Transcript MAZOWIECKI INKUBATOR TECHNOLOGICZNY SP. Z O.O.
Slide 1
MAZOWIECKI
INKUBATOR
TECHNOLOGICZNY
SP. Z O.O.
Slide 2
O FIRMIE
Spółka rozpoczęła projekt inwestycyjny w 2011 r.
MIT ma na celu poszukiwanie i finansowanie
nowych przedsiębiorstw prowadzących
działalność innowacyjną w obszarach:
e-commerce,
nowoczesne technologie,
IT,
sprzedaż prowadzona na odległość oraz
rozwiązania w zakresie dystrybucji towarów
i usług.
Slide 3
MISJA
Głównym zadaniem Mazowieckiego Inkubatora
Technologicznego jest …
wyszukiwanie, przyjmowanie i umożliwianie
komercyjnego wdrożenia innowacyjnych
pomysłów
… na polskim i międzynarodowym rynku.
Slide 4
DLA KOGO?
Projekt adresujemy do osób będących pomysłodawcami lub
właścicielami innowacyjnych technologii informatycznych
(w tym mobilnych).
Osób, które posiadają pomysły,
wiedzą jak „rozkręcić biznes",
ale często z powodu braku
gotówki, wsparcia doświadczonych
managerów, czy kontaktów na
rynku mają utrudniony start.
Przedsiębiorców, którzy posiadają
już własny biznes, lecz nie są
w stanie osiągnąć odpowiedniej
skali bez dodatkowego
wsparcia.
Slide 5
DLACZEGO WARTO
NAM ZAUFAĆ?
Mazowiecki Inkubator Technologiczny przy pomocy
środków finansowych, wsparcia merytorycznego
i wielu doświadczeń pomaga przełamać wszelkie
bariery, tak aby przedsiębiorca mógł zorganizować
biznes rentowny i efektywnie go rozwijać.
PATRZYMY W PRZYSZŁOŚĆ ZAWSZE PRZEZ PRYZMAT
NASZEGO WSPÓLNEGO SUKCESU !
Slide 6
CO NAS WYRÓŻNIA?
MIT współtworzą członkowie zarządów/rad
nadzorczych/właściciele różnorodnych spółek.
Oprócz wiedzy i doświadczenia naszego zespołu
mamy do dyspozycji zaplecze merytoryczne
i biznesowe grupy kapitałowej Arteria S.A.:
Slide 7
NASZE DZIAŁANIA
Inkubator wspiera powstawanie nowych firm na bazie
innowacyjnych pomysłów na zasadzie inwestycji
kapitałowej.
Oznacza to, ze wspólnie z Pomysłodawcą zakładamy
spółkę, która realizuje projekt.
Oferujemy nie tylko kapitał na uruchomienie projektu,
ale także szkolenia z zakresu zakładania, organizacji
i prowadzenia firmy oraz pomoc w przygotowaniu
biznes planu.
Slide 8
FINANSOWANIE
Na rozwój inkubowanych przedsiębiorstw
mamy do dyspozycji dotację z Programu
Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka
działania 3.1 "Inicjowanie działalności
innowacyjnej" (prawie 7 mln złotych).
Planujemy także pozyskać dodatkowe środki
od prywatnych inwestorów zainteresowanych
ciekawymi i innowacyjnymi pomysłami.
Slide 9
O PROJEKCIE…
Czas trwania programu inwestycyjnego wynosi
łącznie 30 miesięcy licząc od dnia 1 października
2011 roku.
Wielkość pojedynczej inwestycji (nowa firma)
wyniesie maksymalnie równowartość 200 tys.
Euro, stanowiących poniżej 50% udziałów
objętych przez MIT.
Pomysłodawca staje się również
współwłaścicielem nowej firmy.
Slide 10
WŁASNY BIZNES
W TRZECH KROKACH…
1) Selekcja
(wstępny wybór)
2) Preinkubacja
(business plan)
3) Założenie = Wejście kapitałowe
Slide 11
SELEKCJA (1)
Na stronie www.e-mit.pl
udostępniamy
pomysłodawcom prosty
formularz zgłoszeniowy.
Slide 12
SELEKCJA (2)
Wybór do 2 etapu zostanie dokonany w oparciu o:
ocenę doświadczenia biznesowego zespołu,
ocenę innowacyjności pomysłu oraz różnic/przewag
w stosunku do dotychczas oferowanych produktów / usług,
ocenę perspektyw rynkowych, a szczególności wielkości
rynku i popytu,
ocenę technologiczną.
