Jaarverslag 2010

Download Report

Transcript Jaarverslag 2010

Schilderen en Onderhoud
Afbouw
Reclame, Presentatie en Communicatie
Schoonmaak en Glazenwassen
Jaarverslag
2010
2010 was een roerig jaar, met
oplopende werkloosheid en toenemende
gevolgen van de crisis. Vooral de sector
Afbouw had daarmee te kampen en in iets
mindere mate ook de sector Schilderen
en Onderhoud. Alle reden om bedrijven
en andere betrokkenen te helpen bij de
les te blijven, met name waar het ging om
het opleiden van leerling-werknemers.
Dankzij de crisismaatregelen van de caopartijen, in combinatie met het actieplan
Jeugdwerkloosheid en de Tijdelijke
regeling stageoffensief, heeft Savantis een
goede bijdrage kunnen leveren aan de
instroom van nieuwe werknemers en het
behoud van vakmanschap.
Ook zelf moesten we bij de les
blijven. Voor Savantis stond dit jaar
in het teken van anticiperen op de
komende periode van bezuinigingen.
Om de inkomsten en uitgaven in
balans te houden was het meer dan ooit
noodzakelijk om de kosten scherp in het
oog te houden en prioriteiten te stellen
in de uitvoering van activiteiten. Daarbij
was enerzijds sprake van enigszins
teruglopende financiering vanuit de
overheid, maar stelden anderzijds de
sectoren meer geld beschikbaar voor de
genoemde crisismaatregelen.
Dit jaarverslag is een uitgave van:
Savantis
Vakcentrum Afbouw en Onderhoud, Presentatie en
Communicatie
Kenniscentrum Beroepsonderwijs Bedrijfsleven
Limaweg 25
2743 CB Waddinxveen
Postbus 76
2740 AB Waddinxveen
Terugkijkend kunnen we
constateren dat de beleidsvoornemens
over 2010 zijn gerealiseerd. Tegelijk
hebben we ons goed weten te oriënteren
op de toekomsteffecten voor de sectoren,
met name in de regio’s. Al met al mogen
we tevreden zijn over de verrichte
werkzaamheden en de resultaten die
daarmee werden geboekt. U bleef bij de
les; wij bleven bij de les. En dat zullen we
voortzetten in de komende jaren.
Hans Verschoor
Algemeen directeur Savantis
T 0182 - 64 11 11
F 0182 - 64 11 00
[email protected]
www.savantis.nl
Inhoud
Voorwoord
2
1. Over Savantis
3
2.Activiteiten
9
3. Ondersteunende diensten
25
4. Geconsolideerde balans
26
5. Toelichting op de
geconsolideerde balans
27
6.Bestuur
28
7.Afkortingen
32
1
Voorwoord
Schakel tussen bedrijfsleven en
beroepsonderwijs. Die rol is Savantis op het
lijf geschreven, zo toonde zij ook in 2010
weer aan. Met de toenemende gevolgen van
de economische crisis in het vizier spanden
het management, de opleidingsadviseurs/
consulenten en de andere Savantismedewerkers zich in om bedrijven,
werknemers, onderwijs en leerlingen te
ondersteunen bij alle activiteiten die met
opleiden gepaard gaan.
De economische crisis liet zijn sporen
na en nog steeds verkeren veel bedrijven
in zwaar weer. Maar kijkend naar het
werk dat moet worden gedaan en naar de
fantastische opleidingen waaruit jongeren
tegenwoordig de keuze hebben, kunnen we
de toekomst niet anders dan met vertrouwen
tegemoetzien.
Dit jaarverslag geeft in vogelvlucht
een indruk van die activiteiten. Zo ziet
u dat het aantal erkende leerbedrijven
opnieuw steeg, dat de competentiegerichte
kwalificatiestructuur verder vorm kreeg,
dat volop aandacht werd besteed aan de
crisismaatregelen en dat jongeren tijdens
evenementen enthousiast werden gemaakt
voor de beroepen in de vier sectoren waarin
Savantis actief is.
R.J.P.M. Maas
L. Elzinga
Werkgeversvoorzitter
werknemersvoorzitter
bestuur Savantis
bestuur Savantis
2
1. Over Savantis
Savantis is de schakel tussen
bedrijfsleven en beroepsonderwijs.
Het is haar taak om die twee werelden
met elkaar te verbinden. Aan de ene
kant zorgt Savantis dat de nieuwste
praktijkontwikkelingen in het
beroepsonderwijs aan bod komen.
Aan de andere kant zet zij zich in om
nieuwe inzichten en vaardigheden uit
het beroepsonderwijs toe te passen in de
opleidingspraktijk.
Savantis werkt voor
vier sectoren:
• Schilderen en Onderhoud
• Afbouw
• Reclame, Presentatie en
Communicatie
• Schoonmaak en
Glazenwassen
Tabel 1.1: Aantal leerlingen Savantis
per sector
Sector
2008/2009 2009/2010 2010/2011 Verschil t.o.v. 2009/2010
Schilderen en Onderhoud
Afbouw
Eigen kwalificaties Reclame, Presentatie en Communicatie
Schoonmaak en Glazenwassen
Totaal
4.077
3.910
3.933
+1%
992
786
714
-11%
3.677
4.460
4.874
+9%
10
12
104
-
8.756
9.168
9.625
+5%
Bron: DUO 2010/2011.
N.B. Het grootste deel van de leerlingen binnen de sector Schoonmaak en Glazenwassen volgt de opleiding Arbeidsmarktgekwalificeerd Assistent (AKA) op niveau 1. Deze leerlingen worden niet in de tabel vermeld.
3
1. Over Savantis
• Stichting bevordering Platform vmbo
Bouwtechniek, die zich inzet voor de
positie van de afdeling Bouwen, Wonen
en Interieur in het voorbereidend
middelbaar beroepsonderwijs (vmbo).
• Stichting De Vakopleiding, die
opleidingen verzorgt voor de sector
Afbouw.
1 . 1 O r g a n i s at i e
Stichting Savantis, Vakcentrum
Afbouw en Onderhoud, Presentatie en
Communicatie (Savantis Vakcentrum) is
in het verleden opgericht door werkgevers
en werknemers in de schilders- en
stukadoorsbranche ten behoeve van
de vakopleiding. Savantis Vakcentrum
fungeert als facilitair bedrijf en voert
taken uit voor de volgende stichtingen:
• Stichting Savantis, Kenniscentrum
Beroepsonderwijs Bedrijfsleven voor
de sector Afbouw en Onderhoud,
Presentatie en Communicatie (KBB
Savantis), die zich richt op de wettelijke
taken voor de vier genoemde sectoren.
• Stichting Loopbaan & Opleidingsfonds
(LOF), die subsidieregelingen uitvoert
voor werkgevers en werknemers.
• Stichting Exameninstelling Savantis,
een onafhankelijke instelling die als
leverancier van producten en diensten
de kwaliteit van de examinering
waarborgt, en tevens de examinering
uitvoert voor een aantal opleidingen.
• Stichting onbekostigde
onderwijsinstelling Savantis, die de
mogelijkheid heeft om onderwijs aan
te bieden in de kwalificaties die bij
Savantis horen.
• Stichting uitgave en beheer handboek
schilders- en afwerktechnieken.
Het bestuur van KBB Savantis
bestaat uit vertegenwoordigers van
de werknemersorganisaties CNV
Vakmensen en FNV Bouw en de
werkgeversorganisaties FOSAG en NOA.
Het onderwijs is vertegenwoordigd via
de MBO Raad. De dagelijkse leiding over
Savantis berust bij de directie, bijgestaan
door een managementteam.
