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GOBIERNO REGIONAL DE ICA
BUENAS PRACTICAS DE
INVERSION REGIONAL
PUBLICO-PRIVADA
Rómulo Triveño Pinto
PRESIDENTE DEL GOBIERNO REGIONAL DE ICA
REGION ICA
EMERGENCIA , RECONSTRUCCION
Y BUENAS PRACTICAS DE INVERSION
REGIONAL PUBLICO-PRIVADA
Expositor:
Luis Valencia
Sánchez
Noviembre, 2010
Ica, no solo ha
sido afectada
por un
terremoto…
también siente los efectos de la crisis económica
mundial, pero continua en su lucha por construir el
futuro con un enfoque inclusivo
NUESTRA APUESTA POR EL FUTURO
PLAN ANTICRISIS DE LA REGION ICA
Para promover el empleo y proteger la empleabilidad de los trabajadores afectados por los efectos de la crisis mundial en el Perú
ARTICULACION ESTRATÉGICA DEL PLAN ANTICRISIS CON EL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA REGIÓN ICA 2007-2011
Plan de Desarrollo Concertado de la Región Ica 2007- 2011
PLAN ANTICRISIS
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
VISION REGIONAL AL 2011
OBJETIVOS GENERALES
EJES DE INTERVENCIÓN
OBJETIVOS GENERALES
1
GOBERNABILIDAD
Promover, capacitar e impulsar a la
población para su participación en la
gestión del desarrollo y el control social.
La Región Ica ha mejorado el
nivel y calidad de vida de su
población con igualdad de
oportunidades y la práctica de
valores; es un espacio políticogeográfico descentralizado
orientado al desarrollo sostenible
y competitivo con estratégicas de
integración territorial concertada
que han potenciado sus recursos
y han consolidado su capacidad
agro exportadora, minera,
pesquera y turística, logrando
alcanzar renombre en todos los
ámbitos por la buena calidad de
sus productos.
1.1
2.1
2
GESTION DEL
CAMBIO
2.2
Fomentar el desarrollo sostenible y la
competitividad en base a las vocaciones
y potencialidades productivas de la
region, el adecuado ordenamiento
territorial y una gestión pública eficiente y
eficaz que haga uso de la modernización
científico tecnológica.
3.1
3
Promover el Desarrollo Humano y la
mejora progresiva y sostenida de las
condiciones de vida de la población para
la superación de la pobreza.
1.1.1
Intensificar la participación de la sociedad civil y el
empresariado en la construcción del desarrollo regional
1.1.2
Mejorar la comunicación del Gobierno Regional
2.1.1.
Estructurar una gestión ordenada del territorio regional
2.1.2
Construir una plataforma para la gestión integrada de la
información territorial
2.2.1
Adecuar el modelo organizacional a las exigencias
actuales del desarrolllo
2.2.2
Asumir el control concurrente de la gestión operativa en
tiempo real
3.1.1
Promover la inversión a nivel de gran empresa
3.1.2
Promover la inversión a nivel de mediana empresa
3.1.3
Promover la inversión a nivel de pequeña y micro
empresa
3.2.1
Mejorar el impacto de los programas de apoyo social
3.2.2
Mejorar la gestión de la Reconstrucción con un enfoque
de reactivación económica
3.2.3
Impulsar el desarrollo laboral
3.2.4
Evitar despidos arbitrarios con el argumento de la crisis
mundial
MEJORAR LA
GOBERNABILIDAD
ORDENAR LA
GESTIÓN
ESTRATÉGICA DEL
GOBIERNO
REGIONAL
MEJORAR LA
GESTIÓN
OPERATIVA DEL
GOBIERNO
REGIONAL
FORTALECER EL
PROCESO DE
DESARROLLO
ECONÓMICO
DESARROLLO
ECONÓMICO Y
SOCIAL
3.2
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
MEJORAR LA
GESTIÓN DEL
DESARROLLO
SOCIAL
4
NUESTRA APUESTA ESTRATEGICA
(establecer las bases para el desarrollo futuro)

MEJORAR LA GOBERNABILIDAD Y ORDENAR LA GESTIÓN
 Nuevo modelo organizacional

Reestructuración administrativa y capacitación del personal



Tablero de control para identificar el comportamiento de la ejecución presupuestal en cada
nivel con identificación de responsables para el cumplimiento de objetivos y metas.
Sistema de gestión de la información social


Capacitación para aplicar el nuevo modelo de gestión
Sistema de control y monitoreo de resultados


Diseño simplificado, accesibilidad directa de los Sectores sin gererncias intermedias, gestión
integrada de la información territorial
Visualizador del impacto que tiene la inversión pública y privada , evaluador del impacto de la
inversión social en las poblaciones objetivo, proveedor de información del comportamiento de
las variables demográficas y económicas.
Plataforma para la gestión integrada de la Información

Ordenamiento Territorial




Caracterización , zonificación y estructuración de soluciones a la problemática territorial
Catastro
Video vigilancia
Sistema de Gestión Territorial
NUESTRA APUESTA ESTRATEGICA
(establecer las bases para el desarrollo futuro)

FORTALECER EL DESARROLLO ECONÓMICO Y SOCIAL
 Sistemas de visualización de la actividad económica
 Infraestructura urbana y de transportes
 Sistemas de seguridad e irrigación para la agricultura
 Estructuración de soporte urbano para el turismo
 Marcona, eje del desarrollo futuro
MUCHAS GRACIAS
LUIS VALENCIA SANCHEZ
ESTUDIOS ESPECIALIZADOS RELACIONADOS CON LOS TEMAS QUE ABORDA LA EXPOSICIÓN:
Maestría. Escuela de Post Grado Universidad Nacional San Luís Gonzaga
Planificación y Administración
Especialización. Universidad Nacional Mayor de San Marcos. Facultad de Ciencias Administrativas.
Centro Empresarial Latinoamericano
Formulación, Evaluación y Gestión de Proyectos Sociales y Productivos de Inversión Pública
Especialización. UNI, Escuela de Post Grado de la Facultad de Arquitectura, Urbanismo y Artes
Ordenamiento Territorial con Sistemas de Información Geográfica
Especialización. UNI, Escuela de Post grado de la Facultad de Arquitectura, Urbanismo y Artes
Planificación, Gestión Territorial y Proyect System
Especialización. Universidad ESAN
Gestión y Promoción de Inversiones
Especialización, Universidad ESAN
Planeamiento Estratégico y BSC
MUCHAS
GRACIAS
ÑÑÑÑ
Expositor
Luís Valencia Sánchez
Asesor de la Gerencia General Regional