Solutions Logiques PG Conciliation travail-famille BNQ 9700820/2010 Un bénéfice pour les employeurs et leurs employés Appuyer sur les flèches pour naviguer Solutions Logiques PG Norme conciliation travail-famille – CTF Plus.
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Conciliation travail-famille BNQ 9700 820/2010
Un bénéfice pour les employeurs et leurs employés Appuyer sur les flèches pour naviguer
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Norme conciliation travail-famille – CTF
Plus facile et moins coûteux que vous ne le pensez Faites-vous voir et soyez reconnus !
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Norme conciliation travail-famille – CTF : Qu’est-ce que c’est ?
Encourager les organisations à instaurer des mesures et des pratiques en lien avec la conciliation travail-famille afin d’identifier les employeurs offrant les meilleures accommodements en la matière, et être officiellement reconnus par le Bureau de normalisation du Québec.
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Conciliation travail-famille, quelques exemples
Une employée peut débuter sa journée de travail plus tard pour reconduire un enfant à la garderie et l’autre à l’école.
Un employé peut utiliser ses congés de maladie pour accompagner un parent malade à des examens médicaux.
Un employé peut avoir un horaire réduit le temps de compléter ses études.
Un employé membre d’une équipe sportive peut s’absenter sans solde pour des tournois à l’extérieur.
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Objectifs de la certification
Démontrer aux employés que l’organisation s’adapte aux réalités du marché et aux besoins de ses employés Encadrer et harmoniser les politiques et pratiques d’accommodements Faciliter le traitement des demandes pour l’ensemble des gestionnaires de l’organisation Favoriser la rétention du personnel Augmenter candidatures l’attrait pour les nouvelles
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LE MARCHÉ DE L’EMPLOI
Des demandes de plus en plus contraignantes
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La première force de l’organisation : la main-d'œuvre
Afin d’assurer croissance, son les développement employeurs et sa fonctions corporatives doivent continuellement s’adapter, et ce, dans toutes leurs Le contexte du marché de l’emploi, ainsi que les réalités des entreprises motivent les directions à faire un pas de plus pour assurer la pérennité de leur organisation, maintenir leur productivité tout en augmentant la satisfaction au travail de leurs employés
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Une orientation gagnante pour tous
Pour l’employeur, favoriser concrètement un meilleur gagnantes équilibre entre les responsabilités professionnelles, familiales et sociales apparaît faire de plus en plus partie des solutions Il s’agit d’une source d’innovation vers laquelle de plus en plus d’organisations s’orientent Perception organisation fait partie des précurseurs dans ce domaine positive du marché si votre
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LA NORME
BNQ 9700-820/2010
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La norme
La présente norme permet à un employeur de déterminer le nombre politiques d’entreprise.
et l’amplitude des accommodements qu’elle veut offrir dans ses Les organisations certifiées peuvent ainsi démontrer leur engagement envers la CTF, tandis que les employés sont en mesure de reconnaître les organisations qui y adhèrent.
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Les concepts
Les concepts de CTF se fondent sur cinq obligations : 1.
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L’organisation doit confirmer son engagement de manière formelle envers la CTF Cet engagement se fait dans le but de favoriser l’égalité entre les femmes et les hommes Assurer la communication des politiques en lien avec la norme à l’endroit du personnel Mise en place d’un comité CTF Désigner une personne responsable de la politique et l’application de la CTF
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Les exigences
Regroupés en six volets: 1.
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La gestion de la CTF L’adaptabilité de l’organisation du travail L’aménagement du temps de travail Les congés (absences) La flexibilité dans le lieu de travail Les services ou biens offerts dans les lieux de travail
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PRINCIPES DE QUALIFICATION
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Principes de qualification
L’entreprise doit évaluer ses mesures et pratiques en application afin d’établir son classement à partir d’une grille de pointage spécifique à la norme, pour chacune des exigences.
La certification à la norme permet de se qualifier selon quatre niveaux différents relativement au pointage obtenu.
L’organisation peut donc être certifiée du niveau I à IV, selon l’envergure des mesures mises en place.
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En route vers l’obtention de la certification CTF
La plupart des entreprises du Québec peuvent facilement (avec peu d’effort et à faible coût) être certifié niveau 1.
Cependant, l’auditeur du BNQ tient compte de la qualité des documents, du niveau de connaissance des accommodements de l’application et la gestion des politiques en liens avec la normes.
CTF des employeurs et gestionnaires, et La participation d’un spécialiste ayant déjà dirigé plusieurs certifications permet de rencontrer les attentes des auditeurs du BNQ, en évitant les erreurs et les oublis liés à la certification, tout en réduisant les surprises en cours de certification.
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Pourquoi Solutions Logiques P.G.
25 ans d’expérience en gestion d’entreprises, dont 12 ans comme gestionnaire exécutif en RH Obtention de plusieurs certifications, dont les deux premières certifications CTF niveau IV à ce jour, soit le plus haut niveau accordé par le Bureau de Normalisation du Québec Offre de service modulable (pilotage ou accompagnement) selon l’implication de l’organisation dans la certification
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Pourquoi Solutions Logiques P.G.
Utilisation d’outils et documents reconnus par le BNQ Réalisation de mandats avec la directrice du programme CTF au BNQ qui ont permis de déterminer des méthodologies d’évaluation efficaces Admissible au programme provincial de subvention Les entreprises certifiées par SLPG ont été lauréates de prix provinciaux en CTF de diverses chambres de commerce
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BUDGETS ET ÉCHÉANCIERS DE CERTIFICATION CTF
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Estimation des coûts et échéanciers
Les coûts totaux vont varier entre 10K$ et 35K$* et l’échéancier de certification (+/- 4 mois) vont varier selon: 1.
La qualité de la documentation existante 2.
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La participation des membres de l’entreprise Le nombre d’accommodements à créer et documenter Le nombre de formations à effectuer Le coût d’opération des accommodements créés Les délais de traitement du BNQ Subvention direct provinciale disponible
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