台中--加崙工作室 - 國家文化藝術基金會

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表演藝術精選領航
Performing Arts GPS

執行縣市:台中市
報告單位:加侖工作室


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台中市行銷平台使命與目標

表演團隊‧宣傳

行銷平台
票房‧銷售

平台‧交流


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SWOT

分析

S 平台內部優勢
已經具有品牌與口碑
擁有10年台中在地經營經驗與資源
擁有大開劇團專業行政與技術的支援

擁有各年齡層的藝術教育推廣經驗
創造差異化服務(團隊與觀眾)
團隊與觀眾反應尚屬滿意

O 平台外部機會
具可觀的消費潛力
地方漸漸重視藝文活動
整體藝文活動極為活絡
輕度(潛在)的觀眾群居多,尚有許
多開發空間

W 平台內部劣勢
規劃時間短絀
團隊演出時間過度集中
加強對團隊作品的詮釋與理解
網路行銷手法待加強
中科新客群(企業體)待開發

T 平台外部威脅
經濟不景氣減低購票意願
過多免費的表演活動影響售票型演

觀眾尚未有健全的購買觀念與習慣
重疊性觀眾對於同時同質性演出的
取捨決定


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行銷策略計劃


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1-1客製化之行銷策略
96-97年行銷平台觀眾資料分析
觀眾的職業:(1)學生、(2)軍公教、 (3) 服務業、(4)製造業 。 (97與96年一樣)
觀眾的年齡層: 97年 (1) 31~40歲、(2)26-30歲、(3)21-25歲、(4)41-50歲
96年 (1) 31~40歲、(2)21-25歲、(3)16-20歲、(4)26-30歲
整體分析:最主要觀眾群為21~30歲(大學生) 、31~40歲(軍公教)
觀眾屬性

觀眾的職業

40.0

百分比

30.0
97年

20.0

96年

其它
30%

學生
30%

10.0
0.0

31-40歲 26-30歲 21-25歲 41-50歲 16-20歲 15歲以下

其它

97年

18.3

15.7

10.0

7.5

5.59

6.2

36.8

96年

20.3

8.3

12.8

7.8

8.73

7.8

34.6

年齡

製造業
9%

軍公教
18%

服務業
13%
資料來源:96-97年度行銷平台觀眾問卷資料


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1-2客製化之行銷策略
96-97年行銷平台觀眾問卷分析
觀眾訊息取得管道: (1) 親朋好友/師長告知 (2)DM及海報 (3)網路及電子報
(4)兩廳院/年代月刊 (5)表演團隊到校宣傳。
97年傳統媒體13.58%: 包含電視2.44%、電台3.29%、報紙4.64%、雜誌3.21%
觀眾得知表演活動的訊息管道
25.0

比率

20.0
15.0

97年
96年

10.0
5.0
0.0

資料來源:96-97年度行
銷平台觀眾問卷資料

親朋好 DM及海 網路及 兩廳院/ 表演團 傳統媒
友/師長

電子報 年代月 隊到校 體(含電

其它

97年

23.7

23.5

14.0

7.9

6.0

13.5

11.4

96年

16.9

22.3

13.1

12.5

5.0

15.05

15.2

管道


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1-3客製化之行銷策略
96-97年行銷平台觀眾問卷分析
台中市整體目標市場:為21~30歲及31~40歲、 大學生及軍公教 :


票價結構:整體票價應低於台北的定價;建議最低票價不宜超過400元且坐

位數多一點
觀眾資訊尋求的方式之比較分析:


演出訊息來源最主要來自”師長親友告知及推薦”(23.7%),且表演團隊到
校宣傳(6%) 也具效益,因此觀眾需要更多的口碑推薦,更能促進觀眾進劇

場看戲及購票的動力。所以增加教育推廣講座很重要。


”文宣品”(23.5%) 也是主要的來源,因此獨特且吸引人的文宣品設計很重
要。



”網路行銷”(14%)快速成長,因此除了以觀眾資料庫進行直效行銷外,未

來如果結合其它網路行銷(如:兩廳院電子報)將發揮更大的效益。網路行銷
(14%)的效益勝過所有傳統媒體的總合(13.58%)

資料來源:96-97年度行銷平台觀眾問卷資料


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2-1教育推廣策略


提供配套”專人票務宅急便”服務



超強的直效行銷:校園推廣的平均購票率達20%(2成)



團隊名知度快速提升

96.12.24 綠光劇團吳念真-逢甲大學講座

97.8.11 舞鈴劇場-幼稚園校宣


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2-2教育推廣策略開發觀眾一覽表
合作單位

推廣對象

合作方式

地點

95-97
實施場


台中市非公部
門或機關單位

社團

互動式
藝術講座

藝文團體(如:故事協會、
讀書會、合唱團..等)

