Transcript Bekijk hier de uitgebreide beschrijving van het functieprofiel.

FUNCTIE- EN COMPETENTIEKAART HOOFDGENEESHEER
Functiedoel:
De hoofdgeneesheer neemt de taken en verantwoordelijkheden op zoals vastgelegd in
het KB van 25 april 2014 en in de algemene regeling van het Regionaal ziekenhuis Heilig
Hart Leuven, m.n.:
•
•
•
organiseren en coördineren van de medische activiteiten in het ziekenhuis
als lid van het directiecomité, meewerken aan de integratie van de medische
activiteit in het geheel van de ziekenhuisactiviteit
in samenwerking met de zorgdirecteur, het sturen van het zorgproces naar een
multidisciplinair en klantgericht gebeuren, waarvan de artsen essentieel en
integraal deel uitmaken en ook actief aan participeren.
Plaats in de organisatie:
•
•
•
•
•
De hoofdgeneesheer leidt het medisch departement
De hoofdgeneesheer is lid van het directiecomité en rapporteert aan de algemeen
directeur en aan de RvB voor de specifiek in de wet voorziene taken
De hoofdgeneesheer werkt nauw samen met de medische raad en de medische staf
Hij/zij geeft leiding aan de medische diensthoofden, dienst apotheek, dienst MZG
accreditering.
Opdrachten
•
Hij/zij staat borg voor de organisatie, coördinatie en opvolging van de medische
dienstverlening binnen het ziekenhuis, rekening houdend met de wetgeving en
reglementering op de ziekenhuizen:
o Supervisie van de medische organisatie en bewaken van continuïteit van de
medische zorg
o Overleg met de medische raad, medische diensthoofden en medische staf
betreffende het medisch beleid
o Opvolging van de wetgeving, de impact van de wetswijzigingen evalueren,
de medische staf inlichten en de implementatie en toepassing van de
nieuwe regelgeving bewaken
o Aansturing en coördinatie van de (wettelijke) functies zoals palliatieve
functie, diverse comités (medisch-farmaceutisch comité,
transfusiecomité,…), apotheek, MKG en accreditering
•
•
•
o Op eenzelfde lijn houden van visie en belangen van medische raad, bestuur
en directie
o Ontwikkelen en uitvoeren van een HR beleid voor artsen, in samenwerking
met het HR-departement waaronder ook het bijhouden van een persoonlijk
dossier per arts
o Organisatie van medical audits
Hij/zij bouwt een kwalitatief geïntegreerd zorg- en medisch beleid uit, met focus op
patiëntveiligheid en klantgerichtheid, op basis van een medisch beleidsplan:
o Coördinatie van de realisatie van de medische beleidsplannen zoals
voorgelegd aan en goedgekeurd door de Raad van Bestuur
o Actieve deelname aan het uittekenen en uitvoeren van het globale
ziekenhuisbeleid in samenwerking met de collega directieleden
o Onderhouden van kennis van de medische aspecten van de
ziekenhuiswerking, de trends opvolgen en integreren in het medische
beleidsplan
o Toezicht op de implementatie en ontwikkeling van medische parameters,
indicatoren, resultaatgegevens, klinische paden, initiatieven die de
ziekenhuisaccreditering bevorderen en ondersteunen
o Actieve deelname aan werkgroepen, overlegorganen en symposia
aangaande kwaliteitsbeleid
o Stimuleren en ondersteunen van activiteiten gerelateerd aan een
multidisciplinaire werking
o Verder ontwikkelen van het opname-, ontslag- en transferbeleid in nauwe
samenwerking met het departement zorg en de MZG-cel.
Hij/zij neemt nodige maatregelen tot organisatie van gerichte medical audits indien
de goede gang van zaken met betrekking tot het risicobeheer en de veiligheid van
de patiënten in het medisch departement in gevaar komt.
Hij/zij is verantwoordelijk voor de verzameling en bewaring van gegevens:
o Aanleggen en bewaren van het medisch dossier als onderdeel van het
patiëntendossier
o Aanleggen en bewaren van het persoonlijk dossier van elke
ziekenhuisgeneesheer
o Toezicht op de MZG registratie, bespreken van de interpretatie ervan met
de medische staf i.f.v. de responsabilisering naar verantwoorde activiteit
o Opmaken van een medisch jaarverslag
o Aanleggen van een medische bibliotheek.
•
Hij/zij participeert in multidisciplinaire overlegplatformen en bouwt een netwerk uit
van strategische partners:
o Uitbouwen en onderhouden van een vlot overlegmodel met het artsenkorps
en andere interne en externe partners (huisartsen, MCH, UZLeuven,
WZC,….)
o I.s.m. de algemeen directeur zoeken naar en vastleggen van
samenwerkingsverbanden met andere zorginstanties in het kader van het
strategisch beleid van het ziekenhuis.
Resultaatsgebieden
•
•
•
•
•
Opstellen van een globaal medisch beleidsplan met input vanuit de verschillende
medische diensten/departementen
Leiding, organisatie en beheer van het medisch departement
Als lid van het directiecomité mede ontwikkelen van het algemeen beleid
Communicatie en samenwerking met directieleden
Eigen permanente ontwikkeling en kennis overdracht in de organisatie o.a. collega’s
en andere professionals.
Competenties
ALGEMENE GEDRAGSCOMPETENTIES
•
•
•
•
Organisatieloyaliteit: toont verbondenheid met de organisatie; begrijpt en gebruikt
de formele en informele organisatiestructuren
Klantgericht: geeft een hoge prioriteit aan de goede dienstverlening en
klanttevredenheid
Kwaliteitsgericht: stimuleert het kwaliteitsdenken en –handelen in de organisatie
Samenwerkingsgericht: stelt gezamenlijk belang boven eigen belang
FUNCTIE SPECIFIEKE COMPETENTIES
•
•
•
•
Leiderschap: geeft sturing aan medewerkers en/of teams zodat ze hun
doelstellingen en die van de organisatie op een correcte manier kunnen realiseren
zowel in teamverband als individueel.
Communicatie: drukt zich mondeling/schriftelijk vlot uit, en brengt boodschappen
duidelijk over
Netwerken: ontwikkelt en bestendigt relaties, samenwerking binnen en buiten de
eigen organisatie/diensten/afdelingen
Optreden: gedraagt zich correct, geeft een goede en correcte indruk
•
•
•
•
•
Delegeren: geeft taken en bevoegdheden duidelijk door en volgt de resultaten op
Plannen en organiseren: stelt prioriteiten, reageert adequaat op onverwachte
situaties
Overtuigingskracht: enthousiasmeert, verkrijgt instemming van anderen, geeft goed
onderbouwde argumenten, gaat in dialoog en overleg
Visie: overstijgt de dagdagelijkse praktijk, plaatst feiten in een ruimere context en
plaatst ze op een lange termijn perspectief. Brengt visie over op een aansprekende
wijze en creëert er draagvlak voor
Ondernemerschap: komt aan met nieuwe ideeën, grijpt kansen, neemt
initiatieven…
VAKTECHNISCHE COMPETENTIES
•
•
•
•
•
Arts specialist met bij voorkeur 10 jaar ervaring als specialist werkzaam in een
ziekenhuis
Bijkomende opleiding in ziekenhuismanagement of bereid deze te volgen
Goede algemene kennis van de ziekenhuisomgeving en de ziekenhuiswetgeving
Heeft een basiskennis van MZG en ziekenhuisfinanciering
Heeft kennis van kwaliteitszorg en methoden
Statuut: directie