Kültürel Mirasın Korunması ve Turizm Kalkınması İçin Bir

Download Report

Transcript Kültürel Mirasın Korunması ve Turizm Kalkınması İçin Bir

Slide 1

PROGRAM:KMGM
Türkiye Cumhuriyeti Başbakanlık
GAP Bölge Kalkınma İdaresi
Avrupa Komisyonu Türkiye Delegasyonu

www.gapkulturelmiras.com
www.gapculturalheritage.com


Slide 2

Program Alanı:
Güneydoğu Anadolu, 9 İl

6 5 0 km


Slide 3

GÜNEYDOĞU ANADOLU
KENTLER ARASI UZAKLIKLAR VE KENTSEL NÜFUS
Diyarbakır
Batman

Adıyaman
205

100

Siirt
87km

150
100

95

180

149

230

Gaziantep

97
Şırnak

201
168
64

188
Mardin

Şanlıurfa
Kilis

6 5 0 km

Merkez kent nüfusları yaklaşık oransaldır(2000)


Slide 4

Kültürel Mirası Geliştirme Programı

AMAÇLAR
“GENEL AMAÇ"
 "GAP Bölgesi'nde Kültürel Mirası geliştirme
girişimlerinin desteklenmesi yoluyla Bölge'de
yaşayanların ekonomik ve sosyal koşullarını
iyileştirmek“
“ÖZEL AMAÇ:
 "… Bölge'deki plan ortaklarının, gelecekteki
önemli projelerin tespit edilmesi ve
yönetilmesine ilişkin mekanizmalar dahil olmak
üzere, Bölge'nin kültürel mirasının sürekliliğini
hedefleyen Entegre Stratejik Eylem Planı’ nın
(ESEP) hazırlamasına yardım etmek"


Slide 5

Kültürel Mirası Geliştirme Programı
HİZMET SÖZLEŞMESİ
Finansör:

Avrupa Komisyonu Türkiye Delegasyonu

TC Adına Lehdar:

GAP Bölgesel Kalkınma İdaresi

Yüklenici Konsorsiyum:

Çekül Vakfı (Lider) IMC Danışmanlık/WYG , Betaplan ve Proje Yönetim

Yürütücü:

Teknik Yardım Ekibi (TYE), Şanlıurfa


Slide 6

Programın Hedef Kitlesi


Bakanlıkların ilgili birimleri,
 Valilikler,
 Belediyeler,
 Sivil Toplum Kuruluşları,
 Üniversiteler ve
 KOBİ‘ ler


Slide 7

KMGP Programının Bileşenleri
1-Hibe Programı
Kültür turizminin teşvik edilmesi ve GAP
bölgesindeki kültürel mirasın korunması
amacıyla yerel girişimlerin teklif ettiği ve
AKTD –GAP BKİ tarafından kabul edilen 31
projeye yönelik 12 000 000 Euro tutarında
hibe yardımı.
2- ESEP
Kültürel mirasın geliştirilmesine yönelik
çabaların sürdürülebilirliğine yönelik olarak
bölge içindeki ve dışındaki tüm paydaşların
katılacağı katılımcı bir yaklaşımla bir Entegre
Stratejik Eylem Planı (ESEP) oluşturulacaktır.


Slide 8

ESEP

GÜNEYDOĞU ANADOLU
KÜLTÜREL MİRASIN KORUNMASI VE
TURİZMİN GELİŞTİRİLMESİ PLANI
(ESEP)
Nihai Rapor: 2 Cilt, 800 sayfa


Slide 9

GÜNEYDOĞU

ANAD OLU

KÜLTÜREL MİRASIN KORUNMASI VE TURİZMİN GELİŞTİRİLMESİ PLANI

BÖLGE’DE
MEVCUT DURUM


Slide 10

GÖSTERGELER
Gösterge

Bölge

Nüfus-2000
Yüzölçümü
GSMH-1987 Fiyatı
Kişi Başına GSMH- 2001

6,5 milyon kişi
75358 km2
6007 X 109
1186 Dolar

Bölge/Türkiye
9,7%
9,7%
5,0%
55,3%

Büyüme
Nüfus Artışı 1990-2000
Yılda %2,5
Kentsel Nüfus Artış Hızı 1990-2000 Yılda %3,7
Kırsal Nüfus Artış Hızı 1990-2000 Yılda %0,7
GSMH Artışı 1990-2001
11 yılda %35

