Transcript Verslag_tafelsessie_8B_middag

Bijeenkomst TKI S2SG community 'Verbindingen met projecten', 25 maart 2014
Tafel 8, sessie 2 (middag)
Vragen
Tafel nummer 8
Sessie 2
Uitwerking
Voorzitter: Gerard Smit
RVO tafelheer: Frank Witte
1. Wie aan tafel
A. Huygen, TNO Suggest
B. Ferreira, NWO DID Grid
P. de Boer, EBU
F. Wattjes, TKI 2013 KOEMPEL
I. Georgievski, NWO EnSO
M. Bakker, TKI klankbordgroep
A. Rijneveld, IPIN Couperus Smart Grid
2. Wie houden pitches
Annelies Huygen over TNO Suggest: intern TNO-project,
gedragsverandering, systeem als geheel. Ook bij bedrijven.
Braham Ferreira over NWO project DID Grid (Domestic
Intelligent DC Grid): demonstrator, kantoor, 50kW, trend naar
hogere spanningen, ICT-functionaliteit.
Petra de Boer over EBU project smart grid rendement voor
iedereen: opdracht gemeente Utrecht, Amersfoort met 11
partijen, business cases positief en opschaalbaar. Pilots om
diensten te experimenteren. Bottom up vanuit bewoners.
Diensten: inzicht in gebruik/productie. EV laden met lokaal
opgewekte elektriciteit. Hoe prikkel je consumenten? Meten of
diensten van onderop beter geaccepteerd worden dan
diensten van bovenaf.
Frits Wattjes over project TKI 2013 KOEMPEL: bedrijfsterrein
in Heerlen, flexibiliteit van grote gebruikers om netgebruik te
‘ontlasten’. Met een rol voor Enexis, de betrokken
netbeheerder. Zoek business modellen.
Marco Bakker, TKI klankbordgroep, ECN, eindgebruikers, EUprojecten, prijsprikkels, over project EcoGrid in Bornholm
(DK): 3500 huishoudens, omgang van bewoners met slimme
meters.
Arnoud Rijneveld, Stedin, over IPIN proeftuin Couperus, 300
woningen. Fase 1 en 2: warmtepompen voor warm water en
verwarming. Fase 3: consumenten actief betrekken, wat
willen ze?
Sander van Splunter, TU Delft TBM, over NWO project
RobuSmart: increasing the robustness of smart grids through
distributed energy generation.
3. Opmerkelijke
uitspraken, etc.
4. Mogelijke kansen
Programmasturing/management ontbreekt. Wie stuurt op de
resultaten van alle projecten, op zo’n dag als dit zie je maar
klein stukje van de 100 projecten.
Diverse verbindingen benoemd. Uitvoerders proberen zelf
te variëren. Meerwaarde van dit soort sessies.
Zoek naar projecten die alleen business tot business doen.
Participatie is interessant om met meer projecten te
praten.
5. Al gemaakte
afspraken
6. Vragen en highlights
7. Overig
Wanneer zijn consumenten bereid iets te doen met
flexibiliteit en wat mag dit kosten, wat levert het op,
wanneer stappen consumenten in? Wat worden prikkels
voor consumenten? Consumenten doen nu niet mee
vanwege financiële prikkels, meestal vanuit duurzaamheid.
Partij in consortium die gespecialiseerd is in bewoners
participatie. Lokale vrijwillige ambassadeurs trekken het.
Blinde vlekken: risico op kloof omdat sociale context apart
gezet wordt in Systeemintegratie. Pas op dat sociale
aspecten voldoende aan bod komen bij S2SG projecten.
Projecten pakken allemaal een deel, bij opschaling moet je
alle 3 de lijnen weer met elkaar verbinden.
Lokale optimalisatie, interactie tussen alle lokale netten op
hoger niveau?
SEC: heeft framewerk neergezet om lokaal met hoger
niveau te koppelen. Meeste innovatie zit op lokaal niveau.
Nu al touwtrek tussen Tennet en netbeheerders.
Blinde vlek: flexibiliteit in hele systeem, niet alleen lokaal.
Is wel aandacht voor maar wellicht zo groot dat dit niet
voldoende geadresseerd wordt.
Programmasturing/management ontbreekt. Wie stuurt op
de resultaten van alle projecten, op zo’n dag als dit zie je
maar klein stukje van de 100 projecten.
Businesscase van het TKI-S2SG is een blinde vlek.
Hoe robuust kan je economisch perspectief schetsen?
Factor tijd ontbreekt? Zit wel in Energie Akkoord.
2020/2030. Roadmap moet tijdslijn bieden.
In scenario’s denken, wat zijn randvoorwaarden om
business cases te doen slagen.
Alle projecten, alle bottlenecks, die uitzetten, dat geeft
richting.
Zoek naar projecten die alleen business tot business doen.
Foto tafel 8 middag