Transcript Presente y Perspectivas de la Biotecnología en la Comunidad de Madrid El Papel de las Universidades y Centros Públicos de Investigación en el.

Presente y Perspectivas de la Biotecnología
en la Comunidad de Madrid
El Papel de las Universidades y Centros Públicos de
Investigación en el Desarrollo del Sector
Biotecnológico en la Comunidad de Madrid
José Luis de Miguel
Director Oficina de Transferencia de Tecnología
Madrid, 28 Noviembre 2005
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Índice
• El proceso de innovación tecnológica
• Papel de los CPIs en el proceso
– Sector biotecnología
• Gestión de la transferencia (CSIC)
• Conclusiones
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2
2
Proceso de innovación: modelo lineal
I BÁSICA
I APLICADA
MERCADO
DESARROLLO
PRODUCCIÓN
COMERCIALIZACIÓN
3
3
3
Proceso de Innovación: modelo
interactivo de “enlaces en cadena”
INVESTIGACIÓN
CONOCIMIENTOS CIENTÍFICOS Y
TECNOLOGICOS DISPONIBLES
INVENCIÓN
MERCADO
Y/O
POTENCIAL REALIZACIÓN
DE UN DISEÑO
DISEÑO
DETALLADO
Y PRUEBAS
REDISEÑO
Y
DISTRIBUCIÓN
Y
PRODUCCIÓN COMERCIALIZACIÓN
ANALÍTICO
SECTORES PRODUCTIVOS
Fuente : OCDE, adaptado de Kline y Rosenberg (1986)
4
4
4
El papel de los Centros de Investigación en la
Economía Basada en el Conocimiento (OCDE)
Publicación
Divulgación
Formación
Transmisión
Generación de conocimientos
Innovación
social
Transferencia
Innovación
económica
5
5
5
Papel de los centros de investigación en el
modelo interactivo de innovación
• Hacer investigación de calidad, pero....
gestionando adecuadamente el conocimiento
para facilitar (o, al menos, no impedir) su
aplicación socioeconómica
• Estar dispuesto a cooperar con otros
• Mantener flujos de información con las
empresas (conocer demandas)
• Formar investigadores hacia la innovación
• Contribuir a la difusión de la cultura de la
innovación (divulgación)
6
6
6
Investigación de calidad
• 73% de las referencias en las patentes
industriales EEUU provienen de la I+D
pública
» “America’s Basic Research: Prosperity through
Discovery”, Committee for Economic
Development 2000
7
7
7
Producción Científica en España
Evolución temporal de la producción científica española (SCI), 1990 2003 (número de documentos)
69
24
9
.87
21
.02
22
6
.54
20
20
.79
19
.07
18
16
.51
15
.10
14
.04
13
9.3
10.000
8.5
60
15.000
12
.12
2
7
8
6
20.000
.90
6
2
5
25.000
.92
7
9
.77
6
30.000
5.000
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
1992
1991
1990
0
CINDOC (CSIC), 2005
8
8
8
Producción Científica en España
Distribución por áreas temáticas de la producción científica y
tecnológica española en revistas internacionales (SCI, 2000-2002)
1%
Multidisciplinar
4%
Matemáticas
13%
Ingeniería, Tecnología.
