上臺演講,絕不冷場! 當眾簡報,人人叫好! 《敢說又能說》讓你擁有—— 敢說的勇氣、能說的魅力! 回想一下, 你印象中最深刻的一場演說或簡報, 那位講者究竟做了什麼事情而讓你念 念不忘? 當你上台發言時,知道要怎麼說, 才會讓人們思考、感受和行動嗎? 來做「敢說又能說」測驗,看看你的表達力 1.五分鐘後就要上台演說或簡報,你還在背稿子?是□否□ 2.演說或簡報時,常常不自覺用很多手勢加強語氣?是□否□ 3.演說或簡報時,要有電腦簡報軟體輔助才能安心?是□否□ 4.演說或簡報時,常用一些抽象的比喻、艱難的術語?是□否□ 5.你常不自覺想要模仿其他演講者的講話內容或風格? 是□否□ 6.演說或簡報時擔心出糗,並在事後苛責自己用詞不當?是□否□ 測驗結果揭曉… … •若測驗中有4題以上答「否」,恭喜你,你對自己的 表達力非常有自信,不過,仍有進步的空間。 •若測驗中有4題以上答「是」,自信及表達力需要多 多加強。 •若「是」與「否」各有3題,再努力一下,就能具備 更多自信與更好的表達力。 不論你是以上哪一型,你都需要 敢說的勇氣,能說的魅力 ! 開場時的三個重點 演說一開始的15秒,你必須…… 建立你的空間 •如果你是站在講桌後面演講,那就自信地走上前, 把講稿放上去,調整麥克風。如果沒有講臺,那 就找好一個位置,站穩腳步。 暫停 •讓聽眾有時間好好看看你。慢慢地深呼吸,再深 呼吸一口氣,專注於你的呼吸。(專注於呼吸, 最被公認能夠感受自己存在的技巧之一。) 建立眼神交流 •盯著一個人的眼睛幾秒鐘,然後再看看聽眾席的 其他人。最後,再盯著第三個人的眼睛,然後, 就在這時開口說話。每次開口說話時,記住要看 著某個人的眼睛說。 簡報、演說時 千萬要避免的七種手勢 •當你希望展現力量時,要避免做出某些手勢。這些手 勢先天上會讓你看起來懦弱無能,而且毫不自然或完 全沒有信心。 簡報、演說時,千萬要避免的七種手勢 • 1.遮羞布 • 當你把雙手低低地在身前交叉,你就是看起來一副懦弱無 能,或很害怕的模樣。 • 2.扭絞雙手 • 當你緊握雙手扭絞,通常在肚臍高度,傳遞出緊張和猶豫 不決的情緒,這樣的手勢絕不會給人堅強的印象。 • 3.禱告的雙手 • 以交疊的姿勢緊握你的雙手彷彿在祈禱,但這只是讓你看 起來像在乞求憐憫。 • 4.搖動手指 • 你看起來像是在訓斥別人,而不是一個領導者。 簡報、演說時,千萬要避免的七種手勢 • 5.魔杖 • 如果你手上握有東西,尤其當它是又細又長時,你往往會 揮動它,好像它是魔杖。這也是不要使用任何一種指示棒 的理由,同時也不要有筆在手。 • 6.拍打翅膀的雞 • 當你在身體兩側夾緊手肘,保持前臂和雙手筆直,然後從 前面到側邊移動,彷彿一副要振翅起舞的樣子。 • 7.無止境的循環 • 即使是最有力的手勢,當過度使用時,也會失去力量。 真正的領導者發言時,會推廣某個觀點,讓 人們思考、感受和行動,達到 獲得認同(to identify) 產生激勵(to inspire) 發揮影響(to.

