Transcript Werk en inkomen algemeen - Nederlandse Politiebond.nl

01
tekst dick harte | foto’s ron rutten
werk en inkomen algemeen
FEBRUARI 2014
LEDENMAGAZINE VAN DE NEDERLANDSE POLITIEBOND
In dit nummer o.a.:
REORGANISATIE
Akkoord over
een aangepast
driefasenmodel
LFNP-BESLUIT
Duizenden
bezwaarschriften
ingediend
RECHTSPOSITIE
Politiepersoneel
houdt ambtelijke
voorrechten
j a a r g a n g 7 0 - n u m m er 1 - F EB RUAR I 2 0 1 4
l ed en m a g a z i n e va n d e n p b
dePolitie
1
werk en inkomen algemeen
tekst dick harte | foto’s ron rutten
Driepitter
De eerste maand van dit jaar heeft voor de NPB vooral in het
teken gestaan van het verlenen van rechtsbijstand aan leden die
een bezwaarschrift wilden indienen tegen hun LFNP-besluit.
Onze werkorganisatie heeft alle zeilen moeten bijzetten om
een tsunami aan telefoontjes en e-mailtjes op tijd te verwerken, maar het is gelukt. Hulde, vooral aan Pauline de Casparis
en haar afdeling Individuele Belangenbehartiging, die begin
februari, nadat de stofwolken waren opgetrokken, moesten
constateren dat ze 1.500 (!) nieuwe zaken rijker waren. Voorlopig zullen de in december verstuurde LFNP-brieven ons dus
flink wat werk blijven opleveren.
PDC-brief
Op 27 januari ontving ik van minister Opstelten van Veiligheid
en Justitie een reactie op de brief die ik hem eind november
namens de NPB had gestuurd over de inrichting van het Politiedienstencentrum. Ik had hem geschreven dat de NPB zich
grote zorgen maakte over het voortdurend stijgende bezuinigingsbedrag dat de komst van de Nationale Politie moet opleveren, met name door de ondersteunende diensten efficiënter te
laten organiseren. Ik had erop aangedrongen dat hij nog eens
goed zou nadenken over hoe belangrijk het is dat politiemensen goed op elkaar ingespeeld zijn en wat de risico’s zijn voor de
kwaliteit van het executieve politiewerk als je de ondersteuning
te ver van de werkvloer plaatst. Tot slot had ik geïnformeerd
naar zijn visie op Het Nieuwe Werken als een mogelijkheid om
ondersteunend personeel bij de reorganisatie binnenboord te
houden door ze vanuit huis te laten werken.
Adviesrecht
Dhr. Opstelten begint met fijntjes op te merken dat de NPB
eigenlijk helemaal niets te zeggen heeft over de inrichting
en personeelsformatie van het PDC. Er is maar één instantie die daarover adviesrecht heeft en dat is de Centrale Ondernemingsraad. Hij is echter niet te beroerd om de door mij
gestelde vragen even langs te lopen – beloofd is beloofd. Helaas
gebeurt dat grotendeels op de automatische piloot, zoals blijkt
uit deze alinea: ‘Uw betoog over de kwaliteit van de ondersteuning, beperkte contactmogelijkheden, verschotting en het
2dePolitie l ed en m a g a z i n e va n d e n p b
gehanteerde dienstverleningsmodel click/call/face deel ik niet.
Eén korps is gebaat bij één PDC. Met de vorming daarvan
wordt een kwalitatieve impuls gegeven met het ontworpen
dienstverleningsmodel, naast dat er een bezuiniging gerealiseerd moet worden.’
Leest u die laatste zin rustig nog eens over. En hoe kijkt de
minister aan tegen het vergroten van de mogelijkheden voor
thuiswerken bij de politie? Daar lijkt hij helemaal niet in geïnteresseerd – en zeker niet als middel om ondersteunend personeel
de kans te geven bij de politie te blijven werken. ‘Individuele
afspraken over Het Nieuwe Werken kunnen pas gemaakt worden nadat de plaatsing in het kader van de reorganisatie is afgerond,’ aldus Opstelten. Helaas: zo gemakkelijk laten we ons nu
ook weer niet afschudden.
Stem FNVV!
U heeft het in het vorige bondsblad al kunnen lezen: pensioenfonds APB krijgt een nieuw medezeggenschapsorgaan, het
Verantwoordingsorgaan nieuwe stijl. Het gaat 48 zetels tellen,
waarvan er zestien worden door bezet door vertegenwoordigers
van de werkgevers, negentien door vertegenwoordigers van de
deelnemers (zij die nog pensioen aan het opbouwen zijn) en
dertien door vertegenwoordigers van de gepensioneerden in
het ABP-bestand.
Het bijzondere is dat deze vertegenwoordigers voor het eerst
in de ABP-geschiedenis via rechtstreekse verkiezingen op hun
zetels terecht zullen komen. En ook heel bijzonder: de bonden
van FNV Veiligheid (de NPB, AFMP en MARVER) hebben daarvoor twee kieslijsten uitgebracht: een voor de actieve
deelnemers en een voor gepensioneerden. Om zoveel mogelijk
zetels binnen te halen is een lijstverbinding aangegaan met de
andere bonden van de Algemene Centrale voor Overheidspersoneel, onder de naam ABP in beweging.
De verkiezingen zijn van 11 tot 28 maart en vinden plaats via
www.abp.nl/medezeggenschap. Kijk voor meer informatie
over onze kandidaten op www.politiebond.nl!
Han Busker,
bondsvoorzitter
j a a r g a n g 7 0 - n u m m er 1 - F EB RUAR I 2 0 1 4
bladwijzer
14
UITZONDERLIJK
Op dinsdag 4 februari ging de Tweede Kamer in meerderheid akkoord met de initiatiefwet van CDA en D66 om ambtenaren dezelfde rechtspositie te geven als werknemers in het bedrijfsleven,
met uitzondering van het volledige defensie- en politiepersoneel. De
lobby van FNV Veiligheid (de NPB, de Marechausseevereniging en
de AFMP) om ook de niet-geüniformeerde collega’s hun ambtelijke
rechtspositie te laten behouden is dus geslaagd. ‘Weliswaar moet ook
de Eerste Kamer nog instemmen, maar het lijkt erop dat we kunnen
zeggen: eind goed al goed.’
BUITENGEWOON
Sinds half december is de afdeling Individuele Belangenbehartiging
van de NPB bezig met een monsteroperatie. In zes weken tijd riepen
maar liefst 1.500 NPB-leden de juridische hulp in van de bond bij
het aanvechten van een langverwacht besluit van de werkgever: het
bepalen welke functie uit het nieuwe Landelijke Functiegebouw Nederlandse Politie (LFNP) het meest overeenkomt met hun huidige
werk. Het hoofd van de afdeling IBB, advocaat Pauline de Casparis,
neemt een adempauze om even terug en vooruit te blikken.
10
VASTE PRIK
BUSKER2
De Blauwe Diender
9
Puzzel27
FNV Voordeel
28
Contact met de NPB
30
NPB Contactpersonen
31
Maak een collega lid!
33
Computerhoek35
Werk en inkomen algemeen
Reorganisatiemodel aangepast aan eisen bonden
4
Doe mee aan de NPB-enquête
Werken bij de politie – een baan voor het leven?
7
ICT-conferentie bij de NPB
Politiepersoneel behoudt speciale rechtspositie
Pensioenopbouw verder verlaagd
- FNV-bonden kritisch over politieke deal
ABP beëindigt verlaging pensioenen
8
14
24
26
Individuele belangenbehartiging
LFNP-koorts in Woerden 10
Aanvullende rechtsbijstandverzekering NPB/DAS 16
Rechtszitting AOW-gat 22
Verenigingsnieuws
OR-verkiezingen Landelijke Eenheid
Het NPB-Belastingnetwerk 2014 [UPDATE]
Alle fiscale gegevens voor het grijpen? 9
18
20
NPB Gay
17
Vlammend protest tegen Russische antihomowet
coverfoto RON RUTTEN
Het volgende bondsblad verschijnt op
5 april 2014. Kopij uiterlijk dinsdag 18
maart aanleveren bij de redactie (zie pagina 31).
NPB Senioren
NPB-seniorendagen 2014
25
NPB Inclusief
Conferentie sociale (on)veiligheid op de werkvloer
j a a r g a n g 7 0 - n u m m er 1 - F EB RUAR I 2 0 1 4
l ed en m a g a z i n e va n d e n p b
dePolitie
36
3
werk en inkomen algemeen
Reorganisatiemodel aangepast
aan eisen politiebonden
Op dinsdag 17 december hebben de vertegenwoordigers van de NPB-leden in de bondsraad ingestemd
met een onderhandelaarsakkoord over de aanpak van
de komende personele reorganisatie binnen de Nationale Politie. Dat akkoord (op hoofdlijnen) was op donderdag 12 december bereikt tussen de politiebonden,
de korpsleiding, de minister van Veiligheid en Justitie
en de Centrale Ondernemingsraad (COR) – het zogenaamde Vierpartijenoverleg. Op vrijdag 20 december
werd een uitgewerkte versie bekendgemaakt.
Het onderhandelingsakkoord over het reorganisatiemodel kwam tot stand na een reeks langdurige vergaderingen met de korpsleiding, waarbij ook steeds
topambtenaren van het ministerie van Veiligheid en
Justitie aanwezig waren. Die reeks volgde op tien
gezamenlijke informatiebijeenkomsten van de bonden in de laatste week van november, bezocht door
5.000 collega’s. Zij hadden de besturen een duidelijke
opdracht meegegeven: de bonden moesten vasthouden aan de in 2011 met minister Opstelten afgesproken voorzieningen en aanspraken in het Landelijk
Sociaal Statuut (LSS).
Kickstart
Begin oktober had de korpsleiding de bonden voorgesteld om de personele reorganisatie binnen de Nationale Politie een kickstart te geven. De tot dan toe
besproken plannen hadden allemaal hetzelfde uitgangspunt: tijdens de reorganisatie werd vastgesteld
wie binnen de Nationale Politie zijn huidige werk kon
blijven doen (functievolgers) en voor wie een andere
functie of oplossing moest worden gevonden (herplaatsingskandidaten). Voor deze laatste categorie
was allerlei ‘flankerend beleid’ geregeld in het LSS.
‘Werkende weg’
De korpsleiding stelde een andere aanpak voor. Zij
wilde het personeel zo snel mogelijk aan de slag laten
gaan binnen de nieuwe organisatie en verklaarde zich
bereid de verwachte boventalligheid (te veel mensen
in bepaalde functies) enige tijd te accepteren. Er zou
dan niet tijdens de reorganisatie worden uitgezocht
wie er boventallig was en voor wie dus een andere
functie of passende oplossing moest worden gezocht.
Dat zou in vijf jaar tijd ‘werkende weg’ gebeuren. De
korpsleiding wilde in feite een knip maken in het
proces. De personele reorganisatie zou dan relatief
kort duren en in die periode zouden de garanties uit
het Landelijk Sociaal Statuut van kracht zijn. In het
tweede deel zou de organisatie dan worden ‘doorontwikkeld’. Onduidelijk was welke garanties er in die
fase zouden gelden.
Gunfactor
De bonden eisten dat de afspraken zouden gelden
voor het hele proces van reorganiseren. Dus inclusief
de tweede fase van ‘organisatieontwikkeling’. Maandenlang bleek de korpsleiding niet bereid daaraan
gehoor te geven. Sterker nog: in het model van de
korpsleiding was het de werkgever die bepaalt of collega’s wel of niet gebruik kunnen maken van aanspraken uit het LSS. Dat brengt het gevaar met zich mee
dat het niet langer gaat om aanspraken, maar om wat
aan bepaalde collega’s wel en aan anderen niet wordt
gegund.
Ook wilden de bonden dat de werkgever twee
extra zekerheden voor het personeel in het model
inbouwde. De medewerkers moesten tijdens de reorganisatie worden geplaatst op een functie uit de
beoogde personeelsformatie van de Nationale Politie
(zoals vastgelegd in het Inrichtingsplan) en dat moest
gebeuren op basis van de door de bonden bepleite
manier van functievergelijking (kortweg samengevat:
op een begrijpelijke manier van werk naar werk).
4dePolitie l ed en m a g a z i n e va n d e n p b
j a a r g a n g 7 0 - n u m m er 1 - F EB RUAR I 2 0 1 4
werk en inkomen algemeen
tekst dick harte | foto’s ben donkers en frank kuiper
Voorfase
Op donderdagavond 12 december werd afgesproken
het kickstart-model op een aantal voor de bonden
cruciale punten aan te passen. Uitgangspunt blijft het
‘opknippen’ van het proces in twee delen; nieuw is dat
aan het geheel een voorfase wordt toegevoegd.
Deze voorfase is gericht op het vinden van ander werk
voor de twee groepen medewerkers die door de reorganisatie het zwaarst getroffen worden wat betreft
verlies aan werkgelegenheid: de leidinggevenden en
het ondersteunende personeel. Citaat Hoofdlijnenakkoord: ‘De vorming van de Nationale Politie gaat
door samenvoeging van onderdelen en een andere
visie op leiderschap gepaard met overbezetting in
het domein Leiding. Door schaalvergroting in de
bedrijfsvoering ontstaat overbezetting in het domein
Ondersteuning. Voor medewerkers in deze domeinen
vraagt het intern en extern vinden van ander werk de
grootste inspanning.’
Ruim zeshonderd collega’s bezochten in de laatste week
van januari de vijf gezamenlijke informatiebijeenkomsten van de politiebonden over de komende personele reorganisatie binnen de Nationale Politie en de daarover in
december gemaakte afspraken.
Fase Een
In de eerste fase plaatst het korps medewerkers
betrekkelijk snel (waar mogelijk) in nieuwe teams of
afdelingen. Dat gebeurt op basis van een vergelijking
tussen iemands ‘voormalige korpsfunctie’ (lees: zijn
huidige werk) en de aan hem toegewezen LFNPfunctie. Deze functievergelijking vindt plaats in drie
stappen.
1.Op basis van iemands ‘voormalige korpsfunctie’
(lees: zijn huidige werk) wordt vastgesteld in welk
taakgebied/werkveld iemand actief is binnen de
politie.
In de voorfase krijgen deze collega’s dan ook als eerste de mogelijkheid om gebruik te maken van voorzieningen uit het sociaal plan die de overstap naar een
andere baan buiten de politie kunnen vergemakkelijken (in jargon: ‘flankerende voorzieningen gericht
op uitstroom’). Nog uitgewerkt wordt welke voorzieningen concreet beschikbaar komen. Ook de datum
waarop de voorfase van start gaat moet nog nader
worden bepaald.
