Transcript Elektronische registratie op grote bouwplaatsenp. 3

3 trimester 2014
e
navb • cnac
constructiv
fvb • ffc
constructiv
fbz • fse
constructiv
fbz p • fse p
constructiv
pensio b
constructiv info
Driemaandelijks infomagazine over welzijn, opleidingen en sociale voordelen in de bouwsector - nr. 6
Elektronische
registratie
op grote
bouwplaatsen
CEI-De Meyer,
een onderneming met een
menselijk gelaat p. 6
Meer aandacht voor
psychosociale risico’s p. 9
Eerste Safe4Zero Award
voor Groep CFE p. 16
p. 3
Erkenningnummer: P 404006 - Afgiftekantoor: Charleroi - Waarde: € 7,00
inhoud
3
13
6
5
15
14
p. 3
p. 12
Verplichte elektronische registratie
op grote bouwplaatsen
Nieuwe pistes om de voorwaarden
te scheppen voor een gezonde
concurrentie
9
16
Constructiv info is het driemaandelijks informatieblad van Constructiv. Het is ook beschikbaar in het
Frans.
REDACTIE
Opleiding en examinering voor
betonmixerchauffeurs
en betonpompbedienaars
p. 13
Luc Christiaens, Roland Delarue, Christian Depue,
Veerle Dom, Thierry Frere, Geert Gille, Carl Heyrman,
Nancy Lambrecht, Véronique le Paige, Isabelle Lootens,
Françoise Nyssens, Jacques Piette, Isabelle Urbain,
Marc Van Engeland, Willem Van Peer.
Construbadge
Identificatiemiddel voor de bouw
Carl Heyrman
Koningsstraat 132 – 1000 Brussel
p. 6
p. 14
De uitgever is niet verantwoordelijk voor de inhoud
van advertenties.
CEI-De Meyer, een onderneming met
een menselijk gelaat
Stripalbum Pol Pallet en Benny Beton
wint PrebesTip !
Het redactiecomité van constructiv info streeft
steeds naar betrouwbaarheid van de gepubliceerde
informatie. Het kan er echter niet aansprakelijk voor
worden gesteld.
p. 9
p. 15
Meer aandacht voor psychosociale
risico’s
Opleidingen voor de sectorintreders
in de bouwsector
De reproductie van teksten en illustraties is toegestaan
mits de uitdrukkelijke toestemming van de uitgever en
duidelijke bronvermelding.
p. 11
p. 16
De nieuwe opleidingscatalogus is er !
Eerste Safe4Zero Award voor Groep CFE
p. 5
p. 18
Vers van de pers
VERANTWOORDELIJKE UITGEVER
INFORMATIE EN ABONNEMENT
Constructiv
Afdeling Communicatie & Marketing
Koningsstraat 132
1000 Brussel
Tel.: +32 2 209 65 65
E-mail: [email protected]
Website: constructiv.be
OPMAAK EN DRUKWERK
MWP Communication
www.mwp.be
© Constructiv 2014
Schrijf u in via
constructiv.be
www.facebook.com/
navb-cnac-constructiv
De verplichte
elektronische registratie
op grote bouwplaatsen
door de werknemers of onderaannemers. Met de onderaannemers moeten voorafgaand duidelijke afspraken gemaakt
worden die contractueel vastgelegd kunnen worden. Op
deze manier worden discussies en misverstanden met de
verschillende onderaannemers vermeden tijdens het bouwWanneer registreren?
proces. Verder moet de hoofdaannemer er ook op toezien
De elektronische aanwezigheidsregistratie is verplicht voor
dat zijn onderaannemers al hun werknemers registreren.
bouwplaatsen waar werken worden uitgevoerd voor een
De werknemer kan de registratie ook zelf uitvoeren als dit
totaalbedrag van minstens € 800.000 exclusief btw. Hierbij
zo afgesproken is met de werkgever. Hij moet zich er in elk
gaat het om overeenkomsten die aannemers afsluiten met
geval van verzekeren dat zijn aanwezigheid op de bouwplaats
één en dezelfde opdrachtgever. Voor werken die begroot
geregistreerd is: via de onlinedienst Checkinatwork kan hij
worden op een bedrag van minder dan € 800.000, is geen aannagaan of de werkgever deze registratie heeft uitgevoerd.
wezigheidsregistratie nodig. Als
Ook zelfstandigen die als
het totaalbedrag van € 800.000
onderaannemer werken in
Doordat precies vastgelegd wordt
overscheden wordt doordat er
onroerende staat uitvoeren,
een overeenkomst toegevoegd
moeten geregistreerd zijn. Hier
wie op de bouwplaats aanwezig is
wordt, wordt de elektronische
gelden dezelfde regels als voor
en in welke hoedanigheid,
registratie alsnog verplicht.
werknemers. De zelfstandige
heeft de sector een wapen om de
De aanwezigheidsregistratie
spreekt met de opdrachtgever
strijd tegen oneerlijke concurrentie
komt voort uit de Welzijnswet
(hoofdaannemer) af wie de
aan te gaan en de sociale fraude
en moet ervoor zorgen dat er
registratie uitvoert: hij kan dit
geen twijfel kan bestaan over wie
zelf doen of de registratie door
aan banden te leggen.
wanneer aanwezig is op welke
de opdrachtgever controleren
bouwplaats. Dit schept duidelijkvia Checkinatwork.
heid bij een ongeval of in geval van gevaarlijke situaties, zoals
wanneer er zich asbest op de werkplaats bevindt.
Doordat precies vastgelegd wordt wie op de bouwplaats
aanwezig is en in welke hoedanigheid, heeft de sector bovendien een wapen om de strijd tegen oneerlijke concurrentie
aan te gaan en de sociale fraude aan banden te leggen.
Op 1 april 2014 is de wet van 8 december 2013 in werking
getreden. Deze wet maakt de elektronische registratie
van mensen die werken in onroerende staat1 uitvoeren op
bepaalde bouwplaatsen, verplicht.
Wie registreert?
De verantwoordelijkheid voor de registratie ligt zowel bij
de werkgevers en de ondernemingen (ook zelfstandigen)
als bij de werknemers. De verschillende partijen moeten
elkaar eraan herinneren dat er een registratie ingediend
moet worden en spreken onderling af wie deze registratie
uitvoert.
De aannemer moet ervoor zorgen dat zijn werknemers en
onderaannemers geregistreerd zijn. Dit kan hij doen door
de registratie zelf uit te voeren of door ze te laten uitvoeren
Werken in onroerende staat zijn alle werken uitgevoerd op een onroerend
goed of een deel van een onroerend goed: bouwen, verbouwen, afwerken,
inrichten, herstellen, onderhouden, schoonmaken en afbreken.
1
3e trimester 2014 constructiv info
3
Indien de werknemers of onderaannemers de registratie
zelf uitvoeren, moet de werkgever of hoofdaannemer een
registratiemiddel ter beschikking stellen.
Ook de bouwdirecties belast met het ontwerp en de bouwdirectie belast met de controle op de uitvoering (architecten, veiligheidscoördinatoren, …) moeten elektronisch
geregistreerd zijn als ze op de bouwplaats komen. Toevallige bezoekers, waaronder ook de adviseurs van het navb,
moeten niet geregistreerd worden.
Met de onderaannemers dienen
voorafgaand duidelijke afspraken te
worden gemaakt die contractueel
kunnen vastgelegd worden.
Ten slotte is het belangrijk om te weten dat zowel Belgische
als buitenlandse werknemers, zelfstandigen en werkgevers die zelf werken uitvoeren, elektronisch geregistreerd
moeten worden. Naast de werknemers van het Paritair
Comité voor het bouwbedrijf moeten ook werknemers van
andere sectoren die werken uitvoeren in onroerende staat,
elektronisch geregistreerd worden.
