Transcript “Ideas, herramientas y nuevas tecnologías para el trabajo colectivo y en red” 23 y 24 de noviembre de 2009 Este taller forma parte de.

“Ideas, herramientas y nuevas
tecnologías para el trabajo
colectivo y en red”
23 y 24 de noviembre de 2009
Este taller forma parte de Red en Movimiento, un programa de capacitación en ideas,
herramientas y nuevas tecnologías de trabajo en redes artísticas y culturales impulsado
por la Red Sudamericana de Danza. Este proyecto cuenta con el apoyo de la Agencia
Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo – AECID y el Centro
Cultural de España en Chile.
Contenidos
• Qué significa trabajar en red
• Qué dinámicas son propias de las redes
(características/ dificultades)
• Modelos de organización:
Red Sudamericana de danza
Red Nacional de Creadores- Venezuela
Red Latinoamericana de arte y transformación social
¿Qué es una red?
La red no es un fin en si mismo, sino que es un
medio.
Favorece y construye una forma de
organización alternativa para el desarrollo de
proyectos colectivos.
La noción de red está reñida
fundamentalmente con el concepto de
centralidad.
Cuestionamos también nociones como adentro,
afuera, lo de arriba o abajo.
Aparece una nueva temporalidad: el tiempo de
la construcción colectiva, diferente del tiempo
de los relojes.
La apuesta es por la organización,
entendida como el formato que cada red tiene
y como las capacidades adquiridas por sus
miembros a través del quehacer conjunto.
Esta capacidad colectiva de generar organización
construye poder, entendido como una fuerza
que produce cosas, invita a la acción,
desarrolla ideas dentro de un grupo.
Una red implica la articulación
entre distintos actores,
de forma permanente o regular.
No es la mera vinculación entre grupos
o personas sino que busca un nexo diferencial
sostenido en el tiempo por sus integrantes o
“miembros”,
quienes velan en forma conjunta por la
concreción de las propuestas y por la
sostenibilidad de la red como estructura.
REM, Buenos Aires 17 al 20 de noviembre 2009
Las redes pueden tener distintos perfiles
alcances territoriales, ser temáticas o
multitemáticas.
Pero en todos los casos proponemos
que sean multiactorales.
Desde nuestro punto de vista,
se enriquecen además si las pensamos
con una mirada asociativa.
Participar en la red
Es ser protagonista, incidir en la toma de decisiones.
Sobre todo cuando se trabaja a distancia es
importante consolidar espacios y criterios de
participación.
Se puede ser miembro de una red
asumiendo distintos niveles de compromiso.
Estos espacios de participación se determinan
según la implicancia de las personas en el sistema
de toma de decisiones y
las responsabilidades que éstas asumen dentro del
sistema de trabajo.
Ser miembro de una red significa
Pertenecer a un colectivo más grande que el
propio proyecto y aportar a su construcción.
Aceptar un sistema de trabajo basado en la
retroalimentación. Se aporta al conjunto y se
recibe del conjunto: intercambio de ideas,
reconocimiento de pares, contactos, apoyos,
recursos.
Adoptar una doble pertenencia, a una iniciativa
propia y a la red como organización.
La articulación regional
Pertenecer a un colectivo más grande que el propio
proyecto y aportar a su construcción.
Aceptar un sistema de trabajo basado en la
retroalimentación.
Se aporta al conjunto y se recibe del conjunto:
intercambio de ideas, reconocimiento de pares,
contactos, apoyos, recursos.
Adoptar una doble pertenencia, a una iniciativa
propia y a la red como organización.
Tenemos que tener en cuenta
La distancia geográfica
El costo económico que supone establecer vínculos
regionales
La comunicación e interacción en escenarios de
diversidad cultural
El ensamble de requerimientos locales y regionales
El equilibrio necesario entre autonomía y consenso
Conservar las particularidades y buscar aspectos
comunes
Principales beneficios del trabajo
en red
•
•
•
•
•
•
•
•
Mayor facilidad para resolver problemas
Posibilidad de potenciar el intercambio
Optimización de recursos
Generación de espacios abiertos de participación
Ampliación de la mirada y perspectiva
Consolidación de un actor grupal fuerte
Instalar nuevas capacidades
Mayor protagonismo a través de la toma de
decisiones en forma colectiva
Algunos riesgos o tensiones
• Tensión entre la identidad individual (del grupo) y
la identidad colectiva (de la red en su conjunto).
