Transcript visie - Huurdersvertegenwoordiging Woonbedrijf

MISSIE - VISIE - STRATEGIE 2015
HUURDERS van woonbedrijf
Stichting Huurdersvertegenwoordiging Woonbedrijf
MISSIE
De belangen behartigen van alle
(toekomstige) huurders , die een woning
(willen) huren van Woonbedrijf .
Stichting Huurdersvertegenwoordiging Woonbedrijf
VISIE
•
•
Er moeten voldoende betaalbare huurwoningen voor
huurders in de sociale huursector beschikbaar zijn.
De huurwoningen dienen te voldoen aan een
goede prijs – kwaliteit verhouding.
•
De huur- en energielasten (Woonlasten)
moeten betaalbaar blijven.
•
Er moet een betere communicatie met de
huurders plaatsvinden.
•
Het verhuurbeleid dient transparant en
controleerbaar te zijn.
Stichting Huurdersvertegenwoordiging Woonbedrijf
STRATEGIE 1/4
•
Er dient een structureel overleg plaats te vinden met:
-
•
Huurders : Bewonerscommissies , Huurders
Woonbedrijf : Management
Woonbond : Regionaal en Nationaal
Gemeente(s) : Eindhoven e.o.
Raad van Commissarissen WB
Raad van Toezicht HVW
Onze commissies dienen verder te professionaliseren en
waar nodig “deskundigheid” binnen of buiten ons eigen
bestuur vinden en/of aanstellen.
Stichting Huurdersvertegenwoordiging Woonbedrijf
STRATEGIE 2/4
•
Het periodiek uitbrengen van een Nieuwsbriefbulletin.
•
Een actuele website onderhouden.
•
Nieuwe vormen van communicatie met
achterban zoeken en inrichten.
•
In discussie treden met politiek.
•
Contacten leggen met de pers en deze informeren
over ontwikkelingen.
•
Het verder stimuleren en intensiveren van de contacten
met bewonerscommissies.
Stichting Huurdersvertegenwoordiging Woonbedrijf
Strategie 3/4 : Standpunten 2015
•
•
•
•
•
Scheefgroei tussen huurders en kopers moet
geminimaliseerd worden.
Er moet een maximale streefhuur komen en deze moet
duidelijk zijn.
Huren is soms geen keuze is omdat er geen geschikt
alternatief is.
Voorkomen, dat de dienstverlening aan de huurders
versobert wordt.
Bezuiniging in de exploitatie ook bereikt kan worden in de
interne organisatie van de verhuurder.
Stichting Huurdersvertegenwoordiging Woonbedrijf
Strategie 4/4 : Standpunten 2015
•
•
•
•
Aanpassingen in de serviceverlening naar de huurders toe,
vroegtijdig en vooraf met het bestuur van HVW bespreken.
Het verhuurbeleid in gezamenlijk overleg bespreken en
waar nodig aanpassen.
Bewaken van de maximalisering van 25% voor
urgentiegevallen op basis van vrij te komen woningen.
Waar mogelijk de verschillen in interpretatie van regels
tussen de districten zoveel mogelijk beperken.
Stichting Huurdersvertegenwoordiging Woonbedrijf
Hoe overleggen wij met Woonbedrijf:
Agendapunten Woonbedrijf
•
Meerjarenbegroting
•
Uitvoering van het koersplan
•
Huurbeleid en woonkosten
•
Serviceniveau WB (gebiedsgericht en buurtcultuur)
•
Servicekosten
•
Onderhoudsbeleid en investeringsstrategie
•
Portfoliobeleid
•
Sociaal plan bij renovatie en sloop
•
ZAV beleid
Stichting Huurdersvertegenwoordiging Woonbedrijf
Hoe overleggen wij met Woonbedrijf :
Agendapunten Stichting HVW
•
Huurverhoging 2015 en verder
•
Huurbeleid
•
Afspraken maken over wijzigingen in service/dienstverlening
•
Maximum prijzen per wooneenheid
•
Streefhuur/ECO-label per wooneenheid
•
Aanpak nieuwe regels “Woningwaarderingsstelsel”
•
Meer inzichtelijkheid bij Renovaties
•
Servicekosten
•
Overlegstructuur in buurt/wijken en de rol van HVW
•
Districten en hun beslissingsbevoegdheden
Stichting Huurdersvertegenwoordiging Woonbedrijf
Speerpunten 2015
•
Huurontwikkeling
•
Koersplan
•
Verhuurbeleid
•
Onderhoud en servicebeleid
•
Communicatie
Stichting Huurdersvertegenwoordiging Woonbedrijf