Hoe registreren?
Checkinatwork
Iedereen die werken in onroerende staat uitvoert, moet
geregistreerd zijn voor elke dag van aanwezigheid op de
bouwplaats. De registratie kan dagelijks of voor meerdere
dagen tegelijk uitgevoerd worden.
Registreren is mogelijk op de bouwplaats of op afstand,
maar de registratie moet wel uitgevoerd zijn vooraleer
de werknemer begint te werken. Hiervoor beschikken de
betrokken partijen over vier verschillende registratiekanalen
die door de sociale zekerheid werden ontwikkeld en die
afwisselend gebruikt kunnen worden:
1. De onlinedienst op de portaalsite van de sociale zekerheid, die aannemers kunnen gebruiken voor de registratie van hun eigen werknemers en waar ze met een
desktop aanwezigheidsregistraties kunnen ingeven
voor verschillende dagen.
2. De mobiele onlinedienst, een applicatie voor een
smartphone of tablet, waarmee de werkgever of
iemand anders zichzelf kan registreren. De registratie
hoeft niet op de bouwplaats te gebeuren.
3. ‘Gateway’, een webtoepassing voor registratie bij
aankomst op de bouwplaats. Hiervoor moet op de
bouwplaats een desktop of laptop met een e-ID-lezer
beschikbaar zijn. Met deze toepassing kan de registratie
op drie verschillende manieren uitgevoerd worden: door
gebruik te maken van de e-ID-lezer, door het inschrijvingsnummer bij de sociale zekerheid (INSZ-nummer)
in te geven of door het Limosa-nummer in te geven.
4. Een ‘webservice’, waarbij Checkinatwork communiceert
met een bestaand registratie- of planningssysteem
(track-and-trace of een eigen aanwezigheidsregistratie).
Deze webservice registreert en annuleert de aanwezigheden op de bouwplaats.
Meer gedetailleerde informatie over dit onderwerp kunt u
krijgen bij uw werkgeversorganisatie of op de website van
de sociale zekerheid (www.socialsecurity.be).
4
constructiv info 3e trimester 2014
De opleiding en examinering van
betonmixerchauffeurs en
betonpompbedienaars
J
aarlijks gebeuren er op onze bouwplaatsen ernstige en zelfs dodelijke ongevallen tijdens de levering van stortklaar beton. Vooral de risico’s bij
het gebruik van een betonpomp worden zwaar onderschat. In de eerste plaats is er risico bij de aanwezigheid van elektrische luchtlijnen, waardoor
het chassis van de betonpomp onder stroom kan komen te
staan zelfs zonder dat de giek de elektrische leiding raakt.
Maar ook een onvoldoende stabiele ondergrond voor de
stempels van de betonpomp kan problemen veroorzaken.
Niet alleen de betonmixerchauffeur of de betonpompbedienaar loopt dan gevaar, maar ook en vooral de arbeiders die zich in de omgeving van de betonpomp bevinden.
Een eerste stap voor het oplossen van deze problemen is
het verstrekken van gedetailleerde en praktijkgerichte
opleidingen aan betonmixerchauffeurs en betonpompbedienaars.
het gedeelte ‘betonkwaliteit’ in de huidige opleiding ook
erkend worden in het kader van opleidingen met het oog
op de BENOR-certificatie.
Daarom heeft het navb een structuur ontwikkeld waarin
het examengedeelte losgekoppeld is van de opleiding. De
bewaking van het examensysteem is in handen van een
waarborgcommissie die werd opgericht in de schoot van
het navb. Alle betrokken partijen – de sociale partners van
de bouw, FedBeton, het fvb, maar ook Be-Cert, dat instaat
voor de BENOR-certificatie – zijn vertegenwoordigd in deze
waarborgcommissie. Het grote voordeel van deze aanpak
is uiteraard dat het uitgereikte attest aanvaard wordt door
iedereen binnen en buiten de sector
Tegelijk heeft het navb de stap gezet naar een online platform voor de examinering. Ook hier zijn de voordelen legio:
de administratieve last is minder groot en de kandidaat
kent zijn resultaat onmiddellijk na afloop van het examen.
De bestaande opleiding
Reeds in 2005 hebben het navb, het fvb, FedBeton, VDAB
en FOREM de handen in elkaar geslagen en een doorgedreven vierdaagse opleiding voor betonmixerchauffeurs
ontwikkeld. Deze opleiding omvat alle aspecten van de
taken waar een betonmixerchauffeur mee geconfronteerd
wordt, gaande van specifieke veiligheidsproblemen, zoals
het gebruik van toevoegsels, hulpstoffen en producten
met gevaarlijke eigenschappen, tot aspecten met betrekking tot de betonkwaliteit , het rijden met een betonmixer
,milieuzorg, administratie en communicatie met de klant.
In 2010 werd ook een aangepaste opleiding voor betonpompbedienaars ontwikkeld.
Aan beide opleidingen werd een toetsing gekoppeld.
De nieuwe aanpak van de
sectorale examinering
De BENOR-certificatie voor betoncentrales legt eisen op
voor de opleiding van betonmixerchauffeurs op het vlak
van de betonkwaliteit. Hoewel dit aspect al in de bestaande
opleiding voor betonmixerchauffeurs aan bod komt, was
er toch nood aan een systeem waarbij de opleiding en de
toetsing van elkaar gescheiden zijn. Op die manier kan
3e trimester 2014 constructiv info
5
Paul De Preter, Directeur-generaal
en Marc Peeters, gedelegeerd
bestuurder van CEI - De Meyer
CEI - DE MEYER,
een onderneming met een menselijk gelaat
Marc Peeters, gedelegeerd bestuurder en Paul De Preter, directeur-generaal
van nv CEI - De Meyer (algemene bouwwerken, infrastructuur, baggerwerken),
vertellen u over de waarden van hun onderneming:
“Ons personeelsbeleid en ons commercieel beleid draaien
rond de regel van de drie P’s (People / Profit / Planet). We
verwezenlijken concrete zaken in deze drie domeinen om
duidelijk vastgestelde doelstellingen te bereiken. Daarvoor
kennen we een bonus toe aan onze werknemers. De arbeiders en de bedienden van onze onderneming streven gezamenlijke doelstellingen na. Op het vlak van veiligheid en
welzijn leggen we bijvoorbeeld vereisten in verband met de
frequentie- en ernstgraad vast. Ook is het van cruciaal belang
om het aantal dagen zonder arbeidsongevallen te verhogen.
Voor deze aspecten werken wij samen met het navb, het
preventie-instituut van de bouw. Zijn adviseurs helpen ons
inderdaad op een zeer doeltreffende manier op het gebied van
de preventie van arbeidsongevallen en beroepsziekten via
advies, publicaties, informatie en veiligheidscampagnes .
6
constructiv info 3e trimester 2014
Wat het aspect ‘Profit’ betreft, besteden we veel aandacht
aan kwaliteit. Het behalen van bepaalde kwaliteitsdoelstellingen heeft positieve gevolgen voor ons succes. Voor
‘Planet’ richten we onze inspanningen op milieuvriendelijk werken, onder andere door het aantal ton hout dat
we weggooien, te verminderen. We zetten ons ook in voor
minderbedeelden. Zo hebben we werkzaamheden aan een
school voor kinderen met beperkte mobiliteit gesponsord
en doen we een beroep op onderaannemers voor het
verstrekken van de materialen, iets waar ze zeker voor
openstaan. We werken ook met Exchange, een organisatie
die deskundigen naar ontwikkelingslanden stuurt. Maar
wat interessant is, is dat ook de werknemers initiatieven
in die zin nemen! Deze projecten bevorderen de cohesie in
de onderneming, want er ontstaan banden.”
