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Le contexte du lancement
►
Mobilisation de la Direction du Courrier sur la santé
au travail :
La santé au travail positionnée comme objectif de
management au quotidien, au même titre que la qualité de
service et le chiffre d’affaires, l’une concourant aux deux
autres.
Renforcement des formations
Actions de communication nationales, territoriales, locales
►
Modernisation du processus de production intégrant
la prévention.
L’enjeu : ancrer et structurer l’action dans la
durée aux différents niveaux d’organisation
Les objectifs
►
Sécuriser les conditions de travail
►
Réduire la fréquence et la gravité des accidents de
travail, réduire les maladies professionnelles
►
Créer une dynamique collective autour de la santé au
travail
Ancrer une culture Prévention Santé Sécurité au Travail.
La démarche Palmes PSST
Une démarche managériale : organisation et gestion
des actions en matière de prévention, santé, sécurité
au travail.
Un guide pour les managers : fondamentaux en matière
de réglementation et de culture sécurité.
Une action quotidienne, organisée, participative et
inscrite dans la durée.
Un parcours de progression : reconnaissance des
progrès accomplis par l’ensemble des postiers.
Les principes de la démarche Palmes PSST
1 - Un parcours de progression en 3 étapes.
Référentiel Palmes PSST.
Étape
Palme de Bronze
Mise en œuvre des
dispositions
réglementaires.
Implication de
l’encadrement
et des agents.
Étape
Palme d’Argent
Consolidation des
exigences Palme de
Bronze.
Analyse approfondie
d’un risque majeur.
Développement du
retour d’expérience.
Étape
Palme d’Or
Consolidation des
exigences Palme
d’Argent.
Intégration de la
prévention, santé,
sécurité au travail dans le
management quotidien.
Amélioration continue
des pratiques.
2 - Une démarche collective.
3 - L’évaluation des progrès réalisés.
4 – La reconnaissance des résultats obtenus
par l’attribution d’un label Palme à chaque étape.
Quel est le contenu des étapes ?
Palme de Bronze
Palme d’Argent
.
12 domaines de pilotage
I – Mise en œuvre, pilotage de la démarche PSST, participation des agents
II – Rôles, responsabilités, compétences
III – Fonctionnement des CHSCT
IV – Identification, analyse, évaluation des risques professionnels
V – Suivi médical
VI – Gestion de l’aptitude réduite et du handicap
VII – Règlement intérieur et consignes de sécurité
VIII – Formations, habilitations, EPI
IX – Prévention des situations d’urgence
X – Interventions des entreprises extérieures
XI – Utilisation des lieux de travail
XII – Utilisation des véhicules et équipements de travail
Palme d’Or
Les ressources pour la mise en oeuvre
► Animation nationale et territoriale
► Référentiel Palmes PSST accessible sur Intranet
► Supports de présentation en établissement
► Grilles de diagnostic initial et de contrôle, boîtes à outils
► Guide de remise des Palmes de la Prévention Santé Sécurité
au travail
Les étapes de mise en œuvre en Établissement
1. Appropriation du
référentiel
12. Correction des
écarts
2. Mobilisation des
acteurs
11. Labellisation
10. Audit
9. Organisation de
l’audit
Amélioration
continue
3. Désignation d’un
Relais PSST local
4. Réalisation de
l’autodiagnostic
8. Ajustement,
correction écarts
5. Construction du plan
d’actions
7. Point d’étape
6. Mise en œuvre du PA
NATIONAL
CODIR France
DOTC
ETABLISSEMENT
DOTC
CHSCT
national
DAS
CHSCT
Encadrants
CHSCT
local
DGC
RSO
ISST
DAS
DE
territorial
Les acteurs
de la démarche
CP
Palmes PSST
Relais
Palmes
PSST
locaux
Agents
COP
MPP
Formateurs UC
PSST-AS
Préventeurs
territorial
Les apports de la démarche et les
enjeux actuels
►
Les apports :
Accélération de la formation des managers
Harmonisation des pratiques et des outils
Formalisation des actions
Intervention plus structurée et plus ciblée des Services Santé
Sécurité au Travail
Sécurisation des conditions de travail
►
Les enjeux :
Poursuivre l’intégration de la prévention dans les projets
Renforcer l’évaluation des risques professionnels
Développer la compréhension du risque de stress professionnel
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au travail :
La santé au travail positionnée comme objectif de
management au quotidien, au même titre que la qualité de
service et le chiffre d’affaires, l’une concourant aux deux
autres.
