STUDI KELAYAKAN BISNIS – Desain Studi Kelayakan Minggu I presented by RIZKY SUPRIADI

Download Report

Transcript STUDI KELAYAKAN BISNIS – Desain Studi Kelayakan Minggu I presented by RIZKY SUPRIADI

STUDI KELAYAKAN BISNIS
Minggu I – Desain Studi Kelayakan
presented by RIZKY SUPRIADI
Self Learning
Text Book : (free)
 Materi Kuliah keseluruhan, diskusi, tanya
jawab :

 http://ekonomiunair.wordpress.com
Rencana Perkuliahan
Pertemuan
Materi
1
Pengenalan
Desain Studi Kelayakan
Aspek Pasar
Pembentukan Group dan Pemilihan Kasus
2
Aspek Pemasaran
Group Presentasi : Aspek Pasar
3
Aspek Teknik & Teknologi
Group Presentasi : Aspek Pemasaran
4
Manajemen, SDM, SDA, Kebutuhan Aset
Group Presentasi : Aspek Teknik &
Teknologi
Referensi
Rencana Perkuliahan
Pertemuan
Materi
5
Aspek Keuangan
Group Presentasi : Manajemen, SDM,
SDA, Kebutuhan Aset
6
Aspek Resiko Bisnis Ekonomi, Sos-Pol,
Lingkungan, dan Yuridis
Group Presentasi : Aspek Keuangan
7-8
Review, Contoh Laporan Studi
Kelayakan Bisnis, dan Contoh Soal UTS
Group Presentasi : Aspek Resiko Bisnis
Ekonomi, Sos-Pol, Lingkungan, dan
Yuridis
Referensi
Penilaian

Penilaian UTS dilakukan =
Aktivitas di kelas dan Tugas
 Ujian Tulis


- 30%
- 100%
Nilai keseluruhan
Nilai UTS
 Nilai UAS

- 40%
- 60%
Agenda
Identifikasi kesempatan usaha
 Tujuan keputusan investasi
 Aspek-aspek studi kelayakan
 Alat-alat dan kerangka analisis
 Data dan sumber data
 Kriteria penilaian
 Identifikasi kesempatan usaha

Tujuan SKB

Bahan pertimbangan pengambilan
keputusan menerima atau menolak
suatu keputusan investasi (feasible / not
feasible).
PIHAK YG BERKEPENTINGAN
Pihak Investor
 Pihak Kreditor
 Pihak Manajemen Perusahaan
 Pihak Pemerintah dan Masyarakat
 Tujuan pembangunan ekonomi

ASPEK2 SKB


Pasar Konsumen dan Produsen
Pemasaran
 Teknik dan teknologi
 Manajemen
 Sumber Daya Manusia
 Sumber Daya Alam
 Keuangan
 Politik, Ekonomi dan Sosial
 Lingkungan Industri
 Yuridis (legal)
 Lingkungan hidup
 Risiko Bisnis
Aspek Pasar






Berapa besar luas pasar
Mengukur dan meramal Permintaan dan
Penawaran
Pertumbuhan permintaan (trend dan proyeksi)
Persaingan antar produsen
Siklus hidup produk
Ketergantungan usaha terhadap produsen,
konsumen, sumber daya alam
Aspek Pemasaran
Segmenting, Targeting, Positioning
 Sikap, perilaku, dan kepuasan
konsumen
 Strategi, kebijakan, dan program
pemasaran
 Bauran Pemasaran (4 P : Product, Price,
Place, Promotion)

Aspek Teknis dan Teknologi












Pemilihan Strategi Produksi
Pemilihan dan Perencanaan Produk yang akan
diproduksi
Rencana Kualitas
Pemilihan Teknologi
Rencana Kapasitas produksi
Manajemen persediaan
Jenis teknologi
Pengawasan kualitas produk
Peralatan dan mesin
Lokasi pabrik
Layout pabrik
Perkembangan teknologi
Aspek SDM











Perencanaan SDM
Analisis Pekerjaan
Rekrutmen, Seleksi, dan Orientasi
Produktivitas
Pelatihan dan Pengembangan
Prestasi kerja
Keahlian yang disyaratkan
Pola gaji/ upah (kompensasi)
Perencanaan karier
Keselamatan dan Kesehatan kerja
Pemberhentian
Aspek Manajemen
Bentuk badan usaha
 Rencana Kerja
 Struktur Organisasi
 Koordinasi, implementasi, dan controlling

Aspek Keuangan
Jumlah dana yang dibutuhkan
 Struktur pembiayaan (sumber)
 Pemilihan investasi

Beli
 Sewa
 Kerjasama


IRR, NPV, Payback Period vs
Interest Rate
Aspek Persaingan dan Lingkungan
Eksternal Lainnya
Yuridis formal
 Sistem birokrasi
 Iklim politik
 Situsai perekonomian
 Sistem nilai
 Lingkungan hidup
 Perkembangan teknologi
 Situasi persaingan bisnis

Tujuan Akhir SKB
Menilai apakah “sesuatu” dapat layak
dikerjakan (feasible) atau tidak, dari
berbagai aspek dan kepentingan
 Hal ini tergantung dari pola pikir pembuat

Optimis vs Pesimis
 Keberpihakan
 Tekanan Politis
 Educational Background
 Working Experience

Tujuan Akhir SKB
Yakinkan kita bahwa “usaha” Anda layak
untuk dilakukan.
 Yakinkan diri Anda sendiri, bahwa
“usaha” Anda layak untuk dikerjakan.

Contoh Kasus
Jembatan Suramadu vs Jembatan di
China
 Sistem Franchise  KFC
 Apartemen Water Place, by Pakuwon
Indah
 Pakuwon City, ex. Laguna Indah
 Zero Sugar by Coke
 Group Band / Musician

Contoh soal UTS
Buatlah analisa pasar untuk usaha
restoran di Surabaya !
 Apa kegunaan dari SKB bagi calon
investor ?
 Buatlah program pemasaran untuk
usaha Wedding Organiser !
 Apa faktor utama suatu usaha dikatakan
layak / feasible bagi seorang investor.

Presentasi Group

1 Kelompok : 5 orang
 Bagi menjadi :






General Manager
Bagian Pemasaran
Bagian Teknik dan Teknologi
Bagian Personalia
Bagian Keuangan
Pilih Case, buat analisa, tulis paper, kemudian
presentasikan setiap bab, setiap minggu.
Tips Pembuatan Tugas Mingguan

Tugas : Membuat Laporan SKB (weekly, per bab),
kemudian dipresentasikan.
 Yang dinilai : paper + presentasi.
 Jangan terjebak pada penulisan teori.
 Tulislah data, berikan penjelasan, dan ambil
kesimpulan.
 Teknis :




Paper boleh diketik, komputer, manual, atau tulis tangan.
Presentasi boleh pakai power point, atau plastik mika, atau
lain-lain, yang penting presentasi.
Yang dinilai data dan analisa, bukan jumlah lembar
kertas.
Bagi yang mau berbagi ilmu, di akhir perkuliahan,
mohon dibuat softcopy dalam CD, untuk diupload ke
blog. Agar adik kelas / umum dapat belajar bersama.
Start next week (Aspek Pasar)






Berapa besar luas pasar
Mengukur dan meramal Permintaan dan
Penawaran
Pertumbuhan permintaan (trend dan proyeksi)
Persaingan antar produsen
Siklus hidup produk
Ketergantungan usaha terhadap produsen,
konsumen, sumber daya alam