“Uit respect voor de mensen die
we aan het werk zetten, moeten
we hen de nodige opleidingen
geven, zodat ze correct en
veilig kunnen werken.”
Hoe maakt u uw opleidingsplannen?
“De verplichte opleidingen moeten natuurlijk gevolgd
worden. Voor andere opleidingen komt het voorstel vaak
van de directie (bv.: veiligheid en welzijn: er wordt een
dag rond dit thema georganiseerd voor alle arbeiders en
de hiërarchische lijn). Op ons intranet staat ook een reeks
opleidingen die onze werknemers kunnen volgen als ze dat
willen. Intern organiseren we specifieke opleidingen, bv.: de
juristen geven opleidingen over overheidsopdrachten en aan
de technici worden opleidingen of seminaries voorgesteld.
We stimuleren ons personeel om opleidingen te volgen. Elk
jaar dienen we ons opleidingsplan in bij het Fonds voor
Vakopleiding in de Bouwnijverheid nadat het besproken en
bekrachtigd werd door de Ondernemingsraad. De hulp en
de goede raad die we van de adviseur van het fvb krijgen
bij de uitwerking van het opleidingsplan, zijn heel kostbaar
voor ons. Met een goed opleidingsbeleid kunnen we onze
werknemers aan ons binden. Ze zijn tevreden dat ze hun
knowhow kunnen verbeteren en waarderen het ook dat er
met hen rekening wordt gehouden.
Twee keer per jaar organiseren we een dag voor onze
bedienden, waarbij we de cijfers uitleggen en het hebben
over het leven in de firma. Deze uiteenzetting is altijd
opgebouwd rond onze drie P’s. Zo begrijpen de bedienden
beter de verschillende aspecten van de onderneming. Ook
besteden we bijzondere aandacht aan interne promoties.”
Op welke basis werft u nieuwe medewerkers aan?
“We werven jongeren aan via de traditionele kanalen
en bieden hen evolutiemogelijkheden dankzij opleiding
en motivatie. Onze afdeling Human Resources staat in
voor de contacten met het Fonds voor Vakopleiding in de
Bouwnijverheid en regelt met hen de praktische aspecten
in verband met de inhoud en de organisatie van de opleidingen, de toegekende sectorale ondersteuning en andere
diensten die het fvb biedt.”
Hecht u belang aan bepaalde opleidingsstelsels in het
bijzonder?
“We maken zo veel mogelijk gebruik van de winterperiode,
want die is bijzonder geschikt voor dit soort activiteiten.”
Welke raad zou u geven aan de verantwoordelijke van
een KMO om hem ertoe aan te zetten opleidingen te
organiseren?
“De technieken evolueren, hoe groot of hoe klein de onderneming ook is! Elke dag zijn er nieuwigheden, nieuwe
materialen, verbeteren de veiligheid en het welzijn en we
moeten kunnen blijven voldoen aan de vereisten. Uit respect voor de mensen die we aan het werk zetten, moeten
we hen de nodige opleidingen geven, zodat ze correct en
veilig kunnen werken. Vorig jaar hebben onze arbeiders 460
dagen opleiding gevolgd en onze bedienden 570 dagen. Dat
is meer dan twee dagen opleiding per persoon.”
Hoe komt het dat u zo veel aandacht besteedt aan
maatschappelijk verantwoord ondernemen?
“Dat is een overtuiging! Onze onderneming moet natuurlijk
rendabel zijn, maar het volstaat niet om winst te maken. Er
is ook een andere dimensie nodig. Bij deze extra dimensie
betrekken we de volledige omgeving van de onderneming
(leveranciers, onderaannemers, enz.). Louter op milieugebied is
er ook veel werk. Vandaag kunnen we onverantwoorde vervuiling
niet langer toelaten. De jongeren die vandaag de arbeidsmarkt
betreden, aanvaarden dat niet langer! Daarenboven besteden
ook onze aandeelhouders veel aandacht aan de acties die wij
voeren om het milieu te beschermen. Een gedeelte van het
jaarverslag heeft trouwens betrekking op de acties op dit vlak
(verbruik van verschillende zaken, afvalbeheer, ...).
We betrekken ook onze onderaannemers bij dit proces, in het
bijzonder wat veiligheid en welzijn betreft. Wat het milieu
betreft, organiseren we elk jaar een halve informatiedag
om ons beleid en onze vereisten aan hen uit te leggen.”
Voert u specifieke acties om uw personeelsleden te
sensibiliseren?
“We organiseren twee informatiedagen en hebben ook een
ondernemingskrant waarin diverse activiteiten voor het
personeel staan (zoals feestjes, ontmoetingen, deelname
aan projecten). Ook de veiligheidsaspecten komen aan bod
in onze krant, want het is altijd nuttig om ons personeel te
motiveren en bepaalde principes in herinnering te brengen
rond dit thema. We doen wat we kunnen op vlak van veiligheid, maar we weten dat België een slechte leerling is op
dit gebied, vooral in de bouwsector. Hier zijn het management van de onderneming en van de onderaannemer van
cruciaal belang! Het is essentieel om de mensen de juiste
attitudes bij te brengen en communicatie te stimuleren.
Wanneer er een ongeval gebeurt op de werf en het om een
onderaannemer gaat, nodigen wij hem uit en bekijken we
samen hoe we ervoor kunnen zorgen dat dit niet opnieuw
gebeurt, zodat ook hij zaken kan verbeteren. In ons verslag
staan niet alleen onze ongevallencijfers, maar ook die van
onze onderaannemers, die we twee keer per jaar evalueren.
Het gebeurt wel eens dat we de samenwerking stopzetten
omwille van veiligheidsredenen, een slecht beheer van het
afval of van de luchtkwaliteit.”
Betekent dit beleid met aandacht voor welzijn,
verantwoordelijkheid, opleiding en veiligheid een
meerkost voor uw onderneming?
“Vanuit een louter financieel oogpunt heeft alles wat er in
een onderneming gedaan wordt, een prijs. Maar het brengt
ook geld op! Het gaat hier dus om investeringen. Onze
lees verder op p. 8 >
3e trimester 2014 constructiv info
7
> vervolg van p. 7
medewerkers motiveren zorgt voor een betere kwaliteit
van het werk, minder fouten en ongevallen en een positieve
ingesteldheid. We creëren ‘ownership’: de mensen krijgen
het idee dat ze niet enkel voor een baas werken, maar dat
ze ook betrokken zijn bij hun bedrijf, dat ervoor zorgt dat
ze de kost verdienen. Ze besteden aandacht aan kwaliteit
en staan open voor de verschillende aspecten van deze
kwaliteit. De kostprijs van een gebrek aan kwaliteit in ons
land is enorm voor bedrijven: hij wordt geschat op 6 tot
8 % van de uitgaven van een bedrijf. Als we deze kost met
enkele percenten kunnen doen dalen dankzij ongevallenpreventie, opleiding, sensibilisering en de betrokkenheid
van ons personeel, is iedereen daarbij gebaat en versterkt
dit het positieve imago van onze firma.”
U zet zich in voor humanitaire projecten ...
“We hebben met onze personeelsleden een bijdrage geleverd aan de bouw van woningen in Sri Lanka en werken
uitgevoerd in een school. Dit jaar gaan we ons steentje
bijdragen aan de bouw van een ziekenhuis in Madagaskar
en een organisatie voor fysiek gehandicapte personen
ondersteunen. Dat heeft een drievoudig effect: we doen
iets voor de maatschappij, we sensibiliseren de werk–
nemers voor bepaalde goede doelen en het bevordert de
teamgeest. De onderneming is niet langer enkel bezorgd
om haar winst, maar hecht ook belang aan haar relaties
met de omgeving en de mensen. Ze heeft een menselijk
gelaat. Daardoor blijven onze werknemers trouw aan het
bedrijf: zeer weinig personeelsleden gaan weg bij ons, wat
ook een besparing betekent. Want ontslagen, werving en
kennisoverdracht hebben ook hun prijs. Als we die kunnen
doen dalen, is dat natuurlijk beter.”
