Transcript Algemeen - WoonGoed 2

C
v
R
s
lschet
e
i
f
o
r
P
Profielschets
WoonGoed 2-Duizend
Raad van Commissarissen |
informeert | Wat is asbest?
06
ber 20
decem
Stichting WoonGoed 2-Duizend
Stichting WoonGoed 2-Duizend in Reuver is in 2000 ontstaan uit een fusie tussen
Woningstichting ’t Maasdak en Woningstichting Beesel-Reuver, en is daarmee een
middelgrote woningcorporatie met woningen in de gemeenten Echt-Susteren,
Beesel, Roermond (Swalmen), Maasgouw en Leudal (Roggel).We voelen ons in deze
gemeenten verantwoordelijk voor de kwaliteit van wonen en leven. Bij WoonGoed
2-Duizend spreekt men letterlijk en figuurlijk de lokale taal. Het aantal gewogen
verhuureenheden (VHE’s) ultimo 31 december 2013 bedraagt ruim 5.700.
Algemeen
WoonGoed 2-Duizend
Postbus 4789
5953 ZK Reuver
Dhr. Peter Beeks: 06 54 95 05 73
Fax Privé: 462 91 37
Monique Houben: (0475) 418 418
Fax:(0475) 476 77 66
Dhr. J. Hochstenbach
Kerntaak
WoonGoed 2-Duizend heeft een
kerntaak: Het zorgdragen voor voldoende, betaalbare en duurzame
sociale huurwoningen in ons werkgebied. Wij bieden betaalbare woonruimte aan mensen die dit op basis
van hun inkomen zelf niet kunnen.
Daarbij hebben we bijzondere aandacht voor kwetsbare groepen zoals
starters, ouderen en mensen die zorg
nodig hebben. Daarnaast willen wij
samen met onze huurders en partners bijdragen aan een fijne woonomgeving.
Plattelandscorporatie-Plus
We doen dit door ons als een
Plattelandscorporatie-Plus op te stellen. Een corporatie die voor, maar
vooral samen met haar huurders
steeds een extra stap zet om haar
doelstellingen te bereiken. We werken
er aan onderscheidend te kunnen zijn
door onze professionele en flexibele instelling, waarbij samenwerking
voorop staat:
• W
e zijn er op de eerste plaats voor
onze huurders;
• W
e bereiken onze doelstellingen
samen met onze huurders en partners;
• W
e blijven ons verbeteren door
te luisteren naar onze huurders en
partners;
• W
e zetten steeds een extra stap
voor onze huurders benoemen en
deze stappen ook;
• W
e stellen de betaalbaarheid van
het huren centraal en richten daarop onze organisatie in.
>
Profielschets
Betaalbaarheid van wonen
We willen nu en in de toekomst zorgdragen voor betaalbare woonruimte
voor mensen die dit zelf op basis van
hun inkomen niet kunnen. Dat betekent dat we een financieel gezonde
organisatie willen zijn die voorbereid
is op de toekomst. Ons bezit – onze
huurvoorraad – speelt daarin een
centrale rol. We willen dit op peil
houden en - waar nodig - aanpassen
en ontwikkelen, zodat huur- en koopprijzen bereikbaar blijven.
Financieel solide
De organisatie kan worden gekenschetst als financieel solide. De saneringsheffing en verhuurderheffing leggen echter een grote druk op onze
inkomsten. 2013 heeft dan ook in het
teken gestaan van een reorganisatie
om de bedrijfskosten fors te reduceren en om bovendien een kwaliteitsslag te maken: Meer met minder.
We streven ernaar een ondernemende organisatie te zijn die zich focust
op haar maatschappelijke opgave en
dicht bij de klant staat. Ontwikkelde
kennis moet worden gedeeld en bij
het vervullen van de maatschappelijke opgave wordt nadrukkelijk vooral
lokaal de verbinding met belanghouders gelegd. Dat betekent samenwerking met partijen, zowel binnen als
buiten de volkshuisvesting.
Bestuur
Stichting WoonGoed 2-Duizend wordt
bestuurd via een twee lagen model.
De bestuurder bestuurt de corporatie en de Raad van Commissarissen
houdt toezicht op de corporatie. De
huidige Raad van Commissarissen telt
vijf leden.
De Raad van Commissarissen heeft altijd gewerkt met een profielschets. Met het oog op de volledige vervanging van de Raad van
Commissarissen is het profiel in 2011 in belangrijke mate geactualiseerd en heeft dit als leidraad gediend bij de werving en selectie van de
nieuwe commissarissen die op 1 januari 2013 zijn aangetreden.