2 Vervolgens wordt bekeken in welk team dit taakgebied/werkveld terug te vinden is in de personeelsformatie van de Nationale Politie. Dit gebeurt aan
de hand van zogenaamde ‘Van werk naar teamtabellen’. De definities van de taakgebieden/teams
worden besproken in het zogenaamde Vierpartijenoverleg van de korpsleiding, het ministerie van
Veiligheid en Justitie, de politiebonden en de Centrale Ondernemingsraad (COR). De COR geeft
vervolgens conform de WOR een advies, waarna
de korpschef besluit.
‘De vorming van de Nationale Politie gaat
door samenvoeging van onderdelen en een
andere visie op leiderschap gepaard met
overbezetting in het domein Leiding.’
3. Tot slot wordt vastgesteld of de LFNP-functie van
de medewerker voorkomt in de formatie van dat
betreffende team. Is dat het geval, dan worden zijn
‘voormalige korpsfunctie’ en zijn LFNP-functie
beschouwt als vergelijkbare of uitwisselbare functies en wordt de collega in kwestie aangewezen als
functievolger. (LFNP-werkterreinen, -aandachtsgebieden en specifieke functionaliteiten worden
hierbij buiten beschouwing gelaten.)
j a a r g a n g 7 0 - n u m m er 1 - F EB RUAR I 2 0 1 4
lees verder op pagina 6
l ed en m a g a z i n e va n d e n p b
dePolitie
5
werk en inkomen algemeen
vervolg van pagina 5
Kortom: iemands voormalige korpsfunctie (zoals
vastgelegd in de uitgangspositie voor de overgang
naar het LFNP) leidt tot het vaststellen van zijn reguliere taakgebied/werkveld en vervolgens tot het team
waarin hij geplaatst zou moeten worden. De aan
hem toegekende LFNP-functie bepaalt vervolgens er
in dat team een formatieplaats voor hem beschikbaar
is of dat hij als herplaatsingskandidaat wordt aangewezen. Zou dat laatste op basis van de inhoud van
zijn voormalige korpsfunctie eigenlijk onlogisch zijn,
dan kan een speciale Logica-commissie (bestaande
uit vertegenwoordigers van het Vierpartijenoverleg)
de korpschef adviseren de betreffende collega toch als
functievolger aan te wijzen. De korpschef neemt uiteindelijk een besluit.
Belangrijk: tijdens het plaatsingsproces
speelt het in het Inrichtingsplan Nationale
Politie genoemde aantal LFNP-plekken
geen rol. Overbezetting en onderbezetting
binnen teams/afdelingen worden in eerste
instantie door het korps geaccepteerd.
Plaatsingsvoorbeeld
Een rechercheur in de eenheid Oost-Nederland was in zijn voormalige korpsfunctie actief in het taakgebied/werkveld ondermijning. Dat taakgebied/werkveld keert in de formatie van de
Nationale Politie terug in de afdeling Generieke Opsporing binnen de Dienst Regionale Recherche. Deze afdeling heeft locaties
in Enschede en in Arnhem. De LFNP-functie van de medewerker komt voor in de formatie voor de afdeling, en wel voor beide
locaties.
Had de rechercheur de locatie in Enschede al als werkplek, dan
wordt hij als functievolger geplaatst in Enschede. Had hij een
locatie in Apeldoorn als werkplek had, dan wordt hij geplaatst op
de werkplek die het dichtst bij zijn oorspronkelijke werkplek ligt.
In dit geval is dat de locatie van de afdeling Generieke Opsporing in Arnhem (Apeldoorn/Arnhem is ca. 30 km, Apeldoorn/
Enschede is ca. 75 km).
Herplaatsingskandidaten kunnen aan
de slag in de nieuwe basisteams totdat
voor hen een passende andere functie is gevonden.
6dePolitie l ed en m a g a z i n e va n d e n p b
Fase Twee
In de tweede fase brengt het korps in vijf jaar tijd
de feitelijke bezetting zo veel mogelijk in overeenstemming met de beoogde personeelsformatie (zoals
vastgelegd in het Inrichtingsplan Nationale Politie).
Nieuw daarbij is dat de aanspraken in het eerder afgesproken sociale plan in ieder geval van kracht blijven
tot vijf jaar na de (ingekorte) reorganisatiefase. Citaat
Hoofdlijnenakkoord: ‘In fase 1 en fase 2 zijn de reorganisatiebepalingen uit het Barp en de Regeling LSS
van toepassing. Dat geldt ook voor de afgesproken
werkzekerheidsgarantie en de schaalgarantie. Die
gelden overigens ook na afronding van de reorganisatie, dus ook na Fase 2, zo lang het gaat om gevolgen
van de reorganisatie Politiewet 2012. Een medewerker kan niet ontslagen worden omdat hij in deze reorganisatie als herplaatsingskandidaat is aangewezen
en er ook na Fase 2 nog geen passende functie voor
hem is gevonden.’
Hoe nu verder?
Het is de bedoeling dat in 2014 de basisteams en de
districtsrecherche in werking worden gebracht. Hun
huisvesting blijft vrijwel gelijk en het merendeel van
de medewerkers kan worden aangewezen als functievolger. Eventuele herplaatsingskandidaten kunnen aan de slag in de nieuwe basisteams totdat voor
hen een passende andere functie is gevonden. Andere
onderdelen volgen waar mogelijk, op het moment dat
alle voorbereidingen klaar zijn.
Zoals gezegd is het akkoord van 20 december een
akkoord op hoofdlijnen. De komende tijd zullen de
bonden en de korpsleiding de gemaakte afspraken
nader uitwerken. Kijk voor het laatste nieuws op reorganisatiegebied geregeld op www.politiebond.nl!
j a a r g a n g 7 0 - n u m m er 1 - F EB RUAR I 2 0 1 4
tekst dick harte | foto’s ron rutten
werk en inkomen algemeen
Werken bij de politie:
een baan voor het leven?
Wat is er nodig om te bereiken dat politiemensen zo lang mogelijk gezond,
veilig en gemotiveerd hun werk kunnen blijven doen? En dan bedoelen we
zowel de collega’s in de uitvoering als de collega’s in de ondersteuning.
Het antwoord is niet zo moeilijk: dat kun je bereiken door een leeftijdsbewust personeelsbeleid. Een beleid dat ervan uitgaat dat politiemensen in verschillende leeftijdsfasen verschillende behoeften en
wensen hebben op loopbaangebied.
Wat vind jij belangrijk?
De NPB vindt het hoog tijd om het streven naar zo’n leeftijdsbewust
personeelsbeleid bij de politie een nieuwe impuls te geven. Dat willen we doen door de werkgever duidelijk te maken wat onze leden op
dat gebied belangrijk vinden. Vandaar ons verzoek: kom in actie en
laat ons weten wat er volgens jou bij de politie te verbeteren valt aan
l de loopbaan- en ontwikkelingskansen,
l de afstemming tussen werk en privé,
l de fysieke en geestelijke gezondheidszorg,
l de beroepsvaardighedentraining,
j a a r g a n g 7 0 - n u m m er 1 - F EB RUAR I 2 0 1 4
l de inzetmogelijkheden voor senioren?
Digitale vragenlijst
Om het meedoen aan deze opiniepeiling zo makkelijk mogelijk te maken is een digitale vragenlijst ontwikkeld. Het invullen daarvan kost je
hooguit vijftien minuten – en waarschijnlijk minder. Je vindt de vragenlijst op de NPB-website
www.politiebond.nl!
De uitkomsten zullen in mei worden gepresenteerd op het NPB-congres, op de NPB-website
en in het NPB-bondsblad.
dePolitie 7
Meedoen kan tot vrijdag 28 februari.
l ed en m a g a z i n e va n d e n p b
werk en inkomen algemeen
tekst dick harte | foto’s alex groothedde
‘Stabiliseren, dan verbeteren
en dan vernieuwen’
Dick Heerschop
Op het NPB-hoofdkantoor in Woerden vond op donderdagmiddag 30 januari een conferentie plaats over de stand van
zaken op ICT-gebied bij de politie. De bijeenkomst was georganiseerd door het Gebruikersplatform Informatie Voorziening (IV), waarin namens de NPB ook regiobestuurder Yntse
Koenen actief is.
Ja, ten opzichte van de buitenwereld we lopen achter
met onze ICT. En nee, dat is niet morgen opgelost.
Eerst stabiliseren we de boel, daarna verbeteren we
onze dienstverlening om vervolgens te kunnen vernieuwen. Dat kost tijd,’ aldus Heerschop. ‘Maar bij
alle drie zijn jullie aan zet, want jullie hebben kennis
van het politiewerk en weten wat je aan informatievoorziening nodig hebt.’
Het Gebruikersplatform IV bestaat uit politiemedewerkers, vakbondsbestuurders en leden van de Centrale Ondernemingsraad. Hun doel is het kritisch
volgen van de ICT-ontwikkeling binnen het Korps
Nationale Politie, in de hoop daardoor te bevorderen dat het personeel de informatievoorziening krijgt
waarmee ze tijdens hun werk uit de voeten kunnen.
Demo’s
Om te beginnen konden de deelnemers via demo’s
kennismaken met een aantal nieuwe ICT-voorzieningen en basisprogramma’s voor nieuwe politie-software. Bijvoorbeeld de ondersteunende applicatie voor
het operationele proces Signaleren & Executie en de
nieuwe briefingstool voor de basisteams. De laatste is
geheel gebouwd op operationele praktijkwensen. Een
deelnemer reageerde: ‘Ik zie dat de mensen binnen de
IV de huidige technieken zo goed mogelijk benutten
bij het ontwikkelen van producten en diensten. Hun
passie werkt zonder meer aanstekelijk.’
Vervolgens was de bühne voor Dick Heerschop, sinds
1 januari 2013 Chief Information Officer (CIO) binnen de korpsleiding van de Nationale Politie. Met
andere woorden: de hoogste baas op het gebied van
de ICT-activiteiten van het korps. Hij vertelde zijn
gehoor van ongeveer 65 collega’s: De tijd is gekomen
om te tonen waar de IV en de ICT mee bezig zijn.
8dePolitie l ed en m a g a z i n e va n d e n p b
Nog even geduld
Die boodschap viel in goede aarde. De aanwezigen
vonden het wel jammer dat het nog even duurt voor
er een nieuw politiesysteem is en dat ze voorlopig met
BVH en Summ-IT voort moeten. De CIO kreeg
ook een praktische vraag van een aantal deelnemers:
‘Waar kun je na de invoering van de Nationale Politie
met je ICT-vragen terecht?’ Heerschops antwoord:
‘Eigenlijk loopt dat proces nog hetzelfde als vroeger, namelijk via de collega’s van Informatiemanagement en Functioneel Beheer in je eenheid. Is die weg
voor jou moeilijk te vinden, dan kun je dat het beste
bespreekbaar maken binnen je eenheid.’
De aanwezigen vonden het een reëel en stimulerend
verhaal. Een reactie: ‘Fijn dat de CIO uit de spreekwoordelijke bestuurlijke toren komt om ons zelf de
stand van zaken te vertellen.’
Ook de NPB juicht het toe dat de IV-organisatie binnen het Korps Nationale Politie de verbinding zoekt
met de collega’s op de werkvloer. Yntse Koenen: ‘Dat
de aftrap daartoe plaatsvond bij ons in Woerden lijkt
mij niet meer dan gepast: wij zijn immers de bond
van de verbinding. De NPB zal ook in de toekomst
het Gebruikersplatform IV blijven ondersteunen bij
het realiseren van dit soort bijeenkomsten binnen de
politiesector.’
j a a r g a n g 7 0 - n u m m er 1 - F EB RUAR I 2 0 1 4
tekst Jacqueline Rademaker
Denk en praat mee binnen de LE!
De NPB is op zoek naar collega’s die zich willen inzetten om
de medezeggenschap van het personeel binnen de Landelijke Eenheid zo sterk mogelijk te maken. Wil jij deel uitmaken
van een club mensen die in het belang van de medewerkers
durven op te staan en hun stem te laten horen als dat nodig
is? Dan zoeken wij jou!!
In een tijd van onzekerheid over je baan tijdens de
personele reorganisatie is een goede en daadkrachtige
ondernemingsraad van groot belang. Van 16 tot 27
juni 2014 vinden binnen de Landelijke Eenheid verkiezingen plaats voor een nieuwe OR.
Meer weten of aanmelden?
De NPB is op zoek naar collega’s die zich daarbij kandidaat willen stellen EN naar collega’s die de
ogen en oren van de medezeggenschap willen zijn.
Als het aan ons ligt, zal deze vorm van medewerkerparticipatie de komende jaren groter en groter worden binnen de politie.
Aanmelden is mogelijk via [email protected].
Wij hopen zo snel mogelijk van je te horen!
Ontnuchtering
Korpschef Gerard Bouman werd op 15 januari bij Knevel &
Van den Brink aangesproken op de creativiteit van bendeleden
die zich aan de sterke arm der wet onttrekken. Aanleiding was
de arrestatie van elf bendeleden in Den Haag. Bouman wist al
lang, net als ik, dat andere bendeleden door gezinsleden, buren
en zelfs ondernemers zouden worden gewaarschuwd.
Ook was het voor mij geen verrassing dat ze vervolgens richting Marokko zouden vertrekken om een tijdje liefdevol door
familie te worden opgevangen en daarna weer terug te keren en
verder te gaan met hun criminele activiteiten.
Ontspoorde kinderen
Gerard Bouman schrok er in het geheel niet van. Hij liet zich
niet knevelen door de twee EO-coryfeeën. ‘Als ze zich verstoppen en een tijdje onderduiken, hebben we er ook geen last
van, dus hebben we dat bereikt,’ aldus de korpschef in een ontnuchterende reactie. Een waarheid als een koe, maar televisiemensen als Andries en Thijs schrikken zich een hoedje als de
hoogste politiebaas bij hen aan tafel op laconieke wijze vertelt
dat het in crimineel Nederland vrij normaal is dat ouders hun
ontspoorde kinderen in bescherming nemen.
Voor meer informatie kun je contact opnemen met
Richard Bronswijk, de huidige voorzitter van de OR.
Hij is telefonisch bereikbaar via (06) 55 88 34 67 en
per e-mail via [email protected].
tekst jacques smeets | www.deblauwediender.nl
gevuld met mensen die zij interessant genoeg vinden voor hun
programma.