15場次

1~10%

示範演出
教學講座

逢甲、靜宜、亞洲、台中教
育大學、中興大學、弘光科
大、朝陽..等11所。

15場次

20%

大專院校師生
幼稚園師生
台中市
各級學校

台中市公部門

企業單位

國小師生

校巡宣傳

台中市幼稚園20~30所
台中市國小20所

購票率

20場次
1~10%

國小國中人文
藝術領域師資

藝術與人文
教師研習進修

與台中市教師研習中心合作
課程

高中職師生

示範演出與教學
講座及劇場導覽

中部高中職學校等7所

待開發的觀眾

一般大眾

說故事時間

1.國立台中圖書館
2.台中市文化局、兒童館

待開發的觀眾

生活與藝術講堂

1. 裕元文教基金會
2. 中科管理委員會
3. 誠品書局
4. 陸府建設

待開發的觀眾

1.會員
2.企業體員工

10場次


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3.藝企合作策略 (98新策略)
合作單位
裕元文教基金會
(寶成集團)

中科管理委員會

宣傳型式






合作表演藝術講座
(裕元酒店B1國際演講廳)
推動藝術講座宅急便
企業員工團體購票
企業網站連結活動訊息Banner
EDM直效行銷

裕元酒店B1國際演講廳

場次
約10場

2-3個
企業單位

照片來源:大開劇團


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4.網路行銷


電子報:行銷平台資料庫、大開劇團觀眾資料庫、台中市的文化種子、
靜宜大學及逢甲大學通識中心電子信箱等,共約兩萬五千多筆。



台中市平台專屬部落格 Blog :表演團體介紹、購票優惠訊息…



藝文網站訊息刊登 :中興堂網站-平台介紹專區


Slide 12

5.宣傳通路規劃
項目類型

類型

發行量及發放點

大型
看板

台中市文化局人形立板

每年更換3~3幅

台中中山堂票口外牆大行聯合看板

每年更換2~3幅

Compass台中生活指南

每月發行量14000份、發放點170個

閃亮台中雜誌

每月發行量2萬份、發放點70個

台中市文化雙週刊

每二週發行量二千份、發放點50個

龍寶建設刊物

每月發行量1千份,發放到30個社區

雜誌

臺中市內八大圖書館
台中市教育局公文櫃

DM海報

台中市高中、國中、國小、幼稚園

高中(19所)、國中(35所)、國小(71所)
幼稚園(200所)共計325所

中部大專院校表演藝術相關科系及社團

27所學校、130個社團,相關學生約4000人

藝文團體或協會(如:故事協會、讀書會等)

發放點40個

家樂福

發放點2個

社區管理大樓
(龍寶建設、陸府建設、集合住宅)
台中市商圈
(東海藝術、中科商圈、精明一街、美術館商圈)

