Transcript SPL Nieuwsbrief - Peuterwerk Landgraaf

stichting
peuterwerk
Landgraaf
SPL
nieuwsbrief
04|15
Nieuws van de directeur
Harmonisatie
bezoek peuterspeelzaal
uitstel Harmonisatie
peuterspeelzaalwerk
stimulering sociaal- emotionele
ontwikkeling
Vlak voor het zomerreces van de kamer
heeft minister Asscher aangegeven dat
de harmonisatie peuterspeelzaalwerk en
kinderopvang is uitgesteld naar 1 januari
2018. Per 2018 komt er een nieuwe financieringssystematiek voor de kinderopvang.
Omdat Asscher wil voorkomen dat peuterspeelzalen eerst nog een jaar moeten werken met kinderopvangtoeslag en daarna overgaan naar de nieuwe financiering,
is besloten om de invoering van de harmonisatie een jaar uit te
stellen naar 1 januari 2018.
Als peuters op de peuterspeelzalen worden gestimuleerd in hun
sociaal emotionele ontwikkeling, boeken zij op latere leeftijd
meer succes. Investeren in de sociaal-emotionele ontwikkeling
is van net zo’n groot belang als investeren in cognitieve vaardigheden. Dit zeggen Amerikaanse onderzoekers van Penn
State Universiteit en de Duke Universiteit. Zij volgden voor hun
onderzoek ruim 20 jaar lang 800 kinderen. Zij zagen dat kinderen die op peuterleeftijd konden delen, behulpzaam waren en
goed konden luisteren op latere leeftijd een grotere kans hadden om een universitaire opleiding te volgen. Ook was de kans
groter dat zij voor hun 25ste fulltime aan het werk waren. Kinderen die op peuterleeftijd minder sociaal waren, slaagden uiteindelijk vaker niet voor de middelbare school. Ook bleken ze in
hogere mate vatbaar voor drank- en drugsmisbruik en kwamen
ze vaker in aanraking met justitie. Het onderzoek laat volgens
de wetenschappers zien wat het belang van sociale en emotionele ontwikkeling van kinderen is. Dit gedrag is aan te leren en
geen aangeboren eigenschap zoals IQ.
nieuwe financieringsstructuur
Minister Asscher sluit echter niet uit dat de nieuwe financiering
voor de kinderopvang later dan 2018 wordt ingevoerd, omdat
vanuit de branche en de Tweede Kamer veel kritiek op het
voorstel nieuwe financieringsstructuur is. In het voorstel ontvangen kinderopvangondernemers vanuit DUO zowel de overheidsbijdrage als de eigen bijdrage van ouders. Ouders krijgen
in het nieuwe systeem geen voorschotten meer uitbetaald op
hun eigen bankrekening, maar betalen alleen de netto kosten
(hun ouderbijdrage) voor de kinderopvang. Dit gebeurt zoveel
mogelijk automatisch. Via een digitale portemonnee hebben
kinderopvangondernemers inzicht in de facturen.
inhoud harmonisatie
Kinderopvang en peuterspeelzaalwerk worden in het kader van
de harmonisatie in elkaar geschoven en gaan aan dezelfde kwaliteitseisen voldoen. Werkende ouders van peuterspeelzaalkinderen krijgen vervolgens ook een tegemoetkoming in de kosten
van het Rijk. Asscher wil de peuterspeelzalen voldoende tijd
geven voor de omvangrijke transitie en gaat ze daarbij ondersteunen. Er is een meerjarig implementatietraject ingezet in
samenwerking met de MO-groep Welzijn. De MO-groep zal
digitale handreikingen ontwikkelen, regionale bijeenkomsten
organiseren en een ambassadeursnetwerk opzetten. Overigens
heeft al een kwart van de gemeenten het peuterspeelzaalwerk
ondergebracht bij de kinderopvang.
bezoek per inkomenscategorie
Peuters uit gezinnen met een laag inkomen gaan minder vaak
naar de peuterspeelzaal en de kinderopvang dan peuters uit
gezinnen met een midden of hoger inkomen; 40% van hen blijft
thuis. In hoge inkomens blijft slechts 8% van de kinderen thuis.
Hoe hoger het inkomen, hoe minder kinderen gebruik maken
van de peuterspeelzaal en hoe meer kinderen naar de formele
kinderopvang gaan. Dit blijkt uit cijfers van het Centraal Bureau
voor de Statistiek (CBS). Van alle peuters in Nederland ging 20%
in 2013 naar geen enkele vorm van opvang: noch naar de peuterspeelzaal, de kinderopvang of de gastouder. Van de peuters die
wel naar de opvang gingen, ging het grootste deel naar de formele kinderopvang: 43%. 28% ging naar de peuterspeelzaal en
9% combineerde de peuterspeelzaal met het kinderdagverblijf.
Hoe lager het inkomen van de ouders van een peuter hoe vaker
kinderen thuis blijven.
1
financiële en bedrijfseconomische situatie
resultaat derde kwartaal
bereik kinderen
Het cumulatieve resultaat derde kwartaal bedraagt € 2.980.
Dit zal dit jaar positief blijven.
Het aantal kinderen is in het derde kwartaal 2015 met 16 afgenomen. Dit is een gebruikelijke uitstroom vanwege de zomervakantie en de overgang naar het basisonderwijs.
resultaat per peuterspeelzaal
Bij Doremi is het resultaat negatief vanwege de hoge personeelskosten en de kleine groepsgrootte van 12 kinderen (max. 16). De
ouderbijdragen zijn hierdoor laag. Bij de Boschkabouter zijn de personeelskosten hoog doordat enkele medewerkers SPL-breed
wordt ingezet. Bij Hummelke, Kruimeltje en Rakkertjes zijn de ouderbijdragen hoger dan begroot.
projecten peuterwerk landgraaf
verhuizing
voorbereiding harmonisatie
De nieuwe locatie Schatgraver (voorheen Kruimeltje) is na de
herfstvakantie in gebruik genomen in basisschool de schatgraver, gezonde basisschool voor de toekomst. Er is een mooie
groene tuin aangelegd met verschillende natuurlijke speelelementen en begroeiing zoals een verstopbos en kruipbuis. Op 13
november was de officiële opening van deze locatie. Een tweetal medewerkers van SPL werken actief mee aan het tussenschoolse voeding- en bewegingsprogramma van deze school .