4
1. Over Savantis
1.2 Missie en visie
De missie van Savantis is:
De visie van Savantis is:
Het naar tevredenheid van de overheid,
Savantis streeft naar een evenwichtige
het beroepsonderwijs en de branches
balans tussen vraag en aanbod van
Schilderen en Onderhoud; Afbouw;
gekwalificeerde medewerkers op de
Reclame, Presentatie en Communicatie;
arbeidsmarkt. Dit doet Savantis door de
en Schoonmaak en Glazenwassen
dialoog te voeren met het bedrijfsleven
uitvoering geven aan wettelijke en
en het beroepsonderwijs om gezamenlijk
aanvullende taken, gericht op het
op een doelmatige manier het onderwijs
verbeteren van de kwaliteit van de
vorm te geven.
leeromgeving van bedrijven en het
Om bovenstaande missie en visie te
realiseren werkt Savantis sectorspecifiek,
maar in alle gevallen waar dat mogelijk
is werkt zij sectoroverstijgend. Zo wordt
tegemoetgekomen aan de behoeften die
per sector kunnen verschillen en krijgt
iedere sector voldoende aandacht, en
wordt toch zo efficiënt mogelijk gewerkt.
bevorderen van de kennis en kunde van
werknemers.
5
1. Over Savantis
1.3 Beschrijving van de m a r k t
Savantis werkt voor de aangesloten
bedrijfstakken en het beroepsonderwijs
voor vier sectoren. De overheid en
brancheorganisaties verzorgen grotendeels
de bekostiging van Savantis.
Markt
Beroepsonderwijs
Bedrijfsleven
Overheid
Hbo
Schilderen en
Onderhoud
Europese Unie
Mbo
Afbouw
Onderwijs, Cultuur
en Wetenschap
Vmbo
Reclame, Presentatie
en Communicatie
Economische Zaken
Voortgezet
speciaal onderwijs,
praktijkscholen,
werkscholen
Schoonmaak en
Glazenwassen
Sociale Zaken
Gemeenten
6
1. Over Savantis
• Leerbedrijven en praktijkopleiders
(leermeesters/stagementoren) voor
ondersteuning bij de begeleiding van
medewerkers in opleiding.
• Individuele leerlingen met behoefte
aan opleidingen om zich maximaal te
kunnen ontplooien.
• Docenten die ondersteuning nodig
hebben om de onderwijsleermiddelen
en examenproducten op de juiste
manier te kunnen gebruiken.
• Individuele medewerkers die zich met
het opleidingsaanbod van Savantis
verder kunnen ontplooien.
• Leerlingen en deelnemers aan
trainingen.
Savantis bedient de volgende doelgroepen
direct of indirect:
• Het bedrijfsleven, vertegenwoordigd
door de werkgevers- en
werknemersorganisaties die aangeven
over voldoende vakbekwame
medewerkers wensen te beschikken.
• Het beroepsonderwijs dat,
indirect vanuit de sociale partners,
ondersteuning wenst bij het realiseren
van kwalitatief goede opleidingen.
• De samenwerkingsverbanden die
behoefte hebben om zich optimaal te
ontwikkelen als dienstverlener voor de
sectoren.
• De gehele kolom van basisonderwijs tot
hoger beroepsonderwijs, met nadruk op
het middelbaar beroepsonderwijs.
7
2.Activiteiten
van leerbedrijven) en kan de uitvoering
van een training voor praktijkopleiders
een aanvullende activiteit zijn.
In het kader van de Wet educatie en
beroepsonderwijs (WEB) heeft Savantis
wettelijke taken:
• Onderhoud en ontwikkeling van de
kwalificatiestructuur.
• Zorg voor voldoende
beroepspraktijkvormingsplaatsen, op
basis van arbeidsmarktinformatie.
• Erkenning en beoordeling van
leerbedrijven.
• Kwaliteitsbevordering van leerbedrijven
ten behoeve van mbo-onderwijs.
2.1Onderzoek
De vele contacten met onderwijs,
bedrijfsleven en intermediairs geven
Savantis goed zicht op trends en
ontwikkelingen. Mede aan de hand
daarvan is zij in staat een waardevolle
bijdrage te leveren aan de vorming en
uitvoering van beleid. Soms zijn trends en
ontwikkelingen echter minder zichtbaar
of is kwantitatieve informatie nodig om
ze niet alleen te benoemen, maar ook te
kunnen onderbouwen. Daarom worden
uiteenlopende vormen van onderzoek
verricht.
Deze taken worden voor een deel
uitgevoerd volgens gemeenschappelijk
beleid van Colo (de vereniging van de
zeventien kenniscentra beroepsonderwijs
en bedrijfsleven) ten behoeve van het
ministerie van Onderwijs, Cultuur en
Wetenschap (OCW).
In 2010 voorzag Savantis
gemeenten, UWV WERKbedrijf, ROC’s
en andere intermediairs van regionale
arbeidsmarktinformatie, toegesneden
op de arbeidsmarktpositie van jongeren.
In Colo-verband werd per kwartaal een
zogenaamde barometer uitgegeven.
Daarin werden betrokkenen geïnformeerd
over de actuele situatie op de
arbeidsmarkt. In dit kader was de kennis
van de opleidingsadviseurs/consulenten
belangrijke input.
In aanvulling op de wettelijke
taken ontplooit Savantis aanvullende
onderwijs- en arbeidsmarktactiviteiten in
opdracht van de sectoren, ter versterking
van de kwaliteit van het onderwijs en
de beroepspraktijkvorming. Denk aan
examinering, training en de ontwikkeling
van lesmateriaal.
N.B. De grens tussen wettelijke
taken en aanvullende activiteiten is
niet altijd even scherp te definiëren.
Zo vindt de ondersteuning van
praktijkopleiders zijn grondslag in een
wettelijke taak (kwaliteitsbevordering
9
2.Activiteiten
Om de organisatie en de
bedrijfstakken te voorzien van de
juiste informatie op basis waarvan
beleid kan worden gemaakt, werd
managementinformatie beschikbaar
gesteld, waaronder een statistisch
jaaroverzicht en een arbeidsmarktadvies
voor alle sectoren van Savantis. Ook werd
onderzoek gedaan onder praktijkopleiders
(leermeesters/stagementoren). Het
onderzoek richtte zich op het functioneren
en de ondersteuningsbehoefte van
praktijkopleiders. De resultaten van
het onderzoek worden door Savantis
gebruikt om de kwaliteit van de
beroepspraktijkvorming verder te
verhogen en de praktijkopleiders beter te
ondersteunen.
hierin geadviseerd door de Paritaire
Commissie die op haar beurt weer
wordt geadviseerd door de verschillende
brancheopleidingscommissies.
In 2010 werd de
competentiegerichte kwalificatiestructuur
verder ontwikkeld. Zo werden enkele
beroepscompetentieprofielen en
kwalificatiedossiers geactualiseerd
in de sector Reclame, Presentatie en
Communicatie. In de sector Schoonmaak
en Glazenwassen werden twee nieuwe
kwalificaties opgeleverd: de Assistent
schoonmaak (niveau 1) en de Ambulant
objectleider (niveau 4).
In de sector Schilderen en
Onderhoud werden de uitstromen met
betrekking tot lakspuiten en poedercoaten
uit de dossiers Assistent schilderen en
Medewerker industriële lakverwerking
samengevoegd. Naar wens van het
Coördinatiepunt Toetsing Kwalificaties
MBO werd bovendien de formulering van
de prestatie-indicatoren in alle dossiers
aangepakt.
2 . 2 K w a l i f i c a t i e - structuur
Een kwalificatiedossier beschrijft
de inhoud van een beroep en de
benodigde competenties, kennis,
houding en vaardigheden voor de
beginnende beroepsbeoefenaar.
