linee guida per la presentazione del pitch

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LINEE GUIDA PER LA PRESENTAZIONE DEL PITCH
Abbiamo scelto di lasciarvi liberi di presentare la vostra idea di impresa nel modo che
preferite, per non porre alcun limite alla vostra creatività.
Il modulo online di invio delle candidature vi richiede solo di comunicarci i vostri dati
anagrafici e di rispondere a qualche semplice domanda in forma scria.
A parte questo siete liberi di presentare voi stessi e le vostre idee nei modi e nelle
forme che più preferite , all’interno di una presentazione ppt di massimo 15 slide che
dovrà poi essere trasformata in un file pdf.
In questo documento vi suggeriamo gli elementi che vi invitiamo a tenere in
considerazione, nel raccontarci di voi.
BISOGNO E SOLUZIONE (SLIDE 1 e 2)
A QUALE BISOGNO IL PROGETTO INTENDE RISPONDERE, QUALE BISOGNO
INESTRESSO INTENDE EVOCARE, QUAL’E’ LA DIMENSIONE QUANTITATIVA
STIMATA DEL BISOGNO STESSO (PRESENTE O FUTURA)?
DESCRIVI LA SOLUZIONE PROPOSTA E L’APPROCCIO UTILIZZATO.
IL VOSTRO PROGETTO (SLIDE 3, 4 e 5)
LE FASI DI REALIZZAZIONE DEL PROGETTO, LE ATTIVITÀ CHE LE COMPONGONO
E LE RELATIVE TEMPISTICHE STIMATE
A CHE STADIO DI SVILUPPO SI TROVA IL PRODOTTO/SERVIZIO?
RISULTATI QUANTITATIVI ATTESI
IMPATTI SOCIALI ED AMBIENTALI PREVISTI SUL TARGET, SULLA COMUNITA’ E
SULLA SOCIETA’ (SIA QUANTITATIVI CHE QUALITATIVI)
MERCATO E POSIZIONAMENTO (SLIDE 6,7 e 8)
IL MERCATO TARGET E SUE DIMENSIONI, IDENTIFICANDO I POTENZIALI
COMPETITOR
ELEMENTI DI INNOVATIVITA’ DEL PROGETTO, SUOI PUNTI DI FORZA E DI
DEBOLEZZA, VANTAGGI COMPETITIVI
PIANO DI MARKETING E ATTIVITA’ DI COMUNICAZIONE
SCALABILITA’ / REPLICABILITA’ (SLIDE 9)
IL PROGETTO E’ SCALABILE O RIPETIBILE?
L’IDEA E’ BREVETTABILE E/O POSSIEDE ALTRE CARATTERISTICHE A TUTELA
DEGLI ASPETTI INVENTIVI O ORIGINALI DELL’IDEA (MARCHI REGISTRATI,
BREVETTI, OPERE DELL’INGEGNO, ETC.)?
BUSINESS MODEL (SLIDE 10)
COMPILA IL BUSINESS MODEL CANVAS
(hp://hugowiz.it/wp-uploads/2012/10/Business-Model-Canvas-Poster-Italiano.pdf)
OPPURE, IN ALTERNATIVA, DESCRIVI BREVEMENTE OGNI CAMPO:
- PARTNER CHIAVE
- ATTIVITA’ CHIAVE
- RISORSE CHIAVE
- VALORE OFFERTO
- RELAZIONI CON I CLIENTI
- CANALI
- SEGMENTI DI CLIENTELA
- STRUTTURA DEI COSTI
- FLUSSI DEI RICAVI ATTESI
DIMENSIONE ECONOMICO FINANZIARIA (SLIDE 11)
DESCRIVI LA DIMENSIONE ECONOMICO FINANZIARIA DI MASSIMA DEL
PROGETTO
COSTI E RICAVI, INVESTIMENTI E RISORSE FINANZIARIE NECESSARIE; UTILI CHE
SI PREVEDE IL PROGETTO POTRA’ GENERARE NELLA SUA FASE DI AVVIO E UNA
VOLTA A REGIME (BIENNIO SUCCESSIVO AL PRIMO ANNO DI AVVIO) IL TEAM (SLIDE 12 e 13)
BREVE BIO DI CIASCUN COMPONENTE DEL TEAM, COMPETENZE CHIAVE,
ESPERIENZE PREGRESSE E RUOLO NEL PROGETTO
EVENTAULI FIGURE O COMPETENZE MANCANTI
RISPONDENZA AI CRITERI DEL BANDO (SLIDE 14 e 15)
IL PROGETTO HA UNA DIMENSIONE DIGITALE O TECNOLOGICA?
IL PROGETTO COME PUO’ CONTRIBUIRE A RIDURRE DIVARI ECONOMICI E
SOCIALI E MIGLIORA LA QUALITA’ DELLA VITA DELLE PERSONE?
IL PROGETTO PRESENTATO, ANCHE SOTTO ALTRI NOMI O IN FORME
LEGGERNENTE DIFFERENTI, HA CONCORSO O CONCORRE IN ALTRI BANDI
CONCORRE O HA GIA’ RICEVUTO ALTRI SUPPORTI (ES. SPONSORIZZAZIONI,
CONTRIBUTI, ECC.)?