• Equilibrio entre estructura y proyectos.
• Atención permanente para sostener la vitalidad de
los grupos de trabajo como espacios de decisión.
• Tensión entre la modalidad de trabajo en
red/colectivo como elección o como imposición
del mercado (Cuánto de esta organización parte de
nuestras ideas y principios y cuanto de ella es
impulsado por los medios que el sistema nos ofrece
para actuar)
• Tensión en la búsqueda de una nueva ética del
trabajo (Cuáles son las nuevas responsabilidades de
este individuo múltiple)
Perú en Danza, 2007
La idea como herramienta
¿Cómo trabajar en contextos de diversidad y desde
una perspectiva grupal
Es necesario adquirir conocimientos nuevos, ya que el
saber sobre técnicas destinadas a una labor
individual no es el mismo que se requiere para el
trabajo colectivo.
Es necesario desarrollar ideas que más que recetas
funcionen como guías aplicables a cada
organización en particular.
Hay tres grandes grupos de herramientas a tener en
cuenta: para desarrollar proyectos colectivos, para
fortalecer a los grupos humanos que sostienen
proyectos y para mejorar los mecanismos de
comunicación internos y externos.
Planteamos el PROBLEMA (diagnóstico) como
punto de partida para desarrollar
herramientas.
A partir de una REFLEXION COLECTIVA podrán
aparecer posibles estrategias de resolución
del problema.
Buenas IDEAS que, cruzadas con algunos
mecanismos, PROCEDIMIENTOS,
se transformarán en HERRAMIENTAS.
REDSD
Red Sudamericana de Danza es una iniciativa de
integración y colaboración entre diversos Actores de la danza y la
cultura pertenecientes a los países de América del Sur, con
proyección a Centroamérica, México y el Caribe y
en articulación con otras redes.
META
Contribuir al enriquecimiento de las relaciones latinoamericanas
en el área artística y cultural, específicamente en la
danza, proyectando un espacio de intercambio y desarrollo.
PERFIL RSD
Potenciamos y complementamos proyectos e
iniciativas regionales
Nuestros espacios de planificación y gestión de
proyectos son participativos y horizontales, a
escala local, regional e internacional
Promovemos la vinculación y articulación
entre distintos actores de forma permanente.
El formato de la RSD es semi-presencial
INSERCION REGIONAL
La RSD nace en el 2000
Participó en más de 100 actividades regionales
Creó la plataforma virtual www.movimiento.org
Ha realizado 8 encuentros anuales: Santiago de Chile / Montevideo,
Uruguay / Araraquara, Brasil / Caracas, Venezuela / Río de Janeiro, Brasil/
Recife, Brasil/ Bahía, Brasil
La red se articula mediante vínculos entre personas y organizaciones
de aproximadamente
Argentina
Bolivia
Brasil
28 ciudades de América Latina:
Buenos Aires, Neuquén, Rosario, Mendoza, Córdoba
La Paz, Cochabamba
Recife, Salvador de Bahía, San Pablo, Río de Janeiro,
Porto Alegre, Uberlandia, Belo Horizonte, Teresina
Santiago, Valparaíso
Bogotá, Medellín
La Habana
Quito, Guayaquil
México D.F.
Asunción
Lima
Montevideo
Caracas, Mérida
Chile
Colombia
Cuba
Ecuador
México
Paraguay
Perú
Uruguay
Venezuela
América Central
ÁREAS DE ACCIÓN
CAPACITAÇÃO, FORMAÇÃO E
PROFISSIONALIZAÇÃO DO SETOR
COMUNICAÇÃO E DIFUSÃO
ÁREAS DE ACCIÓN
MOBILIDADE, CIRCULAÇÃO E
INTERCÂMBIO ARTÍSTICO
PRODUÇÃO EComunicación
DIFUSÃO DO
CONHECIMENTO
Creación y circulación
SUSTENTABILIDADE,
Formación
COOPERAÇÃO E COLABORAÇÃO
REGIONAL Vinculación interredes
Encuentros anuales y regionales
PROYECTOS
La RSD siempre se asocia con distintos actores para planificar y
concretar proyectos.
Según el nivel de compromiso tomado por la RSD los identificamos como:
Propios – involucran a toda la red y son producidos y administrados por ésta.