Naïviteit
Volgens Knevel moest de politie ouders gaan vertellen dat het
ongewenst was dat ze hun criminele kinderen lieten onderduiken. Een vraag die getuigt van een bijna onvoorstelbare naïviteit. Hij sloeg helemaal de plank mis door verontwaardigd te
roepen dat ‘wij als burgers’ vinden dat dit in Nederland toch
niet kan. Thijs van den Brink deed er nog een schepje bovenop
door aan de korpschef te vragen of hij zijn zoon – als hij er een
had – zou helpen als die een misdaad had begaan. Zou hij echt
gedacht hebben dat de korpschef zou antwoorden: ‘Ja natuurlijk’?
Wellicht had de korpschef iets meer uitleg kunnen geven over
het verschoningsrecht. Nog beter was het geweest als hij beide
heren had uitgenodigd een grootschalige arrestatie-actie te
komen meemaken. Konden ze een keer ervaren hoe de buitenwereld er werkelijk uitziet. Ik vermoed dat ze het in hun broek
zouden doen.
Weten zij veel? In hun wereldje gaat het om formats, kijkcijfers en selectie van de tafelgenoten. Zij kijken in camera’s en
niet in de criminele wereld. De tafel moet elke avond worden
j a a r g a n g 7 0 - n u m m er 1 - F EB RUAR I 2 0 1 4
l ed en m a g a z i n e va n d e n p b
dePolitie
9
Sinds half december is de afdeling Individuele Belangenbehartiging van de NPB bezig met een monsteroperatie. In zes weken tijd riepen maar liefst 1.500
NPB-leden de juridische hulp in van de bond bij het
aanvechten van een langverwacht besluit van de
werkgever: het bepalen welke functie uit het nieuwe
Landelijke Functiegebouw Nederlandse Politie (LFNP)
het meest overeenkomt met hun huidige werk. Het
hoofd van de afdeling IBB, advocaat Pauline de Casparis, kijkt terug op twee hectische maanden en vooruit naar wat er de komende tijd gaat gebeuren om de
belangen van de NPB-leden optimaal te behartigen.
Laten we beginnen bij het begin: het LFNP.
Het LFNP is het nieuwe functiegebouw dat de werkgever in 2011 besloot in te voeren. Een functiegebouw is in feite niets anders dan een overzicht van
de functies die noodzakelijk worden geacht om een
organisatie goed te laten draaien – de zogenaamde
organieke functies. Voor het LFNP kwam de werkgever uit op 92 organieke functies. Na de invoering
zou iedereen die bij de politie werkt dus één van die
functies moeten vervullen.
Gevolg was dat alle huidige medewerkers een LFNPfunctie aangemeten moesten krijgen.
Ja, het invoeren van een functiegebouw is natuurlijk geen probleem als je nog geen personeel hebt.
Iedereen die je aanneemt krijgt dan vanzelf de functie
waarop hij gesolliciteerd heeft of waarvoor je hem in
dienst wilt nemen. Het wordt een stuk lastiger als je
al 60.000 personeelsleden hebt die ook nog eens aan
het werk zijn in 16.000 verschillende ‘oude functies’.
Om in die situatie met succes een nieuw functiegebouw in te voeren moet je eerst van elke oude functie uitzoeken met welke nieuwe functie hij het meest
overeenkomt.
En is dat de politiewerkgever gelukt?
Daarover lopen de meningen uiteen. In mei vorig jaar
kreeg het politiepersoneel een zogenaamde LFNPvoornemenbrief toegestuurd. Daarin kondigde de
werkgever aan dat hij van plan was medewerker X
naar welke LFNP-functie Y te laten overgaan. Tegen
zo’n voornemen kun je protest aantekenen door het
10dePolitie l ed en m a g a z i n e va n d e n p b
tekst dick harte foto’s alex groothedde
NPB-afdeling IBB
moet stevig aan de bak
indienen van bedenkingen. In juni bleek dat 15.000
politieambtenaren die mogelijkheid hadden benut.
Een kwart van het personeel dus!
Heeft dat geleid tot betere definitieve besluiten?
Dat is moeilijk te zeggen. In een aantal gevallen heeft
de werkgever fouten hersteld, maar veel mensen zijn
teleurgesteld omdat er helemaal niets met hun bedenkingen is gedaan. Half december 2013 begon het
korps met het verzenden van zijn definitieve LFNPbesluiten. Tegen zo’n soort besluit kun je desgewenst
een bezwaarprocedure starten, maar dat moet dan
wel binnen zes weken na de ontvangst van het besluit.
Wij hielden er dus rekening mee dat het vanaf maandag 16 december wel eens flink druk kon worden en
dat er zes weken lang extra tijd en energie gestoken
moest worden in het zo snel mogelijk beantwoorden
van telefoontjes en e-mails. Geen probleem: vanaf die
maandag zat het LFNP-team van de NPB startklaar,
benieuwd naar wat er ging gebeuren.
En wat gebeurde er?
Nou, de eerste drie weken was het relatief rustig en
goed te behappen, maar na de kerstdagen en de jaarwisseling barstte alsnog de bom. Uiteindelijk bleken
we eind januari 1.500 nieuwe bezwaarzaken te hebben aangenomen. Voor alle duidelijkheid: dat is het
dubbele van het aantal nieuwe zaken dat we normaal
per jaar aannemen. Het totaal aantal bezwaarschriften dat de werkgever heeft binnengekregen zal naar
verwachting uitkomen op ruim negenduizend.
Jullie adviseerden NPB-leden om in hun bezwaarschrift
minstens één bezwaargrond te noemen, hoe kort ook.
Waarom was dat?
Het volledig ontbreken van gronden maakt het voor
een bestuursorgaan vrij gemakkelijk om een bezwaarschrift niet-ontvankelijk te verklaren. Wij wilden
dat risico uitsluiten, vandaar ons vaste advies om in
ieder geval een summiere motivatie te vermelden. De
werkgever is trouwens wettelijk verplicht om collega’s die een bezwaarschrift zonder gronden insturen
j a a r g a n g 7 0 - n u m m er 1 - F EB RUAR I 2 0 1 4
individuele belangenbehartiging
– een zogenaamd pro forma bezwaarschrift – daarna
schriftelijk te verzoeken om alsnog gronden in te dienen. En dat heeft hij ook steevast gedaan voor zover
mij bekend.
Wat is het meest genoemde bezwaar tegen de LFNPbesluiten?
Er zijn honderden collega’s die het niet pikken dat
ze een LFNP-functie toegewezen hebben gekregen
waardoor ze minder zelfstandig en verantwoordelijk
werk moeten gaan doen dan hun huidige werk. Dat
komt veel voor bij functies in het vakgebied Intake &
Service en Administratie & Secretariaat, maar ook
bij andere vakgebieden als Forensische Opsporing en
Beveiliging. De huidige arrestantenverzorgers bijvoorbeeld zijn gematcht met de LFNP-functie Assistent Beveiliging in schaal 4. Volgens de afgesproken
spelregels een correcte match, maar wel een match
met een startersfunctie.
Die collega’s gaan er financieel op vooruit, want hun
nieuwe functie bevindt zich in het LFNP-domein
Uitvoering en dus krijgen ze recht op OVW-periodieken en de Toelage Bezwarende Functie. Maar
ze hebben grote moeite met het idee dat ze straks
belanden in een uitgeholde functie. En ik begrijp die
onvrede heel goed. Ik zou het ook niet prettig vinden als ik te horen kreeg: Pauline, je behoudt je advocatensalaris, maar je gaat voortaan ander werk doen,
namelijk de administratieve ondersteuning van de
advocaten.
Is duidelijk hoe deze collega’s aan een LFNP-functie
onder hun huidige werkniveau komen?
Ja, dat is heel duidelijk. Dat komt doordat bij het zoeken naar de beste match de schaal een doorslaggevende rol heeft gespeeld. De inhoud van de functie
j a a r g a n g 7 0 - n u m m er 1 - F EB RUAR I 2 0 1 4
doet er dan dus nauwelijks toe. Dat kan er bijvoorbeeld toe leiden dat een groepschef enkel op basis van
de salarisschaal met de LFNP-functie generalist is
gematcht en zodoende al zijn leidinggevende taken
kwijtraakt.
Zijn er nog andere bezwaren tegen de matchingsuitkomsten ingediend?
O ja, volop. Heel wat collega’s vinden dat ze op basis
van hun huidige werk een ander LFNP-domein,
-vakgebied of -werkterrein toegewezen hadden moeten krijgen. Denk aan experts die met het vakgebied
Operationeel Specialismen gematcht hadden willen
worden, docenten en rij-instructeurs die zich meer
in het domein Uitvoering dan in het domein Ondersteuning herkennen, medewerkers in de Opsporing
die in het vakgebied Intake & Service zijn geplaatst
enzovoort.
Iets heel anders: er schijnen ook collega’s te zijn benadeeld
door onjuiste informatie over de noodzaak van functieonderhoud?
Ja, er zijn inmiddels meerdere gevallen bekend van
leidinggevenden die medewerkers hebben gemeld
dat functieonderhoud niet één-twee-drie nodig was,
omdat er bij het matchen sowieso zou worden uitgegaan van het feitelijke werk dat iemand de laatste
tijd deed. Overigens is de mogelijkheid om functieonderhoud aan te vragen – en daardoor wellicht
officieel een andere functie te krijgen – sinds 1 april
2011 geblokkeerd. Dat was bedoeld als een tijdelijke
maatregel, maar inmiddels zijn we alweer jaren verder. We moeten nog nader bestuderen of en hoe je de
gevolgen daarvan voor bijvoorbeeld het stagneren van
loopbanen en ontwikkelingstrajecten juridisch kunt
aanvechten.
lees verder op pagina 12
l ed en m a g a z i n e va n d e n p b
dePolitie 11
vervolg van pagina 11
Bezwaarteksten
beschikbaar
De NPB en de andere politiebonden hebben een aantal
gronden geformuleerd die hun leden kunnen gebruiken
voor het aanvullen van hun eerder ingezonden bezwaarschrift. Ons advies is uit deze teksten alleen over te nemen
wat op jouw persoonlijke situatie van toepassing is
Politiemedewerkers die een bezwaarschrift hebben ingediend tegen
hun LFNP-besluit en door de werkgever zijn verzocht aanvullende
gronden in te sturen, kunnen dat doen tot maandag 24 maart. Dat
zijn het korps en de politiebonden op donderdag 6 februari overeengekomen.
Ondersteuning vanuit NPB
Veel leden hebben hun bezwaarschrift naar de NPB gestuurd. Heb
jij dit de afgelopen periode gedaan en heb je nog geen gronden ingediend, dan nemen we vóór 24 maart contact met je op om te bespreken wat er in je bezwaarschrift moet komen te staan.
Hoorzittingen
We hebben onze leden geadviseerd om te vragen de behandeling
van hun bezwaar aan te houden, maar we merken dat er ondanks
de aanhoudingsverzoeken hoorzittingen gepland worden. De NPB
vindt dat deze geen toegevoegde waarde hebben. Het is veel belangrijker dat je bezwaren goed en volledig op papier komen te staan.
Wil je toch graag gehoord worden, dan kun je uiteraard van dat recht
gebruik maken. Ook na de hoorzitting kun je trouwens de gronden
van je bezwaar nog aanvullen.
En hoe zit het dan met de waarneming van functies?
Ja, die lopen door alle vertragingen ook al een hele
tijd door. Zoals bekend heeft de NPB zich meestal
uitgesproken tegen voorsorteer-acties. Wij vinden het
prima als collega’s in de aanloop naar een reorganisatie op vrijwillige basis een functie gaan waarnemen,
maar dat mag ze in een latere fase geen voorrechten
opleveren. De vraag is of dit standpunt een rechterlijke toetsing zal doorstaan, zeker als de tijd nog verder verstrijkt. Hoe dan ook lijkt per geval grondig
onderzoek nodig: hoe lang heeft iemand een functie
vervuld, op welke gronden, was het wel echt ‘vrijwillig’? En laten we niet vergeten dat de Centrale Raad
van Beroep afgelopen zomer een uitspraak heeft
gedaan die erop wijst dat in bepaalde omstandigheden – bijvoorbeeld als onduidelijk is hoeveel jaar een
aangekondigde reorganisatie nog op zich zal laten
wachten – de duur van een waarneming niet onbeperkt kan worden gerekt.
Ongetwijfeld zijn er ook veel bezwaarschriften door leidinggevenden ingediend?
Ja, en dat is vaak ook heel begrijpelijk. Om een voorbeeld te geven: zoals bekend hebben leidinggevenden
met eindverantwoordelijkheid in schaal 11 allemaal
de LFNP-functie Teamchef B in schaal 10 toegewezen gekregen. Waarom heeft de matchingscommissie
niet gekozen voor een match met de LFNP-functie
Teamchef C in schaal 12? Dat belangrijkste reden
daarvoor lijkt te zijn dat een Teamchef C volgens de
functiebeschrijving te maken krijgt met ‘niet eerder
verkende problematiek’. Wat dat betekent is volslagen onduidelijk, maar voor de matchingscommissie
was wel duidelijk dat dat functie-element niet voorkwam in de ‘oude functiebeschrijving’ van de leidinggevende met eindverantwoordelijkheid in schaal
11. Daardoor viel de keuze voor Teamchef C blijkbaar meteen af.
We zijn op dit moment druk doende met het beoordelen en rubriceren
van de ingediende bezwaren. Hebben we behoefte aan een toelichting of vinden we dat je bezwaarschrift aangevuld moet worden dan
nemen we contact met je op. Uiteraard kun je ons ook zelf benaderen.
Bel of mail gerust als je vragen hebt!
Telefoon: (0348) 707 433
E-mail: [email protected]
12dePolitie l ed en m a g a z i n e va n d e n p b
j a a r g a n g 7 0 - n u m m er 1 - F EB RUAR I 2 0 1 4
Wat gaat er de komende tijd gebeuren met de bezwaarschriften?
Op het moment dat dit bondsblad naar de drukker
gaat wordt er hard gewerkt aan het bestuderen en sorteren van de duizenden ingediende bezwaarschriften.
Daarna gaan we bekijken of het mogelijk is een aantal zaken aan de rechter voor te leggen tijdens proefprocessen. Daarvoor is echter wel de medewerking
van de werkgever noodzakelijk, want die moet dan
de behandeling van een heleboel zaken voor de duur
van het proefproces opschorten. Hoe dan ook zullen er veel zaken overblijven die we individueel moet
afhandelen. Mocht het niet lukken om (veel) proefprocessen op de rails te krijgen, dan zullen we zelfs
alle zaken apart moeten doen. Maakt niet uit: elke
zaak is bij ons even belangrijk.
Heb je al een aanvalsplan in je hoofd?