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Transcript 上臺演講,絕不冷場! 當眾簡報,人人叫好! 《敢說又能說》讓你擁有—— 敢說的勇氣、能說的魅力! 回想一下, 你印象中最深刻的一場演說或簡報, 那位講者究竟做了什麼事情而讓你念 念不忘? 當你上台發言時,知道要怎麼說, 才會讓人們思考、感受和行動嗎? 來做「敢說又能說」測驗,看看你的表達力 1.五分鐘後就要上台演說或簡報,你還在背稿子?是□否□ 2.演說或簡報時,常常不自覺用很多手勢加強語氣?是□否□ 3.演說或簡報時,要有電腦簡報軟體輔助才能安心?是□否□ 4.演說或簡報時,常用一些抽象的比喻、艱難的術語?是□否□ 5.你常不自覺想要模仿其他演講者的講話內容或風格? 是□否□ 6.演說或簡報時擔心出糗,並在事後苛責自己用詞不當?是□否□ 測驗結果揭曉… … •若測驗中有4題以上答「否」,恭喜你,你對自己的 表達力非常有自信,不過,仍有進步的空間。 •若測驗中有4題以上答「是」,自信及表達力需要多 多加強。 •若「是」與「否」各有3題,再努力一下,就能具備 更多自信與更好的表達力。 不論你是以上哪一型,你都需要 敢說的勇氣,能說的魅力 ! 開場時的三個重點 演說一開始的15秒,你必須…… 建立你的空間 •如果你是站在講桌後面演講,那就自信地走上前, 把講稿放上去,調整麥克風。如果沒有講臺,那 就找好一個位置,站穩腳步。 暫停 •讓聽眾有時間好好看看你。慢慢地深呼吸,再深 呼吸一口氣,專注於你的呼吸。(專注於呼吸, 最被公認能夠感受自己存在的技巧之一。) 建立眼神交流 •盯著一個人的眼睛幾秒鐘,然後再看看聽眾席的 其他人。最後,再盯著第三個人的眼睛,然後, 就在這時開口說話。每次開口說話時,記住要看 著某個人的眼睛說。 簡報、演說時 千萬要避免的七種手勢 •當你希望展現力量時,要避免做出某些手勢。這些手 勢先天上會讓你看起來懦弱無能,而且毫不自然或完 全沒有信心。 簡報、演說時,千萬要避免的七種手勢 • 1.遮羞布 • 當你把雙手低低地在身前交叉,你就是看起來一副懦弱無 能,或很害怕的模樣。 • 2.扭絞雙手 • 當你緊握雙手扭絞,通常在肚臍高度,傳遞出緊張和猶豫 不決的情緒,這樣的手勢絕不會給人堅強的印象。 • 3.禱告的雙手 • 以交疊的姿勢緊握你的雙手彷彿在祈禱,但這只是讓你看 起來像在乞求憐憫。 • 4.搖動手指 • 你看起來像是在訓斥別人,而不是一個領導者。 簡報、演說時,千萬要避免的七種手勢 • 5.魔杖 • 如果你手上握有東西,尤其當它是又細又長時,你往往會 揮動它,好像它是魔杖。這也是不要使用任何一種指示棒 的理由,同時也不要有筆在手。 • 6.拍打翅膀的雞 • 當你在身體兩側夾緊手肘,保持前臂和雙手筆直,然後從 前面到側邊移動,彷彿一副要振翅起舞的樣子。 • 7.無止境的循環 • 即使是最有力的手勢,當過度使用時,也會失去力量。 真正的領導者發言時,會推廣某個觀點,讓 人們思考、感受和行動,達到 獲得認同(to identify) 產生激勵(to inspire) 發揮影響(to.

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上臺演講,絕不冷場!
當眾簡報,人人叫好!

《敢說又能說》讓你擁有——
敢說的勇氣、能說的魅力!

回想一下,
你印象中最深刻的一場演說或簡報,
那位講者究竟做了什麼事情而讓你念
念不忘?

當你上台發言時,知道要怎麼說,
才會讓人們思考、感受和行動嗎?

來做「敢說又能說」測驗,看看你的表達力
1.五分鐘後就要上台演說或簡報,你還在背稿子?是□否□

2.演說或簡報時,常常不自覺用很多手勢加強語氣?是□否□
3.演說或簡報時,要有電腦簡報軟體輔助才能安心?是□否□
4.演說或簡報時,常用一些抽象的比喻、艱難的術語?是□否□
5.你常不自覺想要模仿其他演講者的講話內容或風格? 是□否□
6.演說或簡報時擔心出糗,並在事後苛責自己用詞不當?是□否□

測驗結果揭曉… …
•若測驗中有4題以上答「否」,恭喜你,你對自己的
表達力非常有自信,不過,仍有進步的空間。
•若測驗中有4題以上答「是」,自信及表達力需要多
多加強。
•若「是」與「否」各有3題,再努力一下,就能具備
更多自信與更好的表達力。

不論你是以上哪一型,你都需要

敢說的勇氣,能說的魅力 !

