Talleres Parroquiales 2012 Compartir Eclesial NEA “En búsqueda de una renovación personal y pastoral para el sostenimiento de nuestra iglesia”

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Transcript Talleres Parroquiales 2012 Compartir Eclesial NEA “En búsqueda de una renovación personal y pastoral para el sostenimiento de nuestra iglesia”

Talleres Parroquiales 2012
Compartir Eclesial NEA
“En búsqueda de una renovación personal
y pastoral para el sostenimiento de
nuestra iglesia”
Ascensión del Señor
Objetivo del taller
• Revisar nuestro modelo pastoral apelando a
una conversión personal que permita la tan
ansiada conversión pastoral.
• Analizar la problemática del sostenimiento de
la acción pastoral de la iglesia.
• Ofrecer herramientas que posibiliten un mejor
desarrollo de fondos en Parroquias y Capillas.
“Construir nuevos vínculos,
nuestro desafío para la
Conversión Pastoral”
JESÚS tiene un sueño sobre la
humanidad
… ¿Qué nos diría hoy?
¿Qué es lo central?
Para los hombres, para la sociedad,
para la Iglesia
Amor
- Mandamiento
principal
- en esto
reconocerán
que son mis
discípulos…
Mandamiento principal
En Mateo…se resumen toda la ley
y los profetas.
En Marcos vale mas que todos los
holocaustos y sacrificios.
Lo central del
En Lucas es el comienzo del buen
cristianismo pasa
samaritano
por el amor, por la
Mt 22,34, Mc 12, 28-34
calidad que
y Lc 10, 25-28
generamos en las
relaciones
NUEVO PARADIGMA
interpersonales =
Convicción del amor vs leyes
los vínculos.
(uno me lleva cumplir, el
cumplimiento de las otras no
me lleva al amor)
Marta y María (Lc, 10,38-42)
…una sola cosa es necesaria
La centralidad de las personas, de las relaciones
…hace llover sobre justos e injustos (Mt 5,45)
…si ustedes dan cosas buenas a sus hijos, cuanto
mas el Padre (Mt 7,7-11)
Padre de todos, …todos hermanos
Si nos permiten la simplificación…
…en la FRATERNIDAD, por que Jesús
nos enseña que Dios es PAPA de
todos.
…en la COMUNIÓN, por que todo se
resume en un Mandamiento
Que podemos decir de nuestra sociedad
Contexto social-cultural
•Vivimos en una época difícil para comprometerse
•La gente tiene menos tiempo
•Está más cansada, irritada
•Muchos viven complejidades familiares
•Pero que sigue necesitando la trascendencia, quiere creer
•La inseguridad, el temor
•Medioambiente, consumo, nuevas tecnologías, etc., etc.
•Hiperconectados e incomunicados
TIEMPOS COMPLEJOS Y DE CAMBIOS RÁPIDOS
Si yo no tengo amor
Que podemos decir de nuestra Iglesia
ANÁLISIS PASTORAL
¿Cuál es nuestro MODELO pastoral?
ANÁLISIS PASTORAL
•Pastoral de eventos y actividades.
Coyuntural. Dificultad para sostener
procesos. O pastoral de proceso
•Planificación, mirada de corto plazo. O de
largo plazo
•Ausencia o deficiencia de Consejos. O
presencia activa
ANÁLISIS PASTORAL
•Liderazgo muchas veces paternalista. O
participativo
•Cada diócesis, parroquia, capilla y grupos se
suelen tener que arreglar por sí solas.
Grupos y áreas pastorales que trabajan
como compartimentos estancos. O trabajo
en comunión
•Poca oferta formativa en pastoral. Buena
oferta formativa
ANÁLISIS PASTORAL
•Comunicación pobre. Comunicación efectiva
•AGOTAMIENTO PASTORAL de los agentes. O
enriquecimiento
•Cambios críticos con cambio de párroco.
Dificultad para recambios de responsables.
O recambios pautados y con continuidad
¿Será sencillo lograrlo?
¿O será una cuestión de bichos?
Y JESÚS
¿QUÉ NOS DIRÍA SOBRE LA
CONVERSIÓN PERSONAL
Y LA CONVERSIÓN PASTORAL?
Conversión personal
¿cómo puede un hombre nacer cuando ya es viejo?