Donde la red colabora – propuestas presentadas a la red donde ésta apoya su gestión.
PROPIOS
Encuentros Regionales
Red social www.movimiento.org
Documentales, publicaciones
Programa de capacitación Red en Movimiento
Sistematización Territorios en Red
DONDE LA RED COLABORA
Laboratorio - esferas de experimentación en danza
Lazos: La danza en contacto con sectores vulnerables
PCIPC - Programa de circulación e intercambio regional articulando artistas y espacios
de difusión para la danza
Diagnóstico - sobre la educación formal en danza en distintos contextos
latinoamericanos para elaboración de una propuesta de implementación de estudios de
postgrado y/o nivelación de escolaridad
Sur Sur Info - sitio web con información sobre los principales festivales,
espacios, articuladores y publicaciones de Sudamérica, Cuba y México.
Iniciativa de la Compañía Gilles Jobin realizado por Bonito & Compri en
articulación con la RSD
Red Centroamericana de Danza – Creación del primer sitio web de la danza
centroamericana / Talleres de capacitación
LOGROS Y DESAFÍOS
• Consolidación de una identidad en el ámbito de
la danza internacional.
• Entramado de creadores, gestores, productores
de danza en Sudamérica, inexistente hace 10
años
• Reconocida plataforma virtual de circulación e
intercambio de información
• Sistematización de la propia experiencia
• Modalidad de trabajo específica
• Producción colectiva de conocimiento
LOGROS Y DESAFÍOS
• Consolidar un actor regional fuerte que pueda incidir en
las políticas culturales
• Entender a la red no como institución sino como
organización colectiva, dinámica, cambiante
• Profesionalización y participación ampliada
• Desequilibrio en el alcance a medios tecnológicos en la
región
• Proyectos regionales sostenibles, atendiendo a las
distintas realidades locales (posibilidades reales)
• Formación de multiplicadores entre las nuevas
generaciones de artistas, gestores y productores
• Discusión sobre nuevas modalidades de organización
colectiva
COMO PARTICIPAR EN LA RSD
Visitando www.movimiento.org
 Inscribiéndote en nuestro banco de datos recibirás nuestros boletines
 Ingresando información de actividades las difundiremos
Participando en nuestras actividades
Proponiendo a la RSD iniciativas o proyectos que
consideres relevantes y de interés para su desarrollo regional
RED NACIONAL
DE CREADORES/AS EN DANZA
Situación inicial
Situación inicial
-Trabajo individual grupal
-Dispersión de recursos, voluntades, esfuerzos
Situación inicial
-Carencia de una organización nacional para el sector
-Pocas agrupaciones reciben apoyo directo del estado
(se estima que sólo un 20% de las agrupaciones de
danza reciben convenios de cooperación a fines de
2008)
Situación inicial
-No hay política de apoyo alternativo para quienes no
reciben un subsidio directo
-Carencia de una base de datos actualizada de creadoresas, agrupaciones e instituciones vinculadas con la danza.
Situación inicial
-No hay espacios propios para la difusión del trabajo de
las agrupaciones de danza (sitios webs, publicaciones
oficiales, etc). Las únicas iniciativas son privadas y no
tienen una sustentabilidad garantizada ni alcance
nacional.
Situación inicial
-No hay proyectos impulsados por el IAEM o el
Ministerio de Cultura destinados a mejorar o crear
espacios para las AEM. La única iniciativa es la Red de
Espacios Escénicos, a través de la cual solo se realizan
ciertas mejoras técnicas en las salas donde ya se está
programando.
Situación inicial
-Poco diálogo entre el IAEM y las diversas
representaciones del Ministerio y del Gobierno Nacional,
Regional, Estadal y Municipal
Metas
-Conformar la Red en los 24 estados
-Realizar el Encuentro Nacional de Danza
Metas
Elaborar un Plan Nacional de Danza para el período
2010-2013.
La RED hoy
Dificultades
-Desconfianza hacia el estado, entre otras razones, por
el exceso de burocracia.
-El sector no se reconoce a sí mismo en sus logros
(individualismo, egoísmo, etc.) ello no ha dejado que se
desarrolle e influye directamente en las posibilidades
de organización.
Dificultades
-La Red es un lineamiento del estado dimensionado
para generar un nuevo modelo organizacional, sin
embargo, el hecho de que no haya surgido como
propuesta, desde las bases de la danza, la convierte en
una dificultad para su promoción y gestión.