Renforcement des formations
Actions de communication nationales, territoriales, locales
►
Modernisation du processus de production intégrant
la prévention.
L’enjeu : ancrer et structurer l’action dans la
durée aux différents niveaux d’organisation
Les objectifs
►
Sécuriser les conditions de travail
►
Réduire la fréquence et la gravité des accidents de
travail, réduire les maladies professionnelles
►
Créer une dynamique collective autour de la santé au
travail
Ancrer une culture Prévention Santé Sécurité au Travail.
La démarche Palmes PSST
Une démarche managériale : organisation et gestion
des actions en matière de prévention, santé, sécurité
au travail.
Un guide pour les managers : fondamentaux en matière
de réglementation et de culture sécurité.
Une action quotidienne, organisée, participative et
inscrite dans la durée.
Un parcours de progression : reconnaissance des
progrès accomplis par l’ensemble des postiers.
Les principes de la démarche Palmes PSST
1 - Un parcours de progression en 3 étapes.
Référentiel Palmes PSST.
Étape
Palme de Bronze
Mise en œuvre des
dispositions
réglementaires.
Implication de
l’encadrement
et des agents.
Étape
Palme d’Argent
Consolidation des
exigences Palme de
Bronze.
Analyse approfondie
d’un risque majeur.
Développement du
retour d’expérience.
Étape
Palme d’Or
Consolidation des
exigences Palme
d’Argent.
Intégration de la
prévention, santé,
sécurité au travail dans le
management quotidien.
Amélioration continue
des pratiques.
2 - Une démarche collective.
3 - L’évaluation des progrès réalisés.
4 – La reconnaissance des résultats obtenus
par l’attribution d’un label Palme à chaque étape.
Quel est le contenu des étapes ?
Palme de Bronze
Palme d’Argent
.
12 domaines de pilotage
I – Mise en œuvre, pilotage de la démarche PSST, participation des agents
II – Rôles, responsabilités, compétences
III – Fonctionnement des CHSCT
IV – Identification, analyse, évaluation des risques professionnels
V – Suivi médical
VI – Gestion de l’aptitude réduite et du handicap
VII – Règlement intérieur et consignes de sécurité
VIII – Formations, habilitations, EPI
IX – Prévention des situations d’urgence
X – Interventions des entreprises extérieures
XI – Utilisation des lieux de travail
XII – Utilisation des véhicules et équipements de travail
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► Animation nationale et territoriale
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► Supports de présentation en établissement
► Grilles de diagnostic initial et de contrôle, boîtes à outils
► Guide de remise des Palmes de la Prévention Santé Sécurité
au travail
Les étapes de mise en œuvre en Établissement
1. Appropriation du
référentiel
12. Correction des
écarts
2. Mobilisation des
acteurs
11. Labellisation
10. Audit
9. Organisation de
l’audit
Amélioration
continue
3. Désignation d’un
Relais PSST local
4. Réalisation de
l’autodiagnostic
8. Ajustement,
correction écarts
5. Construction du plan
d’actions
7. Point d’étape
6. Mise en œuvre du PA
NATIONAL
CODIR France
DOTC
ETABLISSEMENT
DOTC
CHSCT
national
DAS
CHSCT
Encadrants
CHSCT
local
DGC
RSO
ISST
DAS
DE
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Les acteurs
de la démarche
CP
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Relais
Palmes
PSST
locaux
Agents
COP
MPP
Formateurs UC
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Préventeurs
territorial
Les apports de la démarche et les
enjeux actuels
►
Les apports :
Accélération de la formation des managers
Harmonisation des pratiques et des outils
Formalisation des actions
Intervention plus structurée et plus ciblée des Services Santé
Sécurité au Travail
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au travail :
La santé au travail positionnée comme objectif de
management au quotidien, au même titre que la qualité de
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Actions de communication nationales, territoriales, locales
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Modernisation du processus de production intégrant
la prévention.