Heeft u een regeling ingevoerd voor kennisoverdracht en
begeleiding als iemand bij het bedrijf begint?
“Een jongere die onmiddellijk na zijn school bij ons komt
werken, heeft een peter per specialisatie: hij doorloopt de
verschillende diensten die voor hem van belang zijn en de
verantwoordelijke van elke dienst wordt zijn peter voor
deze materies. Hij krijgt de opleidingen die nodig of nuttig
zijn voor zijn toekomstige taak of specifieke opleidingen
in het geval van bijzondere werkzaamheden, zoals werken
aan het spoor.”
Zou u een officiële erkenning voor bedrijven die
maatschappelijk verantwoord ondernemen, nuttig
vinden?
“In dit stadium zijn we niet overtuigd van het nut van dit
soort erkenning. Veel firma’s beschikken over diverse labels
en presteren daarom niet altijd beter. De waardering die wij
krijgen, komt van ons personeel, van de mensen rondom
ons en van onze klanten. We moeten aandachtig zijn voor
deze groepen, die onze barometers zijn. Zij dicteren welke
verbeteringen wij moeten aanbrengen. De mensen die
ervoor kiezen om met ons in zee te gaan, kennen onze
8
constructiv info 3e trimester 2014
waarden en onze knowhow. Een label zou allicht geen
enkele meerwaarde hebben.”
Wordt dit preventie- en welzijnsbeleid door iedereen in
het bedrijf toegepast?
“Niet iedereen heeft dezelfde prioriteiten. Maar er is wel
een bewustwordingsproces aan de gang over het feit dat
opleiding nodig is en dat het belangrijk is rekening te houden
met de werknemers, want dat zijn sleutelelementen. Het is
niet altijd eenvoudig: we werken met een groot aantal arbeiders en bedienden die soms een verschillende mentaliteit
hebben. Maar het sociaal klimaat is goed en constructief.
Onze inspanningen op het vlak van veiligheid, welzijn en
opleiding worden gewaardeerd en we kunnen rekenen op
eenieders medewerking. Dankzij dit beleid blijven we de
kennis en knowhow in ons bedrijf houden en moeten we
die niet toevertrouwen aan derden. Ook dat is een sleutel
tot succes!”
“Het sociaal klimaat is
goed en constructief.
Onze inspanningen op het vlak
van veiligheid, welzijn en opleiding
worden gewaardeerd.
Ook dat is een sleutel tot succes!”
MEER AANDACHT VOOR
PSYCHOSOCIALE RISICO’S
Op 28 april 2014 is er nieuwe wetgeving in verband met psychosociale risico’s verschenen
in het Belgisch Staatsblad. Diezelfde dag vond ook de lancering van de nieuwe campagne
van EU-OSHA plaats: Gezond werk is werk zonder stress! De boodschap is duidelijk:
er moet meer aandacht besteed worden aan deze risico’s en er moeten bijkomende
maatregelen genomen worden om het welzijn op het werk te verbeteren.
Volgens de cijfers van het RIZIV is meer dan een derde
van de gevallen van werkonbekwaamheid het gevolg van
psychische problemen. Dit komt neer op 93.000 gevallen
per jaar. De preventie van deze risico’s dringt zich dan ook
op. In dit artikel gaan we dieper in op de veranderingen die
de nieuwe wetgeving met zich meebrengt en de praktische
hulpmiddelen die de Europese campagne kan aanbrengen.
Aangepaste wetgeving
Nieuwe wettelijke bepalingen
Op 28 april 2014 zijn er twee wetten en een koninklijk
besluit verschenen:
•de wet van 28 februari 2014 ter aanvulling van de
wet van 4 augustus 1996 betreffende het welzijn van
de werknemers bij de uitvoering van hun werk wat de
preventie van psychosociale risico’s op het werk betreft,
waaronder inzonderheid geweld, pesterijen en ongewenst seksueel gedrag op het werk
•de wet van 28 maart 2014 ter wijziging van het gerechtelijk wetboek en de wet van 4 augustus 1996 betreffende het welzijn van de werknemers bij de uitvoering
van hun werk wat de gerechtelijke procedures betreft
•het koninklijk besluit van 10 april 2014 betreffende de
preventie van psychosociale risico’s op het werk
De inwerkingtreding van deze wetteksten is voorzien op
1 september 2014, wat betekent dat de huidige wetgeving
(hoofdstuk Vbis van de wet van 4 augustus 1996 en het
koninklijk besluit van 17 mei 2007) tot deze datum van
toepassing blijft.
De wijzigingen hebben voornamelijk betrekking op:
•hoofdstuk Vbis van de wet over het welzijn op het
werk, dat ‘Bijzondere bepalingen betreffende de preventie van psychosociale risico’s op het werk, waaronder
stress, geweld, pesterijen en ongewenst seksueel gedrag
op het werk’ als opschrift zal hebben
•de opheffing van het koninklijk besluit van 17 mei 2007
en de vervanging van dit besluit door het koninklijk
besluit van 10 april 2014
Nieuwe maatregelen
Een van de zeven maatregelen in het kader van welzijn
wordt gewijzigd: in plaats van de ‘psychosociale belasting
veroorzaakt door het werk, waaronder inzonderheid geweld,
pesterijen en ongewenst seksueel gedrag op het werk’ wordt
voortaan in ruimere zin gesproken van de ‘psychosociale
aspecten van het werk’.
De wet geeft hiervoor de volgende definitie: de kans dat één
of meerdere werknemers psychische schade ondervinden
die al dan niet kan gepaard gaan met lichamelijke schade,
ten gevolge van een blootstelling aan de elementen van de
arbeidsorganisatie, de arbeidsinhoud, de arbeidsvoorwaarden,
de arbeidsomstandigheden en de interpersoonlijke relaties
op het werk, waarop de werkgever een impact heeft en die
objectief een gevaar inhouden.
lees verder op p. 10 >
3e trimester 2014 constructiv info
9
> vervolg van p. 9
De werkgever moet een risicoanalyse uitvoeren en preventiemaatregelen nemen om situaties en handelingen
die aanleiding kunnen geven tot psychosociale risico’s, te
voorkomen. Hij moet deze procedures vastleggen met het
voorafgaand akkoord van het comité voor preventie en
bescherming op het werk (CPBW).
De werknemer kan een psychosociale interventie vragen:
•een informele interventie: vindt plaats bij de vertrouwenspersoon of bij de preventieadviseur inzake psychosociale aspecten en bestaat erin te zoeken naar een
oplossing door middel van gesprekken, een interventie
bij een derde of een verzoening
•een formele interventie: vindt plaats bij de preventieadviseur inzake psychosociale aspecten en bestaat erin
aan de werkgever te vragen om de gepaste collectieve
of individuele maatregelen te nemen op basis van een
risicoanalyse van de specifieke situatie van de verzoeker
en op basis van de door de preventieadviseur voorgestelde maatregelen. In geval het verzoek tot interventie
een toestand beschrijft die geen psychosociale risico’s
inhoudt, mag de preventieadviseur dit verzoek weigeren.
Eveneens worden in deze wet bijkomende preciseringen gegeven in verband met het profiel van de vertrouwenspersoon.