139%
137%
175%
111%


Slide 11

KÜLTÜREL MİRAS






Yukarı Mezopotamya’nın bir parçası olarak
uygarlıklara kucak açtığı dönemden bugüne kadar
zengin bir uygarlık tarihine sahiptir. Dünyadaki en
eski insan yerleşmeleri bu bölgededir.(Göbeklitepe,
Şanlıurfa, M.Ö. 9500)

Bu geçmiş, ulusal ve uluslararası platformlarda,
bilimsel ve görsel çekicilik olarak ön plana
çıkmaktadır.
İllerdeki somut ve somut olmayan kültürel miras,
arkeolojik, kentsel, doğal ve tarihi sit alanlarından,
tek yapı ölçeğindeki eserleri ve halk kültürünün
çeşitli konularını da kapsayan geniş bir yelpazeyi
kapsamaktadır.


Slide 12

KÜLTÜREL MİRAS- SİT ALANLARI


Slide 13

KÜLTÜREL MİRAS- TESCİLLİ YAPILAR


Slide 14

TURİZM








Konaklama Tesisleri (2003-adet)
• belediye belgeli……….. 151
• turizm işletme belgeli.. 51
• toplam………………......202
Toplam yatak sayısı: 13,752.
Türkiye’deki belgeli tüm tesislerin yatak ve sayı
olarak % 2’si.

Bölge’de ortalama konaklama süresi 1,36 gün


Slide 15

TURİZM- KONAKLAMA TESİSLERİ


Slide 16

TURİZM POTANSİYELİ- ÇEŞİTLİLİK
Kültür Turizmi
 İnanç Turizmi
 Tarım Turizmi
 Sağlık Turizmi
 Doğa ve Macera Turizmi
Kongre, Eğitim ve Bilim Turizmi




Turizm, Bölge'deki kültürel mirasının korunarak geliştirilebilmesi
ve katma değer yaratabilmesi için en önemli araçlardan biridir.


Slide 17

TURİZM- GAP MEVCUT TUR
GÜZERGAHLARI-2003


Slide 18

GÜ N EYD O ĞU ANAD OLU
KÜLTÜREL MİRASIN KORUNMASI VE TURİZMİN
GELİŞTİRİLMESİ PLANI
(ESEP)

Sahiplenme ve Uygulama İçin:

KATILIMCI PLANLAMA


Slide 19

GÜ N EYD O ĞU ANAD OLU
KÜLTÜREL MİRASIN KORUNMASI VE TURİZMİN
GELİŞTİRİLMESİ PLANI
(ESEP)

KATILIMCI PLANLAMA ARAÇLARI
Yoğun ANKET/YÜZYÜZE GÖRÜŞME
Bölge-içi ve dışında ilgili tüm kuruluşlara
açık TOPLANTILAR
 Plan Ortaklarının YAZILI GÖRÜŞLERİ
 Plan ortaklarının FİİLİ İŞBİRLİĞİ
 Güncellenen WEB SİTESİ





Slide 20

ESEP KATILIMCI SÜRECİNİN ÖNEMLİ AŞAMALARI
ARAŞTIRMA
İhtiyaç
Analizi
Çalışması

Kültürel
Miras ve
Turizm,
Kurum ve
Kaynak
Araştırmaları

TEKNİK MALZEME

KATILIMCI ÇALIŞMA

Çerçeve Rapor 1:

Danışma Komitesi Toplantısı

Vizyon öner

(44 kuruluştan 85 katılımcı)

ESEP Anketi

Ankete Yazılı Cevaplar

Kapsam ve Yöntem öner

(74 Kuruluş)

Çerçeve Rapor 2:

1. Tur Katılım Toplantıları

Mevcut plan &
projeleri değerlendir, Hedefler ve Yeni
Projeler öner

Taslak Plan:

Eylem, Maliyet, Kaynak ve
Kurumsal Yapı Öner

(11 ilde 253 kuruluştan 316 kişi)

2. Tur Katılım Toplantıları
(11 ilde 204 kuruluştan 300 kişi)

Revize Plan (WebSitesi, 315 kuruluşa

Oylama: 130 Eylem

Değerlendirme Formu gönderildi)

(115 kuruluştan yazılı cevap)