Kwalificatiedossiers zijn gebaseerd op
beroepscompetentieprofielen, die tot stand
komen door arbeidsmarktonderzoek
en gesprekken met deskundigen uit het
veld. Het ontwikkelen en onderhouden
van kwalificatiedossiers behoort tot
de wettelijke taken van Savantis. Het
bestuur van KBB Savantis stelt de
kwalificatiedossiers vast. Zij wordt
10
2.Activiteiten
Tabel 2.1: Kwalificatiestructuur
BovenSenO Afbouw
sectoraal
RPC SenG
Kwalificatiestructuur
Opmerkingen
1
Arbeidsmarktgekwalificeerd Assistent
Gedeeld met alle kenniscentra
2
Assistent schoonmaak
Nieuw
3
Schoonmaak en Glazenwassen
(inclusief Ambulant objectleider, niveau 4)
4
Tentoonstellingsbouwer
X
5
Signmaker
X
6
Vormgeving ruimtelijke presentatie en
communicatie
X
7
DTP-er
Gedeeld dossier (GOC)
X
8
AV-productie
Gedeeld dossier (GOC en PMLF)
X
9
Mediavormgever
Gedeeld dossier (GOC en PMLF)
X
X
X
X
Middenkaderfunctionaris afbouw en
10
onderhoud
Gedeeld door SenO en Afbouw
X
X
11 Betonreparateur
Gedeeld met Fundeon
X
X
Assistent schilderen-industriële
12
lakverwerking
X
13 Medewerker schilderen
X
14 Medewerker industriële lakverwerking
X
15 Medewerker glaszetten
X
16 Specialist schilderen
X
17 Onderhoud- en verbouwbedrijf
Gedeeld met Kenteq
18 Assistent Afbouw
Nieuw
X
X
19 Medewerker stukadoren
X
20 Medewerker dekvloeren
X
21 Plafond-/wandmonteur
X
22 Restauratiestukadoor
X
11
2.Activiteiten
2.3Onderwijso n t w i k k e l i n g
Om adequate eigentijdse
onderwijsproducten te kunnen
aanbieden volgt Savantis de markt
van onderwijsontwikkeling. Enerzijds
houdt zij zich op de hoogte van de wijze
waarop andere sectoren hiermee omgaan.
Anderzijds worden onderwijsproducten
ontwikkeld in samenwerking en
afstemming met het onderwijs en
bedrijfsleven.
In de opleiding
Middenkaderfunctionaris Afbouw
en Onderhoud wordt sinds 2010
gebruikgemaakt van een elektronische
leeromgeving (ELO). Aan de hand
van de ervaringen in deze pilot wordt
bekeken in hoeverre een elektronische
leeromgeving ook voor andere
competentiegerichte opleidingen zinvol
is, zoals Gezel Schilder, Stukadoor en
Specialist Schilderen. Hierbij gaat het om
toepassingen als contentmanagement,
voortgangsregistratie, digitaal portfolio,
digitale bibliotheek, communicatie en de
toegevoegde onderwijskundige waarde
(rijke leeromgeving).
2.4Bevordering
k w a l i t e i t b e r o e p s o n d e r w i j s
Savantis ondersteunt scholen bij de
implementatie van kwalificatiedossiers
en leerbedrijven met de toepassing
in de praktijk. Nu het middelbaar
beroepsonderwijs de omslag heeft
gemaakt naar competentiegericht leren
bestaat daaraan extra behoefte, met name
bij de relatief kleine afdelingen op de
ROC’s. Om daaraan tegemoet te komen
organiseert Savantis samen met scholen
docenten- en studiedagen. Ten behoeve
van bedrijven worden, eveneens vaak
samen met scholen, praktijkopleidersbijeenkomsten georganiseerd. Modern
onderwijs vraagt ook om moderne
onderwijsmethoden. Daarom stapt
Savantis stapt steeds vaker over op digitale
onderwijsproducten. Met het oog op de
behoeften van haar doelgroep en het type
docenten zoekt Savantis de balans tussen
moderne leermiddelen en traditionele
kennisoverdracht.
12
In 2010 vond afstemming plaats
met de bedrijfstakgroep van de MBO
Raad en participeerde Savantis in het
project MBO 2010. Met het oog op
het dreigende tekort aan vakdocenten
organiseerde Savantis samen met Fontys
Eindhoven en Windesheim Zwolle
speciale voorlichtingsbijeenkomsten over
de opleiding tot instructeur. Digitale
producten die wij in 2010 introduceerden
zijn de elektronische leeromgeving en de
digitale lesmodule Tekening lezen.
2.Activiteiten
Beschikbare BPV-plaatsen (BBL en
BOL) worden zichtbaar gemaakt op
www.savantis.nl (via het Register van
Erkende leerbedrijven) en op
www.stagemarkt.nl. Op beide
websites worden bij een leerbedrijf
ook bedrijfsprofielen en potentiële en
vacante leerplaatsen zichtbaar gemaakt,
zodat leerlingen beter zicht krijgen op
de mogelijkheden bij een leerbedrijf.
De opleidingsadviseurs/consulenten
van Savantis vragen bij bezoeken aan
leerbedrijven continu aandacht voor het
vullen van de bedrijfsprofielen en het
melden van leerplaatsen.
2 . 5 P r a k t i j k l e r e n ( B PV )
Een belangrijk deel van de
beroepsopleiding vindt plaats in het
bedrijfsleven, het zogeheten praktijkleren
(beroepspraktijkvorming of BPV).
Opleidingsadviseurs/consulenten
van Savantis zorgen voor voldoende
BPV-plaatsen, voeren de erkenning
van leerbedrijven uit, zorgen voor
een regelmatige beoordeling van
de leerbedrijven en ondersteunen
leerbedrijven in het kader van
kwaliteitsbevordering. Om vraag en
aanbod op de leerarbeidsmarkt beter op
elkaar te laten aansluiten werkt Savantis
samen met Colo aan een informatief,
duidelijk zichtbaar en actueel Register
van Erkende leerbedrijven en
www.stagemarkt.nl. Om de rol als
schakel tussen beroepsonderwijs en
bedrijfsleven goed te kunnen vervullen
wordt periodiek BPV-overleg gevoerd met
de onderwijsinstellingen en het regionale
(georganiseerde) bedrijfsleven, waaronder
samenwerkingsverbanden.
In 2010 voerden
opleidingsadviseurs/consulenten
extra activiteiten uit om leerbedrijven
te werven, mede in het kader van
de Tijdelijke regeling stageoffensief
en de crisismaatregelen. Vanwege
de groei van het aantal leerlingen in
de BOL-opleidingen van de sector
Reclame, Presentatie en Communicatie
(RPC) werden ook in die sector extra
wervingsactiviteiten ondernomen.
Om de tiendagentermijn te
realiseren (uiterlijk tien werkdagen na
een verzoek tot erkenning beslist Savantis
over de verlening) werd een deel van
de werkprocessen aangescherpt en is
een plan opgesteld voor een digitale
aanmeldprocedure. Ook is het proces
van heraccreditatie en beoordeling
geactualiseerd. Bij actieve leerbedrijven
is dat een continu proces. Bij niet-actieve
bedrijven gebeurt dat eens per vier jaar.
Van 84% van de niet-actieve leerbedrijven
vond de heraccreditering plaats in
het geplande kalenderjaar. De overige
bedrijven zullen in 2011 opnieuw worden
beoordeeld
13
2.Activiteiten
Tabel 2.2: Ontwikkeling aantal erkende leerbedrijven
per kalenderjaar
31-12-2009
31-12-2010
Ontwikkeling
Schilderen en Onderhoud
4.050
4.188
+3,4%
Industriële lakverwerking
369
360
-2,4%
1.120
1.170
+4,5%
Schilderen en Onderhoud
Afbouw
Stukadoren
Vloerenleggen
Plafond- en wandmontage
RPC
Schoonmaak en Glazenwassen
Totaal
Kwaliteitsbevordering praktijkleren
In 2010 brachten de opleidingsadviseurs/
consulenten 8.668 bezoeken aan bedrijven,
leerbedrijven, onderwijsinstellingen,
UWV’s en dergelijke. 4.590 keer was er op
andere wijze contact. Op het gebied van
kwaliteitsbevordering van actieve erkende
leerbedrijven, samenwerkingsverbanden
en erkende detacheringsorganisaties
werden 4.500 bezoeken afgelegd aan
de bedrijfsleiding. In 4.776 bezoeken
boden opleidingsadviseurs/consulenten
ondersteuning aan praktijkopleiders.