16%
Agric., Biol., Medio ambiente
Química
19%
Física
19%
26%
Medicina Clínica
26%
Biomedicina
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
Un documento puede ser clasificado en varias áreas. Los porcentajes están calculados sobre el
total real, no sobre la suma. Fuente CINDOC (CSIC), 2005
9
9
9
Evolución número patentes en Universidades
(Red OTRI)
Nº patentes solicitadas en España
328
304
350
300
PCT
248
239
Nº casos
250
200
107
150
66
43
100
93
50
0
2001
2002
2003
2004
10
10
10
Evolución de las solicitudes de patentes
Sol Patente ES
Sol Patente PCT
Patentes Licenciadas
120
100
80
60
40
20
0
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
11
11
11
Solicitudes de patente por área científica
en el CSIC
Biotecnología
Nutracéuticos
Biomedicina
Otros
70
60
Nº casos
50
40
30
20
10
0
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
12
12
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Multidisciplinaridad de la investigación en
Biología y Biomedicina en el CSIC
HUMANIDADES Y
CIENCIAS SOCIALES
RECURSOS NATURALES
CIENCIAS AGRARIAS
BIOLOGÍA Y
BIOMEDICINA
FÍSICA Y MATEMÁTICAS
DNA antiguo
Palinología,…
Biodiversidad molecular
Taxonomía, Biorremediación,…
Plagas, Biología vegetal,
Reproducción animal,…
Biosensores, Biología de
Sistemas, Bioinformática…
CIENCIA DE MATERIALES
Biomateriales, matrices
biocompatibles,…
CIENCIA Y TECNOLOGÍA
DE ALIMENTOS
Nutrición, Seguridad
Alimentaria, Probióticos,…
QUÍMICA
Biocatálisis, Bioenergía,
Drogas, Diseño molecular,…
13
13
13
Multidisciplinar y multisectorial
DISCIPLINAS CIENTÍFICAS
SECTOR BIOTEC
SECTOR 2
SECTOR N
14
14
14
Evolución del tipo de actividad mediante
convenios o contratos del CSIC
Actividad de I+D
Apoyo Tecnológico
30000
25000
Miles euros
20000
15000
10000
5000
0
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
15
15
15
Cooperación con empresas: los Círculos
de Innovación
• Asistir a las empresas en la introducción
y desarrollo de las actividades de
Vigilancia Tecnológica y de Inteligencia
Económica
• Fomentar la cooperación de las
empresas con Centros y Grupos de
Investigación
• Círculo de Biotecnología de la CAM:
CSIC – UAM - UCM
16
16
16
Características sectoriales específicas:
biotecnología
• Existe una gran escasez de nuevos productos, a
pesar del gran esfuerzo realizado por la industria en
I+D*
– En 2003 se alcanzó un record de inversión de $33 billones,
más del doble que 8 años antes
– Sin embargo, sólo se lanzaron 30 nuevas sustancias activas,
un record mínimo desde 1997 y un 43% menos que en 1997
• El nuevo paradigma se caracteriza por la
incorporación al mercado de muchas empresas EBTs,
más innovadoras y ágiles en identificar y desarrollar
nuevos productos y tendencias. El peso del individuo
es grande (“científico estrella”).
* Datos de la asociación Pharmaceutical Research and Manufacturers of America
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17
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Características sectoriales específicas:
biotecnología
• Biotecnología: Se puede decir que las empresas que
crecen siguen un «círculo virtuoso» de expansión*
I+D inicial en
salud
1
2
Patentes
6
7
Nueva I+D
5
Productos
Ventas
Capital riesgo
3
4
Alianzas
* “La biotecnología: Estados Unidos, Canadá y Reino Unido” Jorge Nosi, julio 2005
18
18
18
Empresas de Base Tecnológica creadas en el
ámbito Universitario español (Red OTRI)
87
90
90
65
80
Nº casos
70
60
39
50
40
30
18
20
10
0
hasta Dic 2000
19
2001
2002
2003
2004
Empresas de Base Tecnológica constituidas
mediante tecnologías generadas en el CSIC
BIOTEC-BIOMED
Otras áreas
7
6
Nº casos
5
4
3
2
1
0
1999
20
2000
2001
2002
2003
2004
2005
Centros e Institutos del CSIC de Biología y
Biomedicina
• Madrid (7)
–
–
–
–
–
–
Centro de Biología Molecular Severo Ochoa (CBM)– UAM
Centro de Investigaciones Biológicas (CIB)
Centro Nacional de Biotecnología (CNB)
Instituto de Bioquímica (IB) - UCM
Instituto de Farmacología y Toxicología (IFT) - UCM
Instituto de Investigaciones Biomédicas Alberto Sols
(IIB) - UAM
– Instituto de Neurobiología Ramón y Cajal (INRC)
•
•
•
•
•
Cataluña (3)
Andalucía (3)
Valencia (3)
Castilla-león (3)
País Vasco (1)
21
21
21
IBGM
IIBB
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Biología del Desarrollo
Regulación Génica
Terapia Génica
Biología Estructural
Biología de Plantas
Endocrinología
Inmunología
Células Madre
Biomedicina
Bioinformática
Bioquímica
Neurobiología