開場時的三個重點
演說一開始的15秒,你必須……

建立你的空間
•如果你是站在講桌後面演講,那就自信地走上前,
把講稿放上去,調整麥克風。如果沒有講臺,那
就找好一個位置,站穩腳步。

暫停
•讓聽眾有時間好好看看你。慢慢地深呼吸,再深
呼吸一口氣,專注於你的呼吸。(專注於呼吸,
最被公認能夠感受自己存在的技巧之一。)

建立眼神交流
•盯著一個人的眼睛幾秒鐘,然後再看看聽眾席的
其他人。最後,再盯著第三個人的眼睛,然後,
就在這時開口說話。每次開口說話時,記住要看
著某個人的眼睛說。

簡報、演說時

千萬要避免的七種手勢
•當你希望展現力量時,要避免做出某些手勢。這些手
勢先天上會讓你看起來懦弱無能,而且毫不自然或完
全沒有信心。

簡報、演說時,千萬要避免的七種手勢
• 1.遮羞布
• 當你把雙手低低地在身前交叉,你就是看起來一副懦弱無
能,或很害怕的模樣。

• 2.扭絞雙手
• 當你緊握雙手扭絞,通常在肚臍高度,傳遞出緊張和猶豫
不決的情緒,這樣的手勢絕不會給人堅強的印象。

• 3.禱告的雙手
• 以交疊的姿勢緊握你的雙手彷彿在祈禱,但這只是讓你看
起來像在乞求憐憫。

• 4.搖動手指
• 你看起來像是在訓斥別人,而不是一個領導者。

簡報、演說時,千萬要避免的七種手勢
• 5.魔杖
• 如果你手上握有東西,尤其當它是又細又長時,你往往會
揮動它,好像它是魔杖。這也是不要使用任何一種指示棒
的理由,同時也不要有筆在手。

• 6.拍打翅膀的雞
• 當你在身體兩側夾緊手肘,保持前臂和雙手筆直,然後從
前面到側邊移動,彷彿一副要振翅起舞的樣子。

• 7.無止境的循環
• 即使是最有力的手勢,當過度使用時,也會失去力量。

真正的領導者發言時,會推廣某個觀點,讓
人們思考、感受和行動,達到

獲得認同(to identify)
產生激勵(to inspire)
發揮影響(to influence)
的目的,這就是能讓簡報順利與演說成功的

3i說話術。

11/25各大書店全面上市

《敢說又能說:產生激勵、
獲得認同、發揮影響的3i說話術》
定價280元
作者:克里斯多佛.威特(Christopher Witt)
譯者:胡瑋珊
出版社:經濟新潮社


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念不忘?

當你上台發言時,知道要怎麼說,
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來做「敢說又能說」測驗,看看你的表達力
1.五分鐘後就要上台演說或簡報,你還在背稿子?是□否□

2.演說或簡報時,常常不自覺用很多手勢加強語氣?是□否□
3.演說或簡報時,要有電腦簡報軟體輔助才能安心?是□否□
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5.你常不自覺想要模仿其他演講者的講話內容或風格? 是□否□
6.演說或簡報時擔心出糗,並在事後苛責自己用詞不當?是□否□

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•若測驗中有4題以上答「否」,恭喜你,你對自己的
表達力非常有自信,不過,仍有進步的空間。
•若測驗中有4題以上答「是」,自信及表達力需要多
多加強。
•若「是」與「否」各有3題,再努力一下,就能具備
更多自信與更好的表達力。

不論你是以上哪一型,你都需要

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建立你的空間
•如果你是站在講桌後面演講,那就自信地走上前,
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就找好一個位置,站穩腳步。

暫停
•讓聽眾有時間好好看看你。慢慢地深呼吸,再深
呼吸一口氣,專注於你的呼吸。(專注於呼吸,
最被公認能夠感受自己存在的技巧之一。)