98
96
-2,0%
148
166
+12,2%
3.004
3.461
+15,2%
457
548
+19,9%
9.246
9.989
+8,0%
samenwerking met de onderwijsinstelling
en/of het samenwerkingsverband 47
bijeenkomsten voor praktijkopleiders,
begeleidende vaklieden en
bedrijfsleiding. De bijeenkomsten
telden 930 deelnemers. Dit aantal
komt bovenop de 445 leermeesters die
met succes deelnamen aan trainingen
op het gebied van professionalisering
en deskundigheidsbevordering van
praktijkopleiders.
Kwaliteitsbevordering stond ook centraal
tijdens het evenement ‘Uitblinkers
zetten de toon’, waar Savantis het beste
leerbedrijf en de beste praktijkopleider
In de regio verzorgden
opleidingsadviseurs/consulenten veelal in
14
2.Activiteiten
Stagemarkt.nl
Stagemarkt.nl is de gezamenlijke website
voor alle erkende leerbedrijven van de
zeventien kenniscentra in Nederland.
In dat kader vonden diverse activiteiten
plaats, waaronder:
• een in- en externe publiciteitscampagne
over de doelstellingen en voordelen;
• het exporteren van gegevens van
Savantis naar Stagemarkt.nl;
• het verrijken van bedrijfsgegevens
met voor leerlingen belangrijke
informatie over het leerbedrijf (de
bedrijfsprofielen);
• het aanbieden van vacatures,
leerwerkbanen en stageplaatsen.
koos en waar de geslaagden van de
Kader- en Ondernemersopleiding in het
zonnetje werden gezet. Jaap Knol van
Schilderwerken Den Helder werd gekozen
als beste praktijkopleider van Savantis.
Toen hij vervolgens werd voorgedragen
voor de Prijs Beste Praktijkopleider
2010 – de verkiezing van het ministerie
van OCW – sleepte hij ook daar een
nominatie in de wacht.
Login voor bedrijven
Sinds 2010 heeft een groot aantal
leerbedrijven een eigen pagina op
www.savantis.nl, de zogenaamde login.
Daar kan een bedrijf bijvoorbeeld zijn
bedrijfsprofiel aanpassen, een vacante
leerplaats (stageplaats of leerwerkbaan)
melden, een medewerker inschrijven
voor een training of informatie vinden
over subsidierechten. In het dagelijkse
werk attenderen medewerkers van
Savantis bedrijven consequent op hun
bedrijfsgegevens en helpen zij die zo nodig
direct te actualiseren. In de communicatie
besteedt Savantis veel aandacht aan dit
onderwerp, met name op het gebied van
de koppeling met Stagemarkt.nl. Ook
onderhoud, verbetering en het actueel
houden van vacatures vragen de nodige
aandacht.
Als een bedrijf via de login zijn profiel
aanpast of een vacature publiceert voor
een stageplaats of een leerwerkbaan, dan
komt die automatisch ook terecht op
www.stagemarkt.nl.
Bron
Stagemarkt.nl is ook gekoppeld aan het
Basisregistratie Onderwijsnummer van de
onderwijsinstellingen (Bron). Daarmee
ontstaat inzicht of een leerling bij een
erkend leerbedrijf de BPV uitvoert, in
het aantal leerplaatsen dat is bezet en de
leerbedrijven die opleiden. In 2010 werd
een start gemaakt met het aanpassen van
de werkprocessen die door Bron worden
beïnvloed.
15
2.Activiteiten
Stagebox
In het kader van de regeling Stagebox
onderneemt Savantis activiteiten om
voldoende BPV-plaatsen voor moeilijk
plaatsbare leerlingen op niveau 1 en 2
te realiseren. Ook worden in overleg
met de onderwijsinstelling regionale
praktijkopleidersbijeenkomsten
georganiseerd. Via de regionale
bijeenkomsten zijn 671 praktijkopleiders
bereikt. Daarnaast spanden de
opleidingsadviseurs/consulenten
zich in om te zorgen voor voldoende
leerwerkplaatsen op beide niveaus. In
2010 is het aantal praktijkleerplaatsen
op niveau 1 en 2 weer toegenomen.
Het Stageboxplan voorziet in de
mogelijkheid om flexibel in te spelen op
wervingsactiviteiten per sector, daar waar
behoefte ontstaat. Over Stagebox wordt
via Colo aan het ministerie van OCW een
uitgebreidere rapportage ter beschikking
gesteld. In 2011 wordt de uitvoering van
het plan voortgezet.
Bestrijding jeugdwerkloosheid
In de loop van 2010 werd de opzet van een
sectoroverstijgend uitvoeringsplan voor
de bestrijding van jeugdwerkloosheid
concreet. Zo leverde Savantis een bijdrage
aan de Colo-barometer die in 2010
vier keer verscheen, en werden voor
de sectoren Schilderen en Onderhoud,
Afbouw en Schoonmaak en Glazenwassen
per ROC gegevens over het aantal
leerlingen in opleiding en het aantal
leerlingen zonder BPV-plaats verzameld.
De sectormanagers hebben, vaak in
overleg met de sociale partners, acties
afgesproken met onderwijsinstellingen
en samenwerkingsverbanden om zo veel
mogelijk leerplaatsen voor leerlingen
te behouden of alternatieven te zoeken.
In overleg met de G30 (de 30 grootste
gemeenten van Nederland) en de
Colo-regiocoördinatoren werd ingezet
op actieve werving van leerplaatsen
bij niet-leerbedrijven en niet-actieve
leerbedrijven.
Met diverse communicatiemiddelen
informeerde Savantis zowel erkende
als niet-erkende bedrijven in de
sectoren Schilderen en Onderhoud en
Afbouw over de crisismaatregelen van
de cao-partners voor BBL-leerlingen.
Ondanks de economische crisis lukte
het om aankomende vakmensen te laten
doorstromen. Door de extra financiering
16
2.Activiteiten
vanuit de diverse sectoren konden veel
bedrijven worden gestimuleerd om toch
een leerling op te leiden.
2 . 6 E x a m i n e r i n g
De Exameninstelling Savantis ontwikkelt
competentiegerichte examens voor
het reguliere onderwijs, zowel voor de
theorie als de praktijk. Voor de sectoren
Schilderen en Onderhoud en Afbouw
worden toetsinstrumenten ontwikkeld die
alle ROC’s en een aantal vmbo-scholen
gebruiken voor hun BBL-opleidingen.
In opdracht worden ook toetsen
gerealiseerd voor de sector Reclame,
Presentatie en Communicatie (RPC) en
de sector Schoonmaak en Glazenwassen.
Daarnaast voert de Exameninstelling de
examinering uit in opdracht van ROC’s
en vakinstellingen, ontwikkelt zij toetsen
voor cursussen en trainingen en worden
examens afgenomen in het kader van
persoonscertificering Metaalconserveren.
Tevens heeft de Exameninstelling
taken op het gebied van de erkenning
van verworven competenties (EVC)
en internationale diplomawaardering
(IDW). De Exameninstelling publiceert
jaarlijks een jaarverslag over genoemde
activiteiten.
De opleidingsadviseurs/consulenten
besteedden tijdens bedrijfsbezoeken extra
aandacht aan de vraag of bedrijven bereid
waren een leerplaats beschikbaar te stellen
en of zij voldoende op de hoogte waren
van de crisismaatregelen en andere dan
de WVA-regelingen (Wet vermindering
afdracht loonbelasting en premie voor de
volksverzekeringen). Dit leidde tot 2.357
contacten met 2.072 bedrijven (erkend
en niet-erkend). Om de drempel voor
werkgevers om BBL-leerlingen aan te
nemen zo laag mogelijk te maken verzond
Savantis in afstemming met de G30 en
Colo-regiocoördinatoren ook regionale
mailings voor vouchers.
Boris brengt je bij ’n baan
In 2010 startte in opdracht van het
ministerie van OCW in Colo-verband
het project Boris brengt je bij ’n baan.
Leerlingen uit het voortgezet speciaal
onderwijs (vso) die kiezen voor een
leerroute of een werk- en leerroute naar de
arbeidsmarkt worden ondersteund in hun
weg daar naartoe. Savantis participeert in
het project.
In maart 2010 publiceerde de
Exameninstelling Savantis de rapportage
van haar klanttevredenheidonderzoek.