Jazeker. Zoals bekend heeft de werkgever de matching
uitgevoerd op basis van een door de matchingscommissie afgeleverde Transponeringstabel. Een enorm
geval, waarin je van elke ‘oude politiefunctie’ kunt
opzoeken naar welke LFNP-functie hij moet worden omgezet (‘getransponeerd’). Deze tabel is door
de minister van Veiligheid en Justitie aangemerkt als
een algemeen verbindend voorschrift. Maar volgens
de NPB is dat een misvatting. Kenmerkend voor een
algemeen verbindend voorschrift is namelijk dat het
algemeen geformuleerde zelfstandige normen bevat,
die zich lenen voor herhaalde toepassing. De Transponeringstabel is echter iets heel anders: een overzicht van eenmalige matches, op geen enkele manier
geschikt om bij herhaling te worden toegepast. Zou
de Transponeringstabel wel een algemeen verbindend
voorschrift zijn, dan moet de rechter zich bij het toetsen van de rechtmatigheid ervan zeer terughoudend
opstellen. De NPB gaat de juridische strijd aan om
de Transponeringstabel te onderwerpen aan een volwaardige inhoudelijke rechterlijke toetsing.
Tegelijkertijd gaan we onderzoeken of we de omstreden matching op schaalniveau ter discussie kunnen
stellen. Wellicht is er iets te bereiken door een beroep
op de hardheidsclausule. We weten dat de werkgever die clausule al een paar keer toegepast heeft en
gaan proberen de werking ervan verder op te rekken.
Tot slot gaan we ons ook verdiepen in de inrichtingsplannen van de Nationale Politie. Het zou kunnen
dat bepaalde zaken oplosbaar zijn geworden of vanzelf verdwijnen door het met de bonden afgesproken
reorganisatiemodel, bijvoorbeeld door het advieswerk
van de Logicacommissie.
Serious Request 2013
Tijdens de 3FM Serious Request-actie in december 2013 in Groningen
(‘Let’s clean this shit up!’) trapten politiemensen in een eigen Glazen
Huis continu op acht rollerbanken om energie op te wekken en daardoor
geld op te halen (vijf eurocent per kWh) voor de bestrijding van kindersterfte door (de gevolgen van) diarree. De actie was georganiseerd door
Stichting Waardering Erkenning Politie WEP in nauwe samenwerking
met 3FM en het Rode Kruis. Sponsors waren onder andere energieleverancier Greenchoice, Natuur & Milieu, de NPB, Vrijbaan Leeuwarden en het vfonds. Op zaterdag 21 december droeg NPB-voorzitter Han
Busker nog een extra steentje bij aan de opbrengst; op 24 december was
de beurt aan NPB SportS, op de foto samen met WEP-programmamanager Jan Willem van de Pol.
j a a r g a n g 7 0 - n u m m er 1 - F EB RUAR I 2 0 1 4
l ed en m a g a z i n e va n d e n p b
dePolitie 13
Politiepersoneel behoudt
speciale rechtspositie
Op dinsdag 4 februari is de Tweede Kamer in meerderheid akkoord gegaan met de initiatiefwet van CDA en
D66 om ambtenaren dezelfde rechtspositie te geven
als werknemers in het bedrijfsleven, met uitzondering van het volledige defensie- en politiepersoneel.
De lobby van FNV Veiligheid (de NPB, de Marechausseevereniging en de AFMP) om ook de niet-geüniformeerde collega’s hun ambtelijke rechtspositie te laten
behouden is dus geslaagd.
Het wetsvoorstel werd al in 2010 ingediend door de
Kamerleden Eddy van Hijum (CDA) en Fatma Koser
Kaya (D66). De laatste heeft inmiddels de politiek
verlaten en is als pleitbezorger van de initiatiefwet
opgevolgd door haar partijgenoot Steven van Weyenberg. Kort samengevat komt het voorstel erop neer
dat de Nederlandse ambtenaren voortaan gaan vallen onder het burgerlijk arbeidsrecht. Met andere
woorden: ze krijgen net als ‘gewone’ werknemers
een arbeidscontract in plaats van een ambtelijke aanstelling en voor de ontbinding daarvan gelden dan
‘gewoon’ de bepalingen in het civiele ontslagrecht.
Volgens de indieners brengt dat veel voordelen met
zich mee: ‘Als voor iedereen dezelfde arbeidsrechtelijke regels gelden, wordt het omgaan met aanstellingen eenvoudiger, wat zal leiden tot een verhoogde
arbeidsmobiliteit, tot minder bureaucratie en op den
duur ook nog tot besparingen.’
Uitzonderingen
In het oorspronkelijke voorstel werden twee grote
groepen ambtenaren van de normalisering uitgezonderd: de leden van de rechterlijke macht en de geüniformeerde defensiemedewerkers. Eind 2011 stemde
de Tweede Kamer over de komst van de Nationale
Politie. Mede door een politieke lobby van FNV Veiligheid werd daarbij ook een motie aangenomen die
de regering opdroeg de medewerkers van het nieuwe
landelijke korps hun ambtelijke rechtspositie te laten
behouden. Van Hijum en Koser Kaya kwamen
daarna met een nieuwe versie van hun initiatiefwet
14dePolitie l ed en m a g a z i n e va n d e n p b
NPB-lobby
succesvol
op de proppen, waarin echter alleen de geüniformeerde politiemedewerkers aan de uitzonderingen
waren toegevoegd.
FNV Veiligheid vervolgde zijn lobby-activiteiten en
wist voor elkaar te krijgen dat begin 2012 amendementen op het wetsvoorstel werden ingediend door de
Partij van de Arbeid en ChristenUnie. Daarin werd
erop aangedrongen ook de ondersteunende politiemedewerkers en het burgerpersoneel binnen defensie
hun ambtelijke rechtspositie te laten houden.
Na de val van het kabinet Rutte-I in het voorjaar
2012 kwam de behandeling van het wetsvoorstel door
de Tweede Kamer anderhalf jaar stil te liggen. Na
nieuwe verkiezingen en een inwerkperiode van het
nieuwe kabinet en een nieuwe Kamer werd de draad
in januari 2014 echter weer opgepakt. Op 15, 23 en
30 januari verscheen het onderwerp op de agenda van
het parlement. Gaandeweg werden door de PvdA en
CU geactualiseerde versies ingediend van de wijzigingsvoorstellen over het ondersteunende politie- en
defensiepersoneel.
Regeerakkoord
Op donderdag 23 januari liet minister van Binnenlandse Zaken Ronald Plasterk (foto) de Tweede
Kamer weten dat het kabinet Rutte-II goed kon leven
met de initiatiefwet van de oppositiepartijen CDA en
D66. Dat was geen verrassing, want in feite zou het
aannemen van het wetsontwerp ertoe leiden dat een
deel van het regeerakkoord van VVD en PvdA werd
uitgevoerd. Om precies te zijn het voornemen om ‘het
ontslagrecht van ambtenaren in overeenstemming te
brengen met het ontslagrecht van werknemers buiten
de overheid.’
De minister was het met de indieners eens dat het
de voorkeur verdiende om de normalisering van de
j a a r g a n g 7 0 - n u m m er 1 - F EB RUAR I 2 0 1 4
werk en inkomen algemeen
tekst dick harte
Doordat het wetsvoorstel was ingediend vanuit de
Kamer was het immers nooit officieel onderwerp van
overleg met de vakbonden geweest. Volgens minister
Plasterk kon hij daar niets aan doen: ‘De overlegverplichting en het overeenstemmingsvereiste bestaan
alleen voor voorstellen van de regering. (…) Als lid
van het kabinet heb ik ook niet de mogelijkheid om
het recht van de Kamer om een wet vast te stellen te
beperken door een Algemene Maatregel van Bestuur.’
Rechtsbescherming
Een ander discussiepunt was het risico dat de normalisering zou leiden tot het wegvallen van de rechtsbescherming van ambtenaren tegen politieke willekeur.
Arie Slob van de ChristenUnie: ‘Ambtenaren dienen
de publieke zaak, het algemeen belang. Dat houdt ook
in dat ze hun meerdere of hun politieke bestuurder
moeten kunnen tegenspreken.’ In zijn ogen was een
onafhankelijk ambtenarenkorps een waarborg voor
een stabiele staat en een onpartijdige handhaving van
de rechtsorde. Van Hijum en Van Weyenberg bleken
het half met hem eens: kritische ambtenaren verdienen inderdaad bescherming, maar dat was volgens
hen ook heel goed mogelijk zonder een aparte rechtspositie.
AT-personeel
rechtspositie in principe voor de gehele ambtenarensector door te voeren en het aantal uitgezonderde
groepen zo klein mogelijk te houden. Wel drong hij
er bij de Kamer op aan om binnen de tot dan toe uitgezonderde groepen – de rechterlijke macht, defensie
en politie – geen onderscheid meer te maken in een
wel en niet genormaliseerde rechtspositie.
Plasterk: ‘Na intern beraad en in overleg met de portefeuille houdende collega’s is het standpunt van de regering
dat het onverstandig zou zijn om binnen deze sectoren een
grens te trekken tussen wel en niet uniformdragend personeel. Het advies van de regering is dan ook om de sector
politie integraal, de sector Defensie inclusief het burgerpersoneel en de rechterlijke macht inclusief het Openbaar
Ministerie uit te sluiten van de normalisering.’
Overlegverplichting
Op donderdag 30 januari debatteerde de Kamer voor
de laatste keer over het wetsvoorstel. De aanvankelijk op 28 januari geplande stemming was uitgesteld
onder druk van de protestacties die FNV-ambtenarenbonden die dag in Den Haag hielden. Daarbij
werd de overheid onder andere verweten dat ze haar
verplichtingen als werkgever aan haar laars lapte.
j a a r g a n g 7 0 - n u m m er 1 - F EB RUAR I 2 0 1 4
Uiteindelijk werd de initiatiefwet op dinsdag 4 februari door de Tweede Kamer aangenomen met een
overgrote meerderheid van 121 van de 150 stemmen.
(Tegen stemden SP, GroenLinks, ChristenUnie,
SGP en Partij voor de Dieren). De amendementen
die aandrongen op het volledig uitzonderen van het
politie- en defensiepersoneel – mede tot stand gekomen door toedoen van de NPB – werden zelfs aangenomen met 135 van de 150 stemmen. ‘Weliswaar
moet ook de Eerste Kamer nog instemmen, maar het
eind van dit lange wetgevingstraject lijkt in zicht,’
aldus NPB-voorzitter Han Busker. ‘En wat de ATcollega’s bij de politie betreft kunnen we gelukkig
zeggen: eind goed al goed.’
Lusten en lasten
Over het beoogde doel van de initiatiefwet Van
Hijum/Van Weyenberg is en blijft Busker minder
te spreken. ‘FNV Veiligheid steunt het verzet van de
andere ambtenarenbonden tegen deze eenzijdige normalisering. Er wordt wel gezegd dat overheidsmedewerkers door deze wet hun ambtenarenstatus
kwijtraken, maar dat is een halve waarheid. Ze raken
door deze wet alleen de voordelen van die status kwijt.
De nadelen blijven ze houden: een beperkte vrijheid
van meningsuiting, het moeten oppassen voor belangenverstrengeling, voortdurend een toonbeeld van
integriteit moeten zijn. Van de ambtelijke status resteren dus wel de lasten, maar niet de lusten. Begrijpelijk dat onze collega-bonden daartegen in actie zijn
gekomen. Wij zullen ze daar in FNV-verband in blijven steunen.’
l ed en m a g a z i n e va n d e n p b
dePolitie 15
De NPB staat u Bij
iN geschilleN Die
tijDeNs uw werk
Bij De Politie
kuNNeN oNtstaaN.
Maar wat als u
eeN juriDisch
geschil heeft iN
De Privésfeer?
De nieuwe NPB-rechtsbijstandverzekering
van DAS: een uitgebreide dekking en een
lage premie. Speciaal voor u als NPB-lid!
Als medewerker van de politie weet u hoe snel een conflict kan ontstaan. Ook in
de privésfeer kunt u bij een juridisch conflict betrokken raken. Dan is het belangrijk
dat u en uw gezinsleden kunnen terugvallen op een rechtsbijstandverzekering, die
door de Consumentenbond al twee jaar achtereen als beste is getest. Als NPB-lid
maakt u gebruik van een uniek aanbod. U heeft deze uitgebreide dekking al voor
€ 6,50 per maand (exclusief 21% assurantiebelasting).
Kijk voor meer informatie of het aanvragen van uw
NPB-rechtsbijstandverzekering op www.das.nl/npb.
tekst olav wagenaar npb-ledenvoordeel
advertorial
Garantie bijkopen
Met een gerust hart kijk je naar de trommel die zich langzaam vult met wit
schuim. De aankoop van je gloednieuwe wasmachine was een must. De
oude had het begeven en dat witte uniformoverhemd moest toch gewassen worden. Mij kan niets meer gebeuren, denk je. Te meer omdat de verkoper je met een stralende glimlach en vol overtuiging het bijkopen van
garantie adviseerde. Maar nu vraag je je af of die extra investering wel
nodig was.
Een vraag die niet zo simpel te beantwoorden valt.
Zeker is dat bijkopen van garantie niet altijd nodig is.
Als consument word je in Nederland goed beschermd.
Koop je bijvoorbeeld een wasmachine, dan moet die
ook voldoen aan de verwachtingen die je als koper
mag hebben. Dat noemen we conformiteit. Voldoet
de wasmachine niet? Dan is er sprake van non-conformiteit en heb je als consument recht op kosteloos
herstel of vervanging.
Maar niet alle verkopers tonen zich dan even vriendelijk als bij de aankoop. Ineens hebben ze geen luisterend oor meer en sturen ze je van het kastje naar
de muur. Helaas komt dat veel voor in de praktijk.
Om dat te voorkomen kan het bijkopen van garantie handig zijn. Je koopt niet zozeer het recht op kosteloos herstel, maar je betaalt om bij een defect na je
garantieperiode geen strijd te hoeven voeren met de
verkoper.
Verwachtingen
Veel consumenten worden niet juist geïnformeerd
door verkopers over conformiteit en het recht op kosteloos herstel en vervanging. We zijn goed beschermd
door de wet, maar bescherm jezelf tegen misleidende
verkooppraatjes.
Bij normaal gebruik mag je van een wasmachine verwachten dat ze zo’n tien jaar meegaat. Toch krijg je
meestal maar één jaar schriftelijke garantie. Draai je
dan zelf op voor de reparatiekosten als de machine na
drie jaar kapot gaat? Nee! Je kunt rustig stellen dat je
er bij aankoop van mocht uitgaan dat ze het na drie
jaar nog vlekkeloos zou doen. Maar de verkoper weigert de reparatie te betalen. Wat nu? Gesteund door
een dik wetboek kun je dan aanvoeren dat het apparaat niet in orde was en de kosten dus voor zijn rekening komen.