建立眼神交流
•盯著一個人的眼睛幾秒鐘,然後再看看聽眾席的
其他人。最後,再盯著第三個人的眼睛,然後,
就在這時開口說話。每次開口說話時,記住要看
著某個人的眼睛說。

簡報、演說時

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• 1.遮羞布
• 當你把雙手低低地在身前交叉,你就是看起來一副懦弱無
能,或很害怕的模樣。

• 2.扭絞雙手
• 當你緊握雙手扭絞,通常在肚臍高度,傳遞出緊張和猶豫
不決的情緒,這樣的手勢絕不會給人堅強的印象。

• 3.禱告的雙手
• 以交疊的姿勢緊握你的雙手彷彿在祈禱,但這只是讓你看
起來像在乞求憐憫。

• 4.搖動手指
• 你看起來像是在訓斥別人,而不是一個領導者。

簡報、演說時,千萬要避免的七種手勢
• 5.魔杖
• 如果你手上握有東西,尤其當它是又細又長時,你往往會
揮動它,好像它是魔杖。這也是不要使用任何一種指示棒
的理由,同時也不要有筆在手。

• 6.拍打翅膀的雞
• 當你在身體兩側夾緊手肘,保持前臂和雙手筆直,然後從
前面到側邊移動,彷彿一副要振翅起舞的樣子。

• 7.無止境的循環
• 即使是最有力的手勢,當過度使用時,也會失去力量。

真正的領導者發言時,會推廣某個觀點,讓
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1.五分鐘後就要上台演說或簡報,你還在背稿子?是□否□

2.演說或簡報時,常常不自覺用很多手勢加強語氣?是□否□
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表達力非常有自信,不過,仍有進步的空間。
•若測驗中有4題以上答「是」,自信及表達力需要多
多加強。
•若「是」與「否」各有3題,再努力一下,就能具備
更多自信與更好的表達力。

不論你是以上哪一型,你都需要

敢說的勇氣,能說的魅力 !

開場時的三個重點
演說一開始的15秒,你必須……

建立你的空間
•如果你是站在講桌後面演講,那就自信地走上前,
把講稿放上去,調整麥克風。如果沒有講臺,那
就找好一個位置,站穩腳步。

暫停
•讓聽眾有時間好好看看你。慢慢地深呼吸,再深
呼吸一口氣,專注於你的呼吸。(專注於呼吸,
最被公認能夠感受自己存在的技巧之一。)

建立眼神交流
•盯著一個人的眼睛幾秒鐘,然後再看看聽眾席的
其他人。最後,再盯著第三個人的眼睛,然後,
就在這時開口說話。每次開口說話時,記住要看
著某個人的眼睛說。

簡報、演說時

千萬要避免的七種手勢
•當你希望展現力量時,要避免做出某些手勢。這些手
勢先天上會讓你看起來懦弱無能,而且毫不自然或完
全沒有信心。

簡報、演說時,千萬要避免的七種手勢
• 1.遮羞布
• 當你把雙手低低地在身前交叉,你就是看起來一副懦弱無
能,或很害怕的模樣。

• 2.扭絞雙手
• 當你緊握雙手扭絞,通常在肚臍高度,傳遞出緊張和猶豫
不決的情緒,這樣的手勢絕不會給人堅強的印象。

• 3.禱告的雙手
• 以交疊的姿勢緊握你的雙手彷彿在祈禱,但這只是讓你看
起來像在乞求憐憫。

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• 6.拍打翅膀的雞
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2.演說或簡報時,常常不自覺用很多手勢加強語氣?是□否□
3.演說或簡報時,要有電腦簡報軟體輔助才能安心?是□否□
4.演說或簡報時,常用一些抽象的比喻、艱難的術語?是□否□
5.你常不自覺想要模仿其他演講者的講話內容或風格? 是□否□
6.演說或簡報時擔心出糗,並在事後苛責自己用詞不當?是□否□

測驗結果揭曉… …
•若測驗中有4題以上答「否」,恭喜你,你對自己的
表達力非常有自信,不過,仍有進步的空間。
•若測驗中有4題以上答「是」,自信及表達力需要多
多加強。
•若「是」與「否」各有3題,再努力一下,就能具備
更多自信與更好的表達力。

不論你是以上哪一型,你都需要

敢說的勇氣,能說的魅力 !