Over het algemeen waren de klanten
tevreden. De punten waarop de
Exameninstelling haar producten en
diensten zal verbeteren zijn vastgelegd
in een verbeterplan. In 2010 werkte
17
2.Activiteiten
Savantis ook aan de digitalisering van
examenprocessen. Naast het efficiënter
kunnen werken door de Exameninstelling
kunnen scholen in het schooljaar 20112012 zelf een deel van het administratieve
proces uitvoeren.
een extra inspanning worden geleverd
om leerlingen bij bedrijven te plaatsen of
herplaatsen. In de sector Schilderen en
Onderhoud werd een convenant gesloten
met de Vereniging van Nederlandse
Gemeenten (VNG). In combinatie met de
crisismaatregelen konden jonge werklozen
daardoor in de sector instromen.
2 . 7 I n s t r oom - b e v o r d e r i n g
Instroombevordering betreft de
activiteiten die bijdragen aan de instroom
van leerlingen/werknemers in de
bedrijfstak. Savantis draagt bijvoorbeeld
bij door voorlichting op het vmbo,
beroepenfilms, regionale bijeenkomsten
voor vmbo-leerlingen en participatie in
het platform Bouwen, Wonen en Interieur.
Ten behoeve van het basisonderwijs
organiseert Savantis de jaarlijkse
Tronenwedstrijd voor Schilderen en
Onderhoud.
Mede in het kader van
instroombevordering nam Savantis deel
aan een aantal evenementen. Tijdens
de Week van het Ambacht werden
de verschillende afbouwberoepen
gedemonstreerd. Heel geslaagd waren
de beroepenwedstrijden tijdens Skills
Masters in Ahoy. Hier streden leerlingen
om de nationale titel op hun vakgebied.
De winnaars mochten Nederland
vertegenwoordigen tijdens de Europese
wedstrijden in Portugal. Skills Masters en
EuroSkills staan garant voor veel positieve
publiciteit, wat zowel de bedrijfstakken
als de instroom en het behoud van
leerlingen ten goede komt. Dat geldt zeker
voor dit jaar, waar de deelnemers in drie
van de vier sectoren van Savantis goud
behaalden.
In 2010 is eraan gewerkt om in de
buitendienst meer sectoroverstijgende
deskundigheid op te bouwen. Denk aan
kennis van de beroepen, opleidingen
en de arbeidsmarkt in de vier
sectoren van Savantis. Ook verscheen
sectoroverstijgend voorlichtingsmateriaal
zoals een brochure over Savantis.
Binnen elk van de sectoren werden
ook specifieke activiteiten opgepakt. In
de sectoren Schilderen en Onderhoud en
Afbouw kon dankzij de crisismaatregelen
18
2.Activiteiten
2 . 8 Vmbo
Naast het mbo is het vmbo voor Savantis
een belangrijke onderwijssoort omdat een
groot deel van de instroom in het mbo
daarvandaan komt. In 2010 werd de naam
van het Platform vmbo Bouwtechniek
gewijzigd in Platform Bouwen, Wonen
en Interieur. De communicatiecommissie
voorzag en voorziet scholen en leerlingen
door middel van brochures en een website
van informatie over beroepen in de
bouwnijverheid.
2 . 9 T r a i n i n g & A d v i e s
Savantis kent een lange traditie van
trainingen. Met scholing en bijscholing
wordt eraan bijgedragen dat vakmensen
hun kennis en vaardigheden op peil
houden en te vergroten. Naast het
ontwikkelen en organiseren van
trainingen, richt Savantis Training
& Advies zich op het adviseren van
bedrijven over hun opleidingsbeleid.
In 2010 waren de activiteiten van
Savantis Training & Advies er vooral op
gericht om mensen in het arbeidsproces te
houden en zo mogelijk sterker uit de crisis
te laten komen. Samen met de sociale
partners werd een actieplan uitgewerkt
waardoor collega’s en leerlingen aan het
werk konden blijven. Over het resultaat
van de crisismaatregelen in de sector
Schilderen en Onderhoud werd uitgebreid
gerapporteerd in het Opleidingsnieuws
van juni 2011.
In 2010 bezochten ruim 400
docenten van 118 vmbo-scholen de
landelijke dag in Harderwijk. Bovendien
waren er bijna 100 bezoekers van de
drie kenniscentra (Fundeon, SH&M en
Savantis) en van andere organisaties.
Savantis-medewerkers
waren ten minste 126 keer actief in
informatievoorziening en voorlichting
binnen andere vormen van voortgezet
onderwijs. Vooral in de sectoren
Reclame, Presentatie en Communicatie
en Schoonmaken en Glazenwassen is de
instroom afkomstig uit de volle breedte
van het voortgezet onderwijs. In de
sector Afbouw werden in diverse regio’s
waar vraag bestond naar leerlingen
gastlessen verzorgd in samenwerking
met het bedrijfsleven. Verder werkt de
Exameninstelling Savantis jaarlijks mee
aan de toetsontwikkeling voor de vmboexamens.
Van 6 tot en met 12 september
ondersteunde Savantis de Week van de
Alfabetisering. Dat gebeurde door de
inzet van diverse communicatiemiddelen,
gericht op werknemers in de sectoren
Schilderen en Onderhoud en Afbouw.
19
2.Activiteiten
2 . 1 0 U i t v o e r i n g o n d e r w i j s
Savantis verzorgt de uitvoering van De
Vakopleiding Afbouw en de Kader- en
Ondernemersopleiding. De Vakopleiding
is een aparte stichting, gevestigd te
Veenendaal, die wordt bestuurd door
vertegenwoordigers van de werkgeversen werknemersorganisaties in de sector
Afbouw. Voor de uitvoering, organisatie,
administratie en directievoering
zijn contractuele afspraken gemaakt
met Savantis. De Kader- en
Ondernemersopleiding wordt uitgevoerd
samen met de vakcolleges Nimeto Utrecht
en Cibap vakschool voor verbeelding.
De Vakopleiding
Over de activiteiten van De Vakopleiding
werd verslag gedaan in de nieuwsbrief en
op www.devakopleiding.nl.
Kaderopleiding Uitvoerder en
Ondernemer Afbouw en Onderhoud
99 deelnemers behaalden het diploma
Uitvoerder en Ondernemer Afbouw
en Onderhoud. Tijdens een feestelijke
bijeenkomst in De Flint te Amersfoort
kregen zij het waardevolle document
overhandigd. In 2010 ging de vernieuwde
Kader- en Ondernemersopleiding van
start. De opleiding ‘oude stijl’ loopt uit in
2011. Door het hele land begonnen zes
groepen met de nieuwe opleiding.
2 . 1 1 Comm u n i c a t i e e n m a r k e t i n g
Met bovensectorale communicatie en
marketing richt Savantis zich vooral
op leerbedrijven, leerlingen, potentiële
leerlingen en het onderwijs. In het
contact met leerbedrijven vervult zij de
rol van intermediair tussen bedrijfsleven,
overheid en scholen. In de communicatie
richting leerlingen is de positionering
van Savantis niet aan de orde. Leerlingen
moeten gevoel krijgen voor de sectoren
en de beroepsmogelijkheden. Richting het
onderwijs blijft Savantis zich positioneren
als kenniscentrum, de schakel tussen het
beroepsonderwijs en het bedrijfsleven.
Middelen die worden ingezet zijn: de
website, het Opleidingsnieuws, digitale
nieuwsbrieven, brochures, het jaarverslag,
opleidingsgidsen, enzovoorts. Ook
worden evenementen georganiseerd zoals
beursdeelnames en beroepenwedstrijden.
In 2010 nam Savantis deel aan
diverse evenementen, van de Schilder-,
Glas- en Afbouwvakdagen tot Skills
Masters. Ook vele communicatiemiddelen
zagen weer het licht, zoals het
Opleidingsnieuws en beroepenfolders.
20
2.Activiteiten
De Savantis Uitgeverij produceerde,
publiceerde en verspreidde vakboeken en
ander educatief materiaal ten behoeve van
het onderwijs en het bedrijfsleven in de
vier sectoren, waaronder de Werkwijzer
Hout. In het kader van leerlingbegeleiding
werd het ondersteuningspakket voor
leermeesters, dat bij verschillende
activiteiten kan worden ingezet, herzien.