In de profielschets is aangegeven dat ieder lid van de Raad van Commissarissen:
• in staat is om de hoofdlijnen van het totale beleid te beoordelen;
• beschikt over de specifieke deskundigheid die noodzakelijk is voor de
vervulling van zijn taken;
• de doelstellingen van de corporatie ondersteunt;
• kennis heeft van de volkshuisvesting en de ontwikkelingen bijhoudt, o.a.
door middel van scholing en vakliteratuur;
• bereid is qua tijdsbesteding en beschikbaarheid te kunnen waarborgen dat
de raad in staat is voortdurend toezicht uit te oefenen;
• bereid is tot een minimale zittingsperiode van vier jaar. Eenmalige herbenoeming van vier jaar leidt tot een maximale zittingsperiode van acht
jaar.
Een belangrijke toevoeging aan de nieuwe profielschets is dat er beleidsterreinen en kennisgebieden (kwaliteitsprofielen) worden gedefinieerd:
•
•
•
•
•
•
financieel-economisch en fiscaal
volkshuisvesting en klanten
vastgoed
sociaal-maatschappelijk
bestuurlijk en juridisch
management en organisatie
Verder worden de volgende kwaliteiten van een commissaris verlangd:
Bestuurlijke kwaliteiten
Een lid van de Raad van Commissarissen:
• is in staat complexe vraagstukken te overzien en te analyseren;
• is in staat door, onder meer een groot inlevingsvermogen gebaseerd op
eigen (werk)ervaringen, voldoende afstand te bewaren ten opzichte van
de organisatie en overzicht op grote lijnen te houden en die te vertalen
naar beleidseffecten;
• is beroepsmatig en/of privé bekend met en betrokken bij bestuurlijke
netwerken dan wel neemt deel aan andere besturen;
• is in staat maatschappelijke en politieke signalen te toetsen aan het beleid
van de stichting.
Deskundigheid
Een lid van de Raad van Commissarissen:
• is specifiek deskundig op een van de aangegeven beleidsterreinen en
kennisgebieden;
• beschikt in voldoende mate over financieel-economische deskundigheden;
• heeft affiniteit met de sector volkshuisvesting.
Persoonlijke kenmerken
Een lid van de Raad van Commissarissen:
• beschikt over goede communicatieve vaardigheden (luisteren, doorvragen,
beargumenteren) en is in staat om in voorkomende gevallen de corporatie te representeren;
• brengt persoonlijke kennis en deskundigheid mee verkregen door een
(leidinggevende) functie in het bedrijfsleven, zakelijke dienstverlening of in
een maatschappelijk erkende functie;
• is op het gebied van volkshuisvesting sociaal geëngageerd, met oog voor
de economische, maatschappelijke en politieke aspecten van volkshuisvesting.
Procedure
Aanvullend zijn voor voorzitter en vice-voorzitter de volgende extra taken
respectievelijk kwaliteiten gedefinieerd:
Solliciteren
De voorzitter c.q. vice-voorzitter heeft als taak:
• het onderhouden van contacten met het bestuur op wederzijds verzoek
en het afstemmen van deze contacten uit naam van de gehele Raad van
Commissarissen;
• het streven naar optimale participatie van elke deelnemer aan de vergaderingen van de Raad van Commissarissen;
• het voorkomen van spanningen en indien nodig het oplossen van conflicten binnen de Raad van Commissarissen en rondom het bestuur.
De voorzitter c.q. vice-voorzitter:
• heeft een zodanige positie binnen het werkgebied verworven dat hij of zij
over toegankelijke bestuurlijke en (politieke) netwerken kan beschikken;
• heeft bij voorkeur concrete ervaring in de rol van voorzitter van een Raad
van Commissarissen met als kernbegrippen: goed voorzitter, vertrouwd
klankbord, stimuleren en coachen;
• is een verbindende persoonlijkheid en moet op niveau van de Raad van
Commissarissen de verpersoonlijking zijn van de sociaal ondernemer,
hetgeen duidt op het hebben van ervaring in het besturen van een middelgrote onderneming of ervaring met een maatschappelijke organisatie;
• is in beginsel steeds bereikbaar en aanspreekbaar voor de andere leden
van de Raad van Commissarissen en voor het bestuur.
De begeleiding van de sollicitatieprocedure is in handen van
drs. Peter Ravestein,
beleidsadviseur bij
WoonGoed 2-Duizend.
Voor meer informatie is hij
telefonisch bereikbaar op:
077 - 4767 746
Uw sollicitatie ontvangen wij graag
vóór 19 mei 2014 per email:
[email protected] o.v.v.
Sollicitatie huurderscommissaris.
WoonGoed 2-Duizend
Postbus 4789
5953 ZK Reuver
Dhr. Peter Beeks: 06 54 95 05 73
Fax Privé: 462 91 37
Monique Houben: (0475) 418 418
Fax:(0475) 476 77 66
Dhr. J. Hochstenbach
www.woongoed2-d.nl
Blauw: PMS 281
Geel: PMS 123
PMS 123 40%
© Reuver, mei Geel:
2014.
Aan deze informatie kunnen geen rechten worden
ontleend.