Kurumsal Yapı –Tüzük: (18 potansiyel

Oylama: Birlik Tüzüğü

üyeye Plan Değ. Formu)

(6 Vali ve 7 Başkan’ın cevabı)

Nihai Plan

Uygulamayı Başlatma Toplantısı
(GAP BKİ, AKD ve 3 kritik kuruluş)


Slide 21

G Ü N E Y D O Ğ U A N A D O L U
KÜLTÜREL MİRASIN KORUNMASI VE TURİZMİN GELİŞTİRİLMESİ PLANI

TASLAK PLAN’IN TARTIŞILDIĞI
2. TUR KATILIM TOPLANTILARI
22 MART-8 NİSAN 2005

Adıyaman, Batman, Diyarbakır,
Gaziantep, Kilis, Mardin, Siirt,
Şanlıurfa, Şırnak, Ankara, İstanbul


Slide 22

2. TUR TOPLANTILARA KATILAN BÖLGE
KURULUŞLARI (TOPLAM 204 ADET)

ÖZEL
9%

ÜNİVERSİTE
PROJE
3%
1%
BELEDİYE
16%

M O-STK
11%

DV-STK
14%
KAM U
46%


Slide 23

REVİZE “PLAN” OYLAMASI
Mayıs-Haziran 2005








304 plan ortağına (kuruluş) Revize Plan Değerlendirme
Formları gönderilerek bir “oylama” yapılmıştır.

Bu formlarda, web sitesinde yayınlanan Revize Plan
kapsamında bölge geneli için önerilen 36 adet ve HER BİR
il düzeyinde önerilen 8- 12 adet Eylem Planı sistematik bir
biçimde sunulmuştur.
Form ekinde, önerilen her bir eylem konusunda plan
ortaklarının sorumluluklarını (ana sorumlu veya
destekleyici) belirten bir iş bölümü tablosu da verilmiştir.

Plan ortaklarının planda önerilen her bir eylem
konusundaki görüşlerini işaretlemeleri istenmiştir.


Slide 24

REVİZE “PLAN” OYLAMASI
Mayıs-Haziran 2005






O ylama formlarını 115 kuruluş cevaplamıştır.
Yanıtlanma oranı %37,8 olarak gerçekleşmiştir.

Yanıtlayan 115 kuruluştan hiçbiri plana tümden karşı
çıkmamış, buna karşılık bunların %65’i (75 kuruluş)
Revize Plan’ı aynen benimsediğini beyan etmiştir.
Kalan %35 lik kesim (40kuruluş) ise planı desteklerken
en az bir Eylem Planı konusunda görüş belirtmiştir. Bu
gruptakilerin belirttikleri görüşler, birkaç istisna
dışında, söz konusu eylem planlarının daha etkin
olabilmesine yönelik tamamlayıcı ve kısa görüşler
niteliğinde olmuştur.


Slide 25

REVİZE “PLAN” OYLAMASI
SONUÇ:




Revize Plan konusundaki oylama
sonuçları, Plan’ın tüm kesimlerce
desteklendiğini göstermektedir.
Revize Plan’ın ayrıntıları hakkında
verilen görüşler gözetilerek hazırlanan
Nihai Rapor’un daha geniş bir
kesimden destek alacağı açıktır.


Slide 26

G Ü N E Y D O Ğ U A N A D O L U
KÜLTÜREL MİRASIN KORUNMASI VE TURİZMİN GELİŞTİRİLMESİ PLANI

NİHAİ ÜRÜN
“BENİMSENEN PLAN” NASIL
BİR ŞEY?


Slide 27

G Ü N E Y D O Ğ U A N A D O L U
KÜLTÜREL MİRASIN KORUNMASI VE TURİZMİN GELİŞTİRİLMESİ PLANI

VİZYON

1- Bölge’nin “Kültür Mirası” korunacak ve
gelecek nesillere aktarılacaktır.

2- Bölge’nin kalkınmasına

katkıda
bulunmak üzere, “Kültür Turizmi”
geliştirilecektir.


Slide 28

ALANSAL ÖNCELİK




İki boyutlu bu vizyon çerçevesinde
koruma etkinliklerinde öncelik, “Olası
GAP Tur Güzergahları” yakın çevresinde
yani turistlerin rağbet edeceği
alanlarda olmalıdır.
Devletin altyapı, sağlık, eğitim vb.
yatırımlarında da bu öncelik özenle
gözetilmelidir.