In het kader van de aankomende harmonisatie voert SPL overleg met de gemeente Landgraaf en de andere kinderopvangaanbieders in de gemeente. De gemeente roept alle aanbieders op
om gezamenlijk na te denken over hoe we een en ander in de
aanloop naar 2018 (huidige deadline harmonisatie) kunnen
voorbereiden.
De verbouwing van basisschool Carrousel is ook gestart na de
herfstvakantie. Eind volgend jaar zal op deze locatie ook basisschool PWA en onze speelzaal Klein Dormig worden gehuisvest.
2
SPL is nu de subsidieontvangende partij en pleit er niet voor om
deze subsidie te verdelen over alle partners. Dit zou vooral leiden tot een versnipperd aanbod en komt de doelgroepkinderen
niet ten goede. Ook is nu nog niet duidelijk wat de landelijke
overheid hierin zal betekenen en/of faciliteren. De komende
tijd zullen hierover nog vervolgbesprekingen volgen, waaronder
het bestuurlijk overleg met de wethouder.
verbetermeter
Het rapportcijfer verbetermeter derde kwartaal is weer iets verbeterd (8,2, was: 8,1). Het pedagogisch beleid (van 4,1 naar 4,0) en de
communicatie (van 3,9 naar 3,8) zijn iets gedaald. De overige punten zijn gelijk gebleven. De net promotor score is ook iets gedaald
van 32 naar 31, maar is nog steeds positief. Pa na 1 jaar ontstaat er een duidelijker beeld, omdat dan alle ouders een meting hebben
gehad. Zie onderstaande scores en responspercentages per locatie (uitsplitst naar VVE en overige locaties).
VVE Locaties%cijfer
Overige Locaties
Doremi26,39,3
Boschkabouter31,08,1
Ukkepuk24,98,3
Kruimeltje34,57,6
Hummelke51,97,8
Rakkertjes34,07,6
Eikske 60,08,4
Heggekwarteerke 40,8
8,2
Klein Dormig40,08,3
nieuws van de locatiemanagers
%
Cijfer
Jolanda Rikers
klachten en geschillen
Op 1 januari 2016 verandert een aantal; wettelijke regels voor
peuterspeelzalen. Er komt een landelijke Geschillencommissie;
de Geschillencommissie Kinderopvang en Peuterspeelzalen. Alle
peuterspeelzalen dienen hier per 1 januari 2016 bij aangesloten
te zijn. Mocht u als ouder een klacht hebben dan kunt u deze
bespreken met een medewerker of locatiemanager. Komt u er
niet uit dan kunt u een schriftelijke klacht indienen volgens de
interne klachtenprocedure van de organisatie. Komt u er onderling niet uit dan kan een geschil vanaf 1 januari 2016 worden
voorgelegd aan deze commissie.
U kunt als ouder een geschil indienen bij de geschillencommissie Kinderopvang en Peuterspeelzalen als:
•
De organisatie niet binnen zes weken heeft gereageerd
op de schriftelijke klacht;
•
U en de organisatie het niet binnen 6 weken eens zijn
over de afhandeling van de klacht;
•
De kinderopvangorganisatie geen adequate klachtenre
geling heeft.
Meer informatie vindt u op www.degeschillencommissie .nl en
vanaf 1 januari 2016 op www.klachtenloket-kinderopvang.nl.
3
vervolg nieuws van de locatiemanagers
nieuwe regel oudercommissie
De verplichting om een oudercommissie in te stellen blijft
bestaan. Als het ondanks de inspanningen van de organisatie
niet lukt om een oudercommissie in te stellen dan mag de organisatie op een alternatieve manier ouders raadplegen mits men
voldoet aan de in de wet gestelde normen;
•
De peuterspeelzaal vangt minimaal 50 kinderen op;
•
De organisatie blijft zich aantoonbaar voldoende
inspannen om een oudercommissie in te stellen;
•
De gekozen vorm waarborgt het adviesrecht van de
ouders voldoende.
De toezichthouder, de GGD, beoordeelt of de organisatie aan
deze voorwaarden voldoet.
De oudercommissie adviseert de organisatie over onderwerpen als; voedingsaangelegenheden, veiligheid en gezondheid.
Er komt meer nadruk te liggen op het pedagogisch beleid. De
organisatie moet het pedagogisch beleid vanaf 1 januari 2016
ten minste eenmaal in de 12 maanden bespreken met de oudercommissie.
serious request
sinterklaas
Alle peuterspeelzalen zijn al flink aan de slag geweest voor het
goede doel van Serious Request 2015. Wij hopen een mooi
bedrag te kunnen overhandigen deze maand.
Ook zagen wij in deze gezellige decembermaand Sint en zijn
Pieten weer op alle peuterspeelzalen en was het een gezellige
drukte. Ook de lieve pedagogisch medewerkers werden verrast.
Daarnaast is de organisatie straks verplicht om het definitieve
inspectierapport van de GGD met de oudercommissie te bespreken. Dit dient op de agenda van de oudercommissie te staan als
ook in de actielijst als besproken.
stichting
peuterwerk
Landgraaf
katja krasovec en kitty goebbels
4