המרחב הביוספרי מגידו : תכנית עבודה 2012-2013 טיוטא לדיון מס 1 .1 נושאים אסטרטגיים עיקריים : אשרור וחיזוק הלגיטימציה הציבורית למרחב ופעולתו . • • הגברת מעורבות הציבור בעשייה השוטפת.
Download ReportTranscript המרחב הביוספרי מגידו : תכנית עבודה 2012-2013 טיוטא לדיון מס 1 .1 נושאים אסטרטגיים עיקריים : אשרור וחיזוק הלגיטימציה הציבורית למרחב ופעולתו . • • הגברת מעורבות הציבור בעשייה השוטפת.
המרחב הביוספרי מגידו: תכנית עבודה 2012-2013 טיוטא לדיון מס 1 .1נושאים אסטרטגיים עיקריים : אשרור וחיזוק הלגיטימציה הציבורית למרחב ופעולתו. • • הגברת מעורבות הציבור בעשייה השוטפת וטיפוח מנהיגות בתחומים ספציפיים ייעודיים למרחב. הגברת תחושת השייכות והמעורבות של הציבור למרחב -יצירת "סל תועלות " לפרט לישוב ולסביבה – תועלות כלכליות ,קהילתיות – חברתיות ,סביבתיות . מיצוב מעמד המרחב כלפי חוץ. • • • חיזוק שת''פ מקצועי עם משרדי הממשלה הרלוונטיים. יצירת מעמד מוביל בנושאים מקצועיים -ארגון כנסים וימי עיון ,סיורים,פרויקטים משותפים לבעלי עניין שונים ,יזמויות משותפות ועוד. תחילת שת''פ עם קהילות ביוספריות בארץ ובעולם ( החל מתכתובת ועד חילופי משלחות ). חיזוק כלכלי של המרחב תוך שאיפה לעצמאות כלכלית עתידית. • • קידום אפשרויות תיגמול כלכלי פעילות כלכלית ו/או חברתית במסגרת המרחב . קידום מהלכים להכנסת הון חיצוני התומך ונתמך ברעיון. .2נושאים שוטפים עיקריים : עידכון תכנית האב .1 .2השלמת ההתחיבויות לאונסק''ו : הקמת מרכז מידע של המרחב. • סיום בניית תכניות הממשק והניטור. • .3קידום הגדרות משפטיות ו /או חקיקת עזר נדרשת. הקמת קרן המרחב. .4 סיום כתיבת מסמכי ההבנה בין השותפים במרחב ( (MOU .5 ועמידה בהתחיבויות המרחב במסגרת האמנות השונות . .6בניית פורמט דיונים לנחל השופט וקידום הנושא. .7טיפול בבקשת קיבוץ גלעד לשינוי תכנית האב. .8קידום הקשרים בין המרחב ליוקנעם עילית .9איתור צרכים וגיוס כוחות מקצוע מתאימים. .10סיום טיפול ב" קונפליקטים ישנים " -כביש , 66גבעת עוז,ועוד. .3גישה כללית : .1המרחב הביוספרי תוכנן בשנים 2007-8והוכרז ע''י התושבים ב 2/2008 .2מוצעת תפיסת שנת 2013כ שנת רענון “RESTART “ ,של המרחב. .3במרחב קיימים נושאים אסטרטגיים ונושאים שוטפים בשלבי מימוש שונים. .4כחלק מתכנית העבודה מוצע לקשור את הטיפול בנושאים השוטפים כחלק וכמנוף לקידום הנושאים האסטרטגים . .5תהליך עידכון תכנית האב ישמש כמכשיר יעיל לקידום האמור לעיל. .4עדכון תכנית האב עידכון תכנית האב צריך להיעשות ב 3מקרים : • אם השתנו ערכי הליבה המוסכמים של הציבור שהרצון הכולל למימושם היה בסיס להתנעת התהליך ועריכת התכנית המקורית. • אם השתנו הנתונים המקצועיים שהיוו את נקודת המוצא לעריכת התכנית -תחזיות דמוגרפיות ,תחזיות אכלוס ,צרכי תעסוקה, היבטים חברתיים ,צרכי תשתית ,הנחיות אונסק''ו ,ועוד. • אם הוגשו על ציר הזמן דרישות לשינויים שמשמעותם היא שינוי תכנית האב ( מפת האיזור או כללי ההתנהלות ) ודרישות אלו התקבלו ע''י צוות התאום של המרחב. שלבי עבודה עיקריים 1 עידכון סטטוס המרחב ל 2013 הכנת סטטוס נתונים בתחומים מקצועיים וניתוחם סדרת מפגשים