Slide 29

OLASI GAP TUR GÜZERGAHLARI


Slide 30

TURİZM GELİŞTİRME STRATEJİSİ
1.
2.
3.
4.
5.
6.

Güvenli bir ortam
Hijyenik koşulların iyileştirilmesi
Geniş çaplı bir tanıtım kampanyası ile
turist girişlerinin artırılması
Özel sektör yatırımlarının (oteller,
lokantalar vb.) öncelikli yörelerde hızlanması
Turizmin sektörleşmesi ve bölge ekonomisinde
çoğaltan etkiler
Entegre yaklaşım, koruma ve turizm ile
sağlık, altyapı, eğitim, ulaşım vb. diğer
sektörler arasında yakın işbirliği/katılımcı
yaklaşım/yönetişim


Slide 31

G Ü N E Y D O Ğ U A N A D O L U
KÜLTÜREL MİRASIN KORUNMASI VE TURİZMİN GELİŞTİRİLMESİ
PLANI – Taslak/Mart 2005

AMAÇLAR
Amaç 1

Bölge'nin tarihi, kültürel ve doğal kaynaklarını
entegre bir şekilde KORUMAK ve
YÖNETMEK

Amaç 2

Bölge'nin önemini, yaşayanlarına ve
ziyaretçilerine BİLGİLENDİRMEK

Amaç 3

Bölge'nin benzersiz kaynaklarını TANITMAK


Slide 32

G Ü N E Y D O Ğ U A N A D O L U
KÜLTÜREL MİRASIN KORUNMASI VE TURİZMİN GELİŞTİRİLMESİ
PLANI – Taslak/Mart 2005

AMAÇLAR
Amaç 4

Kamu ve özel sektörü, Bölge'nin mevcut
değerlerini GÜÇLENDİRMEYE, fiziksel ve
insan kaynaklarına yatırım yapmaya TEŞVİK
ETMEK

Amaç 5

Bu amaçlara ulaşmak için geçerli olacak her
türlü ortaklığı KOORDİNE ve TEŞVİK ETMEK

Amaç 6

İl ve Bölge düzeylerinde kültürel miras
varlıklarının korunması için
SÜRDÜRÜLEBİLİR MALİ
MEKANİZMALARI BELİRLEMEK


Slide 33

G Ü N E Y D O Ğ U A N A D O L U
KÜLTÜREL MİRASIN KORUNMASI VE TURİZMİN GELİŞTİRİLMESİ
PLANI (ESEP)-

6 AMAÇ

10 HEDEF
18 STRATEJİ

BÖLGESEL DÜZEYDE
36 EYLEM PLANI

İL DÜZEYLERİNDE
94 EYLEM PLANI


Slide 34

1.1.1.1

Kültürel mirası hızla taramak

1.1.1.2

Kültürel mirasın uluslararası standartlar çerçevesinde
envanter programınıoluşturmak
Arkeolojik sit alanları için yönetim planları
kapsamında kazı stratejileri belirlemek, eylemleri
hızlandırmak, toplum bilincini artırmak ve arkeolojik
sitleri koruyarak turizme açmak.
Koruma amaçlı imar planı politikalarını belirlemek ve
kılavuzlar hazırlayarak uygulamaları başlatmak
Sit alanları yönetim planlarını hazırlamak,
uygulamaya
Anıt
eserleri sokmak
koruma ve geliştirme politikaları ve
kılavuzlar hazırlayarak uygulamaları başlatmak

1.2.1.1

1.2.1.2

1.2.1.3
1.2.1.4

1.2.1.5.

1.2.2.1

Somut olmayan sosyo-kültürel miras değerlerini
araştırmak ve belgelemek
İl Özel İdarelerinde "restorasyon, restitüsyon ve
rölöve" proje büroları ile Belediyelerde "koruma,
uygulama ve denetleme" büroları kurmak