L’enjeu : ancrer et structurer l’action dans la
durée aux différents niveaux d’organisation
Les objectifs
►
Sécuriser les conditions de travail
►
Réduire la fréquence et la gravité des accidents de
travail, réduire les maladies professionnelles
►
Créer une dynamique collective autour de la santé au
travail
Ancrer une culture Prévention Santé Sécurité au Travail.
La démarche Palmes PSST
Une démarche managériale : organisation et gestion
des actions en matière de prévention, santé, sécurité
au travail.
Un guide pour les managers : fondamentaux en matière
de réglementation et de culture sécurité.
Une action quotidienne, organisée, participative et
inscrite dans la durée.
Un parcours de progression : reconnaissance des
progrès accomplis par l’ensemble des postiers.
Les principes de la démarche Palmes PSST
1 - Un parcours de progression en 3 étapes.
Référentiel Palmes PSST.
Étape
Palme de Bronze
Mise en œuvre des
dispositions
réglementaires.
Implication de
l’encadrement
et des agents.
Étape
Palme d’Argent
Consolidation des
exigences Palme de
Bronze.
Analyse approfondie
d’un risque majeur.
Développement du
retour d’expérience.
Étape
Palme d’Or
Consolidation des
exigences Palme
d’Argent.
Intégration de la
prévention, santé,
sécurité au travail dans le
management quotidien.
Amélioration continue
des pratiques.
2 - Une démarche collective.
3 - L’évaluation des progrès réalisés.
4 – La reconnaissance des résultats obtenus
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Quel est le contenu des étapes ?
Palme de Bronze
Palme d’Argent
.
12 domaines de pilotage
I – Mise en œuvre, pilotage de la démarche PSST, participation des agents
II – Rôles, responsabilités, compétences
III – Fonctionnement des CHSCT
IV – Identification, analyse, évaluation des risques professionnels
V – Suivi médical
VI – Gestion de l’aptitude réduite et du handicap
VII – Règlement intérieur et consignes de sécurité
VIII – Formations, habilitations, EPI
IX – Prévention des situations d’urgence
X – Interventions des entreprises extérieures
XI – Utilisation des lieux de travail
XII – Utilisation des véhicules et équipements de travail
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Les étapes de mise en œuvre en Établissement
1. Appropriation du
référentiel
12. Correction des
écarts
2. Mobilisation des
acteurs
11. Labellisation
10. Audit
9. Organisation de
l’audit
Amélioration
continue
3. Désignation d’un
Relais PSST local
4. Réalisation de
l’autodiagnostic
8. Ajustement,
correction écarts
5. Construction du plan
d’actions
7. Point d’étape
6. Mise en œuvre du PA
NATIONAL
CODIR France
DOTC
ETABLISSEMENT
DOTC
CHSCT
national
DAS
CHSCT
Encadrants
CHSCT
local
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RSO
ISST
DAS
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Les acteurs
de la démarche
CP
Palmes PSST
Relais
Palmes
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Formateurs UC
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Préventeurs
territorial
Les apports de la démarche et les
enjeux actuels
►
Les apports :
Accélération de la formation des managers
Harmonisation des pratiques et des outils
Formalisation des actions
Intervention plus structurée et plus ciblée des Services Santé
Sécurité au Travail
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autres.
Renforcement des formations
Actions de communication nationales, territoriales, locales
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Modernisation du processus de production intégrant
la prévention.
L’enjeu : ancrer et structurer l’action dans la
durée aux différents niveaux d’organisation
Les objectifs
►
Sécuriser les conditions de travail
►
Réduire la fréquence et la gravité des accidents de
travail, réduire les maladies professionnelles
►
Créer une dynamique collective autour de la santé au
travail
Ancrer une culture Prévention Santé Sécurité au Travail.
La démarche Palmes PSST
Une démarche managériale : organisation et gestion
des actions en matière de prévention, santé, sécurité
au travail.
Un guide pour les managers : fondamentaux en matière
de réglementation et de culture sécurité.
Une action quotidienne, organisée, participative et
inscrite dans la durée.
Un parcours de progression : reconnaissance des
progrès accomplis par l’ensemble des postiers.