Slide 13
PREINKUBACJA
Na tym etapie nasz zespół przeprowadzi szczegółową
analizę biznesową,
technologiczną oraz
prawną planowanego
przedsięwzięcia (min.
30 pomysłów).
Wynikiem każdego procesu preinkubacji będzie
Biznes Plan, stanowiący podstawę do ewentualnego
wyboru projektu do wejścia kapitałowego.
Slide 14
ZAŁOŻENIE
Ostatni etap projektu, w czasie którego wybieramy
przedsięwzięcia, w oparciu o które zostaną założone
nowe spółki (wsparcie finansowe uzyska co najmniej
10 projektów), III faza obejmuje:
– prace badawczo-rozwojowe związane
z rozwojem technologii
– doradztwo i informacja prowadzone przez
Zespół Rozwoju biznesu
– przygotowanie dokumentacji i umowy inwestycyjnej,
powołanie i rejestracja spółki.
Slide 15
WEJŚCIE KAPITAŁOWE
Wejście kapitałowe następować będzie w najbardziej obiecujące
projekty, dające najwyższe prawdopodobieństwo osiągnięcia
zysków. Środki uzyskane po zakończeniu inwestycji (tj. wyjście
z inwestycji) trafiać będą z powrotem do MIT, z przeznaczeniem
na kontynuację działalności o takim samym charakterze.
Slide 16
ZAKRES WSPARCIA DLA
WSPÓŁWŁAŚCICIELA !
Ustalenie wstępnej wielkości i kompetencji zespołu,
Przygotowanie podstawowych funkcji działalności
przedsiębiorstwa,
Ustalenie sposobu i zakresu produkcji oprogramowania,
Ustalenie kwestii marketingowych w zakresie
pozycjonowania firmy i produktu, budowy i rozwoju kanałów
sprzedażowych,
Przygotowanie budżetów oraz kontroli ich wykonania,
Pozyskanie dodatkowego finansowania.
Slide 17
WSPÓŁPRACA
INKUBOWANYCH SPÓŁEK
Planujemy także podjąć działania ukierunkowane
na uzyskanie komplementarności w produktach
i usługach wszystkich inkubowanych spółek, m.in.
prowadzić wymianę informacji, co do najlepszych
sposobów prowadzenia biznesu w ramach
technologii informatycznych, wykorzystywać
wspólne kanały sprzedaży, bazy klientów, jak
również infrastrukturę i zasoby (np. biuro,
księgowość, zaplecze badawcze).
Slide 18
NASI EKSPERCI (1)
MAREK MACZUGA
(Kierownik Projektu):
W ostatnich latach kierował spółką SP Management Sp. z o.o.
zajmującą się zarządzaniem projektami badawczo-rozwojowymi
oraz wsparciem dla start-upów.
SEBASTIAN PIELACH
(Kierownik Rozwoju Biznesu):
Od wielu lat piastuje stanowiska operacyjne i zarządcze w spółkach
technologicznych oraz usług outsourcingowych. W tej chwili pełni
rolę szefa pionu sprzedaży aktywnej, gdzie z ramienia Arteria SA
wspiera i nadzoruje wybrane spółki zależne, projekty unijne oraz
nowo realizowane przedsięwzięcia. Formalnie w zarządach kilku
spółek.
Slide 19
NASI EKSPERCI (2)
BOLESŁAW GIDZIŃSKI
(Kierownik Zespołu B+R):
Doświadczenie zdobył w spółkach technologicznych, One2One
Communication Sp. z o.o. (obecnie Sellpoint Sp. z o.o.) oraz Trimtab
Sp. z o.o. (obecnie Trimtab S.A). W ostatniej pełni funkcję Dyrektora
Zarządzającego. Odpowiada w Grupie Kapitałowej Arteria S.A. za
operacyjne zarządzanie projektami badawczo-rozwojowymi.
MARCIN MARZEC
(Kierownik Zespołu Inwestycyjnego):
Posiada wieloletnie doświadczenie w prowadzeniu działalności
biznesowej oraz budowaniu i rozwijaniu firm z obszaru usług
nowoczesnych technologii, wsparcia sprzedaży i informatycznej
obsługi procesów biznesowych.