開場時的三個重點
演說一開始的15秒,你必須……

建立你的空間
•如果你是站在講桌後面演講,那就自信地走上前,
把講稿放上去,調整麥克風。如果沒有講臺,那
就找好一個位置,站穩腳步。

暫停
•讓聽眾有時間好好看看你。慢慢地深呼吸,再深
呼吸一口氣,專注於你的呼吸。(專注於呼吸,
最被公認能夠感受自己存在的技巧之一。)

建立眼神交流
•盯著一個人的眼睛幾秒鐘,然後再看看聽眾席的
其他人。最後,再盯著第三個人的眼睛,然後,
就在這時開口說話。每次開口說話時,記住要看
著某個人的眼睛說。

簡報、演說時

千萬要避免的七種手勢
•當你希望展現力量時,要避免做出某些手勢。這些手
勢先天上會讓你看起來懦弱無能,而且毫不自然或完
全沒有信心。

簡報、演說時,千萬要避免的七種手勢
• 1.遮羞布
• 當你把雙手低低地在身前交叉,你就是看起來一副懦弱無
能,或很害怕的模樣。

• 2.扭絞雙手
• 當你緊握雙手扭絞,通常在肚臍高度,傳遞出緊張和猶豫
不決的情緒,這樣的手勢絕不會給人堅強的印象。

• 3.禱告的雙手
• 以交疊的姿勢緊握你的雙手彷彿在祈禱,但這只是讓你看
起來像在乞求憐憫。

• 4.搖動手指
• 你看起來像是在訓斥別人,而不是一個領導者。

簡報、演說時,千萬要避免的七種手勢
• 5.魔杖
• 如果你手上握有東西,尤其當它是又細又長時,你往往會
揮動它,好像它是魔杖。這也是不要使用任何一種指示棒
的理由,同時也不要有筆在手。

• 6.拍打翅膀的雞
• 當你在身體兩側夾緊手肘,保持前臂和雙手筆直,然後從
前面到側邊移動,彷彿一副要振翅起舞的樣子。

• 7.無止境的循環
• 即使是最有力的手勢,當過度使用時,也會失去力量。

真正的領導者發言時,會推廣某個觀點,讓
人們思考、感受和行動,達到

獲得認同(to identify)
產生激勵(to inspire)
發揮影響(to influence)
的目的,這就是能讓簡報順利與演說成功的

3i說話術。

11/25各大書店全面上市

《敢說又能說:產生激勵、
獲得認同、發揮影響的3i說話術》
定價280元
作者:克里斯多佛.威特(Christopher Witt)
譯者:胡瑋珊
出版社:經濟新潮社


Slide 7

上臺演講,絕不冷場!
當眾簡報,人人叫好!

《敢說又能說》讓你擁有——
敢說的勇氣、能說的魅力!

回想一下,
你印象中最深刻的一場演說或簡報,
那位講者究竟做了什麼事情而讓你念
念不忘?

當你上台發言時,知道要怎麼說,
才會讓人們思考、感受和行動嗎?

來做「敢說又能說」測驗,看看你的表達力
1.五分鐘後就要上台演說或簡報,你還在背稿子?是□否□

2.演說或簡報時,常常不自覺用很多手勢加強語氣?是□否□
3.演說或簡報時,要有電腦簡報軟體輔助才能安心?是□否□
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測驗結果揭曉… …
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多加強。
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更多自信與更好的表達力。

不論你是以上哪一型,你都需要

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暫停
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簡報、演說時

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• 2.扭絞雙手
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不決的情緒,這樣的手勢絕不會給人堅強的印象。

• 3.禱告的雙手
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起來像在乞求憐憫。

• 4.搖動手指
• 你看起來像是在訓斥別人,而不是一個領導者。

簡報、演說時,千萬要避免的七種手勢
• 5.魔杖
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揮動它,好像它是魔杖。這也是不要使用任何一種指示棒
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• 6.拍打翅膀的雞
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前面到側邊移動,彷彿一副要振翅起舞的樣子。

• 7.無止境的循環
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• 2.扭絞雙手
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人們思考、感受和行動,達到

獲得認同(to identify)
產生激勵(to inspire)
發揮影響(to influence)
的目的,這就是能讓簡報順利與演說成功的

3i說話術。

11/25各大書店全面上市

《敢說又能說:產生激勵、
獲得認同、發揮影響的3i說話術》
定價280元
作者:克里斯多佛.威特(Christopher Witt)
譯者:胡瑋珊
出版社:經濟新潮社


Slide 13

上臺演講,絕不冷場!
當眾簡報,人人叫好!