Les principes de la démarche Palmes PSST
1 - Un parcours de progression en 3 étapes.
Référentiel Palmes PSST.
Étape
Palme de Bronze
Mise en œuvre des
dispositions
réglementaires.
Implication de
l’encadrement
et des agents.
Étape
Palme d’Argent
Consolidation des
exigences Palme de
Bronze.
Analyse approfondie
d’un risque majeur.
Développement du
retour d’expérience.
Étape
Palme d’Or
Consolidation des
exigences Palme
d’Argent.
Intégration de la
prévention, santé,
sécurité au travail dans le
management quotidien.
Amélioration continue
des pratiques.
2 - Une démarche collective.
3 - L’évaluation des progrès réalisés.
4 – La reconnaissance des résultats obtenus
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Quel est le contenu des étapes ?
Palme de Bronze
Palme d’Argent
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12 domaines de pilotage
I – Mise en œuvre, pilotage de la démarche PSST, participation des agents
II – Rôles, responsabilités, compétences
III – Fonctionnement des CHSCT
IV – Identification, analyse, évaluation des risques professionnels
V – Suivi médical
VI – Gestion de l’aptitude réduite et du handicap
VII – Règlement intérieur et consignes de sécurité
VIII – Formations, habilitations, EPI
IX – Prévention des situations d’urgence
X – Interventions des entreprises extérieures
XI – Utilisation des lieux de travail
XII – Utilisation des véhicules et équipements de travail
Palme d’Or
Les ressources pour la mise en oeuvre
► Animation nationale et territoriale
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au travail
Les étapes de mise en œuvre en Établissement
1. Appropriation du
référentiel
12. Correction des
écarts
2. Mobilisation des
acteurs
11. Labellisation
10. Audit
9. Organisation de
l’audit
Amélioration
continue
3. Désignation d’un
Relais PSST local
4. Réalisation de
l’autodiagnostic
8. Ajustement,
correction écarts
5. Construction du plan
d’actions
7. Point d’étape
6. Mise en œuvre du PA
NATIONAL
CODIR France
DOTC
ETABLISSEMENT
DOTC
CHSCT
national
DAS
CHSCT
Encadrants
CHSCT
local
DGC
RSO
ISST
DAS
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Les acteurs
de la démarche
CP
Palmes PSST
Relais
Palmes
PSST
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Agents
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PSST-AS
Préventeurs
territorial
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enjeux actuels
►
Les apports :
Accélération de la formation des managers
Harmonisation des pratiques et des outils
Formalisation des actions
Intervention plus structurée et plus ciblée des Services Santé
Sécurité au Travail
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Les enjeux :
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au travail :
La santé au travail positionnée comme objectif de
management au quotidien, au même titre que la qualité de
service et le chiffre d’affaires, l’une concourant aux deux
autres.
Renforcement des formations
Actions de communication nationales, territoriales, locales
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Modernisation du processus de production intégrant
la prévention.
L’enjeu : ancrer et structurer l’action dans la
durée aux différents niveaux d’organisation
Les objectifs
►
Sécuriser les conditions de travail
►
Réduire la fréquence et la gravité des accidents de
travail, réduire les maladies professionnelles
►
Créer une dynamique collective autour de la santé au
travail
Ancrer une culture Prévention Santé Sécurité au Travail.
La démarche Palmes PSST
Une démarche managériale : organisation et gestion
des actions en matière de prévention, santé, sécurité
au travail.
Un guide pour les managers : fondamentaux en matière
de réglementation et de culture sécurité.
Une action quotidienne, organisée, participative et
inscrite dans la durée.
Un parcours de progression : reconnaissance des
progrès accomplis par l’ensemble des postiers.
Les principes de la démarche Palmes PSST
1 - Un parcours de progression en 3 étapes.
Référentiel Palmes PSST.
Étape
Palme de Bronze
Mise en œuvre des
dispositions
réglementaires.
Implication de
l’encadrement
et des agents.
Étape
Palme d’Argent
Consolidation des
exigences Palme de
Bronze.
Analyse approfondie
d’un risque majeur.
Développement du
retour d’expérience.
Étape
Palme d’Or
Consolidation des
exigences Palme
d’Argent.
Intégration de la
prévention, santé,
sécurité au travail dans le
management quotidien.