Olav Wagenaar
Olav Wagenaar is jurist bij DAS.Speciaal voor de NPB leden is er de NPBrechtsbijstandverzekering van DAS. Hiermee verzekert u zich van juridische hulp bij conflicten in de privésituatie. Kijk op www.politiebond.nl of
www.das.nl/npb! Vlammend protest
Tijdens de opening van de Olympische Winterspelen
in Sochi op vrijdag 7 februari gaven in Amsterdam
zo’n duizend homo’s, lesbiennes en sympathisanten
met ‘een vlammend protest’ uiting aan hun ongenoegen over de antihomowet van de Russische president Poetin. Tussen de demonstranten bevond zich
ook een NPB-delegatie, onder wie hoofdbestuurder
Johan Bodrij en leden van NPB Gay. Na een lawaaiprotest werden bij het Homomonument op de Westermarkt kaarsen ontstoken voor het welzijn van de
homo’s en lesbiennes in Rusland.
j a a r g a n g 7 0 - n u m m er 1 - F EB RUAR I 2 0 1 4
l ed en m a g a z i n e va n d e n p b
dePolitie 17
Belastingaangifte 2013
Het NPB-belastingnetwerk komt
weer graag voor u in actie!
Ook in 2014 valt er niet aan te ontkomen: voor 1 april zult u
het digitale aangifteformulier voor de inkomstenbelasting
moeten invullen. Gelukkig blijft er ook nog iets anders dit
jaar hetzelfde: NPB-leden kunnen voor dat invullen GRATIS
een beroep doen op de deskundigheid van de consulenten
van het NPB-belastingnetwerk.
Op deze pagina’s vindt u alle contactgegevens die u
nodig heeft om een netwerker bij u in de buurt in te
schakelen. Maak met hem of haar (of de regionale
coördinator) een afspraak om in maart samen uw
aangifte in te vullen of na te lopen. U bent dan verzekerd van een voor u zo gunstig mogelijk eindresultaat!
Geen NPB Belastinggids meer
De fiscale doe-het-zelvers onder de NPB hebben
het inmiddels al gemerkt: er verschijnt dit jaar geen
nieuwe editie van de NPB Belastinggids. Dit handige
naslagwerk kon de NPB in samenwerking met de
18dePolitie l ed en m a g a z i n e va n d e n p b
FNV Belastingservice jarenlang gratis beschikbaar
stellen aan geïnteresseerde leden – zowel op papier
als digitaal. Met ingang van dit jaar heeft de FNV In
Beweging echter voor een radicaal andere productiewijze gekozen; zij produceert de inhoud van de gids
niet langer helemaal zelf, maar koopt deze grotendeels in bij Reed Elsevier.
Het gevolg daarvan is dat de NPB voortaan het tienvoudige zou moeten gaan betalen om een relatief
beperkte groep leden (zo’n vier procent) gratis een
enigszins bewerkte versie van Elseviers Belastinggids te kunnen leveren. Het bestuur heeft besloten
(met instemming van de ledenvertegenwoordigers in
de bondsraad) dat niet te doen en die tienduizenden
euro’s aan andere vormen van belangenbehartiging te
besteden.
Uiteraard kunnen ook doe-het-zelvers altijd telefonisch of per e-mail contact opnemen met leden van
het NPB-belastingnetwerk als ze bij het invullen
van het aangifteformulier met vragen of problemen
komen te zitten.
j a a r g a n g 7 0 - n u m m er 1 - F EB RUAR I 2 0 1 4
npb-belastingnetwerk
NPBbelasting
netwerk
2014
AMSTERDAM-AMSTELLAND
R.J.G. Derogee
[email protected]
(071) 531 22 98 (privé)
(020) 559 74 84 (werk)
(06) 51 32 19 69
R. Lonnee
[email protected]
(06) 23 36 29 17
BRABANT NOORD
A.M.W. v.d. Biezen (Ton)
[email protected]
(073) 699 19 69 (werk)
(0486) 42 26 67 (privé)
(06) 51 81 55 90
C. Boezer (coördinator)
[email protected]
(06) 50 29 24 65 (werk)
(073) 511 62 33 (privé)
A.M.J.T. Spierings
[email protected]
(06) 29 58 24 43
Frenk van der Hoeven
[email protected]
(06) 54 22 63 87
BRABANT ZUID/OOST
J.L.F.M. Jonkers
[email protected]
(06) 27 04 13 59
M.G.M. Verschuuren
[email protected]
(06) 27 04 13 82
DRENTHE
J. Dokter
[email protected]
(059) 245 29 05 (werk)
(059) 155 36 52 (privé)
(06) 20 74 64 71
j a a r g a n g 7 0 - n u m m er 1 - F EB RUAR I 2 0 1 4
R. Bouland
[email protected]
(06) 52 55 41 23 (privé)
A.E Hendriks
[email protected]
(06) 52 55 24 02 (werk)
(06) 51 74 20 01 (privé)
K.H. de Jonge-Benjamins
[email protected]
(06) 22 26 31 42
FRYSLÂN
H. Hartgers
[email protected]
(058) 880 80 54 (werk)
(051) 145 39 38 (privé)
(06) 54 35 15 91
E. Sixma
[email protected]
(051) 341 62 90
(06) 55 74 07 19
GELDERLAND-MIDDEN
J.M. Turk
[email protected]
(048) 845 33 31 (privé)
(06) 51 27 64 26 (werk)
J.W.C. Willemse
[email protected]
hans.willemse@gelderland-midden.
politie.nl
(06) 51 53 27 63
(048) 845 40 22 (privé)
P.W. Brugman
E-mail: [email protected]
(06) 22 20 36 39
GELDERLAND-ZUID
P. Vet
[email protected]
(034) 467 74 09 (werk)
(034) 561 35 73 (privé)
(06) 52 62 65 45
GOOI EN VECHTSTREEK
M. Kaoiss
[email protected]
(06) 46 33 06 45
GRONINGEN
Aukje Hamming
[email protected]
(050) 541 13 90 (privé)
(06) 23 32 41 71
H. Reiffers
[email protected]
(059) 88 50 815
(06) 52 55 25 21
H. ter Wee
[email protected]
(06) 13 79 97 73
HAAGLANDEN
A.J. v.d. Wal (coördinator)
[email protected]
A.J. van Leeuwen
[email protected]
(06) 29 59 28 04
HOLLANDS-MIDDEN
H. Doesberg
[email protected]
(071) 5459616 (werk)
(06) 50 64 79 17 (privé)
A.G.J. Wouters
[email protected]
(071) 403 01 07 (privé)
(06) 52 12 86 12
IJSSELLAND
P.T.M. Alberts
[email protected]
(06) 20 49 84 46
KENNEMERLAND
K. Meester
[email protected]
(025) 165 08 15 (privé)
(06) 53 67 56 41 (werk)
S.W. v.d. Laan
[email protected]
(023) 525 65 68 (privé)
H. Lubberts
[email protected]
(06) 25 06 04 03
l ed en m a g a z i n e va n d e n p b
dePolitie 19
LANDELIJKE EENHEID
P.M. Rood
[email protected]
(022) 231 94 29
J. Jansen
[email protected]
(06) 46 23 69 35
J. van Veen
[email protected]
(06) 55 33 38 79
I.E. van der Zee
[email protected]
(0478) 58 10 45 (privé)
LIMBURG-ZUID
NOORD- EN OOST-GELDERLAND
René Bosma
[email protected]
(043) 400 13 49 (werk)
(043) 361 47 55 (privé)
(06) 54 98 89 31
NOORD-HOLLAND NOORD
MIDDEN/WEST-BRABANT
J.W. v.d. Straaten
[email protected]
(06) 16 25 27 29
E. Lankhorst
[email protected]
(06) 51 71 48 22 (privé)
(06) 27 04 49 63 (werk)
C.J. Broeders
[email protected]
(0162) 31 44 85 (privé)
A. Spijkstra
[email protected]
(054) 353 18 88 (fax)
(06) 53 24 75 11
Gerrit Zuur
[email protected]
(06) 12 41 20 27
POLITIEACADEMIE
Alle gegevens voor het grijpen?
Welke informatie moet u meebrengen naar een eventuele afspraak met een NPBbelastingconsulent? Om misgrijpen te voorkomen adviseren wij aan gebruik te maken
van onderstaande controlelijst. Daarin vindt u alle gegevens die nodig kunnen zijn om
uw aangiftebiljet voor 2013 zo zorgvuldig en volledig mogelijk in te vullen.
Voorgeschiedenis en persoonlijke situatie
n De gehele inhoud van de door u ontvangen blauwe envelop;
n Als uw aangifte over 2012 door een ander (NPB-kaderlid)
is verzorgd: een kopie van dat biljet met de bijlagen;
n Alle in 2013/2014 van de Belastingdienst ontvangen stukken;
n De ontvangen voorlopige belastingaanslagen, in verband
met de maandelijkse belastingteruggaven van u en uw partner;
n Naam, voorletters, geboortedatum, burgerservicenummer
van uw partner en nog bij u wonende kinderen.
BOX 1 – Inkomen uit werk en woning
n Jaaropgaven van de inkomsten van u en uw partner in 2013,
n
n
n
n
n
verkregen van werkgevers, bedrijfsverenigingen, de Sociale
Verzekeringsbank, pensioenfondsen et cetera;
Jaaropgaven van de inkomsten uit het buitenland;
Gegevens over neveninkomsten uit kamerverhuur, thuiswerk, klussen, freelancewerk, een eigen bedrijfje – en over
de in verband daarmee gemaakte kosten;
Nieuwe beschikking c.q. aanslag onroerendgoedbelasting
betreffende uw eigen woning of ander onroerend goed;
Als u een kapitaalverzekering betreffende uw eigen woning
heeft laten uitkeren: de correspondentie van de verzekeringsmaatschappij, inclusief polis;
Opbrengsten van de verhuur van uw eigen woning;
20dePolitie l ed en m a g a z i n e va n d e n p b
n Jaaroverzicht van de hypotheken van uw eigen woning.
Als u in 2013 een andere woning of een andere hypotheek
genomen heeft: alle correspondentie aangaande deze zaak
van notaris, makelaar, hypotheekverstrekker;
n Betaalde erfpacht, opstal en/of beklemming in verband met
de eigen woning;
n Overzicht ontvangen alimentatie, subsidie eigen woning,
periodieke uitkeringen in verband met invaliditeit, ziekte
of ongeval, ontvangen studiefinanciering en ontvangen lijfrente-uitkeringen.
BOX 2 – Inkomen uit aanmerkelijk belang
n Voor meer dan vijf procent belang in een vennootschap?
Vraag dan uw boekhouder om de gegevens voor BOX 2.
BOX 3 – Voordeel uit sparen en beleggen
n De saldo’s van uw bank/giro- en spaarrekeningen op 1
januari 2013. Ook van bedrijfsspaarrekeningen, ook van
uw nog minderjarige kinderen;
n De waarde van uw beleggingen (aandelen, obligaties, aandelenleaseconstructies) op 1 januari 2013;
n De waarde van uw vorderingen op bijvoorbeeld kinderen,
ouders of anderen per 1 januari 2013;
n Vrije verkoopwaarde van uw tweede woning (vakantiewoning, de woning van de ouders op naam van de kinderen,
garagebox) per 1 januari 2013;
j a a r g a n g 7 0 - n u m m er 1 - F EB RUAR I 2 0 1 4
npb-belastingnetwerk
ROTTERDAM-RIJNMOND
Kitty Haak (coördinator)
Aanmelden voor invulsessie:
[email protected]
[email protected]
(06) 12 84 92 07
ZUID-HOLLAND ZUID
A. Hidding
[email protected]
(031) 847 28 25 (privé)
E.A.C. Sankalla
[email protected]
(016) 832 82 16 (privé)
A.F. van Ommeren
[email protected]
(06) 53 12 85 77
J.T. Stap
[email protected]
(06) 22 33 22 30
(078) 615 28 59
TWENTE
VTSPN
UTRECHT
ZAANSTREEK-WATERLAND
A. ten Heuvel
[email protected]
(06) 18 08 85 66
Koos ten Wolde (coördinator)
[email protected]
A.P. de Waal-Malefijt
[email protected]
(0599) 313 947
(06) 15 06 22 53
L. Tieland
[email protected]
(030) 637 45 31 (privé)
Frans de Cock
[email protected]
(06) 54 92 34 19
R. de Boer
[email protected]
(06) 25 19 23 15
P. Schouten
[email protected]
(06) 13 95 34 97
C. Vink
[email protected]
(06) 53 89 72 34
n Waarde van rechten zoals bloot eigendom of vruchtgebruik
van een woning, auteursrecht;
n Waarde van bezittingen/schulden in het buitenland;
n In verband met de grote invloed van de diverse vormen
van levens-, kapitaal- en spaarverzekeringen op Box 3: de
betreffende polissen en de ontvangen overzichten.
n Betaalde premies voor een lijfrente/pensioen/aanvullende
n
n
n
n
n
n
n
n
n
ANW-verzekering, voor een arbeidsongeschiktheidsverzekering, betaalde aanslag Wet arbeidsongeschiktheid zelfstandigen; breng altijd uw laatste pensioenoverzicht en de
betreffende polis mee (Factor A);
Waarde van uw schulden op 1 januari 2013: leningen, kredieten, creditcards, Wehkamp et cetera;
Kosten kinderopvang: facturen c.q. overzicht van de
opvang, ook gegevens over tegemoetkoming of toeslag;
Betaalde alimentatie of verhaalde bijstand in verband met
echtscheiding;
Uitgaven voor levensonderhoud van kinderen onder 21 jaar,
voor zover deze geen eigen inkomen, kinderbijslag of studiefinanciering hadden.
Kosten genees- en heelkundige hulp;
Dieetkosten: recent dieetvoorschrift vragen bij uw arts;
Kosten extra particuliere gezinshulp;
Kosten kleding en beddengoed in verband met ziekte;
Reiskosten ziekenbezoek en -vervoer.
j a a r g a n g 7 0 - n u m m er 1 - F EB RUAR I 2 0 1 4
Landelijke
coördinatie
ZEELAND
Frans van der Heiden
(06) 20 54 81 80
Coen Ricken
(06) 25 01 30 63
n Uw studiekosten en/of scholingsuitgaven;
n Aantoonbare giften aan allerlei goede doelen en charitatieve instellingen;
n Overzicht eventuele maatschappelijke beleggingen of
beleggingen in durfkapitaal in 2013;
n Overzicht betaalde dividendbelasting;
n Als u meent recht te hebben op de ouderschapsverlofkorting: de hoeveelheid ouderschapsverlof die u heeft genoten
en het daardoor gederfde inkomen. Bent u na uw ouderschapsverlof veel gaan overwerken om de inkomensderving
te beperken, dan komt u wellicht niet in aanmerking voor
de korting (voor 2013 maximaal € 4,24 per uur).