2.12 Onderwijs en
o n t w i k k e l i n g
Savantis heeft een aparte afdeling die
is gericht op de ontwikkeling van de
inhoud van onderwijs en opleiding voor
de vier sectoren waarvoor zij werkt:
Schilderen en Onderhoud; Afbouw;
Reclame, Presentatie en Communicatie;
en Schoonmaak en Glazenwassen.
Daarbij voert Savantis middels de
afdeling ontwikkeling Opleidingen,
Onderwijsdiensten en Examens ook
wettelijke taken uit ten behoeve van de
kwalificatiestructuur van het onderwijs
van de vier genoemde sectoren.
2 . 1 4 Loo p b a a n - a d v i s e r i n g
Voor het bedrijfsleven is het van belang
dat medewerkers lange tijd actief blijven
binnen de sector. Tegelijk moeten de
medewerkers zelf zich gedurende die
periode maximaal kunnen ontplooien.
Mijn loopbaan is een loopbaanfaciliteit
voor alle werknemers en werkgevers die
vallen onder de cao voor het Schilder-,
Afwerkings- en Glaszetbedrijf. Het
initiatief van FOSAG, FNV Bouw en
CNV Vakmensen wordt uitgevoerd door
Savantis. Doelstelling is om werknemers
met ambitie te ondersteunen, uitval
te voorkomen en zieke en werkloze
werknemers weer aan het werk te
helpen. De loopbaanadviseurs bieden
gratis begeleiding, loopbaanonderzoek
en scholingsadvies. Erkenning van
verworven competenties (EVC) is een
ander instrument in het kader van
loopbaanadvisering. Vakmensen zonder
diploma maar wel met vier of meer
jaar ervaring kunnen via Savantis een
2 . 1 3 U i t g e v e r i j
De Savantis Uitgeverij staat ten dienste
van alle sectoren waarvoor Savantis
werkzaam is. De uitgeverij produceert,
publiceert en verspreidt leermiddelen,
vakboeken en ander educatief
materiaal omdat het onderwijs en het
bedrijfsleven het belangrijk vinden
dat er goed lesmateriaal in omloop is.
Doordat Savantis het overgrote deel
zelf reproduceert volgens Printing on
Demand, zijn geen grote investeringen
nodig en is de gewenste opslagcapaciteit
tot een minimum beperkt. De producten
zijn eenvoudig te bestellen via de webshop
van Savantis.
21
2.Activiteiten
procedure doorlopen die leidt tot een
officieel Ervaringscertificaat. Ervaren
medewerkers kunnen zo hun positie op de
arbeidsmarkt versterken.
geïnformeerd. Voor specifieke projecten
worden projectplannen gemaakt.
Deze sluiten aan op de jaarplannen
en worden verantwoord volgens de
hierboven beschreven methode. De
beschreven werkwijze maakt deel uit van
het kwaliteitsmanagementsysteem van
Savantis, dat voldoet aan de norm ISO
9001:2008.
16 december bereikte mijn loopbaan
een mijlpaal. Betonreparateur Steven
Ruhe uit Bussum werd als duizendste
deelnemer verrast met bloemen en gebak.
De mijlpaal bevestigt het succes van de
loopbaanfaciliteit voor werknemers en
werkgevers in de sector Schilderen en
Onderhoud. De inspanning van Savantis
om erkend EVC-aanbieder te worden
werd in 2011 beloond.
2 . 1 5 K w a l i t e i t e n
v e r a n t w oo r d i n g
Voor de planning, uitvoering en
beheersing van activiteiten hanteert
Savantis een methode van jaarplannen:
sectorplannen, een begroting,
activiteitenplannen en projectplannen.
In de sectorplannen worden de visie op
(en van) de sector, de ontwikkelingen,
de te bereiken doelen (klanteneisen), de
uit te voeren productontwikkeling en
opdrachten voor klanten in een bepaalde
sector beschreven. Op basis van deze
sectorplannen worden de begroting en de
activiteitenplannen opgesteld. Beheersing
en sturing vinden plaats op basis van
tijdsregistratie, tussenrapportages en
eindrapportages. Aan de hand van
de rapportages wordt het bestuur
In de loop van 2010 voerden diverse
instanties kwaliteitscontroles uit op de
activiteiten van Savantis Vakcentrum,
KBB Savantis en de Stichting Loopbaan &
Opleidingsfonds (LOF). In alle gevallen
was het resultaat positief.
2 . 1 6 S u b s i d i e v e r w e r v i n g ,
– v e r s t r e k k i n g ,
–beheer en
– v e r a n t w oo r d i n g
De sectoren Schilderen en Onderhoud en
Afbouw stellen jaarlijks via de Stichting
Loopbaan & Opleidingsfonds (LOF)
subsidies ter beschikking om bedrijven en
leerlingen te stimuleren aan opleidingen
deel te nemen. Savantis draagt zorg
voor de uitvoering van de betreffende
subsidiemaatregelen. Voor de overige
subsidies, onder andere die van het
Europees Sociaal Fonds (ESF), verzorgt
Savantis de aanvragen en de administratie.
22
2.Activiteiten
Ook in 2010 stelden de sectoren
Schilderen en Onderhoud en Afbouw
via het LOF subsidies ter beschikking.
Deze werden vooral aangewend
voor praktijkaanvullende scholing in
de praktijkleerwerkplaatsen van de
samenwerkingsverbanden en voor
deelname van werknemers aan trainingen.
2 . 1 7 B e l e i d s v oo r b e r e i d i n g e n – u i t v o e r i n g
Sociale partners bepalen het onderwijsen arbeidsmarktbeleid voor hun sector.
Samen met vertegenwoordigers van het
onderwijs zijn zij verantwoordelijk voor
de activiteiten van Savantis. Voor veel
van de activiteiten is het noodzakelijk
voldoende draagvlak te vinden bij
de belanghebbende organisaties
en personen. Hiervoor organiseert
Savantis diverse overlegsituaties, zoals
de bestuursvergaderingen van de
verschillende stichtingen, de paritaire
commissie en onderwijscommissies.
Savantis zorgt voor de benodigde
voorbereiding van het beleid en draagt
zorg voor de uitvoering daarvan, nadat de
betreffende bestuurders hierover besluiten
hebben genomen.
2010 stond vooral in het teken van extra
scholingsactiviteiten om de gevolgen van
de economische crisis het hoofd te bieden.
23
24
3. Ondersteunende diensten
3 . 2 I n f o r m a t i s e r i n g e n
A u t om a t i s e r i n g
De afdeling Informatisering en
Automatisering hield zich bezig met de
beheersing van de informatiestromen, de
automatische verwerking van informatie
en het beheer van intranet en internet.
3 . 1 F i n a n c i ë n e n
F a c i l i t i e s
Om de diensten en activiteiten van
Savantis en gelieerde stichtingen
mogelijk te maken beschikt Savantis over
verschillende ondersteunende diensten.
De afdeling Financiën en Facilities draagt
zorg voor onder andere de financiële
administratie, reproductie en postkamer,
en de ondersteuning en het beheer van de
vakcentra.
3 . 3 P e r s o n e e l e n
O r g a n i s at i e
De afdeling Personeel en Organisatie
richtte zich op het ontwikkelen en
vormgeven van het personeelsbeleid in
brede zin en was verantwoordelijk voor de
uitvoering van het personeelsbeheer.
Op de campus van het Deltion
College in Zwolle werd een nieuw
vakcentrum geopend. Het Vakcentrum
Schilderen en Onderhoud Zwolle is een
modern loket voor onderwijs op het
gebied van schilderen en industriële
lakverwerking. Ook in Purmerend werd
een nieuw vakcentrum geopend. Het
Vakcentrum Afbouw Noord-Holland
verzorgt alle soorten opleidingen in de
afbouwsector en voldoet geheel aan de
wensen van de moderne tijd. Met de
ingebruikname kunnen de betrokken
partijen (de NOA-afdelingen Alkmaar
en Haarlem, SPS Noord-Holland, De
Vakopleiding, het ROC van Amsterdam,
FNV, CNV en Savantis) nog breder
en efficiënter opleiden. Het nieuwe
vakcentrum kwam in de plaats van de
opleidingslocaties in Amsterdam en
Beverwijk.