Amélioration continue
des pratiques.
2 - Une démarche collective.
3 - L’évaluation des progrès réalisés.
4 – La reconnaissance des résultats obtenus
par l’attribution d’un label Palme à chaque étape.
Quel est le contenu des étapes ?
Palme de Bronze
Palme d’Argent
.
12 domaines de pilotage
I – Mise en œuvre, pilotage de la démarche PSST, participation des agents
II – Rôles, responsabilités, compétences
III – Fonctionnement des CHSCT
IV – Identification, analyse, évaluation des risques professionnels
V – Suivi médical
VI – Gestion de l’aptitude réduite et du handicap
VII – Règlement intérieur et consignes de sécurité
VIII – Formations, habilitations, EPI
IX – Prévention des situations d’urgence
X – Interventions des entreprises extérieures
XI – Utilisation des lieux de travail
XII – Utilisation des véhicules et équipements de travail
Palme d’Or
Les ressources pour la mise en oeuvre
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► Supports de présentation en établissement
► Grilles de diagnostic initial et de contrôle, boîtes à outils
► Guide de remise des Palmes de la Prévention Santé Sécurité
au travail
Les étapes de mise en œuvre en Établissement
1. Appropriation du
référentiel
12. Correction des
écarts
2. Mobilisation des
acteurs
11. Labellisation
10. Audit
9. Organisation de
l’audit
Amélioration
continue
3. Désignation d’un
Relais PSST local
4. Réalisation de
l’autodiagnostic
8. Ajustement,
correction écarts
5. Construction du plan
d’actions
7. Point d’étape
6. Mise en œuvre du PA
NATIONAL
CODIR France
DOTC
ETABLISSEMENT
DOTC
CHSCT
national
DAS
CHSCT
Encadrants
CHSCT
local
DGC
RSO
ISST
DAS
DE
territorial
Les acteurs
de la démarche
CP
Palmes PSST
Relais
Palmes
PSST
locaux
Agents
COP
MPP
Formateurs UC
PSST-AS
Préventeurs
territorial
Les apports de la démarche et les
enjeux actuels
►
Les apports :
Accélération de la formation des managers
Harmonisation des pratiques et des outils
Formalisation des actions
Intervention plus structurée et plus ciblée des Services Santé
Sécurité au Travail
Sécurisation des conditions de travail
►
Les enjeux :
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la prévention.
L’enjeu : ancrer et structurer l’action dans la
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Réduire la fréquence et la gravité des accidents de
travail, réduire les maladies professionnelles
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travail
Ancrer une culture Prévention Santé Sécurité au Travail.
La démarche Palmes PSST
Une démarche managériale : organisation et gestion
des actions en matière de prévention, santé, sécurité
au travail.
Un guide pour les managers : fondamentaux en matière
de réglementation et de culture sécurité.
Une action quotidienne, organisée, participative et
inscrite dans la durée.
Un parcours de progression : reconnaissance des
progrès accomplis par l’ensemble des postiers.
Les principes de la démarche Palmes PSST
1 - Un parcours de progression en 3 étapes.
Référentiel Palmes PSST.
Étape
Palme de Bronze
Mise en œuvre des
dispositions
réglementaires.
Implication de
l’encadrement
et des agents.
Étape
Palme d’Argent
Consolidation des
exigences Palme de
Bronze.
Analyse approfondie
d’un risque majeur.
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retour d’expérience.
Étape
Palme d’Or
Consolidation des
exigences Palme
d’Argent.
Intégration de la
prévention, santé,
sécurité au travail dans le
management quotidien.
Amélioration continue
des pratiques.
2 - Une démarche collective.
3 - L’évaluation des progrès réalisés.
4 – La reconnaissance des résultats obtenus
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Quel est le contenu des étapes ?
