Wits Zuid Genomineerd voor de verkiezing Beste

Download Report

Transcript Wits Zuid Genomineerd voor de verkiezing Beste

Bron: Savantis Magazine, nr. 05 (augustus 2014)
Concept: 4 september 2014
Wits Zuid Genomineerd voor de verkiezing Beste Leerbedrijf 2014
De
genomineerden
voor
de
verkiezing
Beste
Leerbedrijf Savantis 2014 zijn:
Sector Schilderen en Onderhoud
• Koninklijke De Vries Scheepsbouw uit Makkum
• Schildersbedrijf Joosten uit Enschede
• Wits Zuid uit ‘s-Hertogenbosch
Sector Afbouw
• Elting Stukadoors en Afbouwbedrijf uit Aduard
• Jager Afbouw uit Hooghalen
• Van den Boom Project Afbouw uit Dreumel
NOMINATIE BESTE LEERBEDRIJF
29 augustus 2014
9
‘Van fouten maken leer je’
’S-HERTOGENBOSCH – Niets
wordt Bij Wits Zuid in ’s-Hertogenbosch aan het toeval overgelaten. Tot in detail staat elke vordering, elke achterstand en de persoonlijke ontwikkeling van de
leerlingen geregistreerd. ‘En ook
maatschappelijk verantwoord
ondernemen heeft zijn plek binnen het opleidingsbeleid’, vertellen directeur Paul van Schaaijk
en projectleider John van Moorsel.
Schilder- en onderhoudsbedrijf
Wits Zuid is genomineerd voor
Beste Leerbedrijf Savantis 2014. Samen met 6 andere Wits-bedrijven
vormt het Wits Vastgoedonderhoud Nederland. Projectleider
John van Moorsel is dagelijks belast met opleidingszaken voor Wits
Zuid: ‘Leren schilderen is één,
maar onze werknemers zijn de
oren en ogen van het bedrijf, onze
Leermeester Michel de Boer (rechts), tevens de leermeester die meedingt naar de titel
Beste Praktijkbegeleider Savantis 2014, naast leerling Baudin Thé, zojuist met een
9,7 geslaagd voor niveau 2
vertegenwoordigers bij de opdrachtgever. Ze moeten daarom
meer kunnen dan het beheersen
van een aantal technieken. We leiden ze op om de bedrijfscultuur
van het bedrijf uit te dragen: kwali-
Naam:
Plaats:
Directie:
Bedrijfsactiviteiten:
Opdrachtgevers:
Wits Zuid
’s-Hertogenbosch
Paul van Schaaijk
Schilderen, vastgoedonderhoud, geluidsisolatie
Woningcorporaties (60%), VvE’s (13%), institutioneel beleggers (10%), geluidsisolatie (10%),
divers (7%)
Aantal werknemers: 35 vast (inleen: gemiddeld 15)
Aantal leerlingen:
4
Leerbedrijf sinds:
42 jaar
Samenwerking:
Savantis, Schilder^sCool, ROC Koning Willem
I College, School voor Praktijkonderwijs De
Rijzert
tatief goed werk, de vaardigheid
om naar de klant te luisteren en
goede omgangsvormen.’ Van
Schaaijk: ‘Die klanttevredenheid
meten we aan de hand van bewonersenquêtes. De uitkomst daarvan delen we met onze opdrachtgevers.’
Leerlingen komen in de regel via
Schilder^sCool Den Bosch bij Wits
Zuid terecht, gemiddeld één leerl i n g p e r j a a r. Va n M o o r s e l :
‘Schilder^sCool weet grofweg
waar we naar op zoek zijn. En in
het eerste kennismakingsgesprek
krijg je al een goede indruk wie je
voor je hebt.’
Dat eerste jaar ‘lopen’ ze met een
vaste leermeester mee om de basis
te leggen voor het vervolg van de
opleiding. Van Schaaijk: ‘En dan
niet alleen de simpele klusjes. Vol-
waardig opleiden. De huidige
jeugd houdt niet van teveel repeterend werk en wil snel serieus genomen worden. Dat betekent veel
fouten maken en dus ook veel leren.’
Ook neemt Wits Zuid haar taak als
maatschappelijke onderneming serieus. Van Moorsel: ‘Door contacten te onderhouden met de School
voor Praktijkonderwijs De Rijzert,
een school voor leerlingen met een
geestelijke en/of sociale vaardigheidsbeperking. Het geeft veel voldoening om een jongen met geduld
van leermeesters en collega’s tot
een volwaardig schilder te vormen.’
Tweemaandelijks houdt Van Moorsel een leermeesters-leerlingoverleg: ‘Dat gaat over het al dan niet
goed functioneren van leerlingen
maar ook van de leermeesters, over
rouleren, over vorderingen, want
niet elke match van een leerling
met een leermeester hoeft een goede te zijn. We beschikken dan ook
over meer leermeesters dan over
leerlingen.’
Dat alles vraagt om een nauwkeurige registratie van de vorderingen.