…el que no nace del agua y del Espíritu (Jn, 3, 1-21)
…si no se hacen como niños, no entrarán en el Reino
(Mt. 18,1-5)
…el Reino se parece a una semilla de mostaza
…se convierte en un arbusto (Lc. 13, 18-19)
…no se pone vino nuevo en odres viejos
¡A vino nuevo odres nuevos! (Lc, 5, 36-39)
Conversión pastoral
El vino nuevo es la conversión
personal,
como los odres nuevos son
la conversión pastoral
Conversión personal
Conversión pastoral
Algunas pistas pastorales
para odres nuevos
A QUE NOS REFERIMOS CUANDO HABLAMOS DE
PASTORAL O DE MODELO PASTORAL
• A UN ESTILO DE LIDERAZGO
• A UN ESTILO DE ANIMACIÓN Y PARTICIPACIÓN
• A UN ESTILO ORGANIZACIONAL
• A UN ESTILO COMUNICATIVO
PISTAS PASTORALES
Comunidad que aprende
• No puede cambiar arbitrariamente
• Ir haciendo cultura
• Dialogo intergeneracional
• Construcción común inter-grupos
• La Planificación es una herramienta vital
PISTAS PASTORALES
Trabajo en equipo
• Juntos sabemos más
• Roles y tareas consensuadas y claras
PISTAS PASTORALES
Liderazgo participativo
• Asegurarse de que el PODER no quede
acumulado, que sea el PODER de la unión.
• Toma de decisiones, fruto de un acuerdo
compartido
PISTAS PASTORALES
Criterios de participación
– Menor cantidad de tareas y mayor calidad
de responsabilidad
– Duración limitada de las responsabilidades
– Re-cambio preparado, traspaso
compartido
PISTAS PASTORALES
Comunión
– No es homogeneidad
– Es aceptación de la diversidad, en un clima
de mutuo respeto y afecto
– Es encontrar puntos en común
– Sinergia, juntos podemos más, si
trabajamos unidos
PISTAS PASTORALES
Estructuras
– Trabajo conjunto de los Consejos Pastoral y
Económico
– Equipos de dinamización comunitaria
(comunicación, compartir, otros…)
PISTAS PASTORALES
Dinámica comunitaria
– Generar espacios de encuentro, reflexión,
conocimiento y capacitación de los agentes
pastorales
– Encuentro con la comunidad barrial-pueblo
PISTAS PASTORALES
Comunidad abierta
– Comunidad que dialoga, intercambia y que
tiene proyectos en común con otras
instituciones, personas, cultos y/u
organizaciones del pueblo-barrio
PISTAS PASTORALES
Comunidad grande
– Tomar conciencia y responsabilidad de que
si bien somos una porción, somos
responsables también por el todo, por el
conjunto
Conversión personal
Conversión pastoral
COMO PODEMOS IR CRECIENDO EN GENERAR
NUEVOS VÍNCULOS
EN LO PERSONAL Y EN LO PASTORAL
COMUNICACIÓN
LIDERAZGO
GRUPOS
DECISIONES
RELACIONES INTERPERSONALES
NUEVOS VÍNCULOS
COMUNICACIÓN
LIDERAZGO
PERSONAS
GRUPOS
DECISIONES
RELACIONES INTERPERSONALES
COMUNICACIÓN
LIDERAZGO
NUEVOS
VÍNCULOS
PERSONAS
GRUPOS
DECISIONES
RENOVACIÓN
PASTORAL
UN NUEVO
MODELO
PASTORAL
NUEVA
CULTURA DE
GESTIÓN
UN NUEVO MODO DE VINCULARNOS
GENERARÁ UNA RENOVACIÓN
PASTORAL Y ESTA NOS CONDUCIRÁ
A CAMBIOS EN LA CULTURA DE
GESTIÓN
…UN NUEVO MODELO PASTORAL
1° Trabajo personal
Me tomo 20 minutos para estar conmigo mismo, en silencio,
pensando y con un espíritu abierto.
Pienso y escribo en mis respuestas a las siguientes
preguntas.
1. Sugerir dos pistas de conversión personal, que ayuden a
la conversión pastoral.
2. Proponer dos pistas concretas para la conversión pastoral
Dejo mi reflexión escrita en los buzones-cajas a la entrada
del salón
Durante el recreo mientras lo aprovechamos, compartimos
nuestras respuestas, lo hacemos de a 2 ó 3, en lo posible
que no nos conozcamos.
Estoy de vuelta en 10 minutos
Grandes mitos sobre el dinero en la Iglesia
El tema del dinero en la Iglesia aparece siempre como envuelto en un halo
de misterio. En parte por desconocimiento, en parte por herencias
culturales, en parte por prejuicios y en parte por difundidos casos poco
transparentes, lo cierto es que los fieles saben muy poco acerca del
tema.
"La Iglesia es rica". "Tiene propiedades y emprendimientos
económicos que casi la equiparan a las mega empresas".
"A la Iglesia la mantiene el Estado. El Artículo 2 de nuestra
Constitución Nacional parece no dejar dudas respecto al tema".