De werkgever kan een vertrouwenspersoon aanduiden of
uit zijn functie verwijderen met het voorafgaand akkoord
van alle leden die de werknemers vertegenwoordigen in het
CPBW. Deze vertrouwenspersoon mag geen werkgevers- of
personeelsafgevaardigde zijn in de ondernemingsraad of
in het CPBW, mag geen deel uitmaken van de vakbondsafvaardiging of van het leidinggevend personeel en mag niet
de arbeidsgeneesheer zijn. Hij moet een opleiding van 30
uur hebben gevolgd in een instelling die opgenomen is in
de lijst op de website van de FOD WASO, en elk jaar een
supervisiesessie volgen (uitwisseling van ervaringen met
andere vertrouwenspersonen). Hij mag enkel ingaan op
verzoeken tot informele interventies.
Andere wijzigingen in de nieuwe wetgeving betreffen:
•de risicoanalyse en de preventiemaatregelen, de evaluatie van de risico’s
•de procedures voor een verzoek tot informele of formele
interventie
•het collectieve karakter van bepaalde verzoeken tot
tussenkomst
•de taken van de hiërarchische lijn
•de mogelijkheid voor het slachtoffer om voor de
arbeidsrechtbank een forfaitaire schadevergoeding tot
herstel van de morele en materiële schade te vorderen
•…
Meer informatie over deze wetgeving vindt u op de website
van de FOD Werkgelegenheid, Arbeid en Sociaal Overleg:
www.werk.belgie.be > Nieuws > 28-04-2014 - Nieuwe wetgeving in verband met psychosociale risico’s op het werk
vanaf 1 september 2014.
Europese campagne
Het belangrijkste doel van de Europese campagne 20142015, Gezond werk is werk zonder stress!, is het bewustzijn
10
constructiv info 3e trimester 2014
van stress en psychosociale risico’s op het werk te vergroten en werkgevers, managers en werknemers en hun
vertegenwoordigers aan te moedigen samen te werken bij
het omgaan met deze risico’s.
Er is een campagnewebsite (https://www.healthy-workplaces.
eu/nl) uitgewerkt met nuttige informatie over:
•informatie over de problematiek van stress en psychosociale risico’s (wat zijn werkgerelateerde stress en
psychosociale risico’s, waarom zijn deze belangrijk en
hoe kunnen ze worden beoordeeld en aangepakt, feiten
en cijfers)
•praktische instrumenten die u door de beoordeling van
psychosociale risico’s leiden en laten zien hoe u maatregelen kunt nemen om deze risico’s te verminderen of
weg te nemen, zelfs met beperkte middelen
•manieren om deel te nemen aan de campagne (Europese week voor veiligheid en gezondheid op het werk,
awards voor goede praktijken, evenementen en activiteiten, hulpmiddelen en advies voor het voeren van een
campagne)
•campagnepartners (focal points, officiële partners)
•mediatheek (hulpmiddelen voor de media en voor iedereen die deelneemt aan de sensibiliseringsactiviteiten voor
de campagne en de doelstellingen ervan ondersteunt)
•campagnemateriaal (campagnegids, poster, PowerPointpresentatie, ...)
Het navb heeft zich alvast aangemeld als een nationale
campagnepartner.
Zie ook onze website voor de publicaties en activiteiten die
het navb hieromtrent heeft gerealiseerd: navb.constructiv.be.
De nieuwe
opleidingscatalogus is er!
Het fvb stelt u zijn nieuwe
opleidingscatalogus voor de bouwsector voor.
Deze catalogus bevat een overzicht van de verschillende
opleidingen die uw arbeiders kunnen volgen in uw regio.
Deze opleidingen worden georganiseerd door centra die
erkend zijn door het fvb, waardoor u recht hebt op zeer
veel financiële voordelen.
Zo vindt u in deze catalogus bijvoorbeeld warm aanbevolen
opleidingen, zoals:
•Veilig werken op hoogte
•VCA Basisveiligheid (voor alle arbeiders en ploegbazen)
•VCA Veiligheid voor leidinggevenden (voor werfverantwoordelijken, conducteurs, werfleiders en ploegbazen)
•Bedrijfseerstehulp
•Ergonomie voor de bouwsector: preventie van
rugklachten
•Manueel hanteren van lasten
•Bijscholingen voor bouwchauffeurs en rijbewijs voor
beroepschauffeurs
•Veiligheid voor sectorintreders
U hebt de ideale opleiding voor uw arbeiders gevonden?
Als u uw bedrijfsopleidingsplan naar het fvb stuurt, kunt
u een sectorale financiering krijgen.
Voor meer informatie kunt u contact opnemen met uw fvbregio via constructiv.be
3e trimester 2014 constructiv info
11
Nieuwe pistes
om de voorwaarden te scheppen
voor een gezonde concurrentie
De uitvoering van het Europese principe van de vrijheid van dienstverlening
veroorzaakt ernstige concurrentieproblemen op de Belgische bouwmarkt. Het
is nadelig voor de economische activiteit, de werkgelegenheid in onze Belgische
ondernemingen en de financiering van de sociale zekerheid in het algemeen
en de fondsen voor bestaanszekerheid in het bijzonder. Detachering van
werknemers leidt tot oneerlijke concurrentie en vaak zelfs tot sociale fraude.
D
e toepassing van dit Europese principe moet beter
omkaderd en beter gecontroleerd worden door
het Belgische recht: via een gemeenschappelijke
verklaring nodigen de sociale partners van de
bouwsector de federale overheid en de gewestelijke overheden uit om, naargelang van hun respectieve
bevoegdheidsdomeinen, de hierna uiteengezette acties en
maatregelen uit te voeren.
Tevens vragen zij dat er een doorgedreven informatiecampagne wordt opgezet, naar de bedrijven, de werknemers
en de overheid.
Vijf acties moeten tegelijkertijd
worden ingevoerd:
Versterken van het rechtskader
•Op het gebied van de erkenning van aannemers:
Invoeren van de verplichting dat elke onderaannemer
in de keten van aannemingsbedrijven erkend is in de
klasse en de categorieën of onder-categorieën van werken die overeenstemmen met de waarde en de aard van
de toevertrouwde werken.
Daarenboven dient het principe in de wetgeving te
worden ingevoerd ter beperking van het aantal onderaannemers dat is toegestaan voor dezelfde activiteit
in dezelfde ketting van werken toevertrouwd aan de
hoofdaannemer.
•Inzake de marktprijzen:
De aanvaarding van een abnormale lage prijs moet als
een strafbaar feit worden opgenomen in de wet op de
handelspraktijken
•Op het gebied van de hoofdelijke aansprakelijkheid:
12
constructiv info 3e trimester 2014
Doortrekken van de subsidiaire hoofdelijke aansprakelijkheid voor sociale en fiscale schulden tot de opdrachtgever, behalve voor de opdrachtgever natuurlijke persoon die de werken uitsluitend voor privédoeleinden
laat uitvoeren.
Sensibiliseren en responsabiliseren
van de opdrachtgevers
Via nieuwe maatregelen moeten particuliere en openbare
opdrachtgevers geresponsabiliseerd worden.
Dammen bouwen tegen deloyale
concurrentie van buitenlandse bedrijven
De bestaande wetgeving die de buitenlandse bedrijven hier
moeten respecteren moet afdwingbaar worden gemaakt.
Ontwikkelen van een aangepast controlebeleid
•De invoering van een identificatiebewijs: Construbadge
(lees het artikel hiernaast)
•Fiscale verplichtingen:
De fiscale verplichtingen van buitenlandse dienstverleners
en hun werknemers in België moeten meer gecontroleerd
worden, meer bepaald op het gebied van btw en inkomstenbelasting in de relaties tussen onderaannemers.