《敢說又能說》讓你擁有——
敢說的勇氣、能說的魅力!

回想一下,
你印象中最深刻的一場演說或簡報,
那位講者究竟做了什麼事情而讓你念
念不忘?

當你上台發言時,知道要怎麼說,
才會讓人們思考、感受和行動嗎?

來做「敢說又能說」測驗,看看你的表達力
1.五分鐘後就要上台演說或簡報,你還在背稿子?是□否□

2.演說或簡報時,常常不自覺用很多手勢加強語氣?是□否□
3.演說或簡報時,要有電腦簡報軟體輔助才能安心?是□否□
4.演說或簡報時,常用一些抽象的比喻、艱難的術語?是□否□
5.你常不自覺想要模仿其他演講者的講話內容或風格? 是□否□
6.演說或簡報時擔心出糗,並在事後苛責自己用詞不當?是□否□

測驗結果揭曉… …
•若測驗中有4題以上答「否」,恭喜你,你對自己的
表達力非常有自信,不過,仍有進步的空間。
•若測驗中有4題以上答「是」,自信及表達力需要多
多加強。
•若「是」與「否」各有3題,再努力一下,就能具備
更多自信與更好的表達力。

不論你是以上哪一型,你都需要

敢說的勇氣,能說的魅力 !

開場時的三個重點
演說一開始的15秒,你必須……

建立你的空間
•如果你是站在講桌後面演講,那就自信地走上前,
把講稿放上去,調整麥克風。如果沒有講臺,那
就找好一個位置,站穩腳步。

暫停
•讓聽眾有時間好好看看你。慢慢地深呼吸,再深
呼吸一口氣,專注於你的呼吸。(專注於呼吸,
最被公認能夠感受自己存在的技巧之一。)

建立眼神交流
•盯著一個人的眼睛幾秒鐘,然後再看看聽眾席的
其他人。最後,再盯著第三個人的眼睛,然後,
就在這時開口說話。每次開口說話時,記住要看
著某個人的眼睛說。

簡報、演說時

千萬要避免的七種手勢
•當你希望展現力量時,要避免做出某些手勢。這些手
勢先天上會讓你看起來懦弱無能,而且毫不自然或完
全沒有信心。

簡報、演說時,千萬要避免的七種手勢
• 1.遮羞布
• 當你把雙手低低地在身前交叉,你就是看起來一副懦弱無
能,或很害怕的模樣。

• 2.扭絞雙手
• 當你緊握雙手扭絞,通常在肚臍高度,傳遞出緊張和猶豫
不決的情緒,這樣的手勢絕不會給人堅強的印象。

• 3.禱告的雙手
• 以交疊的姿勢緊握你的雙手彷彿在祈禱,但這只是讓你看
起來像在乞求憐憫。

• 4.搖動手指
• 你看起來像是在訓斥別人,而不是一個領導者。

簡報、演說時,千萬要避免的七種手勢
• 5.魔杖
• 如果你手上握有東西,尤其當它是又細又長時,你往往會
揮動它,好像它是魔杖。這也是不要使用任何一種指示棒
的理由,同時也不要有筆在手。

• 6.拍打翅膀的雞
• 當你在身體兩側夾緊手肘,保持前臂和雙手筆直,然後從
前面到側邊移動,彷彿一副要振翅起舞的樣子。

• 7.無止境的循環
• 即使是最有力的手勢,當過度使用時,也會失去力量。

真正的領導者發言時,會推廣某個觀點,讓
人們思考、感受和行動,達到

獲得認同(to identify)
產生激勵(to inspire)
發揮影響(to influence)
的目的,這就是能讓簡報順利與演說成功的

3i說話術。

11/25各大書店全面上市

《敢說又能說:產生激勵、
獲得認同、發揮影響的3i說話術》
定價280元
作者:克里斯多佛.威特(Christopher Witt)
譯者:胡瑋珊
出版社:經濟新潮社


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上臺演講,絕不冷場!
當眾簡報,人人叫好!