LET OP:
l In tegenstelling tot voorgaande jaren dienen van zowel
bank- als hypotheekrekeningen de nummers op de aangifte
te worden vermeld.
l De NPB-belastingconsulenten werken met een gecodeerd
programma. De aangifte wordt digitaal naar de Belastingdienst gestuurd voorzien van uw elektronische handtekening, bestaande uit vijf zelfgekozen cijfers. Het beste is om
de vijf laatste cijfers van uw burgerservicenummer te nemen.
Als uw partner ook aangifte doet, moet hij/zij ook over een
elektronische handtekening beschikken. U kunt een aanvraagformulier downloaden op www.belastingdienst.nl. Na
verzending krijgt u GEEN bericht van de Belastingdienst.
l ed en m a g a z i n e va n d e n p b
dePolitie 21
werk en inkomen algemeen
tekst dick harte | foto’s x
Rechtszitting AOW-gat
Vakbonden in de clinch met de landsadvocaat
Op donderdag 16 januari vond de eerste zitting plaats
in de civiele rechtszaak die de NPB samen met andere
belangenverenigingen heeft aangespannen tegen de
Staat over de vorig jaar gestarte verhoging van de
AOW-gerechtigde leeftijd. Cruciaal twistpunt: kunnen vakbonden daarover wel bij de civiele rechter
aankloppen als hun leden al bij de bestuursrechter
terecht kunnen?
Zo’n honderdvijftig mensen waren die dag naar Den
Haag gekomen om de zitting in het Paleis van Justitie in Den Haag bij te wonen. Te veel om allemaal
een plekje te geven in de rechtszaal; een deel van de
belangstellenden moest het verloop van de zitting
vanuit de wandelgangen volgen.
Terechte vordering?
Tijdens de zitting stond één vraag centraal: hebben
vakbonden en andere belangenverenigingen wel het
recht om een vordering bij de civiele rechter in te dienen als hun leden tegelijkertijd bij de bestuursrechter
kunnen procederen? Dat recht werd die middag door
de landsadvocaat betwist; die verdedigde het standpunt dat twee verschillende rechterlijke colleges niet
over hetzelfde juridische vraagstuk een oordeel kunnen uitspreken.
tekst dick harte
Er is de NPB veel aan gelegen om te voorkomen dat
de rechter de vordering van de bonden niet-ontvankelijk verklaart. In dat geval moet de zaak alsnog uitgevochten worden bij de bestuursrechter. Dat heeft
één groot nadeel: op basis van het bestuursrecht kan
op dit moment alleen nog maar geprocedeerd worden
over de vraag of de huidige AOW-gaten in strijd zijn
met het Europees Verdrag voor de Rechten van de
Mens – de gaten van hooguit twee maanden dus. Het
voordeel van een civiele procedure is dat daarin alle
rechtsvragen aan bod kunnen komen. Dat levert dus
veel sneller duidelijkheid op – ook over de rechtmatigheid van een toekomstige verhoging van de AOWgerechtigde leeftijd naar 66 of 67 jaar.
Duidelijk belang
Het was dan ook zaak om de rechter ervan te overtuigen dat de bonden als organisatie een duidelijk
eigen belang hebben (los van de belangen van hun
leden) dat door het AOW-beleid van de regering is
geschaad. Tijdens de zitting betoogde advocaat Margreet Klinkert dat de bonden door de eenzijdig afgekondigde politieke maatregel niet hadden kunnen
voldoen aan hun verplichting om de belangen van
hun leden zo goed mogelijk te behartigen. Daardoor
dreigden reputatieschade, ledenverlies en het inboeten aan wervingskracht – zaken die op den duur
kunnen leiden tot een verminderde onderhandelingspositie.
Overbruggingsregeling
De rechter informeerde hoe het dan zat met het Sociaal Akkoord van april vorig jaar. Dat bevat een met
de vakbeweging afgesproken verruiming van de overbruggingsregeling voor mensen die op 1 januari 2013
gebruik maakten van een vroegpensioenregeling of
een soortgelijke voorziening. Op die manier hadden
de bonden toch de belangen van hun leden behartigd?
Namens de bonden van FNV Veiligheid – de NPB,
de Marechausseevereniging en defensiebond AFMP
– betoogde Annemarie Snels dat ook de verruimde
overbruggingsregeling voor veel gedupeerden nauwe22dePolitie l ed en m a g a z i n e va n d e n p b
j a a r g a n g 7 0 - n u m m er 1 - F EB RUAR I 2 0 1 4
tekst dick harte | foto’s ron rutten
werk en inkomen algemeen
Bezwaar maken bij de SVB
In afwachting van de uitkomst van de civiele procedure adviseert de NPB alle leden die op afzienbare termijn 65 jaar worden individueel bezwaar te maken
tegen het besluit van de Sociale Verzekeringsbank (de
instantie die de AOW uitvoert) over de startdatum
van hun AOW-uitkering.
Met de SVB zijn afspraken gemaakt over het aanhouden (=
opschorten) van de behandeling van deze bezwaren en het selecteren van enkele zaken voor proefprocessen. Uw rechten zijn
daardoor veiliggesteld gedurende de civiele procedure.
Wordt u komend jaar 65 jaar? Vraag dan om te beginnen zo spoedig mogelijk een AOW-uitkering aan. Dat kan via DigiD of door
het invullen en per post versturen van het bij de SVB te verkrijgen aanvraagformulier. Vermeld in de aanvraag dat de AOW
direct bij het bereiken van de leeftijd van 65 jaar moet ingaan.
Bezwaar aantekenen
Vervolgens ontvangt u op deze aanvraag een besluit van de Sociale Verzekeringsbank, waarin u een AOW-uitkering vanaf een
latere leeftijd wordt toegekend. Tegen dat besluit dient u bezwaar
aan te tekenen. Op de NPB-website kunt u daarvoor een standaard-bezwaarschrift downloaden.
In het SVB-besluit is te vinden bij welke vestiging het ingediend moet worden. Verzend uw bezwaarschrift aangetekend en
bewaar het verzendbewijs.
Heeft u hulp nodig bij het opstellen of indienen van het bezwaarschrift? Mail dan gerust naar [email protected]!
j a a r g a n g 7 0 - n u m m er 1 - F EB RUAR I 2 0 1 4
lijks soelaas biedt – al was het maar omdat de regeling in 2018 ophoudt te bestaan. ‘Talloze politie- en
defensiemedewerkers komen niet of nauwelijks in
aanmerking voor de overbruggingsregeling doordat
hun pensioen net iets te hoog is of doordat ze pas na
2018 de leeftijd van 65 jaar bereiken. Daarom hebben wij ook binnen de FNV steeds aangegeven dat we
hoogst ontevreden zijn over die regeling.’
Forse inkomensproblemen
En de AFMP-voorzitter was nog niet klaar: ‘Bedenk
daarbij dat tijdens de formatie van het kabinet RutteII in 2012 is afgesproken de verhoging van de AOWgerechtigde leeftijd nog wat te versnellen: in vijf jaar
tijd naar 66 jaar (vanaf 2018 dus) en daarna in drie
jaar tijd naar 67 jaar (vanaf 2021 dus). Het wetsvoorstel daarover gaat binnenkort naar de Tweede Kamer.’
‘Veel veiligheidswerkers zijn bezorgd, boos en verdrietig,’ aldus Snels. ‘Ze worden geconfronteerd met
maatregelen die tot forse inkomensproblemen leiden
en waar ze zelf niets meer aan kunnen doen. Want
ze zijn al gestopt met werken of gaan dat binnenkort
doen. In het geval militairen zelfs gedwongen, want
hun ontslagleeftijd is immers wettelijk geregeld.’
De uitspraak van de Rechtbank Den Haag – die dus
in eerste instantie zal gaan over de rechtmatigheid
van de civiele vordering van de bonden – wordt verwacht op woensdag 26 februari. Kijk voor het laatste
nieuws op www.politiebond.nl!
l ed en m a g a z i n e va n d e n p b
dePolitie 23
Pensioenopbouw
verder verlaagd
De hoeveelheid pensioen die jaarlijks belastingvrij mag worden gespaard wordt vanaf 2015 verder verlaagd. Daarover
heeft het kabinet op 18 december 2013 een akkoord bereikt
met vijf politieke partijen (PvdA, VVD, D66, ChristenUnie
en SGP). De NPB heeft grote bezwaren tegen het akkoord.
In FNV-verband zijn die inmiddels aan de Tweede Kamer
gemeld, zowel in een brief als tijdens een parlementaire
hoorzitting op 30 januari.
Oorspronkelijk was het kabinet Rutte II van plan de
belastingvrije ruimte voor de collectieve pensioenopbouw (betaald door werkgever en werknemer samen)
te verlagen naar maximaal 1,75 procent van uw pensioengrondslag. Dat laatste is uw (jaar)salaris minus
een bedrag dat ongeveer overeenkomt met de AOWuitkering die u tijdens uw pensioenjaren van de overheid zult ontvangen. Dat bedrag – de zogenaamde
AOW-franchise – hoeft u immers niet meer samen
met de werkgever bij elkaar te sparen om toch het
nagestreefde doel te bereiken: een pensioen van 70
procent van je gemiddeld verdiende salaris (middelloonregeling).
Lager opbouwpercentage
Volgens het nieuwe politieke akkoord gaat de maximale pensioenopbouw van 2,15 procent in 2014 naar
1,875 procent in 2015. Dat is dus een minder vergaande versobering dan het kabinet eerst voor ogen
had, maar het gaat nog steeds om een flinke verslechtering. Bovendien is het de tweede verslechtering in
korte tijd: met ingang van 1 januari 2014 is de pensioenopbouw namelijk ook al fiscaal afgeknepen van
maximaal 2,25 naar 2,15 procent van uw pensioengrondslag.
Wellicht komen deze percentages u als ABP-deelnemer helemaal niet bekend voor. Dat klopt, want niet
elk pensioenfonds mag automatisch het maximale
opbouwpercentage gebruiken. Het percentage dat
fiscaal is toegestaan hangt ook af van de hoogte van
het bedrag dat als AOW-franchise wordt gebruikt.
ABP hanteert daarvoor een relatief laag bedrag en
bouwt dus over een relatief groot deel van het inkomen pensioen op. Om de belastinginkomsten niet te
veel te schaden geldt dan een lagere fiscale vrijstelling.
24dePolitie l ed en m a g a z i n e va n d e n p b
FNV-bonden
kritisch over
politieke deal
Vandaar dat ABP tot en met 2013 een opbouwpercentage van 2,05 procent had (lager dus dan de maximaal mogelijke 2,25 procent). Sinds 1 januari 2014 is
het opbouwpercentage bij ABP noodgedwongen verlaagd naar 1,95 procent om binnen de verminderde
fiscale mogelijkheden vanaf dat jaar te blijven passen.
Over het vanaf 1 januari 2015 te hanteren percentage
zal in 2014 onderhandeld worden tussen de sociale
partners in de zogenaamde Pensioenkamer.
Langer doorwerken
Duidelijk is dat het kabinetsbeleid vooral gevolgen
zal hebben voor jongeren, aangezien die nog een
groot deel van hun pensioen moeten opbouwen. Zij
zullen meer jaren moeten werken om over een goed
pensioen kunnen beschikken dan vorige generaties.
Volgens berekeningen van APG (de uitvoeringsorganisatie van het ABP) zullen jongeren ongeveer 15
procent minder pensioen opbouwen. Om dat pensioenverlies te compenseren zouden ze tot 69 jaar moeten doorwerken.
Bezuinigingen
Belangrijkste doel van het pensioenakkoord voor het
kabinet is het binnenhalen van bezuinigingen. Volgens premier Rutte leven Nederlanders in de eenentwintigste eeuw langer dan voorheen, moeten
daardoor langer blijven werken en hebben dus meer
tijd om voldoende pensioen bij elkaar te sparen. De
belastingvrije kapitaalopbouw per jaar kan daarom
best wat lager, aldus het kabinet. Voordeel voor de
schatkist: een stijging van de belastingopbrengsten,
doordat een navenant lagere pensioenpremie van het
belastbaar inkomen wordt afgetrokken.
Arbeidsvoorwaarden
Ook gaat het kabinet ervan uit dat het vrijvallende
premiegeld door de werkgevers gebruikt zal worden
om de beloning en dus de koopkracht van het personeel te verbeteren. Op dat punt rekent het kabinet
j a a r g a n g 7 0 - n u m m er 1 - F EB RUAR I 2 0 1 4
verenigingsnieuws
tekst dick harte | foto andré schutten
zich echter rijk. Ten eerste hebben de bonden daar
ook nog iets over te zeggen, aangezien pensioenpremie arbeidsvoorwaardengeld is. Ten tweede is volstrekt onduidelijk of de werkgevers wel bereid zijn het
vrijvallende premiegeld te gebruiken voor loonsverhogingen. De FNV heeft de Tweede Kamer opgeroepen ervoor te waken dat de pensioendeal leidt tot een
heimelijke bezuiniging op de arbeidsvoorwaarden.
Opt out-mogelijkheid
Positief aan het pensioenakkoord is dat zzp’ers die
een tijd geen werk hebben en in de bijstand terechtkomen niet langer hun opgebouwde pensioen hoeven op te eten. Daarnaast streeft het kabinet naar een
zogenaamde opt out-mogelijkheid voor het werknemersdeel van de pensioenpremie. In de ABP-regeling
betalen werkgevers twee derde deel van die premie
en de werknemers een derde deel. Introductie van
een opt-out mogelijkheid betekent meer keuzevrijheid voor de individuele medewerker. Die kan bijvoorbeeld besluiten zijn bijdrage in te zetten voor de
aflossing van een hypotheek. Keerzijde is uiteraard
wel dat door de introductie van deze mogelijkheid de
pensioenopbouw nog verder wordt aangetast. In 2014
wordt dit deel van het akkoord nader uitgewerkt.