Permanente bestrijding van de misbruiken van sociale
statuten en interne deloyale concurrentie en oprichting
van een lokaal platform
Wapenen van onze eigen ondernemingen
Loonlastenverlaging: een structurele vermindering van de
loonkosten, aangevuld met maatregelen om het budgettair
evenwicht van de Staat te garanderen.
CONSTRUBADGE
Identificatiemiddel
voor de bouw
De sociale partners van de bouwsector hebben een gezamenlijk strategisch plan voor
de bouwsector afgesloten. Met dit strategisch plan willen ze een kader scheppen voor
een gezonde concurrentie en de strijd aangaan tegen sociale dumping. Een van de
elementen van dit actieplan is de invoering van de ‘ConstruBadge’ in de bouwsector.
Deze ConstruBadge moet zichtbaar worden gedragen op bouwwerven.
D
e ConstruBadge is een persoonlijk visueel identificatiemiddel voor iedere bouwvakarbeider. Fbz-fse
Constructiv maakt de ConstruBadge automatisch
op voor alle bouwvakarbeiders die gekend zijn in
de sociale zekerheid.
Dit zijn niet alleen de arbeiders van Belgische bouwbedrijven,
maar ook de arbeiders van buitenlandse werkgevers die
bouwactiviteiten uitoefenen in België. Ook uitzendkrachten
die door een erkend interimbureau worden tewerkgesteld
in de bouw, krijgen een ConstruBadge.
Vanaf 15 september verzendt fbz-fse Constructiv de ConstruBadge naar de arbeiders van Belgische bouwbedrijven,
en naar de interimarbeiders. De ConstruBadge voor de
arbeiders van buitenlandse werkgevers wordt, na betaling
van de kostprijs van de badge, verzonden naar een adres
in België dat de buitenlandse werkgever moet opgeven.
Naam werkgever
Naam bouwvakarbeider
ID-nummer arbeider
ID-nummer werkgever
Kaartnummer
Foto bouwvakarbeider
Geldigheidsperiode badge
3e trimester 2014 constructiv info
13
Koen Bollaerts, bestuurder-voorzitter
van Prebes Antwerpen, overhandigt
de PrebesTip aan Carl Heyrman,
Directeur-generaal van het navb.
Stripalbum
Pol Pallet en Benny Beton
wint PrebesTip!
Prebes, een vakvereniging voor alle professionelen die
begaan zijn met het verbeteren van het welzijn, de preventie en de bescherming op het werk, heeft het stripalbum
van Pol Pallet & Benny Beton van het navb verkozen tot
PrebesTip. Dit label tipt de Prebes-leden jaarlijks over nietPrebesrealisaties met een toegevoegde waarde. Prebes zal
in haar toekomstige publicaties dan ook aandacht besteden
aan het album.
Het stripalbum werd naar aanleiding van de campagne
Lever veilig getekend door de bekende striptekenaar
Marc Verhaegen, die jarenlang aan het hoofd stond van
Studio Vandersteen. Pol en Benny, die opduiken in de
14
constructiv info 3e trimester 2014
verschillende campagneproducten, staan garant voor
goede praktijken en geven de lezers goede raad, Pol over
de levering van bouwmaterialen en Benny over de levering van stortklaar beton. Zij snellen te hulp zodra ze
een situatie zien die tot een ongeval zou kunnen leiden.
Niet alleen vermijden zij het ongeval, maar ze geven ook
slimme tips om te voorkomen dat de situatie zich in de
toekomst opnieuw voordoet.
Op de campagnewebsite www.leverveilig.be kan het album
gratis gedownload worden in het Nederlands of het Frans.
Via de Constructiv e-shop kan bovendien tegen betaling
een tweetalige papieren versie besteld worden.
OPLEIDING VOOR
SECTORINTREDERS
IN DE BOUWSECTOR
Op vraag van de bouwsector hebben het fvb en het navb
nieuwe specifieke opleidingen uitgewerkt om de communicatie in verband met de
elementaire veiligheidsregels en -instructies op de bouwplaatsen te bevorderen.
Twee opleidingen voor twee doelgroepen
Twee modules voor elke opleiding
1. Opleiding Basisveiligheid voor sectorintreders
De opleiding voor sectorintreders heeft betrekking op de
veiligheidsvoorschriften die gelden op bouwplaatsen. Met
sectorintreders bedoelen we:
•arbeiders die nooit in de bouwsector gewerkt hebben of
arbeiders die de laatste 6 maanden niet in de bouwsector gewerkt hebben
•arbeiders die geen bouwopleiding gevolgd hebben
Elke opleiding bestaat uit twee modules:
--een algemene module, die dezelfde is voor alle bouwberoepen (duur: 5 uur)
--een specifieke module, die aangepast is aan het bouwberoep (duur: 3 uur)
2. Elementaire kennis van de veiligheidsregels voor
anderstaligen
De opleiding voor anderstaligen heeft betrekking op de
veiligheidsvoorschriften die gelden op bouwplaatsen. Met
anderstaligen bedoelen we:
•buitenlandse arbeiders die weinig of geen kennis hebben van één van de talen die in België gesproken worden
Voor elke opleiding is het maximale aantal cursisten per
sessie 25.
- Op zoek naar een bouwopleiding? Neem contact op met
uw fvb-regio via constructiv.be.
- Neem voor informatie inzake preventie en bescherming
contact op met uw navb-adviseur via constructiv.be.
3e trimester 2014 constructiv info
15
Eerste Safe4Zero
Award voor Groep CFE
HR-directeur Marijsse:
“Veiligheid begint bij de top van het bedrijf”
De Groep CFE heeft de allereerste Safe4Zero Award gewonnen omdat hij een voorbeeld is op het
gebied van veiligheidsbeleid. De Confederatie Bouw heeft deze prijs in het leven geroepen en werkt
voor de selectie samen met het navb. Voor Gabriel Marijsse, directeur Human Resources, betekent de
prijs de bekroning van de inspanningen op vlak van de preventie van arbeidsongevallen die CFE al
jarenlang volhoudt. Hij is er zo gepassioneerd mee bezig dat de vraag of hij blij is met de prijs volstaat
om hem het hele verhaal van de veiligheidsaanpak sinds 2005 uit de doeken te horen doen. Met hier
en daar aanvullingen door ir. Steven Van Heuverswyn, hoofd van de Interne Dienst voor Preventie en
Bescherming.
Marijsse: “Begin 2005 stelden we een stagnatie van de ernst- en
de frequentiegraad van de arbeidsongevallen in onze bouwpool
vast, ook al lagen die cijfers dicht bij het nationale gemiddelde.
Daarop besliste onze ceo om van veiligheid een prioriteit te
maken. Sindsdien begint elke vergadering van het directiecomité en van onze filialen met het punt veiligheid. En elke
ondernemingsraad met de vakbonden wordt voorafgegaan door
een vergadering van het Comité Preventie en Bescherming.”
Film
Eind 2004 kreeg een filmploeg de opdracht om onaangekondigd
de veiligheidsaanpak op verschillende CFE-bouwplaatsen te
gaan filmen. De film werd vertoond op een residentieel seminarie voor de leidinggevenden van de CFE-bouwpool. Marijsse:
“De eerste minuten lachte men nog, daarna werd het muisstil
en groeide de schaamte over de onveilige manier waarop soms
gewerkt werd.”
Het was de start van een aantal ingrijpende maatregelen,
positieve maar zo nodig ook repressieve. Bij onveilig werken
kregen de leidinggevenden eerst een mondelinge, daarna een
schriftelijke waarschuwing en uiteindelijk kon zelfs ontslag
dreigen. Twintig procent van de eventuele bonus van de leidinggevenden werd afhankelijk gemaakt van de veiligheidscijfers.