ESEP Toplam
Eylem Planı
Sayısı

ŞIRNAK

ŞANLIURFA

SİİRT

MARDİN

KİLİS

GAZİANTEP

DİYARBAKIR

BATMAN

Eylem Adı

ADIYAMAN

Eylem
No

BÖLGE

Amaç 1
Bölge'nin tarihi, kültürel ve doğal kaynaklarını
entegre bir şekilde KORUMAK ve YÖNETMEK

x

1

x

1

x

x

x
x

x

x

x

x

x

x

x

x
x

x
x

x
x

x
x

x

x
x

x

x

x

x

x

x

x

x

6

x

6
10

x

10

x

x

1

x

x

x

x

x

x

x

x

x

10


Slide 35

EYLEM PLANLARININ İÇERİĞİ







Hedeflenen Sonuç
Eylem Tanımı
Maliyet Tahmini (yıllara göre)
Kaynak Öngörüsü ve Bütçe
Eylem Yönetimi


Slide 36

G Ü N E Y D O Ğ U A N A D O L U
KÜLTÜREL MİRASIN KORUNMASI VE TURİZMİN GELİŞTİRİLMESİ
PLANI – Taslak/Mart 2005

TOPLAM MALİYET-Yıllara Göre
BÖLGE (%25) +İLLER (%75)...TOPLAM 63 Mil Euro

Gerekli Kaynak

€ 25.000.000
€ 20.000.000
AMAÇ 6
AMAÇ 5

€ 15.000.000

AMAÇ 4
AMAÇ 3

€ 10.000.000

AMAÇ 2
AMAÇ 1

€ 5.000.000
€0
1

2

3

4

5

6

Yıllar

7

8

9

10


Slide 37

G Ü N E Y D O Ğ U

A N A D O L U

KÜLTÜREL MİRASIN KORUNMASI VE TURİZMİN GELİŞTİRİLMESİ PLANI

GEREKLİ KAYNAK- Toplam €63 Mio
KMTKB
9%

Uluslar arası
34%

K&T
Bakanlığı
17%

Özel Sektör
12%

Diğer Kamu
28%


Slide 38

G Ü N E Y D O Ğ U

A N A D O L U

KÜLTÜREL MİRASIN KORUNMASI VE TURİZMİN GELİŞTİRİLMESİ PLANI

İZLEME - DEĞERLENDİRME


Performans göstergeleri
(her bir eylem için)



Yıllık Programlar

Beş yıllık performans
değerlendirme ve revizyon (gerekirse)



Slide 39

NİHAİ RAPOR-PAYDAŞLARIN
BİLGİLENDİRİLMESİ
Mart 2006’da onaylanan ESEP NİHAİ RAPORU Nisan
2006 içinde:
• 380 paydaş kuruluşa CD,
• 55 medya Kuruluşuna ve 10 uluslar arası kuruluşa ve 18
üniversiteye CD ve Basılı Özet
• 18 Olası Birlik Kurucu üyesi, 20 kritik kuruluş ve 16 önde
gelen Kütüphaneye 2 Basılı Cilt + Özet +CD

olarak dağıtılmıştır.

Ayrıca, tam set olarak websitemize yüklenmiştir.


Slide 40

G Ü N E Y D O Ğ U A N A D O L U
KÜLTÜREL MİRASIN KORUNMASI VE TURİZMİN GELİŞTİRİLMESİ
PLANI

UYGULAMA STRATEJİSİ

Bölge’de Önerilen Kurumsal Yapılanma
1. Düzey

Bölgesel Kültürel Miras ve Turizm
Kalkınma Birliği (KMTKB – Eylem 5.1.1.1)

2. Düzey

İl Koordinasyon ve Uygulama Birimleri
(KMTKB - Eylem 5.1.1.1)

3. Düzey

Alan Yönetimleri (Eylem 5.1.1.2),
Müze Kurulları (Eylem 5.1.1.3) ve
Anıt Eser Kurulları (Eylem 5.1.1.4)


Slide 41

ÖNERİLEN KURUMSAL YAPILANMA
Bölge Merkezi

DÜZEY 1: KMTKB
BÖLGE YÖNETİŞİMİ
(ASLİ ve GÖZLEMCİ ÜYELER)

DÜZEY 2:
İL YÖNETİŞİMLERİ
(9 İL)
TEKNİK YARDIM EKİBİ

DÜZEY 3:
İL İÇİ KURULLAR
Anıt Eser, Müze, Sit Alanı


Slide 42

Bölgesel Düzeyde Sahiplenme İçin
Önerilen Yapılanma:

KÜLTÜREL MİRAS VE
TURİZM KALKINMA
BİRLİGİ (KMTKB)


Slide 43

NEDEN BÖLGESEL BİRLİK?