בישובים – עידכון השלמת תכנית ממשק רצונות /צרכים /הדילמות תוצר :א) עידכון סטטוס מקצועי /רצונות /בעיות /קונפליקטים /הצעות ב) הקמת צוותים ציבוריים כשותפים בהובלת המשך 2 אישרור ועידכון ערכי הליבה של המרחב הכנת חומרי רקע לדיון בשיתוף התושבים שיח ציבורי פתוח -לגבי מערכת החשיבויות של המרחב היום ובעתיד זיהוי האתגרים העכשויים זיהוי אתגרים /דילמות סימון שינויים רצויים תוצר :אישרור ו/או עידכון ערכים ,חשיבויות,דגשים ,רצונות ומחויבויות 3 סינכרון המרחב לערכים לרצונות ולצרכים העדכניים הכנת חומר רקע לבעלי העניין והקניין דיונים בבקשות פרטניות לעידכון התכנית בשטחי חייץ ליבה ומעבר. יצירת תבנית קיום דיונים בשיתוף צוות התאום ותושבים תוצר :השגת הסכמות /אי הסכמות לגבי שינוי במפת האיזור ובכללי ההתנהלות פורום ציבורי מסכם 4 הסכמות ,סיכומים, והערכות למימוש תוצר :א) הסכמה ציבורית לתכנית המעודכנת. ב) הערכות להמשך התהליך בשיתוף קבוצות תושבים בהתאם לנושאים שונים. דגשים בביצוע ← ניצול המפגשים בישובים לגיוס מתנדבים חדשים בהיבטים שנראים להם כחשובים ← פתיחות לדיון לשינוי מגמות בנושאים החשובים לקהילה ביחס לאלו שהיו ב2007 וסינכרון התכנית לפיהם. ← ניצול המפגשים בישובים לגיוס כוח אדם התנדבותי שרואה בנושאי הממשק ,שירותי המערכת ,תכנון אזורי ,שימור וחינוך סביבתי את עתידו התעסוקתי והמקצועי. ← ניצול התהליך להפגשת התושבים באופן פיזי עם אותם אזורים בהם עוסקת התכנית ( בעיקר הליבות ) ← העברת מירב תשומות ביצוע לתושבים ככל האפשר. ← ערוב צעירים ובני נוער ככל האפשר בתהליך ,ההכנות ובדיונים. ← שימוש במפגשים הישוביים כתחילת תהליך של דיאלוג עם הקהילה בכל הקשור לתועלות של שירותי המערכת לגביהם. ← הרכבת צוותי פעולה להתוויה מתודולוגית וניהול בפועל של הדיונים הנקודתיים הקשורים בצרכי הישובים ו /או בעלי העניין ובקשותיהם השונות לשינוי התכנית . לוח זמנים מוערך ( בחודשים ) השלב 1.1הכנת בסיס נתונים מקצועיים 1.2 השלמת תכנית הממשק 1.3 מפגשים בישובים .2מפגש לעידכון ערכי הליבה .3תהליך שימוע בקשות פרטניות .4סיכום התהליך 1 2 3 4 5 6 7 8 9 .5תהליך דיון בנושא נחל השופט 1 זיהוי השותפים בתהליך : • • • • התכנסות וכינוס נציגי גופים רלוונטיים נציגי הישובים אנשי התכנון של הגופים השונים. נציגי המועצה • גיוס השותפים והסכמה עקרונית לשותפות ותרומת משאבים לפרויקט. • חלוקת השתתפות בתקציב תוצר -קבלת אור ירוק לתחילת פעולה משותפת של מתכנני הגופים השונים 2 הגדרות :תחום התכנון ,תוצריו הרצויים , מועדים רצויים לממשק עם הציבור ואופן שיתוף הציבור. הערכות תהליך התכנוני והציבורי הערכות צרכים תכנוניים – בזמן בתשומות ובאופן השת''פ המצקועי בין השותפים. תוצר -תכנית פעולה לאישור צוות התאום :תחום התכנון ,מטרות התכנון ,חלופות עקרוניות 3 כינוס פורום ציבורי : הצגת המתווה העקרוני ,הצגת חלופות פעולה ודיון בשאלות יסוד תוצר :קבלת אור ירוק מהציבור להמשך התהליך התכנוני על בסיס העקרונות שהוצגו 4 תחילת תהליך תכנון והכנת חלופות תכנוניות 5 כינוס פורום ציבורי מס 2 6 להצגת חלופות פעולה השוואתן והחלטה על חלופה תחילת תהליך תכנון ומימוש תודה על ההקשבה