In overleg met de vakbonden werden de anciënniteitspremies
voor arbeiders omgevormd tot veiligheidspremies. De resultaten waren spectaculair: in 2005 was de frequentiegraad1
t.o.v. 2004 al gedaald van 51,32 tot 27,92, terwijl het nationaal
gemiddelde gestegen was tot 51,07. De ernstgraad2 daalde wel
16
constructiv info 3e trimester 2014
slechts lichtjes, van 1,99 tot 1,73, en bleef daarmee boven het
nationale gemiddelde van 1,45.
Theaterstuk
De volgende jaren bleven de cijfers ongeveer gelijk, behalve
dat de ernstgraad in 2007 weer piekte met 3,47. Toen kregen
professionele acteurs de opdracht om een aantal werven
te bezoeken en een theaterstuk te maken over wat er niet
goed was op het gebied van veiligheid en hoe het beter kon
en moest. Eerst kregen alle arbeiders de voorstelling te zien
zonder dat hun directe chefs daarbij aanwezig waren. Na
afloop mochten zij hun mening geven en daarbij kwam heel
wat naar boven over (vooral) de organisatie, het taalgebruik,
de toolboxmeetings (korte samenkomsten op de werf waar
werfleiders praktische uitleg en tips over veilig werken geven)
en de nood aan opleidingen. Nadien kregen ook de leidinggevenden de voorstelling te zien.
Van Heuverswyn: “We hebben daar geleerd wat er echt leeft
op de werkvloer, met als rode draad dat werkvoorbereiding en
werforganisatie bepalend zijn voor de veiligheid. Het gevolg was
dat wij ons meer zijn gaan toespitsen op opleidingen, naast de
verplichte VCA (Veiligheids Checklist Aannemers)-opleidingen,
bijvoorbeeld technische opleidingen waarin veiligheid geïntegreerd werd, zoals die voor operatoren (kraanmachinisten
en bestuurders van bouwmachines). Dat deden en doen we
Aantal arbeidsongevallen met verlet x 106 gedeeld door het aantal gepresteerde uren.
Aantal kalenderdagen verlet x 1.000 gedeeld door het aantal gepresteerde uren.
1
2
nog altijd in samenwerking met het fvb. Ook organiseerden
we een seminarie voor leidinggevenden over het geven van
een toolboxmeeting.”
Geen toegevingen
De daaropvolgende jaren noteerde de bouwpool van CFE weer
betere veiligheidscijfers, zowel voor de frequentie als voor de
ernstgraad, die respectievelijk rond 20 en 1,4 bleven schommelen. Dat was onder het nationale gemiddelde, maar daarmee
was de directie niet tevreden. De cijfers moesten naar omlaag,
want met veiligheid mag niet gesold worden.
CFE heeft dan een zwart-witfilm laten maken waarin mensen
uit de Groep aan het woord kwamen die een ernstig ongeval
hadden gehad. Zij waren zo moedig te getuigen over de gevolgen
van hun ongeval voor henzelf en voor hun gezin. Het was een
heel emotionele film die op alle veiligheidsdagen werd en nog
wordt vertoond. Deze film maakt duidelijk dat arbeidsongevallen niet alleen economische gevolgen hebben voor een bedrijf,
maar vooral ook veel menselijk leed veroorzaken: sommige
slachtoffers zijn er voor het leven door getekend, net als hun
gezin. Een reden te meer om nooit toegevingen op het vlak van
veiligheid te doen, zo luidde de conclusie.
Van Heuverswyn: “Dat was ook de teneur op de jaarlijkse
opleidingsdag voor de arbeiders einde maart 2013. Die ging over
verschillende thema’s, maar met veiligheid en hun attitude op
dat vlak voorop. We hebben dat ook met professioneel theater
zichtbaar gemaakt en uit de reacties is gebleken dat theater
een goede manier is om veiligheidsaspecten over te brengen.
De arbeiders herkennen de gespeelde situaties en zien zo
duidelijk hoe het beter kan.”
Absolute prioriteit
Marijsse: “Begin vorig jaar zijn we dan nog een stap verder
gegaan. Vanuit de overtuiging dat veiligheid bovenaan begint,
bij de top van het bedrijf, heeft heel de directie een externe
opleiding van een dag over veiligheidsbeheer gevolgd. Met als
insteek dat de leidinggevenden een voorbeeldfunctie hebben en
altijd consequent moeten handelen. Als ze op een werf komen,
houden ze zich zelf aan alle veiligheidsvoorschriften en grijpen
ze spontaan in, als blijk van hun engagement.”
Het directiecomité heeft ondertussen de waarden van CFE op
een rijtje gezet. En daarin komt de veiligheid op de allereerste
plaats. ‘Veiligheid is onze absolute prioriteit. Het streven naar
winst mag nooit voorrang krijgen op veiligheid’ staat er letterlijk. Die waarden werden gepubliceerd in de driemaandelijkse
CFE Flash voor alle werknemers, ze staan op de CFE-website en
iedere nieuwe werknemer krijgt er een exemplaar van. Sindsdien
besteedt ook CFE Flash nog meer dan vroeger aandacht aan
veiligheid in al haar aspecten. Zo zijn er in het nummer van
maart 2014 meer dan twee pagina’s aan gewijd.
Marijsse: “Na de directie waren alle leidinggevenden aan de
beurt: projectleiders, werfleiders, zelfs de verantwoordelijken
van de aanbestedingsdienst. In groepjes van 20 krijgen zij een
volle dag seminarie over veiligheid. Belangrijk daarbij is dat die
onder meer gegeven wordt door opleiders die de werfpraktijk
goed kennen. In februari 2013 hebben 2 adviseurs van het
navb een opleiding gegeven aan de leidinggevenden over
het aanslaan van lasten. Bij elke sessie is ook iemand van de
directie aanwezig en wordt een filmpje met boodschappen
van de directieleden getoond. Dit om hen duidelijk te maken
dat het de directie menens is als ze zegt dat veiligheid nooit
in vraag mag gesteld worden. Zo zegt de ceo in het filmpje dat
men slecht bezig is als in de praktijk de productie soms voorrang krijgt op veiligheid en dat de werknemers dan het recht
hebben om daar niet mee akkoord te gaan.”
Deze interactieve seminaries zijn begonnen in mei 2013 en lopen
nog altijd: CFE telt immers ongeveer 700 leidinggevenden. De
resultaten vorig jaar waren weer spectaculair: de frequentie­
graad daalde tot 6,69 in de bouwpool (12,51 voor gans de Groep
CFE) en de ernstgraad tot 0,99 (1,12 voor de Groep), dat is respectievelijk vier en twee keer beter dan in 2005. Vanaf juli van
dit jaar worden de seminaries uitgebreid naar de werfleiders.
Alle leidinggevenden en leden van de hiërarchische lijn kregen
overigens al een toelichting over hun aansprakelijkheid door
een juriste van het navb.
Mentaliteitsverandering
Marijsse: “De uitdaging is nu om de veiligheidscijfers de
komende jaren ten minste op hetzelfde niveau te houden. We
denken daarom al na over hoe we aan deze seminaries een
vervolg kunnen breien. Zo overwegen we pro-actieve initiatieven, zoals inspecties van de werven. Ook willen we nagaan
hoe leidinggevenden omspringen met de conclusies van de
seminaries, of ze voldoende toolboxsmeetings geven en hoe
ze dat aanpakken. Of ze ook de incidenten melden, zoals de
bijna-ongevallen, want als het over veiligheid gaat mag je niet
op een dosis geluk rekenen. Kortom, we willen dat de veiligheid
van hoog tot laag geïntegreerd wordt in het dagelijkse werk. We
hebben de indruk dat de nieuwe veiligheidsaanpak vrij goed
onthaald wordt en stilaan tot een mentaliteitsverandering op
alle niveaus leidt. Gelukkig maar, want als de mensen zelf niet
meewillen sta je nergens.
