Slide 1

การเตรียมความพร ้อมในการเสนอ
โครงการภายใต้แผนปฏิบต
ั ก
ิ ารฯในระด ับ
จังหวัด

่
โดยสานักงานสิงแวดล้
อมภาคที่ 13
(ชลบุร)ี


Slide 2

รดาเนิ นการของ อปท. ในการจัดทาแผนงาน/โคร
ด้านการจัดการขยะมู ลฝอย/น้ าเสีย

1. ประเมินความรุนแรงของปั ญหา (SWOT Analy
่
ความพร ้อมของท้องถิน

่ นในการบาบัด/กาจัด
2. จัดหาทีดิ

3. ศึกษาความเหมาะสมและออกแบบรายละเอ

4. จัดทาแผนงานโครงการบรรจุไว้ในแผนปฏ
ในระดับจังหวัด


Slide 3

การเตรียมความพร ้อมในการจัดทาโครงการ
ตามหลักเกณฑ ์การพิจารณาของ สผ.

1. ข้อเสนอโครงการ
2. ทาการศึกษาความเหมาะสมและ
ออกแบบ
ยด (FS/DD)
3.รายละเอี
แบบรายละเอี
ยด ไม่เกิน 3 ปี
่
4. ผลการเดินระบบ (กรณี เพิมประสิ
ทธิภาพ)
5. รายการประมาณราคา
์
่ น/
6. มีเอกสารสิทธิในการถื
อครองทีดิ
หนังสืออนุ ญาตให้ใช้/
่


Slide 4

การเตรียมความพร ้อมในการจัดทาโครงการ
ตามหลักเกณฑ ์การพิจารณาของ สผ.
7. การร ับฟั งความคิดเห็นของประชาชน ตาม
ระเบียบสานักนายก ร ัฐมนตรี ว่าด้วยการร ับฟั ง
ความคิ
นของประชาชน พ.ศ.2548
8.
อปท.ดเห็
สมทบงบประมาณอย่
างน้อย 10 %
9. การลงนามในบันทึกข้อตกลง (MOU)
10. แผนการบริหารจัดการ
- การเดินระบบและบารุงร ักษาระบบ
- การจัดเตรียมบุคลากร
- งบประมาณการเดินระบบและบารุงร ักษาระบบ
- การมีส่วนร่วมของประชาชน

11. รายการรายร ับ-ร่ายจ่าย ย้อนหลัง 3 ปี


Slide 5

การวางแผนและจัดทาโครงการ
เป็ นส่วนหนึ่งของการบริหาร
การบริหาร คือ การวางแผนงาน/โครงการ
และนาไปดาเนิ นงานให้สาเร็จตาม
วัตถุประสงค ์ โดยจัดกาลังคน เงิน วัสดุ
การประสานงาน การอานวยการ การ
่
ติดต่อสือสารและการควบคุ
มงานให้
่ ด
เหมาะสมทีสุ


Slide 6

การวางแผน (Planning) เป็ น
งานของผู บ
้ ริหาร

• กาหนดวัตถุประสงค ์ นโยบาย เป้ าหมาย

่ อยู ่ และ
• พิจารณาข้อมู ล ข้อเท็จจริงทีมี
ปั ญหาใน อนาคต
• กาหนดการประสานงาน ควบคุมงาน
่
่
• จะให้ใครทาอะไร ทีไหน
เมือใด
วิธใี ด
• ประเมินผล แก้ไขปร ับปรุงแผน


Slide 7

่
ทีมาของโครงการ
• สนองตอบความต้องการหรือแก้ปัญหา
• นโยบาย ยุทธศาสตร ์ แผนงาน จากต้น
สังกัด

• ปร ัชญา ปณิ ธาน วิสย
ั ทัศน์ ของ
องค ์กร/สถาบัน


Slide 8

่ าหนด...
โครงการทีก
• ต้อ งอ ธิ บ ายเ หตุ ผ ลและความจ า
เป็ นได้
่
• ต้องมีความสอดคล้องและเชือมโยง
กั บ น โ ย บ า ย
ยุ ท ธศาสตร ์และแผนงานของต้น
สังกัด/แหล่งทุน
• ต้องมีคณ
ุ ค่าและความคุม
้ ค่า


Slide 9

คิด..ก่อนเขียน
โครงการ

1.
วิเคราะห ์ปั ญหาหรือความ
ต้องการ โดย...
่ ้นหา
- ศึกษาสภาพแวดล ้อมเพือค
ปัญหา สาเหตุของปัญหา และเหตุผล
ความจาเป็ น ฯลฯ
กาหนดสภาพแห่งการหมด


Slide 10

่ ...ที่
ลักษณะโครงการทีดี
ควรสนับสนุ น
่
ชือโครงการ

การเขียน
โครงการ
อย่างมีระบบ
และ
สอดคล้อง/
่
เชือมโยง

หลักการและ
เหตุผล
วัตถุประสงค ์
วิธด
ี าเนิ นการ
่
ผลทีคาดว่
าจะ
ได้ร ับ

เกณฑ ์
ความสาเร็จ
การประเมิน


Slide 11

่
สรุป ลักษณะโครงการทีดี่ ...ทีควร
สนับสนุ น

• มีความสอดคล้องและสนองตอบนโยบาย /
ยุทธศาสตร ์ / แผนงาน / เป้ าหมายของต้น
สังกัดหรือแหล่งทุน และหรือตอบสนองต่อ
ความต้องการ ปั ญหา ข้อเรียกร ้อง และความ
จาเป็ นของกลุ่มเป้ าหมาย
่ ลก
่
• เป็ นโครงการทีมี
ั ษณะของการริเริม
่ น
สร ้างสรรค ์ คุม
้ ค่า พัฒนา และยังยื
้ อการปฏิบต
• มีความช ัดเจน และเอือต่
ั ิ–
ติดตาม/ประเมินผล


Slide 12

่
สรุป ลักษณะโครงการทีดี่ ...ทีควร
สนับสนุ น

• ดาเนิ นการได้อย่างเป็ นระบบและ
มีเหตุผล
- มีว ัตถุประสงค ์ช ัดเจน
่ นรู ปธรรม
- มีวธ
ิ ด
ี าเนิ นการทีเป็
- มีระยะเวลาแน่ นอน
่ ัดเจนและมีศ ักยภาพ
- มีผูร้ ับผิดชอบทีช
- มีการจัดสรรทร ัพยากร/ปั จจัยสนับสนุ น
่


Slide 13

จบการนาเสนอ
ขอขอบคุณ