Van Moorsel: ‘Vorderingen van
praktijkopdrachten registreren we,
wat kan betekenen dat iemand van
leermeester wisselt om een bepaalde vaardigheid in te halen, te herhalen of af te ronden. Daar hoort
ook het behalen van het rijbewijs
bij, spuitapplicatie, hoogwerkeren houtreparatiecertificaten et cetera, rekening houdend met persoonlijke voorkeuren en de per-
soonlijke ontwikkeling. Niet
iedereen hoeft glaszetter of betonreparateur te worden, maar wie die
weg wel kiest, behoort over de juiste kennis en vaardigheden te beschikken. Uitzonderingen daargelaten is in het algemeen niveau 3
onze streefnorm.’
Naast de individuele nominatie
van Wits Zuid mag de gezamenlijke Wits-Academy niet onvermeld
blijven. Medewerkers van alle
Wits-bedrijven kunnen aan uiteenlopende trainingen deelnemen, variërend van een cursus Word en
Excel tot een opstapcursus RGVO/
Resultaatgericht samenwerken in
de praktijk.
Foto’s: HvG
Donderdag 12 juni selecteerde een vakjury van
Savantis de bedrijven die gaan strijden om de
titel Beste Leerbedrijf Savantis 2014. Dit jaar
gaat de strijd tussen de sector Schilderen en
Onderhoud en de sector Afbouw. Een nadere
kennismaking met de genomineerden.
Directeur Paul van Schaaijk (links) en
projectleider John van Moorsel: ‘Het opleidingsbeleid sluit aan op onze bedrijfscultuur’
‘Het gaat om verantwoordelijkheid’
Leerling Baudi Thé van Schilder^sCOOL Den Bosch
Wits
Vastgoedonderhoud Zuid
ENSCHEDE – In relatief korte tijd stond directeur Gerald Joosten van
Schildersbedrijf Joosten uit Enschede voor de opgave om bijna zijn
“Hetgehele
vakpersoneelsbestand
heeft me altijd
geïnspireerd omdat het mooi
te verjongen. Dan kun je kiezen voor personeel uit de markt halen of voor opleiden. Joosten koos voor opleiden.
is om
met jedaarbij:
werkverantwoordelijkheid
altijd een positief
Trefwoorden
en gevoel.resultaat te halen
en een goede waardering van je klanten te krijgen”,
Het ligt niet in de bescheiden aard startte. ‘Daarmee is direct de aanvan het
bedrijf om de pers te zoe- Michel
leiding om den
leerbedrijf
te zijn en
het
vertelt
praktijkopleider
Boer.
“Natuurlijk
ken of zichzelf aan te melden voor belang van opleiden bepaald’, verLeerbedrijf Savantis 2014. telt Joosten, ‘Ik nam het bedrijf in
is erBeste
door
jaren
veranderd.
Gelukkig
Joosten:
‘Nee,de
wij zijn
meer eenheen
be- 2006veel
over, inclusief
een personeelsdrijf van goed werk afleveren. In bestand van relatief hoge leeftijd.
biedt
Wits
waardoor
je up-to-date
de luwte,
niet ruimte
met de borst vooruit.
leeftijdsopbouw. Inblijft op
Een ongezonde
De consulent van Schilder^sCool
die periode vloeide een fiks deel
ons voorgedragen.
zeg van het personeelsbestand
af naar
het heeft
gebied
van Daar
producten
en gereedschappen.
je natuurlijk geen nee tegen.’
de VUT. Alle reden om leerlingen
is de tweede generatie bin- naar binnen te halen met als effect
Dat Joosten
is een
mooi aspect dat ik met beide handen
nen het bedrijf nadat zijn vader het een snelle daling van de gemiddelschildersbedrijf 49 jaar geleden
ken, vallen vanzelf door de mand.
we na de opleiding
heeft het zichtbaar naar z’n zin.Jongens
“Bij die
Wits
steken ze
niet kunnen plaatsen gaan terug
naar de uitzendorganisatietak van
heel veel tijd en energie in de
leerling.Schilder^sCool
De manier
Schilder^sCool:
Next.’
Ookzou
de huidige
leerlingen,Ik
vier
in
van opleiden is precies zoals het
moeten.
krijg
totaal, twee op niveau 3, een op niveaugewoon
2, en een op niveau
1, kunnen
veel aandacht en Michel laat me
alles
doen.
een plaats binnen het bedrijf verwerven. ‘Inderdaad, verdienen. De
Wat mij betreft is hij een nummer
vakman
eisen zijn één
hoog. Dat
weten de jon-en
gens. Behalve de beschikking over
praktijkopleider!”
de technische vaardigheden op ni-
Prijsuitreiking
de leeftijd.’
veau 3, over tempo en ervaring,
moet ik het gevoel hebben dat ik ze
overal naartoe kan sturen.’
Eenmaal in vaste dienst bij Schildersbedrijf Joosten blijkt het personeelsverloop zeer gering. ‘En toch
moet je daar rekening mee houden.