Eşgüdüm: Farklı kademelerde, birçok
sektörde çok sayıda paydaş katılımı
Kaynak Bulma: Ulusal ve uluslar arası
fonlardan daha fazla yararlanma
Tanıtım: Bölgenin bir turist destinasyonu
haline gelebilmesi için iller arası dayanışma“YUKARI MEZOPOTAMYA…”
Eğitim/Uzman: Nitelikli işgücünün ortaklaşa
kullanımı (Teknik Yardım Ekibi)


Slide 44

KMTKB- Tasarım İlkeleri







Fon ve Yetki: Birlik, kamu merkezi (Bakanlıklar) ve
yerel (Valilik, Belediye) fonlarından yararlanacaktır.
Kültürel Miras ve Turizm konusunda izin ve onay
yetkileri merkezi yönetim ve yerel kamu idarelerinin
elindedir.
Temsil: Yasalarımız STK’ ların ve merkezi yönetimin
kamu kuruluşlarının yönetiminde -birlik dahil- oydaş
olarak bulunmasına izin vermemektedir. Ancak, bu
kuruluşlar “gözlemci” olabilmektedir.
Dolayısıyla, Birlik’ in tasarımında;
• Bir yandan kamu fon ve yetkilerini kullanan güçlü bir
yönetim,
• öte yandan STK ve merkezi yönetim kuruluşlarına “gözlemci”
statüsü ile katılım olanağı tanıyan bir yerel kalkınma birliği
esas alınmıştır.


Slide 45

KMTKB- Bölge Yönetişimi
KURUCULAR KURULU18 üye
(9 Vali, 9 Belediye Başkanı)

BİRLİK MECLİSİ
(36 asli üye + yeni kabul
edilecek üyeler+ gözlemci
üyeler)
BİRLİK ENCÜMENİ
7 üye
Başkan+ 3 Vali+ 3
Üye ( dönüşümlü)

İHTİSAS KOMİSYONLARI

Birlik Müdürü

Mali İşler

Yazı İşleri

Teknik İşler


Slide 46

BİRLİK GÖZLEMCİ ÜYELERİ
MERKEZİ YÖNETİM KURULUŞLARI (ANKARA)

A
1

Başbakanlık, Devlet Planlama Teşkilatı Müsteşarlığı

2

Başbakanlık, GAP Bölge Kalkınma İdaresi Başkanlığı

3

İçişleri Bakanlığı, Mahalli İdareler Gnl.Md.

4

Kültür ve Turizm Bakanlığı, Kültür Varlıkları ve Müzeler Gnl.Md.

5

Kültür ve Turizm Bakanlığı, Tanıtma Gnl.Md.

6

Kültür ve Turizm Bakanlığı, Yatırımlar ve İşletmeler Gnl.Md.

7

Kültür ve Turizm Bakanlığı, Araştırma ve Eğitim Gnl. Md.

8

Vakıflar Gnl.Md.

9

Çevre ve Orman Bakanlığı Milli Parklar Gnl. Md.

10

Sağlık Bakanlığı

11

Bayındırlık Bakanlığı

12

Ulaştırma Bakanlığı

13

Milli Eğitim Bakanlığı


Slide 47

BİRLİK GÖZLEMCİ ÜYELERİ
BÖLGESEL ÜNİVERSİTELER-BİRLİKLER

B

STK'LAR

14

Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği

15

Türkiye Mimar ve Mühendis Odaları Birliği

16

Çekül Vakfı

17

Tarih Vakfı

18

Türkiye Bilimler Akademisi

28

Avrupa Komisyonu Türkiye Delegasyonu

19

Arkeologlar Derneği

29

UNESCO Türkiye Temsilciliği

20

Türkiye Seyahat Acentaları Birliği

21

Turizm Yatırımcıları Derneği

30

İCOMOS (Uluslar Arası Anıtlar ve Sitler
Konseyi) Türkiye Milli Komitesi

22

Türkiye Otelciler Birliği

23

Turist Rehberleri Derneği

24

Turizm Yazarları Derneği

25

Reklamcılar Derneği

C
26

Birliğin faaliyet alanında bulunan
Üniversitelerden birer temsilci

27

GAP Belediyeler Birliği

D

ULUSLAR ARASI KURULUŞLAR


Slide 48

DÜZEY 2: İl Kurulları
Vali Başkanlığında, 4 asli meclis üyesinin
yanı sıra kültür ve turizm sorumluları:










İl Kültür Md.,
İl Özel İdare Md.,
Vakıflar Bölge Md.,
Ticaret ve Sanayi Odası,
Mimar/Şehir Plancıları /İnşaat Müh.Odası
yerel şube. veya temsilcilikleri,
İldeki Üniversiteler,
Kültür ve Turizmle ilgili 2 dernek/vakıf,
Yerel Medya’dan 2 temsilci
Gerekirse İlçelerdeki belediyeler, kaymakam
ve muhtarlıklar


Slide 49

KMTKB- Teknik Yardım Ekibi
Hizmet Satın Alımı: Yaklaşık 50 uzman
Bölge Koordinatörlüğü
1 bölge koordinatörü
4 koordinatör yrd. (4 gurup)
1 Sekreter
(Toplam 6 kişi)

İl Koordinatörlükleri
1 koordinatör
2 teknik personel
1 sekreter
(9 ilde toplam 36 kişi)

ÖZEL UZMANLAR/DANIŞMANLAR (Minimum 7 adet)


Slide 50

“BİRLİK” OYLAMASI-Yöntem




TYE, Mayıs 2005’de, söz konusu Birlik kuruluşuna
yönelik sürecin ilk adımı olarak, önerilen birliğin
potansiyel kurucu üyeleri durumunda olan 9 Vali ve
9 Belediye Başkanı’na konuyla ilgili tüm bilgileri
(gerekçe, yasal dayanak, Taslak Tüzük,
organizasyon şeması- işleyiş, kuruluş için gerekli
işlemler) içeren bir dosya ile birlikte “Birlik
Değerlendirme Formları” iletmiştir.
Söz konusu belgeler, olası 18 kurucu üyeye, 18
Haziran’a kadar bu formları kişi olarak bizzat
kendilerinin doldurmaları ve imzalayarak iade
etmeleri gerektiğini belirten bir yazı ekinde Mayıs
2005 içinde iletilmiştir.


Slide 51

“BİRLİK” OYLAMASI-Sonuç
Taslak Tüzük konusunda Yapılan oylamanın 25 Temmuz 2005
itibariyle sonuçları


Potansiyel 18 kurucu üyeden 13’ü (6 Belediye Başkanı ve
7 Vali oylamaya) cevap vermiştir.



3 Belediye Başkanı ve 2 Vali yanıt göndermemiştir.



Oylamaya katılan 13 üyeden 11’i (5 Başkan ve 6 Vali)
Birlik’ i desteklediklerini ifade etmişlerdir.





Destek verenlerin 9’u Tüzük’ü aynen benimsemiş, 2 si (1
Vali ve 1 Başkan) tüzüğe dahil edilebilecek görüşler
sunmuşlardır.

1 Vali gerekçesiz ret göndermiş, 1 Başkan gerekçeleri ret
anlamı taşıyan görüş sunmuştur.


Slide 52

“BİRLİK” OYLAMASI-Sonuç
Haziran 2005
Kültürel Miras ve Turizm
Birliği’nin kurulması için yeterli
desteğin bulunduğu saptanmıştır.


Slide 53

KURUCULAR KURULU
TOPLANTISI








22 Haziran 2006 günü Ankara’da, GAP Bölge
Kalkınma İdaresi ev sahipliğinde, Kültür ve Turizm
Bakanı ile Müsteşarı, Avrupa Komisyonu yetkilileri
ve İçişleri Müsteşarı’nın da katılımı ile yapıldı.
18 kurucudan 17’sı katıldı. Taslak Tüzük oylanarak
kabul edildi.
Birlik merkezinin ilk iki yıl için Mardin’de olması
oylanarak kararlaştırıldı.
Kuruluşun yasal işlemlerini ikmal etmek üzere,
Mardin Valisi Sn. Mehmet Kılıçlar ile onun yanına
alacağı kişilerden oluşacak bir Girişimci Kurul
görevlendirildi.
Kuruluş işlemleri sürdürülmektedir.


Slide 54

GÜNEYDOĞU ANADOLU
KÜLTÜREL MİRASIN KORUNMASI VE
TURİZMİN GELİŞTİRİLMESİ PLANI
2002-2015
www.gapkulturelmiras.com