Slide 20
NASI EKSPERCI (3)
c.d. Poprzednio związany ze spółkami One2One Communication Sp.
z o.o. (obecnie Sellpoint Sp. z o.o.) oraz Trimtab Sp. z o.o. (obecnie
Trimtab S.A), w których łączył funkcje założyciela, głównego
udziałowca i Prezesa Zarządu. Jako Wiceprezes Zarządu odpowiada
za operacyjne zarządzanie Grupą Kapitałową Arteria S.A.
WOJCIECH BIEŃKOWSKI
(Członek Komitetu Inwestycyjnego)
Od 14 lat związany z rynkiem sprzedaży usług i produktów.
Zdobył bogate doświadczenie zawodowe, realizując projekty
o charakterze pionierskim (m.in. na rynku usług telewizji cyfrowej,
sprzedaży bezpośredniej oraz produktów bankowych).
Zarządzał kanałami sprzedaży o zasięgu ogólnopolskim
(detal, mobilni handlowcy, call center).
Slide 21
NASI EKSPERCI (4)
c.d. Pełnił m.in. funkcje Management Associated w Citibanku (Poland),
Dyrektora Sprzedaży Detalicznej Wizji TV oraz Dyrektora Sprzedaży
w Astercity. Od 2002 roku związany ze spółkami wchodzącymi w
skład grupy kapitałowej Nova Holding Ltd. Od 2005 Dyrektor
Zarządzający w Arterii S.A., w roku następnym powołany
na Prezesa Zarządu.
MAREK SEKRETNY
(Członek Komitetu Inwestycyjnego)
Niezależny doradca, wykładowca akademicki na Wydziale
Zarządzania Politechniki Warszawskiej. Zajmuje się strategicznym
zarządzaniem marketingowym oraz doradza w tej przestrzeni.
Doświadczenie zdobył pracując na rynkach zachodnich i w Polsce
począwszy od rodzinnych działalności gospodarczych aż po
firmy o zasięgu globalnym.
Slide 22
KONTAKT
Mazowiecki Inkubator Technologiczny Sp. z o.o.
ul. Miodowa 1
00-080 Warszawa
TEL. 509 398 256
E-mail: [email protected]
www.e-mit.pl
MAZOWIECKI
INKUBATOR
TECHNOLOGICZNY
SP. Z O.O.
Slide 2
O FIRMIE
Spółka rozpoczęła projekt inwestycyjny w 2011 r.
MIT ma na celu poszukiwanie i finansowanie
nowych przedsiębiorstw prowadzących
działalność innowacyjną w obszarach:
e-commerce,
nowoczesne technologie,
IT,
sprzedaż prowadzona na odległość oraz
rozwiązania w zakresie dystrybucji towarów
i usług.
Slide 3
MISJA
Głównym zadaniem Mazowieckiego Inkubatora
Technologicznego jest …
wyszukiwanie, przyjmowanie i umożliwianie
komercyjnego wdrożenia innowacyjnych
pomysłów
… na polskim i międzynarodowym rynku.
Slide 4
DLA KOGO?
Projekt adresujemy do osób będących pomysłodawcami lub
właścicielami innowacyjnych technologii informatycznych
(w tym mobilnych).
Osób, które posiadają pomysły,
wiedzą jak „rozkręcić biznes",
ale często z powodu braku
gotówki, wsparcia doświadczonych
managerów, czy kontaktów na
rynku mają utrudniony start.
Przedsiębiorców, którzy posiadają
już własny biznes, lecz nie są
w stanie osiągnąć odpowiedniej
skali bez dodatkowego
wsparcia.
Slide 5
DLACZEGO WARTO
NAM ZAUFAĆ?
Mazowiecki Inkubator Technologiczny przy pomocy
środków finansowych, wsparcia merytorycznego
i wielu doświadczeń pomaga przełamać wszelkie
bariery, tak aby przedsiębiorca mógł zorganizować
biznes rentowny i efektywnie go rozwijać.
PATRZYMY W PRZYSZŁOŚĆ ZAWSZE PRZEZ PRYZMAT
NASZEGO WSPÓLNEGO SUKCESU !
Slide 6
CO NAS WYRÓŻNIA?
MIT współtworzą członkowie zarządów/rad
nadzorczych/właściciele różnorodnych spółek.