"Las parroquias recaudan fortunas". La idea es que "nadan
en la abundancia" porque "los fieles aportan enormes
cantidades de dinero".
"A los curas les paga el sueldo el Estado"..., por lo tanto "no
tienen problemas económicos". "Los curas son ricos".
"La Iglesia tiene privilegios" y "no paga ningún impuesto".
"Los curas son `mangueros´ (siempre piden más)". "Está mal
que le pidan a la gente" (los motivos invocados son diversos).
"La Iglesia debe ocuparse sólo de las cosas espirituales y no
mezclarlas con temas de dinero". "Está mal hablar de dinero
dentro de la misa".
Origen de los ingresos
y destino de los egresos parroquiales
Ingresos
Egresos
Ejemplo de Balance Mensual de una Parroquia tipo
Ingresos
Colectas ordinarias
Egresos
7.500Asignación Párroco
Colectas imperadas (1)
2.120San Pedro - Fides (3)
Contribuciones Familiares
Contr. por Sacramentos
3.200Sueldos (dos empleados)
2.600Cargas Sociales - ART
Eventos (2)
Donaciones
13.200Pastoral - Liturgia
400Servicios Públicos (4)
800
4.500
2.000
170
205
Colectas Imperadas (1)
1.740
Casa Parroquial (Comida)
2.200
Aportes al Obispado (5)
TOTAL INGRESOS
1.500
Mantenimiento Edilicio
Seguro Resp. Civil
Combustibles y lubricantes
Repuestos y Reparaciones
Material para catequesis
Costo Eventos
Bibliografía Misioneros
29.020TOTAL EGRESOS
SALDO MENSUAL
500
180
250
885
158
2.825
10.153
422
28.488
$ 532
Desarrollo
de Fondos
¿Qué es?
Desarrollo
de Fondos
Son Todas las acciones de una comunidad
parroquial que buscan recaudar dinero para
sostener la obra evangelizadora
DESARROLLO:
Mucho más que recaudar fondos!!
•
•
•
•
Se trata de un proceso enmarcado en el
tiempo.
Construimos relaciones de intercambio y
valor entre personas.
Trabajamos para pasar del “Mago
recaudador” al Equipo que Gestiona.
No hay desarrollo de recursos ... sin
inversión.
Los recursos no son solo dinero.
El Desarrollo de Fondos en las parroquias
• Suele ser un tema marginado de la vida Parroquial,
no forma parte de ningún área ...
Creencias: “La función del CAE es solo llevar los números...”
Otras áreas pastorales: “no es un asunto propio...”
En la práctica: Cada área pastoral se procura sus fondos y casi
nunca le “sobra” para contribuir con la parroquia.
CAE: recauda menos que los grupos/areas y debe
asumir gastos y deudas comunes,como propios.
El dinero suele ser más un motivo de
separación que de comunión...
Superposiciones a la hora de pedir plata;
Le pedimos siempre a los mismo; poca solidaridad
Los resultados son pobres y todos perdemos...
Desarrollo de Fondos
en la Parroquia
Colectas en misa
Aportes por Sacramentos
Alcancías en el templo
Distintos Mecanismos: Eventos y Beneficios especiales:
rifas,ferias,act.deportivas,etc.
Contribuciones Familiares
Donaciones
Mejorar estos y generar nuevos
mecanismos, debe ser un desafío para toda
la comunidad parroquial.
¿QUE PASOS DEBEMOS DAR PARA UN CORRECTO
DESARROLLO DE FONDOS?
REVISIÓN DE LAS NECESIDADES
PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACION
CONCIENTIZACIÓN Y CATEQUESIS
LANZAMIENTO DE LA CAMPAÑA
LA RECAUDACION
REGISTRACION, RENDICION Y
AGRADECIMIENTO.
 EVALUACION Y CONTINUIDAD






REVISION DE LAS
NECESIDADES
SITUACIÓN INICIAL: Necesitamos
dinero para:
-
CUBRIR LOS GASTOS FIJOS PARROQUIALES
MANTENER LAS ACTIVIDADES
INICIAR NUEVOS PROYECTOS
AYUDAR A OTRA COMUNIDAD
CAPACITAR A NUESTROS AGENTES DE PASTORAL
CONSTRUIR UN SALON PARA REUNIONES
CAMBIAR EL VEHICULO PARROQUIAL
CUBRIR EL COSTO DE LA OBRA DE PAVIMENTO
PLANIFICACIÓN Y
ORGANIZACIÓN
 DISEÑO DE LA CAMPAÑA:
 EL CPP Y EL CAE, COORDINAN Y DEFINEN LOS ALCANCES Y
LAS ACTIVIDADES PARA ALCANZAR LOS OBJETIVOS.
