en cours
: 655 m €
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COOPERATION BID - O.N.E








Nombre total de projets : 6
Volume d’intervention totale : 297 mio €
Nombre projets électrification rurale : 4
Nombre de villages : 3,617 (93 mn €)
Nombre de foyers : 178,140
Taux de réalisation : 85 %
Nbre de projets Prod. Elect. : 2 (en cours)
Volume d’intervention : 204 mio €
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SECTEUR D’INTERVENTION







Santé
Education
Lutte contre l'analphabétisme
Agriculture et l’Eau
Energie / Transport (Rail/Port)
Routes /Autoroutes
Appui Institutionnel
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Merci de votre attention
et
de votre présence
site internet: www.isdb.org
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