Oprócz wiedzy i doświadczenia naszego zespołu
mamy do dyspozycji zaplecze merytoryczne
i biznesowe grupy kapitałowej Arteria S.A.:
Slide 7
NASZE DZIAŁANIA
Inkubator wspiera powstawanie nowych firm na bazie
innowacyjnych pomysłów na zasadzie inwestycji
kapitałowej.
Oznacza to, ze wspólnie z Pomysłodawcą zakładamy
spółkę, która realizuje projekt.
Oferujemy nie tylko kapitał na uruchomienie projektu,
ale także szkolenia z zakresu zakładania, organizacji
i prowadzenia firmy oraz pomoc w przygotowaniu
biznes planu.
Slide 8
FINANSOWANIE
Na rozwój inkubowanych przedsiębiorstw
mamy do dyspozycji dotację z Programu
Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka
działania 3.1 "Inicjowanie działalności
innowacyjnej" (prawie 7 mln złotych).
Planujemy także pozyskać dodatkowe środki
od prywatnych inwestorów zainteresowanych
ciekawymi i innowacyjnymi pomysłami.
Slide 9
O PROJEKCIE…
Czas trwania programu inwestycyjnego wynosi
łącznie 30 miesięcy licząc od dnia 1 października
2011 roku.
Wielkość pojedynczej inwestycji (nowa firma)
wyniesie maksymalnie równowartość 200 tys.
Euro, stanowiących poniżej 50% udziałów
objętych przez MIT.
Pomysłodawca staje się również
współwłaścicielem nowej firmy.
Slide 10
WŁASNY BIZNES
W TRZECH KROKACH…
1) Selekcja
(wstępny wybór)
2) Preinkubacja
(business plan)
3) Założenie = Wejście kapitałowe
Slide 11
SELEKCJA (1)
Na stronie www.e-mit.pl
udostępniamy
pomysłodawcom prosty
formularz zgłoszeniowy.
Slide 12
SELEKCJA (2)
Wybór do 2 etapu zostanie dokonany w oparciu o:
ocenę doświadczenia biznesowego zespołu,
ocenę innowacyjności pomysłu oraz różnic/przewag
w stosunku do dotychczas oferowanych produktów / usług,
ocenę perspektyw rynkowych, a szczególności wielkości
rynku i popytu,
ocenę technologiczną.
Slide 13
PREINKUBACJA
Na tym etapie nasz zespół przeprowadzi szczegółową
analizę biznesową,
technologiczną oraz
prawną planowanego
przedsięwzięcia (min.
30 pomysłów).
Wynikiem każdego procesu preinkubacji będzie
Biznes Plan, stanowiący podstawę do ewentualnego
wyboru projektu do wejścia kapitałowego.
Slide 14
ZAŁOŻENIE
Ostatni etap projektu, w czasie którego wybieramy
przedsięwzięcia, w oparciu o które zostaną założone
nowe spółki (wsparcie finansowe uzyska co najmniej
10 projektów), III faza obejmuje:
– prace badawczo-rozwojowe związane
z rozwojem technologii
– doradztwo i informacja prowadzone przez
Zespół Rozwoju biznesu
– przygotowanie dokumentacji i umowy inwestycyjnej,
powołanie i rejestracja spółki.
Slide 15
WEJŚCIE KAPITAŁOWE
Wejście kapitałowe następować będzie w najbardziej obiecujące
projekty, dające najwyższe prawdopodobieństwo osiągnięcia
zysków. Środki uzyskane po zakończeniu inwestycji (tj. wyjście
z inwestycji) trafiać będą z powrotem do MIT, z przeznaczeniem
na kontynuację działalności o takim samym charakterze.
Slide 16
ZAKRES WSPARCIA DLA
WSPÓŁWŁAŚCICIELA !
Ustalenie wstępnej wielkości i kompetencji zespołu,
Przygotowanie podstawowych funkcji działalności
przedsiębiorstwa,
Ustalenie sposobu i zakresu produkcji oprogramowania,
Ustalenie kwestii marketingowych w zakresie
pozycjonowania firmy i produktu, budowy i rozwoju kanałów
sprzedażowych,
Przygotowanie budżetów oraz kontroli ich wykonania,
Pozyskanie dodatkowego finansowania.