Door het pensioenakkoord wordt de versobering van
de pensioenopbouw minder drastisch dan het kabinet voor ogen stond. Maar het blijft een onverstandig
besluit, dat leidt tot een forse afbraak van de pensioenkwaliteit voor jongere en toekomstige generaties. De NPB zal zich dan ook sterk blijven maken
voor aanpassingen, al dan niet in FNV-verband.
Over de gevolgen van het pensioenakkoord voor de
ABP-regeling voor het politiepersoneel zal komend
jaar tussen werkgevers en werknemers worden onderhandeld in de zogenaamde Pensioenkamer. De NPB
zal zich daarbij opnieuw maximaal inzetten voor het
behoud van een goede pensioenvoorziening. NPB-seniorendagen 2014
Ook dit jaar organiseert de NPB weer door het hele land informatieve en gezellige bijeenkomsten voor NPB-leden vanaf 50
jaar, de zogenaamde seniorendagen.
De data en de steden zijn inmiddels bekend:
l Woensdag 16 april in Eindhoven (Van der Valk Hotel)
l Donderdag 8 mei in Wassenaar (Van der Valk Hotel)
l Woensdag 15 oktober in Apeldoorn
l Dinsdag 11 november in Utrecht
l Woensdag 10 december in Assen
Voor de laatste drie bijeenkomsten is de inschrijving nog niet
geopend. Voor de eerste twee bijeenkomsten kunt u zich nu al
aanmelden bij José Woudt via [email protected].
I N
M E M O R I A M
Na een energiek en voldaan leven
is op 31 december 2013 overleden
Adrie Stroobant
Adrie is 87 jaar geworden.
De NPB gedenkt hem als een bijzonder trouw lid;
hij stierf onverwacht aan de vooravond van zijn 60-jarig bondsjubileum.
Wij wensen zijn vrouw, zoon, schoondochter en kleinkinderen veel sterkte toe.
Bestuur NPB-afdeling Brabant-Noord
j a a r g a n g 7 0 - n u m m er 1 - F EB RUAR I 2 0 1 4
l ed en m a g a z i n e va n d e n p b
dePolitie 25
werk en inkomen algemeen
tekst dick harte
ABP beëindigt
verlaging pensioenen
ABP-bestuursvoorzitter
Henk Brouwer
Begin 2013 zag ABP zich gedwongen het herstel van zijn
financiële gezondheid een extra impuls te geven door zijn
pensioenen met 0,5 procent te verlagen. Een ingreep die het
gewenste gevolg lijkt te hebben gehad: op vrijdag 31 januari
maakte het pensioenfonds bekend dat zijn dekkingsgraad
voldoende is gestegen om de verlaging weer te beëindigen.
Volgens het met de Nederlandse Bank overeengekomen herstelplan had de dekkingsgraad van ABP – de
verhouding tussen de huidige en toekomstige verplichtingen en de bezittingen van het fonds – eind
2013 minstens 104,2 procent moeten zijn. Hij bleek
zelfs 1,7 procentpunt hoger uit te komen en gestegen
te zijn naar 105,9 procent.
Uiterste maatregel
Bestuursvoorzitter Henk Brouwer: ‘Nu dat niveau is
behaald, hebben we bekeken met welke maatregelen
uit het herstelplan we kunnen stoppen. Dat gebeurt
in een vastgestelde volgorde. Vorig jaar hebben we
de pensioenen moeten verlagen. Dit was een uiterste maatregel om de financiële situatie te herstellen.
Daarom beëindigen we deze maatregel als eerste.’
ABP-bijeenkomsten
Bijeenkomsten
Datum
PlaatsTijd
Maandag 31 maart
Amsterdam
16.00 tot 19.00 uur
Donderdag 3 april
Groningen
18.30 tot 21.30 uur
Maandag 31 maart
Donderdag 3 april
Dinsdag 8 april
Dinsdag 8 april
Woensdag 9 april
Donderdag 10 april
Donderdag 10 april
Woensdag 16 april
Woensdag 16 april
Donderdag 17 april
Goes
Roermond
Almelo
Den Haag
Nijmegen Lelystad
Rotterdam
Heerenveen
Eindhoven
Utrecht
26dePolitie l ed en m a g a z i n e va n d e n p b
Een besluit dat zal leiden tot een daling van de dekkingsgraad met 0,5 procent. Brouwer: ‘Toch vinden
we het verantwoord om in ieder geval deze stap te
nemen. Maar we zien ook dat het herstel nog pril is
en dus handhaven we vooralsnog de herstelopslag op
de premie.’ Daarmee heeft ABP ook besloten dat de
tijd nog niet rijp is voor het stopzetten van de derde
herstelmaatregel in het rijtje: het bevriezen van de
indexering. Voorlopig moeten we dus nog even wachten op het weer meegroeien van de waarde van de
pensioenen met de gemiddelde loonontwikkeling in
de overheidssectoren.
18.30 tot 21.30 uur
18.30 tot 21.30 uur
18.30 tot 21.30 uur
16.00 tot 19.00 uur
18.30 tot 21.30 uur
18.30 tot 21.30 uur
18.30 tot 21.30 uur
18.30 tot 21.30 uur
18.30 tot 21.30 uur
18.30 tot 21.30 uur
In maart en april houdt ABP twaalf bijeenkomsten
door het hele land om deelnemers aan het pensioenfonds de gelegenheid te geven het gevoerde beleid te
bespreken met het bestuur. Om te beginnen wordt in
een gezamenlijk deel gediscussieerd over het besluit
om de verlaging van de pensioenen te beëindigen.
Tijdens het tweede deel van de bijeenkomst gaat u in
een kleinere groep met een bestuurslid en een specialist in gesprek. Daarbij kunt u kiezen uit twee onderwerpen: de beleggingsstrategie van ABP (waarom
maakt ABP bepaalde keuzes en welke resultaten
worden er geboekt) en de nieuwe pensioenregeling
(waarom en wanneer komt er een nieuwe pensioenregeling en wie beslist wat).
Inschrijving
Schrijf u snel in voor een bijeenkomst op www.abp.
nl. Aan elke bijeenkomst kunnen maximaal 150 gasten deelnemen.
j a a r g a n g 7 0 - n u m m er 1 - F EB RUAR I 2 0 1 4
SPEURPUZZEL
door dirry koomans
K
K
R
N
A
P
D
A
A
R
B
I
T
I
E
R
T
T
K
I
S
E
M
O
K
S
U
J
K
S
O
R
E
X
I
M
T
F
E
K
R
E
R
R
P
V
N
V
V
E
O
O
A
U
E
E
U
E
E
D
I
Z
R
R
G
A
B
N
N
T
I
S
I
E
E
V
N
E
S
T
E
I
E
R
D
S
F
E
L
U
E
S
S
L
R
R
P
E
E
A
F
O
I
S
C
H
O
R
T
D
O
V
N
W
O
S
O
H
E
M
E
N
U
N
I
U
R
T
K
T
A
A
R
T
S
C
H
E
P
O
E
A
S
A
L
E
P
E
L
L
O
P
S
C
K
A
F
M
P
E
O
E
N
I
L
T
A
A
J
V
IJ
E
O
D
R
O
B
A
K
.
R
L
E
O
P
S
C
H
E
P
L
E
P
E
L
S
Stuur uw oplossing naar:
Nederlandse Politiebond
Postbus 68
3440 AB Woerden
of mail naar:
[email protected]
en ding mee naar één van de vier prijzen:
n Maglite zaklampje
n Adidas schoudertas (2x)
n NPB-pen (Cross)
Omschrijving:
Na het horizontaal, verticaal of diagonaal wegstrepen van de gegeven
steden blijft er een spreekwoord over. Dat spreekwoord is de oplossing
van deze puzzel.
braadpan
bord
botervloot
fornuis
juskom
kaasschaaf
koffiepot
kruidenrekje
menu
mes
mixer
opener
opscheplepelpan
pepermolen
pollepel
pot
rasp
schort
servet
slacouvert
soepterrine
taartschep
vaatwasser
vork
zeef
Prijswinnaars puzzel 8 - 2013
Kadobon van 10 euro
Arjan Waterman, Groningen
H. van Koeverige, Den Helder
M.E. Flipse, Prinsenbeek
j a a r g a n g 7 0 - n u m m er 1 - F EB RUAR I 2 0 1 4
NPB-pen
Fred Nijman, Groenlo
Willy Oosterwijk, Oldenzaal
l ed en m a g a z i n e va n d e n p b
dePolitie 27
Altijd bereikbaar!
NPB-hoofdkantoor
Postadres
Postbus 68
3440 AB Woerden
Bezoekadres
Steinhagenseweg 2d
3446 GP Woerden
Telefoonnummer algemeen
(0348) 707 444
Fax
(0348) 707 411
E-mail
[email protected]
Routebeschrijving
Op aanvraag of via de NPB-website
www.politiebond.nl (OVER DE NPB)
Afdeling Individuele
Ledenbehartiging (IBB)
De afdeling IBB op het NPB-hoofdkantoor in Woerden
is RECHTSTREEKS te bereiken
per telefoon
(0348) 707 433
per post
Postbus 68
3440 AB Woerden
via e-mail
[email protected]
via de website
Klik op OVER DE NPB
en daarna op CONTACT
MET DE NPB
NPB-adviesorganen
Afdeling ledenadministratie (LA)
De afdeling ledenadministratie van de NPB
is RECHTSTREEKS te bereiken
per telefoon
(0348) 707 432
per post
Postbus 68
3440 AB Woerden
via e-mail
[email protected]
via de website
Klik op OVER DE NPB en
daarna op CONTACT MET
DE NPB
NPB-leden worden vriendelijk verzocht de afdeling
Ledenadministratie tijdig te informeren over
l Veranderingen in hun persoons­gegevens (naam, adres).
l Het uit dienst treden bij de politie om elders te gaan
werken.
l Uw Functioneel Leeftijdsontslag (FLO); uw NPBcontributie wordt dan verlaagd tot € 7,25 per maand
(zie pagina 26).Uiteraard kun je ook altijd bij de
afdeling LA terecht voor het melden van administratieve fouten of problemen, zoals een onjuistheid op uw
ledenpas of het niet ontvangen van het bondsblad.
30dePolitie l ed en m a g a z i n e va n d e n p b
De NPB zet zich in voor de emancipatie van vrouwen,
allochtonen, homoseksuelen en andersvaliden binnen de
politie. Het hoofdbestuur laat zich op dit punt adviseren
(gevraagd en ongevraagd) door de adviesorganen NPB
Vrouw, NPB Color, NPB Gay en NPB Andersvaliden.
Daarnaast kent de NPB adviesorganen die zich bezighouden met de specifieke problemen van jongeren, ouderen en
AT-medewerkers: NPB Jong, NPB Senioren en NPB AT.
De NPB-adviesorganen zijn te bereiken via onderstaande
e-mailadressen.
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
Sinds 2012 werken
de adviesorganen samen
in NPB Inclusief.
Contact opnemen met deze
denktank is mogelijk via:
[email protected].
j a a r g a n g 7 0 - n u m m er 1 - F EB RUAR I 2 0 1 4
NPB-leden kunnen via de onderstaande contactpersonen
rechtstreeks bij hun NPB-afdeling aankloppen voor infor­matie,
bemiddeling of rechtshulp.
CONTACTPERSONEN NPB-AFDELINGEN
Amsterdam-Amstelland
flevoland
Limburg Zuid
Brabant Noord
Fryslân
Midden- en West-Brabant
Brabant Zuid-Oost
Gelderland Midden
Noord- en Oost-Gelderland
Drenthe
Gelderland Zuid
Noord-Holland Noord
Europol
Gooi en Vechtstreek
Politieacademie
Groningen
Rotterdam-Rijnmond
Haaglanden
Twente
Hollands Midden
Utrecht
IJsselland
vtspn
Kennemerland
Zaanstreek-Waterland
KLPD
Zeeland
Limburg Noord
Zuid-Holland Zuid
Ronald Lonnee
(06) 30 36 93 59
Vacant
Ger van Meurs
(06) 15 01 86 40
(040) 23 32 768
Bert Ottens
(06) 51 59 79 26
Liulinda Ferreira
(070) 353 11 06
Bondsblad
Redactie
Dick Harte
De eindverantwoordelijkheid voor de
inhoud berust bij het NPB-bestuur.
Contact
E-mail: [email protected]
Telefoon: 06 – 53 54 83 26
Postbus 68
3440 AB Woerden
Vormgeving
LOGO grafisch ontwerp, Oss
Druk
Senefelder Misset BV
Advertenties
PSH Media Sales
Martijn Penning
Telefoon: (026) 750 18 60
[email protected]
Abonnement
Abonnementsprijs voor niet-leden
€ 22 per jaar, over te maken naar:
Rabobank nr. 3311.28.411
ten name van NPB Woerden
Verschijning en oplage
De Politie verschijnt acht keer per jaar
met een oplage van 24.000 exemplaren.
j a a r g a n g 7 0 - n u m m er 1 - F EB RUAR I 2 0 1 4
Wim Gerritse
(06) 11 02 55 33
(0320) 25 88 07
Lieuwe de Vries
(06) 15 04 77 28
Antonio Visser
(06) 10 45 73 00
Sandrina van der Wagen
(06) 54 60 30 41
Anne van de Kieft
(06) 42 22 95 21
Roelf Koning
(06) 52 55 27 55
Nol Antonisse
(070) 42 41 761
(06) 14 21 78 19
Kees Streefkerk
(0172) 48 45 85
Hans Ockeloen
(06) 20 61 77 06
Abdul Elshiwy
(06) 51 33 74 18
Jaap Buitelaar
(06) 52 55 40 01
Guus Levels
(06) 52 31 84 66
(077) 327 11 31
Piet Kroon
(06) 21 28 29 58
Marinus van Deudekom
(06) 27 06 39 30
(076) 543 76 46
Marjan Mellendijk
(0315) 24 35 03
(06) 21 48 99 63
Vacant
Ron in ’t Veld
(06) 13 59 64 47
Fred Burnet
(06) 37 19 29 83
André Schutten
(06) 14 44 74 51
053 455 59 00
Bert Wagteveld
(06) 10 22 37 20
Sjoerd Ruiter
(06) 31 96 55 04
(06) 14 43 68 04
Co van Luit
(075) 617 44 54
(075) 627 17 91
Rinus Huijssen
(06) 30 86 19 86
Jan van Dalen
(078) 630 87 42
l ed en m a g a z i n e va n d e n p b
dePolitie 31
SAMEN STERK
Ondergetekende meldt zich aan als lid van de NPB:
Naam:
n M n V
nieuw
lid!