Genética
Farmacología
Virología
Microbiología
Vacunas
Parasitología
Cáncer
Fisiología
La investigación en los centros de Biología y
Biomedicina del CSIC
CBM
CIB
CNB
IIB
Actividad principal
IPBLN
IBV
Actividad secundaria
CABD
IBMCP
CIC
IBMCC
IBVF
IBMB
IFT
IMB
IB
INRC
UBF
IN
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22
La Biología y Biomedicina en el CSIC en cifras
en 2004
• Recursos
–
–
–
–
20 Centros e Institutos (propios o mixtos)
Más de 700 personas trabajando en el área
Más de 400 Investigadores
Más de 250 Profesores Universitarios
• Actividad Investigadora
– 650 proyectos de Planes Nacionales
– 124 Proyectos de la Unión Europea
– Más de 250 Contratos con Instituciones y
Empresas
23
23
23
La Biología y Biomedicina en el CSIC en cifras
en 2004
• Resultados de la Investigación
–
–
–
–
1331 publicaciones en el SCI
173 Tesis doctorales
48 Patentes
6 Empresas de Base Tecnológica
• Formación y Divulgación
–
–
–
–
–
Más de 800 cursos y seminarios
9 exposiciones
6 talleres
5 ferias
29 días de puertas abiertas
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24
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Papel de los centros de investigación en el
modelo interactivo de innovación
 Hacer investigación de calidad,
 Gestionar adecuadamente el
conocimiento para facilitar su aplicación
socioeconómica
 Cooperar con otros
 Mantener flujos de información con las
empresas (conocer demandas)
• Formar investigadores hacia la innovación
• Contribuir a la difusión de la cultura de la
innovación (divulgación)
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Misión del CSIC
“Se considera que la transferencia de
conocimiento a la sociedad debe constituir
un elemento esencial de la misión del CSIC.
Esto se justifica porque la transferencia de
conocimiento se ve como una necesidad y
una obligación de los investigadores y de
la institución para legitimar su actividad ante
la sociedad que aporta los recursos
necesarios”.
Conclusiones del Grupo de Trabajo 3 de la I Conferencia de
Directores de Institutos y Centros del CSIC, El Escorial, 12-14
septiembre 2005
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Cartera de tecnologías del CSIC
“Con relación al CSIC se hace la observación
de que, en general, la oferta de
conocimientos
transferibles
está
atomizada, fragmentada y poco articulada.
Se basa más en iniciativas individuales que
en un sistema institucionalmente organizado”.
Conclusiones del Grupo de Trabajo 3 de la I Conferencia de
Directores de Institutos y Centros del CSIC, El Escorial, 1214 septiembre 2005
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Gestión de la transferencia
• Creación de una Empresa de Transferencia
de Tecnología como medio de hacer llegar
recursos de I+D+i a los sectores productivos
(Asociación Público-Privada) de forma
transparente, eficiente y flexible
– Apoyando las etapas iniciales de las EBT del CSIC
– Apoyando la creación de estructuras
empresariales con compañías establecidas
(alianzas estratégicas)
– Incentivando al personal
– (Gestionando recursos humanos y económicos
con una perspectiva institucional)
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Grupo Trabajo Normativa CSIC-EBT
• Respecto a las relaciones contractuales:
– Propiedad industrial: valoración de las aportaciones previas,
titularidad de los resultados generados conjuntamente, etc.
– Utilización de instalaciones y equipamientos: valoración
económica, condiciones de uso, etc.
– Acceso de personal de la empresa a las instalaciones
• Asignación de recursos del CSIC a la empresa
– Papel de los órganos de gobierno de los Centros e Institutos
– Orden de prioridades en la asignación
– Generación y uso de instalaciones en el seno del CSIC para
la incubación de empresas y uso de las existentes en el
mercado
– Toma de participaciones accionariales en las EBTs
• Condiciones de contorno: se debe poder ofrecer las
mismas condiciones a cualquier empresa interesada
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Conclusiones
• Investigación de calidad, con sensibilidad
hacia la transferencia
• Transferencia orientada a las características
del sector
– Colaboración Multidisciplinar
– Creación/relación con nuevas EBT
– Establecimiento de alianzas estratégicas
• Diseñar estrategias (institucionales) de
asociación público-privado transparentes,
ágiles y flexibles
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