發放點共100個社區
發放點80個


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97年度 8 - 11月 聯合DM


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97年度

聯合DM—兒童劇


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台中中山堂票口
大幅廣告


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右圖:人行立版
下圖:台中市文化局展示


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6-1媒體宣傳策略


時間點:記者會的時間以演出前
或當週之週一為佳,上報率最高,
但是為文化局休館時間。



中部的記者經歷裁員風波,故沒
有藝文專版,且藝文消息常被忽
視,因此記者會的就比須設計主
題,讓其有效露出。



中部記者會通常要求畫面精采度
高,建議團隊著裝、準備背板、
可以被顯現的議題道具等以利拍
照。



不建議播放DVD、彩排場記者會,
因效果不彰。
優人神鼓記者會-聯合版全國版報導

記者會


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6-2媒體宣傳策略


康百視(Compass):台中唯
一中英文版雜誌,置放在餐廳
及消費場所居多,並為知識份
子廣泛閱讀



閃亮台中(台中市政府雜誌):
台中市新聞處出版月雜誌,多
置放在公部門機關,如:戶政
事務所、地方稅務局等,為一
般民眾接觸閱讀的最佳管道

平面媒體

Compass雜誌

閃亮台中


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6-3媒體宣傳策略


電台媒體

電台媒體:主要合作電台為”中廣” (廣告與專訪),其它合作專訪
電台:台中飛碟電台、台中警廣、太陽電台、彰化教育電台…等。


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6-4媒體宣傳策略

電子傳媒



市政府頻道:團隊CF可於該頻道免費播放 。



傳播公司:真憶傳播 、威傳媒等傳播公司合作,可於髮廊、交流道休
息站播放表演團體的演出訊息。


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7.校園藝術報馬仔


招募來源:大學表演相關社團、相關系所,目前人數大約有30-40位



報馬仔工作:協助校園宣傳、平台資料匯整、前台工作…等



建教合作:與弘光科技大學文化事業發展系建教合作



活動專屬Blog網址:http://blog.yam.com/ArtsGPS


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8.案例分析 豆子劇團2008年度大戲《河馬的期末考》


宣傳期提早:於演出前兩個月
進行討論規劃。



校園宣傳:積極安排23所校園
推廣,演員們著裝演出吸引小
朋友目光,搭配『專人票務宅
急便』服務,皆提高訂票率。



媒體宣傳:除了電台通告之外,
也於是市政頻道、中部休息站、
髮廊等播放演出精華片段。



優惠簡訊:於演出前兩週再次
加強宣傳,並搭配購票優惠。



實際售票票房:比上一檔成長
2成


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Slide 24

96-97年度執行團隊總表
96-97年度已執行26個演出檔次,其中有8檔次票房超過70%,7檔次票房
達100%
日期

場次

類型

表演節目

表演團隊

地點

票房

11/22

一檔

傳統

天地一秀才
閻羅夢

國光劇團

台中
中山堂

100%

10/8
10/9

兩檔

戲劇

針鋒對決

果陀劇場

台中
中山堂

100%

12/7
12/8

兩檔

舞蹈

九歌

雲門舞集

台中中山堂

100%

1/5

兩檔

戲劇

人間條件 3 –
台北上午零時

綠光劇團

台中中興堂

100%

9/6

一檔

戲劇
(舞蹈)

空林山風

優人神豉

台中
中山堂

96%

10/4

兩檔

親子

快樂王子

無獨有偶

20號倉庫

93.7%


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96-97年度執行團隊總表
日期

場次

類型

表演節目

表演團隊

地點

票房

4/11
4/12

兩場

舞蹈

2008春鬥
<鳥之歌>

雲門舞集2

台中
中山堂

89.8%

5/31
6/1

兩場

親子

老鼠娶親

愛樂劇工廠

台中
中山堂

89%

5/10

兩場

親子

東方夜譚

如果兒童劇團

台中
中山堂

89%

11/1

一場

親子

河馬的期末考

豆子劇團

台中
中興堂

84.1%

12/1
12/2

兩場

戲劇

京戲啟示錄典藏版

屏風表演劇團

台中中山堂

83.7%

11/3

兩場

戲劇

秘密花園

如果兒童劇團

台中中興堂

77.8%

11/23
11/24

三場

戲劇

我是你爸爸

臺灣戲劇
表演家劇團

台中中興堂

77.2%


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96-97年度執行團隊總表
日期

場次

類型

表演節目

表演團隊

地點

票房

11/24

兩場

親子

太陽王國歷險記

紙風車劇團

台中中山堂

76.4%

8/22
8/23

兩場

戲劇

浮浪貢開花1&2

金枝演社

台中
中興堂

74%

1/19

兩場

親子

強盜的女兒

九歌兒童劇團

台中中山堂

62.9%

11/23
11/24
11/25

四場

戲劇

暗殺Q3…GO

外表坊時驗團

20倉庫

60.4%

1/12
1/13

兩場

戲劇

如影隨行

表演工作坊

台中中山堂

58.3%

11/3

一場

戲劇

開錯門中門

果陀劇場

台中中山堂

40.8%

11/23

一場

音樂

擊樂進行式

朱宗慶打擊樂


台中中興堂

40.2%


Slide 27

96-97年度執行團隊總表首次於台中演出團隊
日期

場次

類型

表演節目

表演團隊

地點

票房

1/26

一場

舞蹈

37 Arts

拉芳.LAFA
(首次於台中市演出)

台中
中山堂

100%

6/21

兩場

戲劇

戰國廁前傳

相聲瓦舍
(首次於台中市演出)

台中
中興堂

100%

5/10

兩場

舞蹈

女舍

9/7

一場

舞蹈

舞次方舞蹈工坊
20號倉庫
(首次於台中市演出)

100%

仲夏夜狂想曲

蘭陽芭蕾舞團
(首次於台中市演出)

台中
中興堂

63%

台北室內合唱團
(首次於台中市演出)

台中
中興堂

59%

舞鈴劇場
(首次於台中市演出)

台中
中山堂

55%

6/22

一場

音樂

2008世界之窗系
列—「當代
狂潮」

8/16
8/17

兩場

舞蹈
(親子)