 SE PRIORIZAN LAS NECESIDADES A CUBRIR.
 SE FIJAN LAS TAREAS PARA: EL CAE, LOS GRUPOS, LAS
AREAS, LAS CAPILLAS, ETC.
 SE ESTABLECEN LOS TIEMPOS Y LOS RESPONSABLES DE
CADA ACTIVIDAD.
 SE FIJAN MECANISMOS DE EVALUACION DEL PROCESO.
 SE DETERMINA UN PLAN COMUNICACIONAL QUE PERMITA
TRANSPARENTAR TODO LO ACTUADO.
CONCIENTIZACIÓN Y CATEQUESIS
 Instalar el tema en la parroquia
 Dar mensajes claros, oportunos y
constantes a los destinatarios.
 Utilizar los medios de difusión que tengan
la parroquia o los grupos parroquiales.
 Preparar un folleto especial.
 Cada grupo/área parroquial es
Corresponsable de la tarea
EL LANZAMIENTO DE LA CAMPAÑA
 EN LA PARROQUIA:
A
LOS QUE ASISTEN A MISA, A LOS
AGENTES DE PASTORAL y A LOS
MIEMBROS DE LOS DISTINTOS GRUPOS.
EN LA COMUNIDAD BARRIAL:
– POR MEDIO DEL MENSAJE DE LOS
MISIONEROS DE MANZANA
– CON QUIENES ASUMAN LA TAREA
LA RECAUDACION
 LOS MISIONEROS DE MANZANA:
– LLEVAN EL MENSAJE CATEQUETISTICO DE LA PARROQUIA
Y EXPLICAN EL OBJETO DE LA CAMPAÑA
– NECESITAN UNA COMUNIDAD DE REFERENCIA,
FORMACIÓN Y ORACIÓN JUNTOS.
 COBRADORES
 VOLUNTARIOS O REMUNERADOS, PERO CONFIABLES.
– SERÁN LA CARA DE LA PARROQUIA, AMABLES, EXPERTOS,
CONSTANTES, RECONOCIDOS POR LA COMUNIDAD.
– ENTREGAN RECIBOS OFICIALES POR LA CONTRIBUCIÓN
 EN LA PARROQUIA:
– A LA SALIDA DE MISA O POR SECRETARÍA, FACILITANDO
LAS OPCIONES PARA CONTRIBUIR ($/TC/SOBRES,ETC)
REGISTRAR, RENDIR Y AGRADECER
• Entregar mensualmente el
dinero y las planillas de
control a los coordinadores.
• Incorporarlo a la rendición
periódica a la comunidad.
• Enviar agradecimientos e
informar a los donantes el
destino de su aporte.
• Esta devolución, habla de
respeto por quién dá y de
transparencia en quién
recibe y ayuda a la
continuidad del aporte.
Evaluación y Continuación
• Evaluar lo hecho en
comunión fraterna siempre
ayudará a crecer y a
fortalecerse.
• Aprender a corregir lo
posible, a repetir lo bueno
y a incorporar nuevas
herramientas.
• Lograr la continuidad de la
campaña, organizada y
provechosa, será el próximo
objetivo.
LOS DESTINATARIOS DEL DESARROLLO DE FONDOS
Colectas
gente
cercana
5%
Gente que de vez en
cuando se acerca
¿ % ?
Toda la
gente del
barrio
100%
Contribuciones
Familiares
Eventos
Eficiencia en el
uso de los recursos
Testimonio de
Unidad
Corresponsabilidad
comunitaria
Mejores
Resultados
Económicos
A modo de síntesis
• La COMUNIÓN de tiempos, talentos y dinero,
sigue a la CONVERSIÓN, y ésta a la
EVANGELIZACIÓN.
• Todas las personas y comunidades están
involucradas.
• El desarrollo de fondos debe ser entonces un
PROYECTO eclesial.
• Ello supone entonces una adecuada
PLANIFICACIÓN.
•Esta planificación ha de ser diseñada,
conducida y evaluada por los Protagonistas de la
acción evangelizadora de la Iglesia
Trabajo en Grupos
Campaña de Sostenimiento en parroquias imaginarias
1. Dividirse en grupos y designar en cada grupo a una
persona para que tome nota de lo que se decide y una
persona para que modere la charla.
2. Leer atentamente las características de la parroquia
imaginaria en la que deben trabajar y la necesidad de
fondos que enfrentan en la misma. (Hacer de cuenta que
nos mudamos de nuestra parroquia a la imaginaria)
3. Discutir y responder de qué forma, en opinión del grupo,
se pueden implementar una Campaña o el Desarrollo de
algún evento con el objetivo de sostener económicamente
las iniciativas de cada parroquia imaginaria.