Logros
-Proceso de organización-Unión (empezamos a
saber cuántos somos, donde estamos y qué
hacemos)
-Inclusión de colectivos creativos históricamente
invisivilizados
Logros
El trabajo conjunto les ha permitido a los creadores
comprender y respetar las diferencias
-
-Intercambios autogestionados entre redes estadales
(con la participción de Lara, Carabobo,
Táchira, Vargas y Monagas)
Logros
-Realización de Mesas técnicas para definir
colectivamente la asignación de convenios
-Reconocimiento político: se incorpora un miembro
de las redes a los gabinetes estadales
Logros
Articulación del colectivo dancístico con instancias de
poder comunal:
309 consejos comunales y 33 salas de batalla social
vinculados a la red
600 agrupaciones miembros
1400 personas miembros
Logros
284 reuniones autogestionadas por las redes
113 reuniones con apoyo de la DND
98 actividades promovidas por las redes (talleres,
acciones artísticas, etc)
18 Intercambios entre las mismas redes
5 nuevos sitios web (Nacional, Lara, Vargas,
Carabobo, Zulia)
Desafíos
•Deconstruir el estado burocrático
•Consolidar las redes de los estados que aún están en
proceso
•Construir el Sistema Nacional de Artes Escénicas y
Musicales articulando estrategias con las Redes
Desafíos
•Metas y objetivos concretos en consonancia con todo
el país y con el modelo político que queremos, que
permitan visualizar el camino a recorrer,
comprendiendo la flexibilidad que debe tener en ese
andar.
Desafíos
El sector de la danza debe entender que para la
DND la red no es el cumplimiento de un trabajo
administrativo o de la institución, debe asumir la
apropiación de la organización, pues esta por el
sector mismo, en pro de él y los colectivos son los
elementos necesarios para conformar la
organización.
RED LAZOS
Descripción
Lazos, “La danza en contacto con sectores vulnerables
de la sociedad de América Latina y El Caribe –
integración a través del trabajo en red” es un proyecto
regional.
Busca relevar los procesos que inciden y transforman
nuestra sociedad a partir de la danza como herramienta
de inclusión social,
Reconstruir la memoria colectiva de las comunidades,
Favorecer la expresión sociocultural de diversas
regiones a través del hecho artístico contemporáneo y
del intercambio de experiencias concretas.
Modalidad de trabajo
Para esto conformamos un escenario (virtual y
presencial) donde se ponen en reflexión y contacto
diversas experiencias y perspectivas, acercándonos
más a una integración regional y generando nuevas
estrategias colectivas.
Reuniones regulares de trabajo via internet
Espacios presenciales anuales para planificación
Lineas de acción y Actividades
Relevamiento y sistematización
Encuentros regionales
Danza y Ciudadanía
Durante el 2008 se realizó el primer Encuentro Lazos en Lima- Perú,
en el marco de Perú en Danza, organizado por
ALTERNATIVANDANZAS
En septiembre de 2009 realizamos Lazos Cochabamba, con la
participación de Lima, Caracas, Uruguay, Cochabamba, La Paz y
Buenos Aires
El siguiente Encuentro Lazos se realizará en Caracas - Venezuela en
Octubre del 2010. Se espera contar con la participación de nuevos
proyectos de América Latina y El Caribe
Grupo promotor
El grupo de gestión de Lazos esta dedicado a coordinar las líneas
de acción y optimizar su funcionamiento y está conformado por:
• Bolivia: Ana Cecilia Moreno –Proyecto Nuevas Formas de Expresión
de la compañía Atempo Danza.
• Perú: Lucía Bacigalupo, Mayra Valcárcel, Inés Coronado - de
ALTERNATIVA Sección de Proyectos de la Escuela de Danza
Contemporánea de la Pontificia Universidad Católica del Perú.
• Venezuela: Alejandra Peña – UNEARTE, Cátedra de Danza
Comunitaria Decanato de Danza de la Universidad Nacional de las
Artes de Caracas Venezuela, Estrella Camejo, Instituto de las Artes
Escénicas y Musicales del Ministerio de Cultura y Maria Claudia
Rossell, integrante de movimientos sociales.
• Uruguay: Tamara Chiz, Triana Fernández – Espacios Inventados.
Lazos cuenta con el apoyo de la Red Sudamericana de Danza.