Voorletter(s):
straat en huisnummer:
Postcode en woonplaats:
Telefoon privé:
E-mailadres privé:
Geboortedatum:
Voorheen in dienst van regiokorps:
Nu in dienst van eenheid:
In dienst van de politie sinds:
Telefoon werk:
E-mailadres werk:
Rang/functie:
Ik kies als NPB-welkomstgeschenk:
(één blokje aankruisen)
Ik wil de NPB-nieuwsbrief digitaal ontvangen:
Kijk voor het actuele overzicht van de welkomst­geschenken
op www.politiebond.nl
n Ja n Nee
n Adidas sporttas
n Adidas schouder c.q. laptoptas
n Sportief horloge wit/blauw/rood
Ik wil lid worden van de NPB met ingang van:
maand:jaar:
(doorhalen wat niet van toepassing is)
n Gehoorbescherming EARmo
n Converse schoudertas bruin/zwart/blauw
n Hierbij machtig ik de NPB de contributie te innen
via de salarisadministratie van mijn werkgever.
(doorhalen wat niet van toepassing is)
n Converse bowlingtas bruin/wit/olijfgroen
Bankrekeningnummer:
(doorhalen wat niet van toepassing is)
datum:
Handtekening:
Indien u als NPB-lid bent geworven door een collega,
wat zijn haar/zijn gegevens: *
n
n
n
n
n
n
n
Maglite-zaklamp + houder
In plaats van een welkomstgeschenk doneer ik € 15,- aan:
n Amnesty n ArtsenZonder Grenzen n Warchild
Lederen legitimatiemapje
Lederen legitimatiemapje met draagketting
Gerber multitool
Cadeaubon van € 12,50
Staatslot (+ jackpot)
Anders, namelijk:
Naam:
Voorletters:
n m n v
Adres:
PC en woonplaats:
* deze collega ontvangt als wervingsbonus een eenvijfde staatslot en een NPB-waardebon.
Stuur het ingevulde
aanmeldingsformulier op naar de NPB:
Antwoordnummer 2299
3440 VB Woerden
(een postzegel is niet nodig)
Of fax het naar 0348 707411
Doe jezelf een plezier
en werf een NPB-lid!
Adidas
sporttas
Wie de moeite neemt om een of meer collega's
te overtuigen van de voordelen van het NPBlidmaatschap, schept geen win/winsituatie,
maar een win-win-winsituatie!
converse
schoudertas
1.
Je collega kan dan voortaan ook een beroep doen op alle voorzieningen en mogelijkheden die de oudste, grootste en actiefste politiebond
van Nederland te bieden heeft.
converse
bowlingtas (bruin)
2.
3.
De bond wordt (nog) groter en wint daardoor aan invloed en slagkracht bij het behartigen van jullie belangen.
Jij ontvangt EENVIJFDE STAATSLOT MET JACKPOT en
bovendien een NPB-waardebon. Daarmee kun je interessante geschenken bij elkaar sparen, zoals een NPB-legitimatiemapje (met
of zonder draagketting), een Maglite met houder of een sporttas.
converse
bowlingtas (wit)
maglite
zaklamp met houder
GERBER
multitool
Zo gepiept!
legitimatiemapJe
met of zonder ketting
CASIO
horloge
j a a r g a n g 7 0 - n u m m er 1 - F EB RUAR I 2 0 1 4
Hoe maak je iemand zo snel mogelijk lid van
de NPB? Anno 2013 is dat simpeler dan ooit.
Surf naar de NPB-website www.politiebond.
nl en klik op WORD OOK NPB-LID. Je
krijgt dan ogenblikkelijk ons digitale aanmeldingsformulier in beeld.
Uiteraard kun je ook gebruikmaken van het papieren aanmeldingsformulier
dat in elk bondsblad te vinden is of gewoon even bellen of e-mailen met de
afdeling Ledenadministratie in Woerden (zie pagina 30).
l ed en m a g a z i n e va n d e n p b
dePolitie 33
Contributie
De maandelijkse contributie voor het NPB-lidmaatschap is 0,7 procent van uw maandsalaris (brutoschaalbedrag), met een minimum van
€ 7,25 en een maximum van € 13,80.
Leden van de vrijwillige politie betalen standaard
€ 7,25 per maand.
Gepensioneerde collega’s komen in aanmerking
voor het minimumtarief van € 7,25 per maand,
evenals collega’s die met vervroegd pensioen zijn
op basis van de FLO-, AFUP- of levensloopregeling. Neem voor meer informatie over deze kortingsregeling contact op met de afdeling Ledenadministratie (zie pagina 30).
Inning via de werkgever
De eerste twee maanden van het NPB-lidmaatschap zijn gratis. Daarna wordt de contributie
automatisch op uw salaris ingehouden en naar de
NPB overgemaakt door uw werkgever.
NPB-legitimatiemapje
NPB-leden kunnen bij de bond een exclusief zwartleren
NPB-legitimatiemapje kopen, hetzij een groot model
met draagketting (€ 16), hetzij een kleiner model zonder
draagketting (€ 10).
Bestellen is mogelijk door het juiste bedrag over te maken naar de
Rabobank op nummer 3311.28.411 ten name van NPB Woerden.
Daarbij dient u te vermelden:
l het soort mapje
(met of zonder ketting)
l het gewenste aantal
(1x mapje, 2x mapje);
l uw bondsnummer
l uw adresgegevens.
Opzeggen
Voordelig goed verlicht
NPB-leden zijn zelf verantwoordelijk voor het
opzeggen van het lidmaatschap. Dat dient in alle
gevallen schriftelijk te gebeuren – per brief of per
e-mail. De opzegging wordt vervolgens ook altijd
schriftelijk bevestigd door de NPB.
Dienders moeten altijd alles goed kunnen zien. Daarvoor is licht
nodig. Overdag is dat meestal geen probleem, ’s avonds en ’s nachts
wel. Xtar en Tank007 high power flashlights lossen dat probleem op!
Er geldt een OPZEGTERMIJN van twee volle
kalendermaanden. Wanneer uw opzegging bijvoorbeeld op 5 april bij ons binnenkomt, wordt
uw lidmaatschap per 1 juli beëindigd.
Deze opzegtermijn geldt ook als u de politie verlaat om elders te gaan werken of met vervroegd
pensioen te gaan. Uw lidmaatschap komt in beide
gevallen niet automatisch per direct te vervallen.
Verloftips
TE HUUR: boerderijtje in de Belgische Ardennen voor maximaal vier personen. Vrij gelegen
in prachtig heuvelachtig terrein tussen bossen,
akkers en weilanden op 7.000 m2 eigen grond.
Uitstekend wandelen, langlaufen, varen (rivier de
Ourthe) en rotsklimmen. Zoek je natuur en rust,
dan is dit de absolute hoofdprijs.
Meer informatie?
Herman Pentermann
(06) 21 21 42 57
[email protected]
34dePolitie l ed en m a g a z i n e va n d e n p b
l Professional of tactical serie. 250 tot 2350 Lumen.
l Klein van formaat, groot in prestaties.
l Met of zonder zoom en een lichtbundel tot 500 meter
l Li-on oplaadbaar, inclusief 220v en 12v opladers en draagtasje.
l Waterproof IP66 of hoger.
NPB-leden krijgen bij aankoop 15 procent korting
(kortingskode NPB-152010)!
Kijk op www.flashlight-store.nl!
TE HUUR: vakantiehuis in Tsjechisch dorpje Hejna voor maximaal acht
personen. Gelegen naast natuurgebied Sumava. Terras met tuinset, hangmat en grote BBQ. Zwembad en tafeltennistafel. Uitstekend wandelen,
fietsen, vissen, kanoën. Leuke dorpjes, musea, kastelen en restaurants.
Huur vanaf € 300 per week.
Meer informatie?
Marry Moerer
(0172) 51 93 23
[email protected]
j a a r g a n g 7 0 - n u m m er 1 - F EB RUAR I 2 0 1 4
door wim van den burg
computerhoek
Fotocollages maken
Veel mensen zetten hun digitale foto’s op cd’s en halen die alleen nog
maar uit de kast om een bepaalde fotocollectie nog eens te bekijken. Er
zijn echter ook mensen die het leuk vinden om creatief met hun foto’s aan
de slag te gaan. Een leuk programma om snel – in een paar muisklikken
– een originele fotocollage te maken is Shape Collage.
Je geeft het aantal foto’s aan dat je wilt gebruiken (en eventueel welke),
de grootte van deze foto’s en de ruimte tussen de verschillende afbeeldingen. Vervolgens stelt het programma een collage samen. De achtergrond en de kleur daarvan kun je aanpassen. Ben je tevreden, dan kun
je de collage in verschillende formaten opslaan als één afbeelding. Desgewenst kun je er later nog aan knutselen in een fotobewerkingsprogramma. Het is zelfs mogelijk om je collage in een bepaalde getekende
vorm te gieten, zoals een smiley.
Shape Collage is gratis te downloaden voor Windows, Mac en Linux
op http://www.shapecollage.com/download. Een versie voor je iPad
is voor € 1,79 te verkrijgen in de App Store.
Filmpjes downloaden
Er komen steeds meer gratis programma’s om filmpjes van videosites
te plukken en op je eigen computer te bewaren. xVideoServiceThief is
overduidelijk een aanwinst op dat gebied. Het programma werkt op alle
belangrijke videosites. Dus niet alleen op YouTube, maar ook op een
enorme lijst van andere internationale archieven met beeldmateriaal.
Met xVideoServiceThief kun je daar filmpjes van downloaden en op je
computer opslaan in het FLV-formaat (oftewel Flash Video, dat is het
formaat waarin ze op de meeste sites staan), maar ook als AVI, WMV,
MPEG, 3GP (mobiele telefoon) of MP4 (iPod). Vervolgens kun je die
video’s ook zonder internetverbinding bekijken op je computer, mediaspeler of telefoon.
Actuele virusscan
Panda Cloud Antivirus is een gratis virusscanner
die zijn analyse voor een groot deel via internet uitvoert. Dat heeft grote voordelen. Om te beginnen
wordt je computer veel minder belast. Doordat veel
van het rekenwerk door de servers van Panda wordt
uitgevoerd kan de systeembelasting wel vijftig procent lager liggen. Dat betekent dat je goed kunt
doorwerken terwijl er een scan plaatsvindt en dat
Panda Cloud ook op trage computers goed draait.
Een tweede voordeel is dat je altijd gebruik maakt
van de laatste virusgegevens. Die staan immers op
internet en hoeven niet eerst op je computer geïnstalleerd te worden. Panda Cloud Antivirus haalt
zijn virusinformatie van internet af, maar verwar het
programma niet met een online virusscan. Het is
serieuze antivirussoftware, die als programma op je
computer gestart wordt en je pc continu beschermt
tegen virussen en andere narigheid. Dat gebeurt
zonder dat je er iets van merkt.
Het programma is te downloaden op
http://www.cloudantivirus.com/en/#!/free-antivirus-download.
Downloads kunnen tijdelijk stopgezet worden en je kunt ze op een
bepaalde tijd automatisch laten starten. Kortom, je kunt downloaden op
de momenten dat andere applicaties er geen last van hebben. Ook niet
onbelangrijk is dat xVideoServiceThief opensource-software is en dus
gegarandeerd gratis en vrij van reclame.
Het programma is beschikbaar voor Windows,
Linux en Mac en te downloaden op
http://xviservicethief.sourceforge.net/index.php?action=home.
j a a r g a n g 7 0 - n u m m er 1 - F EB RUAR I 2 0 1 4
l ed en m a g a z i n e va n d e n p b
dePolitie 35
Hoe (on)veilig is jouw werkplek?
Houd vrijdag 4 april 2014 vast vrij
in je agenda! Op die dag houdt de
NPB namelijk een conferentie over de
sociale (on)veiligheid op de werkvloer
bij de politie, georganiseerd door
NPB Inclusief.
Voor wie?
De conferentie is bedoeld voor iedereen die zich aangesproken voelt door de onderwerpen diversiteit en
sociale veiligheid op de werkvloer. Ben je bijvoorbeeld HRM adviseur, leidinggevende of maatschappelijk werker? Of ben je gewoon iemand die meer wil
weten of zelf iets wil bijdragen? Je bent van harte welkom!
Wie of wat zijn wij?
Tijdens deze inspirerende bijeenkomst gaan
we je trakteren op markante sprekers, uitdagende workshops en een flinke portie interactie. Want een werkomgeving – die maak
je samen!
NPB Inclusief is het overkoepelende platform van
de zeven NPB-adviesorganen Vrouw, Color, Gay,
Andersvaliden, Jong, Senioren en AT-personeel.
Inclusiviteit staat voor het insluiten van mensen in
sociale verbanden, het erbij horen. En dat is precies
wat we willen uitdragen: iedere collega binnen de
Nederlandse politie hoort er bij!
Nieuwsgierig en/of enthousiast geworden? Meld je
nu aan via [email protected]! Daar kun je
ook terecht met vragen, opmerkingen en bijdragen.
Meer informatie over de locatie en het programma
volgen binnenkort op www.politiebond.nl.
Leren schrijven met NPB-pennen!
Collega Willem Commu werkt al 38 jaar bij de politie in Utrecht. In
2010 besloot hij vrijwilligerswerk te gaan doen in ontwikkelingslanden. Na enige omzwervingen in Azië kwam hij terecht in de Vietnamese
kustplaats Nha Trang en raakte betrokken bij looking-forward, een door
een Nederlands echtpaar opgezet schoolgeldproject. Vorig jaar had het
project 68 kansarme kinderen onder zijn hoede: het betaalde hun schoolgeld en ook de aanschaf van lesmateriaal, zoals schriftjes en pennen en
schooluniformen.
Willem is inmiddels al vier keer naar Vietnam terug
geweest om het project te ondersteunen. Hij neemt
dan telkens een koffer met meer dan twintig kilo aan
zachte knuffels mee om uit te delen: ‘Het is prachtig
om te zien hoe gelukkig en blij een kind kan zijn met
één knuffel.’
Bij de laatste twee bezoeken bracht hij ook een groot
aantal pennen mee, gekregen van zowel de afdeling communicatie Politie Midden-Nederland als de
NPB. Commu: ‘Ik heb van de NPB honderdtwintig
prachtige pennen voorzien van een lichtje meegekregen. Die zijn samen met schriftjes aan de leerlingen
uitgedeeld – een waar succes! Nogmaals dank aan de
NPB!’
Wil je meer weten over het schoolgeld­
project in Vietnam? Surf dan naar:
www.looking-forward.nl!
36dePolitie l ed en m a g a z i n e va n d e n p b
j a a r g a n g 7 0 - n u m m er 1 - F EB RUAR I 2 0 1 4