Slide 17
WSPÓŁPRACA
INKUBOWANYCH SPÓŁEK
Planujemy także podjąć działania ukierunkowane
na uzyskanie komplementarności w produktach
i usługach wszystkich inkubowanych spółek, m.in.
prowadzić wymianę informacji, co do najlepszych
sposobów prowadzenia biznesu w ramach
technologii informatycznych, wykorzystywać
wspólne kanały sprzedaży, bazy klientów, jak
również infrastrukturę i zasoby (np. biuro,
księgowość, zaplecze badawcze).
Slide 18
NASI EKSPERCI (1)
MAREK MACZUGA
(Kierownik Projektu):
W ostatnich latach kierował spółką SP Management Sp. z o.o.
zajmującą się zarządzaniem projektami badawczo-rozwojowymi
oraz wsparciem dla start-upów.
SEBASTIAN PIELACH
(Kierownik Rozwoju Biznesu):
Od wielu lat piastuje stanowiska operacyjne i zarządcze w spółkach
technologicznych oraz usług outsourcingowych. W tej chwili pełni
rolę szefa pionu sprzedaży aktywnej, gdzie z ramienia Arteria SA
wspiera i nadzoruje wybrane spółki zależne, projekty unijne oraz
nowo realizowane przedsięwzięcia. Formalnie w zarządach kilku
spółek.
Slide 19
NASI EKSPERCI (2)
BOLESŁAW GIDZIŃSKI
(Kierownik Zespołu B+R):
Doświadczenie zdobył w spółkach technologicznych, One2One
Communication Sp. z o.o. (obecnie Sellpoint Sp. z o.o.) oraz Trimtab
Sp. z o.o. (obecnie Trimtab S.A). W ostatniej pełni funkcję Dyrektora
Zarządzającego. Odpowiada w Grupie Kapitałowej Arteria S.A. za
operacyjne zarządzanie projektami badawczo-rozwojowymi.
MARCIN MARZEC
(Kierownik Zespołu Inwestycyjnego):
Posiada wieloletnie doświadczenie w prowadzeniu działalności
biznesowej oraz budowaniu i rozwijaniu firm z obszaru usług
nowoczesnych technologii, wsparcia sprzedaży i informatycznej
obsługi procesów biznesowych.
Slide 20
NASI EKSPERCI (3)
c.d. Poprzednio związany ze spółkami One2One Communication Sp.
z o.o. (obecnie Sellpoint Sp. z o.o.) oraz Trimtab Sp. z o.o. (obecnie
Trimtab S.A), w których łączył funkcje założyciela, głównego
udziałowca i Prezesa Zarządu. Jako Wiceprezes Zarządu odpowiada
za operacyjne zarządzanie Grupą Kapitałową Arteria S.A.
WOJCIECH BIEŃKOWSKI
(Członek Komitetu Inwestycyjnego)
Od 14 lat związany z rynkiem sprzedaży usług i produktów.
Zdobył bogate doświadczenie zawodowe, realizując projekty
o charakterze pionierskim (m.in. na rynku usług telewizji cyfrowej,
sprzedaży bezpośredniej oraz produktów bankowych).
Zarządzał kanałami sprzedaży o zasięgu ogólnopolskim
(detal, mobilni handlowcy, call center).
Slide 21
NASI EKSPERCI (4)
c.d. Pełnił m.in. funkcje Management Associated w Citibanku (Poland),
Dyrektora Sprzedaży Detalicznej Wizji TV oraz Dyrektora Sprzedaży
w Astercity. Od 2002 roku związany ze spółkami wchodzącymi w
skład grupy kapitałowej Nova Holding Ltd. Od 2005 Dyrektor
Zarządzający w Arterii S.A., w roku następnym powołany
na Prezesa Zarządu.
MAREK SEKRETNY
(Członek Komitetu Inwestycyjnego)
Niezależny doradca, wykładowca akademicki na Wydziale
Zarządzania Politechniki Warszawskiej. Zajmuje się strategicznym
zarządzaniem marketingowym oraz doradza w tej przestrzeni.
Doświadczenie zdobył pracując na rynkach zachodnich i w Polsce
począwszy od rodzinnych działalności gospodarczych aż po
firmy o zasięgu globalnym.
Slide 22
KONTAKT
Mazowiecki Inkubator Technologiczny Sp. z o.o.
ul. Miodowa 1
00-080 Warszawa
TEL. 509 398 256
E-mail: [email protected]
www.e-mit.pl