Steven Van Heuverswyn, hoofd Interne Dienst Preventie en Bescherming en
Gabriel Marijse, directeur Human Resources van CFE
Om het veiligheidsbeleid binnen CFE verder te optimaliseren
vallen wij ook terug op de verslaggeving van het navb die ons
wordt toegestuurd na ieder bouwplaatsbezoek.”
“Een probleem vormen ook de onderaannemers”, voegt hij
er tot slot aan toe. “Zeker de buitenlandse, die het op veiligheidsgebied niet altijd even nauw nemen en vaak geen goed
voorbeeld zijn voor onze werknemers. Maar ook de overheid
draagt een grote verantwoordelijkheid. Zij moet beseffen dat als
ze bij aanbestedingen altijd voor de goedkoopste offerte kiest,
dit negatieve consequenties kan hebben voor de veiligheid.”
3e trimester 2014 constructiv info
17
Vers van de pers
De nieuwe publicaties van Constructiv
Fvb-handboeken
Beroepscompetentieprofielen
De volgende fvb-handboeken zijn verschenen:
-- Algemeen:
• Ik bouw .. ik reken …: 10 wiskundige uitdagingen om
de bouwsector beter te leren kennen, met video’s ter
ondersteuning van de lessen (doelgroep: zesde leerjaar
basisonderwijs en eerste graad secundair onderwijs)
-- Ruwbouw:
• E-book: Na-isoleren van spouwmuren
-- Hout:
• Module Plaatmeubel
• Module Parket
-- Centrale verwarming:
• Module Stookoliebranders: A. Eigenschappen en opslag
• Module Stookoliebranders: B. Werking en onderdelen
• Module Stookoliebranders: C. Verbrandingscontrole
en onderhoud
-- Schilder-decorateur:
• Module Houtachtige ondergronden: A. Theorie
• Module Houtachtige ondergronden: B. Praktijk
In samenwerking met professionals van de sector werden
onlangs meerdere profielen geactualiseerd, meer bepaald
op het gebied van duurzaam bouwen en welzijn:
-- Spoorwerker
-- Daktimmerman
De volgende fvb-handboeken verschijnen binnenkort :
-- Stukadoor:
• Module Gipsblokken: plaatsen en afwerken
-- Centrale verwarming:
• Module Plaatsing ventilatiesystemen in huishoudelijke
toepassingen
-- Schilder-decorateur:
• Module Synthetische ondergronden
-- Hout:
• Module Planlezen
• Module Houtskeletbouw
Eén webadres : constructiv.be
Constructiv houdt de vinger aan de pols van thema’s
als welzijn, opleidingen en sociale voordelen. Naast
concrete adviesverlening en gedrukte publicaties bieden
wij ook zoveel mogelijk informatie online aan.
18
constructiv info 3e trimester 2014
Preventiefiche – Startende ondernemingen
Bij de oprichting van een bouwonderneming komen heel wat
verplichtingen en administratieve handelingen kijken. Ook
is het nodig om over technische en commerciële kennis en
kennis van personeelsbeheer te beschikken. Verder mogen
ook de verplichtingen op het vlak van welzijn op het werk
niet uit het oog verloren worden. Dit is een complexe materie
en de informatie hierover staat verspreid over verschillende
teksten. Deze fiche is daarom bedoeld als inleiding tot welzijn
op het werk voor startende ondernemingen in de bouwsector. Ze bevat ook pistes om, afhankelijk van de behoeften,
aanvullende informatie in te winnen.
Deze fiche is gebaseerd op navb dossier nr. 140 “Welzijn op
het werk – Gids voor startende ondernemingen”, waarin u
gedetailleerdere informatie over dit thema vindt.
U kunt dit navb dossier ook gratis downloaden op onze
website constructiv.be.
!
De navb dossiers zijn driemaandelijkse publicaties waarin een
welbepaald thema over welzijn in de bouw aan bod komt.
Het fvb jaarverslag 2013 is beschikbaar
Pas uit: het jaarverslag 2013 van het navb
Met genoegen stellen wij u ons jaarverslag 2013 voor:
“Hefbomen voor competent personeel ”.
Eerder dit jaar publiceerde het navb zijn activiteitenverslag
over het werkjaar 2013. Naast een gedetailleerde bespreking
van de evolutie van de arbeidsongevallen, worden de volgende
activiteiten uitgebreid toegelicht:
In dit jaarverslag kan u alle informatie terugvinden over onze
activiteiten evenals de verzamelde resultaten met betrekking
tot opleiding.
-- Volgende thema’s komen namelijk aan bod:
• Informatie over sectorale realisaties en dienstverlening
• Vormingsinspanningen
• A dviesverlening op maat van bouwbedrijven en
werknemers
• Regionale accenten en realisaties
• Een overzicht van Vlaamse, Waalse en Brusselse initiatieven en realisaties
• D
e evolutie op het vlak van assessment en de ontwikkeling van welzijnsopleidingen;
• De adviezen die door het navb worden verstrekt uitgesplitst volgens de doelgroep en het risico;
• De diverse publicaties van het navb;
• De verschillende Internationale projecten waarin het
navb participeert
U kan deze activiteitenverslagen gratis downloaden op onze website: constructiv.be
3e trimester 2014 constructiv info
19
constructiv info
Opleidingen en examens
Het fvb organiseert alle opleidingen waar
bouwbedrijven om vragen. Enkele voorbeelden:
1. Bouwtechnische opleidingen
•M
etselen, bekisten, ijzervlechten, …
• S childeren, restauratietechnieken, …
•C
v, sanitair, …
• Torenkranen, bouwplaatsmachines, …
2. Andere opleidingen
• Veiligheid, kwaliteit, talen, informatica,
EHBO, rijbewijs C, …
Het navb organiseert verschillende
veiligheidsexamens en -opleidingen,
o.a. VCA Basisveiligheid (B-VCA), VCA Operationeel
Leidinggevenden (VOL-VCA), Veiligheid voor
Intercedenten en Leidinggevenden (VIL-VCU)
en Veiligheidscoördinatie niveau B in het
kader van de reglementering betreffende de
tijdelijke of mobiele bouwplaatsen.
Het navb organiseert in Brussel elke week een
online examen VCA-Basisveiligheid. Inschrijven kan via de link hiernaast waar u ook alle
data vindt.
Constructiv wordt beheerd door:
Publicaties
Het fvb ondersteunt u als bouwbedrijf bij het
opstellen van uw opleidingsplan. Bovendien
kunt u rekenen op financiële ondersteuning.
Meer info
fvb.constructiv.be > Zoekmotor
opleidingen
Contact
Contacteer uw fvb-regio via
fvb.constructiv.be > Uw fvb-regio
Meer info
navb.constructiv.be > Examinering
> Opleidingen > VCA-opleidingen
> Data en inschrijving
Contact
E-mail: [email protected]
Tel.: 02/552.05.00
De Constructiv-publicaties vertellen u wat u wil
weten over opleidingen en welzijn in de bouw.
Enkele publicatiereeksen: constructiv info,
constructiv flash, fvb-handboeken per beroep,
beroepscompetentieprofielen, navb dossiers, navb
vademecums, preventiefiches, toolboxfiches, …
Een volledige lijst vindt u op constructiv.be >
Publicaties > Zoek een publicatie. De meeste
publicaties kunt u daar ook gratis downloaden.
Gedrukte publicaties kunt u bestellen via
eshop.constructiv.be. Deze nieuwe e-shop
is ook toegankelijk via de gele e-shop-button
rechts bovenaan op elke webpagina van
Constructiv, het fvb en het navb.