海洋之心


Slide 28

96-97年團隊票房成長率
團隊

上檔次

本檔次

成長率

96如果

60%

78%

30%

96果陀

82%

41%

-50%

台表

58%

77%

33%

外表坊

64%

60%

-6%

紙風車

96%

76%

-20%

屏風

98%

84%

-15%

雲門

62%

100%

61%

綠光

88%

100%

13%

表坊

77%

58%

-24%

九歌

31%

63%

100%

雲門2

62%

90%

45%


Slide 29

96-97年團隊票房成長率
團隊

上檔次

本檔次

成長率

97如果

60%

89%

48%

愛樂劇工廠

70%

89%

27%

金枝演社

95%

74%

-22%

優人神鼓

74%

100%

35%

無獨有偶

89%

94%

5%

97果陀

41%

100%

144%

豆子劇團

82%

84.10%

3%

國光劇團

49%

100%

104%


Slide 30

票房成長率

成長率

144%

150%

104%

100%
100%

61%
45%

50%

30%

33%

48%
27%

35%

13%

5%

3%

0%

-6%

-15%
-22%
-24%
-20%
9 台 外 紙 屏 雲 綠 表 九 雲 9 愛 金 優
6 表 表 風 風 門 光 坊 歌 門 7 樂 枝 人


坊 車

劇 演 神
2

果 工 社 鼓

-50%
-50%

-100%

9
6



無 9 豆
獨 7 子
有 果 劇
偶 陀 團







Slide 31

96-97年團隊觀眾成長率
團隊

上檔人數

本次人數

成長率

96如果

1800

1872

4%

96果陀

1968

615

-69%

台表

2088

2772

33%

外表坊

282

264

-6%

紙風車

2880

2280

-21%

屏風

2940

2520

-14%

雲門

1860

3000

61%

綠光

2640

2400

-9%

表坊

2310

1740

-25%

九歌

1116

1890

69%

雲門2

1860

2700

45%


Slide 32

96-97年團隊觀眾成長率
團隊

上檔人數

本次人數

成長率

97如果

1440

2762

92%

愛樂劇工廠

1680

2670

59%

金枝演社

257

1776

592%

優人神鼓

2220

3000

35%

無獨有偶

214

226

6%

97果陀

615

3000

388%

豆子劇團

773

794

3%

國光劇團

588

1417

141%


Slide 33

觀眾成長率
成長率
600%

500%

592%

388%

400%

300%

200%

141%
100%

4%

33%

69%

61%

92%
59%
45%

35%

6%

3%

0%

-69% -6% -21% -14% -9% -25%

-100%

-200%

9 9 台
6 6 表
如 果
果 陀

外 紙 屏 雲
表 風 風 門
坊 車

綠 表
光 坊






2


9

7

如 劇
果 工
















9
7














Slide 34

問卷績效




填問卷‧送小禮物:台灣愛之味公司提供VONO試用包作為填問卷的小
禮物,以提高問卷回收率
此次所執行的15檔團隊中,共有5檔回收率超過50%,3檔回收率超
過40%

團隊

實際發出數量

回收數量

回收比例

雲門舞集2

900

564

62%

舞次方舞蹈工坊

161

97

60%

舞鈴劇場

627

343

55%

蘭陽芭蕾舞團

478

263

55%

無獨有偶

129

87

67%


Slide 35

98年演出節目檔次表
類 編
型 號

演出團隊

演出節目

演出日期/地點

售票單位

1

豆子劇團

中型互動劇場

6.6 / 中興堂

年代

2

紙風車劇團

創意兒童劇

7-12月之間

年代

3

如果兒童劇團

隱形熊貓3
女生無敵

12.5 / 中興堂

兩廳院

4

九歌兒童劇團 想飛的小孩

9-12月之間

兩廳院





Slide 36

98年演出節目檔次表
類 編
型 號




演出團隊

演出節目

演出日期/地點

售票單位

1

綠光劇團

人間條件

1.10 / 中興堂

年代

2

表演工作坊

寶島一村

1.17 / 中山堂

兩廳院

3

果陀劇場

回家

3月 / 未定

兩廳院

4

優人神鼓

入夜山嵐

4月 / 未定

兩廳院

5

台灣戲劇表演


師傅

4.25-26 / 中興堂

年代

6

屏風表演家

北極之光

6.20-21 / 中山堂

兩廳院


Slide 37

98年演出節目檔次表
類 編
型 號



演出節目

演出日期/地點

1

舞次方舞蹈工坊

從來到世上的
第一天開始

2.28 / 20號倉庫

2

雲門舞集2

2009年春鬥

5.01-02 / 中山堂 兩廳院

類 編
型 號



售票單


演出團隊

1

演出團隊
朱宗慶打擊樂團

演出節目
2009年冬巡

演出日期/地點
12月初

兩廳院

售票單

兩廳院