Transcript Zevende Lijdenszondag Zondag 29 maart 2015

Business/IT-strategie:
visie ontwikkelen en durven kiezen
We scheren IT teveel over één kam. De planning van IT-investeringen verloopt in veel
organisaties bottom-up. Directies en CIO's worden geconfronteerd met een veelheid aan
voorstellen. Veel geld gaat zo naar het optimaliseren van IT, kostenreductie en het verbeteren
van bedrijfsprocessen. Business innovatie, die het verschil maakt naar klanten en in de markt,
komt te weinig tot stand. In een wereld waar data ‘explodeert’ en iedereen en alles altijd
‘online’ is zijn er legio kansen voor nieuwe digitale producten en diensten of business
modellen. Onze aanpak helpt organisaties bij het ontwikkelen van een heldere visie op IT en
investeringen zo te kiezen dat deze ook de concurrentiekracht versterken.
Onderscheidende aanpak
Onze aanpak van Business/IT-strategie heeft vier
onderscheidende kenmerken:
Snelheid door focus op business strategie, klantwaarde,
kerncapaciteiten/processen en (vernieuwende) IT
Draagvlak door interactieve workshops met directie en MT
Balans in de investeringsportfolio over de drie niveaus van
business waarde afgewogen tegen de risico’s
Uitvoerbaar door IT governance, IT competenties en
sourcing te regelen
Snelheid door focus
Aan het begin van elk IT strategietraject wordt
De centrale vragen in een business/IT-strategie zijn:
bepaald wat een organisatie wil bereiken – wat de
hoe creëert uw organisatie waarde voor uw klanten,
doelen zijn – en welke kerncapaciteiten hiervoor
wat heeft de business daarvoor nodig van IT en hoe
essentieel zijn.
kunnen we laten zien dat elke euro besteed aan IT
Een kerncapaciteit is een combinatie van mensen,
business-waarde creëert? En natuurlijk hoe blijven
processen, werkwijzen, kennis en ‘tools’. Ze zijn
organisatie en IT wendbaar en flexibel zodat we snel
afhankelijk van de gekozen business-strategie. Bij een
op veranderingen kunnen inspelen?
verzekeraar in een competitieve markt gaat het
In een wereld die wordt gedomineerd door de groei van systemen en software, geeft inspearit IT-advies. Zodat IT maximaal van waarde is voor uw bedrijf.
inspearit is Lean, Inspirational, Secure en Agile.
bijvoorbeeld om ‘snelheid en transparantie in
communicatie over (nieuwe) producten’ en
Balans in investeringen
klantenservice. Bij een innovatief
De investerings- en projectenportfolio
technologiebedrijf zijn
gaat niet alleen over business waarde,
productontwikkeling en
maar ook over risico’s. Risico’s maken wij
samenwerking (co-creatie) met
bespreekbaar. Wat is de risicovoorkeur
partners en klanten doorslaggevend
van uw organisatie? Welke maatregelen
voor succes.
kunnen er worden genomen om risico’s te
verkleinen? Hoe kun je zorgen dat
Kerncapaciteiten creëren de meeste
business innovatie, ondanks hogere
toegevoegde waarde en het is
risico’s, niet het kind van de rekening
logisch daar te onderzoeken hoe
wordt?
met informatie en (nieuwe) IT
superieure prestaties kunnen
Uitvoerbaar door IT
Governance
worden geleverd. De andere
capaciteiten hoeven geen 8 of 9 te
scoren. Daar gaat het primair om
Een strategie of plan is alleen goed als het
efficiency. In feite passen we zo de
echt leidt tot verandering. IT governance
20-80 regel toe. Dit versnelt een IT-
en IT competenties zijn hiervoor
strategietraject aanzienlijk.
essentieel. Bijvoorbeeld duidelijke rollen
aan de business- en IT-kant en afspraken
Draagvlak door
workshops
wie waarover beslist. Hebben we de
capaciteit, kennis en competenties om de
projecten goed uit te voeren en IT-
De workshop-gedreven aanpak
oplossingen te beheren. Hoe regelen we
brengt de in de organisatie
de ‘sourcing’? Welke acties zijn hier
aanwezige strategische en IT kennis
nodig?
bijeen en nodigt business - en ITmanagers uit de dialoog aan te
Contact
gaan, samen een visie te
ontwikkelen en keuzes te maken. Wij bieden drie
inspearit kan zeer ervaren consultants en managers
interactieve workshops aan: ‘Business scan’, ‘IT scan’
inzetten voor de begeleiding van een business/IT-
en ‘Stategic match’.
strategietraject en het faciliteren van business – IT
dialoog. Ook kunnen wij in company trainingen
We maken gebruik van aansprekende visualisaties en
verzorgen gebaseerd op onze succesvolle opleiding
groepsdiscussies. Managers worden uitgedaagd de
Business/IT-strategie & informatieplanning.
bedrijfsprocessen en informatievoorziening zelf te
Meer weten? Neem contact op met Harm Spoor:
waarderen en zichtbaar te maken waar in de komende
jaren verbeteringen het meest nodig zijn. Waar de
inspearit
grootste kansen liggen. In de derde workshop wordt
Park Berg & Bosch
de investeringsporfolio voor de komende jaren
Prof. Bronkhorstlaan 10, gebouw 90
opgesteld, worden projecten besproken en prioriteiten
3723 MB Bilthoven
gesteld. Ook maken we een ‘roadmap’ voor
Tel.: 030-230 89 00
verandering.
E-mail: [email protected]
Website: www.inspearit.nl
In een wereld die wordt gedomineerd door de groei van systemen en software, geeft inspearit IT-advies. Zodat IT maximaal van waarde is voor uw bedrijf.
inspearit is Lean, Inspirational, Secure en Agile.