الفصل الثامن – ادارة الموارد البشريه Chap 8 - HUMAN RESOURCES MANAGEMENT إعداد الطلبة اشرف غنيم الشمري عوض مسلم الرشيدي تحت إشراف د . محمد أحمد عيش.
Download ReportTranscript الفصل الثامن – ادارة الموارد البشريه Chap 8 - HUMAN RESOURCES MANAGEMENT إعداد الطلبة اشرف غنيم الشمري عوض مسلم الرشيدي تحت إشراف د . محمد أحمد عيش.
الفصل الثامن – ادارة الموارد البشريه Chap 8 - HUMAN RESOURCES MANAGEMENT إعداد الطلبة اشرف غنيم الشمري عوض مسلم الرشيدي تحت إشراف د .محمد أحمد عيش ــوني دكتوراه ،أستاذ مساعد بالكلية التقنية حبائل2008 ، [email protected] محتويات الفصل الثامن مقدمة عامة اهمية واهداف ادارة الموارد البشريه التدريب ادارة الموارد البشرية لقد برزت ادارة الموارد البشرية كاحد التطورات الهامة من مفاهيم االدارة الحديثه وذالك خالل العقود االربعه االخيره . ويشكل الحيز االنساني االساس الذي ترتبط به الكثير من المشكالت الرئيسيه في االداره المعاصره ان االداره الفعالة للموارد البشريه هي راس الرمح في مواجهة التحديات . وهذة االداره الفعاله البشريه ذات تاثير كبير على قدرة هذه المؤسسات على النمو واالزدهار وتحسين انتاجها. اهمية ادارة الموارد البشرية : أهمية إدارة الموارد البشرية من تعاملها المباشر مع أهم موارد المنشأة المورد البشري الذي يعتبر المورد األول واالهم في التنمية االقتصادية ,أن إدارة الموارد البشرية تستثمر في أهم الموارد وأكرمها ,لذلك تعتبر من العلوم المهمة في اإلدارة وهي المحرك األساسي لنجاح المنظمات فمتى ما توفر العنصر البشري المميز فبذلك نكون وحققنا أهم أدوات النجاح ,كما يجب االشاره إلى أن اإلدارة بجميع مستوياتها لها عالقة مباشرة مع إدارة الموارد البشرية لذلك متى ماتوفرة إدارة موارد بشرية تتميز وتدعم الصفات القيادية وتوفر البيئة المناسبة للعمل من نظم وقوانين وإجراءات وعناصر تفاعل العنصر البشري مع تلك البيئة فبذلك نكون توجهنا نحو الهدف األساسي لوجود إدارة الموارد البشرية ... اهمية الموارد البشرية تعتبر الموارد البشرية العنصراالهم للوصول الى تحقيق االهداف والغايات المرجوة فاهميتها تكمن دورها المؤثرفي رفع كفاءة ادارات المنظمه وفعاليتها في اداء مهامها وانشطتها بوصفه محصله نهائيه لكفاءة وفعالية المظمة ذاتها ومدى قدرتها على التميز والمنافسة اما على مستوى الرقابي والخطط قصيرة االجل/ المساعدة في وضع الخطط االستراتيجية للمنظمة العوامل الرئيسية في ادارة الموارد البشرية (1 (2 (3 (4 (5 ان هناك العديد من العوامل الرئيسيه احتمت االهتمام بادارةالموارد البشرية وهي العنصر البشري التحديات والتطورات التقنيه ضغوط المؤثرات الخارجية المؤثرات الداخليه تطوير وتحسين انتاجيه المؤسسات االنتاجيه تعريف التدريب: (1 (2 (3 التدريب هو/الجهود الهادفة الى تزويد العاملين بالمعلومات والمعارف والقدرات المهنية التي تكسبهم المهارات الالزمة ألداء أعمالهم . يشمل التدريب العناصر الثالثة األتي : تحديد االحتياجات التدريبية . البرنامج التدريبي المناسب . تقيم جهود التدريب . تحديد االحتياجات التدريبية تحديد االحتياجات التدريبية: هي االحتياجات التي تهدف عملية التدريب لتوفيرها على عنصرين رئيسيين: )1عنصر قوي :هو عبارة عن خصائص وقدرات معينة ينظر تحقيقها للمتدرب من خالل التدريب المنظم 0 )2عنصر ضعيف :هو عبارة عن خصائص وصفات غير مرغوبة موجودة لدىالفرد ويراد التخلص منه او ابدالها بصفات وخصائص نرغوبة عن طريق جهود التدريب0 تحديد االحتياجات التدريبية يمكن الوصول الى تحديد االحتياجات التدريبية الفعلية بعدة وسائل من ابرزها مايلي : /1تخطيط الموارد البشرية /2تحليل نتائج تقييم ادا العملي /3تحليل ووصف الوظائف /4دراسة التطورات والتوسعات او تغيير استراتيجية المؤسسة االنتاجية /5التحليل التنظيمي /6دراسة التطورات التكنولوجية /7تحليل البيئات والظروف المحيطة في المؤسسة االنتاجية تحديد االحتياجات التدريبية /8تخطيط التطور الوظيفي /9االستعانة بالمؤشرات العامة مخطط ادارة الموارد البشرية مواقع إنترنت عن إدارة المواردالبشريه http://www.hrm-group.com/ http://www.arabhrm.com/modules/news/ 12 مراجع علمية عربية عن إدارة اإلنتاج محمد العزاوي” ،)2006( ،اإلنتاج و إدارة العمليات – منهج كمي تحليلي“ ،دار اليازوردي العلمية للنشر و التوزيع ،عمان ،األردن( .متوفر في مكتبة العبيكان) مذكرة مقرر إدارة اإلنتاج ،المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني. حسين التميمي” ،إدارة اإلنتاج و العمليات – مدخل كمي“ ،دار الفكر للطباعة. 13 اسماء الطلبه المشاركين بهذا العمل هم اشرف غنيم الشمري عوض مسلم الرشيدي جزا كم هللا خيرا على حسن المتابعة هل من أسئلة ؟ من كانت لديه أسئلة أو مالحظات فليتفضل بطرحها عبر قسم التقنية الميكانيكية في منتدى التقنية www.tkne.net/vb/ 15 أو مراسلتنا على البريد االلكتروني : [email protected]