25
4. Geconsolideerde balans
Geconsolideerde balans per 31 december 2010 (in duizenden euro’s)
2010
2009
Activa
Vaste activa
Materiële vaste activa
8.311
Financiële vaste activa
-
7.669
35
8.311
7.704
Vlottende activa
Voorraden
67
162
vorderingen
5.283
4.103
Liquide middelen
4.906
6.063
Totaal activa
10.256
10.328
18.567
18.032
Passiva
Eigen Vermogen
stichtingskapitaal
Reserve
--
--
8.772
8.125
bestemmingsreserve activiteiten 2011
300
bestemmingsreserve UIVA
158
87
--
123
bestemmingsreserve heroriëntatie
bestemmingsreserve automatisering
bestemmingsreserve huisvesting
472
672
4.816
5.167
Voorzieningen
14.518
14.174
906
822
Langlopende schulden
--
--
Kortlopende schulden
3.143
3.036
18.567
18.032
Totaal passiva
26
5. Toelichting op de
geconsolideerde balans
De geconsolideerde balans is
ontleend aan het Financieel Jaarverslag
2010, waarvoor PricewaterhouseCoopers
Accountants N.V. een goedgekeurde
accountantsverklaring heeft verstrekt. Voor
een volledig inzicht in het vermogen en
de resultaten van Savantis, wordt daarnaar
verwezen.
P a s s i v a
Ten behoeve van eventuele verplichtingen
voor eigen rekening en risico van Savantis,
waaronder uitkeringslasten bij onvrijwillige
werkloosheid en andere niet elders
ondergebrachte risico’s, is een reserve
gevormd. Als richtlijn voor de omvang van
deze reserve wordt een bedrag aangehouden
ter grootte van de personele kosten.
Voor zover niet anders is vermeld, zijn
de activa en passiva opgenomen tegen de
nominale waarde. Alle gepresenteerde
cijfers zijn afgerond op duizend euro. Bij de
samenstelling van de jaarrekening zijn de
richtlijnen van de jaarverslaggeving zoveel
mogelijk aangehouden.
De bestemmingsreserve UIVA is ingesteld als
egalisatiereserve.
De bestemmingsreserve ‘heroriëntatie’ is
ingesteld in verband met de doelstelling
om het personeelsbestand tot 100 fte in te
krimpen en de daarbij behorende kosten te
dekken.
De algemeen directeur is bij Savantis in
dienst sinds 1 april 1993. In 2009 bedroeg
zijn belastbaar loon ten laste van de
organisatie 215.749 euro. Hiervan wordt
circa 30 procent verrekend met Nimeto,
waar hij ook werkzaam is. Bestuursleden
ontvingen 385 euro per dagdeel vacatie
geld en 28 cent per kilometer reiskostenvergoeding. De voorzitter vanuit de
werkgevers – die in 2010 als voorzitter
optrad – ontving 2.700 euro per kwartaal,
die van de werknemers 1.350 euro per
kwartaal.
A c t i v a
De materiële vaste activa zijn gewaardeerd
op aanschafwaarde, verminderd met lineair
berekende afschrijvingen, gebaseerd op de
economische levensduur. De voorraden
zijn per balansdatum geïnventariseerd en
gewaardeerd tegen vaste verrekenprijs.
De bestemmingsreserve ‘automatisering’
is ingesteld ten behoeve van toekomstige
automatiseringsprojecten.
De bestemmingsreserve ‘huisvesting’
wordt benut om regionale huisvestingsen onderwijsprojecten structureel te
ondersteunen.
De voorzieningen zijn nominaal gewaardeerd.
To e k om s t - v e r w a c h t i n g e n
In 2010 wordt geen opmerkelijke verschuiving
in de balans verwacht.
27
6.Bestuur
LOF is sprake van een jaarlijks
alternerend voorzitterschap tussen
werkgeversorganisatie FOSAG en
werknemersorganisatie FNV Bouw. In
2010 was ir. R.W.F. Kortenhorst van
FOSAG voorzitter.
Stichting Savantis, Vakcentrum
Afbouw en Onderhoud, Presentatie en
Communicatie (Savantis Vakcentrum)
en Stichting Savantis Kenniscentrum
Beroepsonderwijs Bedrijfsleven
(KBB Savantis) zijn gelieerd. Savantis
Vakcentrum staat garant voor de
exploitatie van KBB Savantis. De besturen
zijn grotendeels identiek. KBB Savantis
werkt samen met de Stichting Loopbaan &
Opleidingsfonds (LOF).
De Paritaire Commissie
is verantwoordelijk voor de
totstandkoming en het onderhoud
van de kwalificatiedossiers en
adviseert het bestuur van Savantis over
onderwijskundige zaken. In 2010 kwam
de commissie zeven keer bijeen.
In de besturen van Savantis
Vakcentrum, KBB Savantis en
Savantis Vakcentrum
Naam
Namens
organisatie
Jaar van
aantreden
Termijn
Einde huidige
termijn
H.J. Wuijten (secretaris)
CNV Vakmensen
2010
1e
april 2014
R. van Dijk
CNV Vakmensen
2010
1e
april 2014
A.A. van Wijngaarden
CNV Vakmensen
2000
4e
april 2014
L. Elzinga (werknemersvoorzitter)
FNV Bouw
2010
1e
april 2010
Mevrouw A.H. de Boer
FNV Bouw
2008
2e
april 2014
Mr. J.W.M. Kerstens
FNV Bouw
2010
1e
april 2014
Mevrouw H. Plat
FNV Bouw
2008
2e
april 2014
Ir. R.W.F. Kortenhorst (werkgeversvoorzitter)
FOSAG
2010
1e
april 2014
J.R. van Aarle
FOSAG
2004
3e
april 2014
A.Ph.M. Buller
FOSAG
1994
5e
april 2014
C.A. van Wijk
FOSAG
2010
1e
april 2010
J.A. Schouten (penningmeester)
NOA
1996
5e
april 2014
J.J.F. van de Kant
NOA
1991
6e
april 2014
Mr. drs. F.Th.M. Rohof
NOA
2001
4e
april 2014
28
6.Bestuur
KBB Savantis
Naam
Namens
organisatie
Jaar van
aantreden
Termijn
Einde huidige
termijn
H.J. Wuijten (secretaris)
CNV Vakmensen
2010
1e
april 2014
R. van Dijk
CNV Vakmensen
2010
1e
april 2014
A.A. van Wijngaarden
CNV Vakmensen
2000
4e
april 2014
L. Elzinga (werknemersvoorzitter)
FNV Bouw
2010
1e
april 2010
Mevrouw A.H. de Boer
FNV Bouw
2008
2e
april 2014
Mr. J.W.M. Kerstens
FNV Bouw
2010
1e
april 2014
Mevrouw H. Plat
FNV Bouw
2008
2e
april 2014
Ir. R.W.F. Kortenhorst (werkgeversvoorzitter)
FOSAG
2010
1e
april 2014
J.R. van Aarle
FOSAG
2004
3e
april 2014
A.Ph.M. Buller
FOSAG
1994
5e
april 2014
C.A. van Wijk
FOSAG
2010
1e
april 2010
J.A. Schouten (penningmeester)
NOA
1996
5e
april 2014
J.J.F. van de Kant
NOA
1991
6e
april 2014
Mr. drs. F.Th.M. Rohof
NOA
2001
4e
april 2014
E.L.M. Dinkgreve
MBO Raad
2010
1e
april 2010
J.J.A.M. de Jongh
MBO Raad
2010
1e
april 2010
Mr. J.H.G. van de Langenberg
MBO Raad
2010
1e
april 2010
H.T. Roos
MBO Raad
2010
1e
april 2010
A.T.A.M. Vinck
MBO Raad
2010
1e
april 2010
29
6.Bestuur
LOF
Naam
Namens
organisatie
Jaar van
aantreden
Termijn
Einde huidige
termijn
H.J. Wuijten (penningmeester)
CNV Vakmensen
2010
1e
april 2014