《敢說又能說》讓你擁有——
敢說的勇氣、能說的魅力!

回想一下,
你印象中最深刻的一場演說或簡報,
那位講者究竟做了什麼事情而讓你念
念不忘?

當你上台發言時,知道要怎麼說,
才會讓人們思考、感受和行動嗎?

來做「敢說又能說」測驗,看看你的表達力
1.五分鐘後就要上台演說或簡報,你還在背稿子?是□否□

2.演說或簡報時,常常不自覺用很多手勢加強語氣?是□否□
3.演說或簡報時,要有電腦簡報軟體輔助才能安心?是□否□
4.演說或簡報時,常用一些抽象的比喻、艱難的術語?是□否□
5.你常不自覺想要模仿其他演講者的講話內容或風格? 是□否□
6.演說或簡報時擔心出糗,並在事後苛責自己用詞不當?是□否□

測驗結果揭曉… …
•若測驗中有4題以上答「否」,恭喜你,你對自己的
表達力非常有自信,不過,仍有進步的空間。
•若測驗中有4題以上答「是」,自信及表達力需要多
多加強。
•若「是」與「否」各有3題,再努力一下,就能具備
更多自信與更好的表達力。

不論你是以上哪一型,你都需要

敢說的勇氣,能說的魅力 !

開場時的三個重點
演說一開始的15秒,你必須……

建立你的空間
•如果你是站在講桌後面演講,那就自信地走上前,
把講稿放上去,調整麥克風。如果沒有講臺,那
就找好一個位置,站穩腳步。

暫停
•讓聽眾有時間好好看看你。慢慢地深呼吸,再深
呼吸一口氣,專注於你的呼吸。(專注於呼吸,
最被公認能夠感受自己存在的技巧之一。)

建立眼神交流
•盯著一個人的眼睛幾秒鐘,然後再看看聽眾席的
其他人。最後,再盯著第三個人的眼睛,然後,
就在這時開口說話。每次開口說話時,記住要看
著某個人的眼睛說。

簡報、演說時

千萬要避免的七種手勢
•當你希望展現力量時,要避免做出某些手勢。這些手
勢先天上會讓你看起來懦弱無能,而且毫不自然或完
全沒有信心。

簡報、演說時,千萬要避免的七種手勢
• 1.遮羞布
• 當你把雙手低低地在身前交叉,你就是看起來一副懦弱無
能,或很害怕的模樣。

• 2.扭絞雙手
• 當你緊握雙手扭絞,通常在肚臍高度,傳遞出緊張和猶豫
不決的情緒,這樣的手勢絕不會給人堅強的印象。

• 3.禱告的雙手
• 以交疊的姿勢緊握你的雙手彷彿在祈禱,但這只是讓你看
起來像在乞求憐憫。

• 4.搖動手指
• 你看起來像是在訓斥別人,而不是一個領導者。

簡報、演說時,千萬要避免的七種手勢
• 5.魔杖
• 如果你手上握有東西,尤其當它是又細又長時,你往往會
揮動它,好像它是魔杖。這也是不要使用任何一種指示棒
的理由,同時也不要有筆在手。

• 6.拍打翅膀的雞
• 當你在身體兩側夾緊手肘,保持前臂和雙手筆直,然後從
前面到側邊移動,彷彿一副要振翅起舞的樣子。

• 7.無止境的循環
• 即使是最有力的手勢,當過度使用時,也會失去力量。

真正的領導者發言時,會推廣某個觀點,讓
人們思考、感受和行動,達到

獲得認同(to identify)
產生激勵(to inspire)
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的目的,這就是能讓簡報順利與演說成功的

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《敢說又能說:產生激勵、
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作者:克里斯多佛.威特(Christopher Witt)
譯者:胡瑋珊
出版社:經濟新潮社