Schilders kunnen uitvliegen. Dat is
hun goed recht. Daar moet je vanaf
het begin met elkaar open en eerlijk over zijn. Ook daar zullen we
de medewerkers, waar mogelijk,
met raad en daad bijstaan.’
aanneem.” Met de Joosten
leerling
maakt
Omoudgediende
een nog
scherper
beeldis van de genomineerden
Jos Klein Tank (links), de laatste
uit de eerste
generatie medewerkers,
kiest bewust
voor oplei- Michel
den, eerder dan voor het aantrek- de vaste leermeester. Naast hem leerling Bas de Vries
van de wat
oudere vakvolwasafspraken, zodat die zijnkentaken
goed
en veilig kan
te krijgen, bezocht een afvaardiging van de jury
sen schilder. ‘Ik kan nu eenmaal
beter overweg met jongeren dan
met schilders die ouder zijn dan
ik.’ Joosten trok een projectleider
aan om het (leer)bedrijf te leiden en
vorm te geven. Meewerkend uitvoerder, Jos Klein Tank, de laatst
gebleven oudgediende, is tevens
de leermeester van de leerlingen en
ook degene die meedingt naar de
titel Beste praktijkbegeleider Savantis 2014. ‘Bijna het gehele personeelsbestand is de afgelopen jaren dus door onszelf opgeleid; eerder vanuit een buikgevoel dan
strak beredeneerd. We wilden de
leerlingen naar onze hand zetten.
Dat werkt beter dan schilders met
ingesleten gewoontes en werkpa-
mee te geven. ‘Jongens met de juis-
uit de markt teelk
halen. In
een te
instelling
en grijpen die Tijdens de feestelijke
uitoefenen. “Ik vind het enorm van belangtronen
om
van
de
zeswillen
bedrijven.
groot bedrijf werkt dat misschien verantwoordelijkheid. Jongens die
in een klein bedrijf als het bij herhaling dezelfde fouten mahet vertrouwen van de leerling te winnen.maar
prijsuitreiking
in het najaar worden de sectorwinnaars,
onzeEen
zou dat gaan wringen.
Dat
wil je niet. Vandaar die keuze voor
Foto’s: HvG
leerling vertelt je meer wanneer hij je vertrouwt,
de overallwinnaar
en de
beste Joosten
praktijkopleider van
Naam:
Schildersbedrijf
opleiden.’
Plaats:
Enschede
De visie die Joosten voorstaat heeft
Managementteam:
GeraldDe
Joostenoverallwinnaar
(directie), Marco Bijen (bedrijfsalles met het contact met
opdracht- bekendgemaakt.
dan wanneer dat niet zo is. Praktijkopleider
Savantis
en de
leider)
gevers te maken. ‘Opdrachtgevers
Bedrijfsactiviteiten: Schilderen, vastgoedonderhoud
zien graag dezelfde gezichten. Dat
ben je ook niet van half acht tot half vijf.
Na
beste praktijkopleider
worden hierna voorgedragen
Bedrijfsactiviteiten: Woningcorporaties (60%), particulieren (10%),
schept vertrouwen. Alles begint
bedrijven, VvE’s, aannemers (30%)
met karakter. Daar zijn goede fatvoor de
verkiezingen
van 5) het ministerie
werktijd moet je net zo goed met de leerling kunnen
Aantal werknemers:
15 vast (inleen gemiddeld
soensnormen aan te koppelen.
Die landelijke
Aantal leerlingen:
4
zijn aan te leren.’
Gerald Joosten: ‘Jongens met de juiste
Leerbedrijf Cultuur
sinds:
2006 en Wetenschap, waar zij
Tijdens de opleidingvan
wil Joosten
Onderwijs,
omgaan.”
instelling willen verantwoordelijkheid
Samenwerking:
Savantis, Schilder^sCool Hengelo
leerlingen graag aan zich binden
en nemen die ook’
door ze verantwoordelijkheden
het opnemen tegen de winnaars van de vele andere
sectoren die ons land rijk is.
“Op het werk is herhalen belangrijk voor de leerling”,
vervolgt Michel. “Het blijven repeteren van dingen
die elke dag voorkomen, helpt de leerling om in een
vast ritme te blijven. Na verloop van tijd zit dit vast in
het geheugen van de leerling, waarna je hem weer
op andere aspecten van het vakgebied verder kunt
helpen. Ik vind het ook belangrijk om de leerling een
uitdaging te geven door hem iets te laten maken
en hem dat zelf te laten keuren. Zo weet je waar je
leerling staat binnen het vakgebied.”
09_leerbedrijf(2x).indd 9
6
19-08-14 11:57
Savantis is jaarlijks op zoek naar haar beste leerbedrijf.
De verkiezing stimuleert leerbedrijven om een visie op
opleidingsbeleid uit te dragen. Mede daardoor blijft
het vakmanschap voor de toekomst behouden.
Meer informatie
Meer weten over de verkiezing Beste Leerbedrijf? Ga
naar www.savantis.nl/besteleerbedrijf.
W IJ 2 • OKTOBER 2014
VASTGOEDONDERHOUD
NEDERLAND