R. van Dijk
CNV Vakmensen
2010
1e
april 2014
H.A. van der Spek
CNV Vakmensen
2007
2e
april 2014
A.A. van Wijngaarden (plv. lid)
CNV Vakmensen
2000
4e
april 2014
L. Elzinga (werknemersvoorzitter)
FNV Bouw
2010
1e
april 2010
Mr. J.W.M. Kerstens (plv. lid)
FNV Bouw
2010
1e
april 2014
Mevrouw H. Plat (plv. lid)
FNV Bouw
2008
2e
april 2014
Ir. R.W.F. Kortenhorst (werkgeversvoorzitter)
FOSAG
2010
1e
april 2010
A.Ph.M. Buller (plv. lid)
FOSAG
1994
5e
april 2014
Drs. V.W.E. Sapuletej
FOSAG
2007
2e
april 2014
J.J.F. van de Kant (secretaris)
NOA
1991
6e
april 2014
L.G.M. den Nijs
NOA
2007
2e
april 2014
Mr. drs. F.Th.M. Rohof (plv. lid)
NOA
2001
4e
april 2014
Naam
Namens
organisatie
Jaar van
aantreden
Termijn
Einde huidige
termijn
H. Polinder
CNV Vakmensen
2004
2e
september 2010
Paritaire Commissie
M. Dalhuizen
FNV Bouw
2004
2e
september 2010
N. Manshanden
FNV Bouw
2009
1e
maart 2011
J.R. van Aarle
FOSAG
2004
2e
september 2010
Drs. V.W.E. Sapuletej
FOSAG
2008
1e
maart 2011
C. van Zwol
NOA
2008
1e
november 2011
R. van Rijssel
vsbn
2008
1e
maart 2011
J.H. Lichtenberg
vmbo
2004
2e
september 2010
F.A.J. Heezemans
MBO Raad
2009
1e
november 2012
J.H.A. Hermans
MBO Raad
2004
2e
september 2010
C.A.M. Horsten
MBO Raad
2006
1e
september 2009
B. Meulenkamp
MBO Raad
2009
1e
november 2012
H.T. Roos
MBO Raad
2004
2e
september 2010
H.A. Versluis
hbo
2008
1e
november 2011
30
6.Bestuur
D i r e c t i e
Hans Verschoor, algemeen directeur
Ronald van Driel, plaatsvervangend algemeen directeur
M a n a g e m e n t t e a m
Aad van der Star, manager sector Schilderen en Onderhoud
Peter van den Broek, manager sector Afbouw
Laurents van Stenus, manager sector Reclame, Presentatie en Communicatie en
hoofd ontwikkeling Opleidingen, Onderwijsdiensten en Examens
Anton van Wezep, manager sector Schoonmaak en Glazenwassen a.i. en
hoofd Onderwijs en Marktontwikkeling
Marc van Zanten, hoofd Communicatie en Marketing
Yvonne Scholten, hoofd Financiën en Facilities
Frank Huisman, hoofd Personeel en Organisatie
O n d e r n e m i n g s r a a d
Marcel van der Borden, voorzitter
Nel Benders, secretaris
Sjaak Kuijf
Frans Noorda
Arno Scheffer
Gerd Simons
Marcel Urlings
31
7.Afkortingen
AVaudiovisueel
BBL
beroepsbegeleidende leerweg
BOL beroepsopleidende leerweg
BPVberoepspraktijkvorming
Bron Basisregistratie Onderwijsnummer
cao
collectieve arbeidsovereenkomst
CNV Christelijk Nationaal Vakverbond
DTPdesktoppublishing
ELO
elektronische leeromgeving
ESF
Europees Sociaal Fonds
EVC
erkenning van verworven
competenties
FNV Federatie Nederlands Vakverbond
FOSAG Federatie van Ondernemers in het
Schilders-, Afwerkings- en
Glaszettersbedrijf
ftefulltime-equivalent
G30
De 30 grootste gemeenten van
Nederland
GOC kenniscentrum voor Onderwijs,
Arbeidsmarkt en Training & Advies
in de grafimediabranche
hbo
hoger beroepsonderwijs
IDW internationale diplomawaardering
ISO
International Organization for
Standardization
KBB kenniscentrum beroepsonderwijs
bedrijfsleven
LOF
Stichting Loopbaan &
Opleidingsfonds
mbo
middelbaar beroepsonderwijs
NOA Nederlandse Ondernemersvereniging
voor Afbouwbedrijven
OCW Onderwijs, Cultuur en Wetenschap
OOE
PMLF
ROC
RPC
SenO
SH&M
SPS
UIVA
UWV
VCA
vmbo
VNG
vso
WEB
WVA
32
ontwikkeling Opleidingen,
Onderwijsdiensten en Examens
kenniscentrum voor de sectoren
Procestechniek, Milieutechniek,
Laboratoriumtechniek en Fotonica
regionaal opleidingscentrum
Reclame, Presentatie en
Communicatie
Schilderen en Onderhoud
Stichting Hout & Meubel
Stichting Samenwerkingsverband
Praktijkopleiding Stukadoren
kaderopleiding Uitvoerder en
Ondernemer Afbouw en
Onderhoud
uitvoeringsinstituut werknemersverzekeringen
Veiligheid, gezondheid en milieu
Checklist Aannemers
voorbereidend middelbaar
beroepsonderwijs
Vereniging van Nederlandse
Gemeenten
voortgezet speciaal onderwijs
Wet educatie en beroepsonderwijs
Wet vermindering afdracht
loonbelasting en premie voor de
volksverzekeringen
2010 was een roerig jaar, met
oplopende werkloosheid en toenemende
gevolgen van de crisis. Vooral de sector
Afbouw had daarmee te kampen en in iets
mindere mate ook de sector Schilderen
en Onderhoud. Alle reden om bedrijven
en andere betrokkenen te helpen bij de
les te blijven, met name waar het ging om
het opleiden van leerling-werknemers.
Dankzij de crisismaatregelen van de caopartijen, in combinatie met het actieplan
Jeugdwerkloosheid en de Tijdelijke
regeling stageoffensief, heeft Savantis een
goede bijdrage kunnen leveren aan de
instroom van nieuwe werknemers en het
behoud van vakmanschap.
Ook zelf moesten we bij de les
blijven. Voor Savantis stond dit jaar
in het teken van anticiperen op de
komende periode van bezuinigingen.
Om de inkomsten en uitgaven in
balans te houden was het meer dan ooit
noodzakelijk om de kosten scherp in het
oog te houden en prioriteiten te stellen
in de uitvoering van activiteiten. Daarbij
was enerzijds sprake van enigszins
teruglopende financiering vanuit de
overheid, maar stelden anderzijds de
sectoren meer geld beschikbaar voor de
genoemde crisismaatregelen.
Dit jaarverslag is een uitgave van:
Savantis
Vakcentrum Afbouw en Onderhoud, Presentatie en
Communicatie
Kenniscentrum Beroepsonderwijs Bedrijfsleven
Limaweg 25
2743 CB Waddinxveen
Postbus 76
2740 AB Waddinxveen
Terugkijkend kunnen we
constateren dat de beleidsvoornemens
over 2010 zijn gerealiseerd. Tegelijk
hebben we ons goed weten te oriënteren
op de toekomsteffecten voor de sectoren,
met name in de regio’s. Al met al mogen
we tevreden zijn over de verrichte
werkzaamheden en de resultaten die
daarmee werden geboekt. U bleef bij de
les; wij bleven bij de les. En dat zullen we
voortzetten in de komende jaren.
Hans Verschoor
Algemeen directeur Savantis
T 0182 - 64 11 11
F 0182 - 64 11 00
[email protected]
www.savantis.nl
Schilderen en Onderhoud
Afbouw
Reclame, Presentatie en Communicatie
Schoonmaak en Glazenwassen
Jaarverslag
2010