Palme de Bronze
Palme d’Argent
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12 domaines de pilotage
I – Mise en œuvre, pilotage de la démarche PSST, participation des agents
II – Rôles, responsabilités, compétences
III – Fonctionnement des CHSCT
IV – Identification, analyse, évaluation des risques professionnels
V – Suivi médical
VI – Gestion de l’aptitude réduite et du handicap
VII – Règlement intérieur et consignes de sécurité
VIII – Formations, habilitations, EPI
IX – Prévention des situations d’urgence
X – Interventions des entreprises extérieures
XI – Utilisation des lieux de travail
XII – Utilisation des véhicules et équipements de travail
Palme d’Or
Les ressources pour la mise en oeuvre
► Animation nationale et territoriale
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► Supports de présentation en établissement
► Grilles de diagnostic initial et de contrôle, boîtes à outils
► Guide de remise des Palmes de la Prévention Santé Sécurité
au travail
Les étapes de mise en œuvre en Établissement
1. Appropriation du
référentiel
12. Correction des
écarts
2. Mobilisation des
acteurs
11. Labellisation
10. Audit
9. Organisation de
l’audit
Amélioration
continue
3. Désignation d’un
Relais PSST local
4. Réalisation de
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8. Ajustement,
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7. Point d’étape
6. Mise en œuvre du PA
NATIONAL
CODIR France
DOTC
ETABLISSEMENT
DOTC
CHSCT
national
DAS
CHSCT
Encadrants
CHSCT
local
DGC
RSO
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DAS
DE
territorial
Les acteurs
de la démarche
CP
Palmes PSST
Relais
Palmes
PSST
locaux
Agents
COP
MPP
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PSST-AS
Préventeurs
territorial
Les apports de la démarche et les
enjeux actuels
►
Les apports :
Accélération de la formation des managers
Harmonisation des pratiques et des outils
Formalisation des actions
Intervention plus structurée et plus ciblée des Services Santé
Sécurité au Travail
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au travail :
La santé au travail positionnée comme objectif de
management au quotidien, au même titre que la qualité de
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Renforcement des formations
Actions de communication nationales, territoriales, locales
►
Modernisation du processus de production intégrant
la prévention.
L’enjeu : ancrer et structurer l’action dans la
durée aux différents niveaux d’organisation
Les objectifs
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Sécuriser les conditions de travail
►
Réduire la fréquence et la gravité des accidents de
travail, réduire les maladies professionnelles
►
Créer une dynamique collective autour de la santé au
travail
Ancrer une culture Prévention Santé Sécurité au Travail.
La démarche Palmes PSST
Une démarche managériale : organisation et gestion
des actions en matière de prévention, santé, sécurité
au travail.
Un guide pour les managers : fondamentaux en matière
de réglementation et de culture sécurité.
Une action quotidienne, organisée, participative et
inscrite dans la durée.
Un parcours de progression : reconnaissance des
progrès accomplis par l’ensemble des postiers.
Les principes de la démarche Palmes PSST
1 - Un parcours de progression en 3 étapes.
Référentiel Palmes PSST.
Étape
Palme de Bronze
Mise en œuvre des
dispositions
réglementaires.
Implication de
l’encadrement
et des agents.
Étape
Palme d’Argent
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exigences Palme de
Bronze.
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retour d’expérience.
Étape
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Consolidation des
exigences Palme
d’Argent.
Intégration de la
prévention, santé,
sécurité au travail dans le
management quotidien.
Amélioration continue
des pratiques.
2 - Une démarche collective.
3 - L’évaluation des progrès réalisés.
4 – La reconnaissance des résultats obtenus
par l’attribution d’un label Palme à chaque étape.
Quel est le contenu des étapes ?
Palme de Bronze
Palme d’Argent
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12 domaines de pilotage
I – Mise en œuvre, pilotage de la démarche PSST, participation des agents
II – Rôles, responsabilités, compétences
III – Fonctionnement des CHSCT
IV – Identification, analyse, évaluation des risques professionnels
V – Suivi médical
VI – Gestion de l’aptitude réduite et du handicap
VII – Règlement intérieur et consignes de sécurité
VIII – Formations, habilitations, EPI
IX – Prévention des situations d’urgence
X – Interventions des entreprises extérieures
XI – Utilisation des lieux de travail
XII – Utilisation des véhicules et équipements de travail
Palme d’Or
Les ressources pour la mise en oeuvre
► Animation nationale et territoriale
► Référentiel Palmes PSST accessible sur Intranet
► Supports de présentation en établissement
► Grilles de diagnostic initial et de contrôle, boîtes à outils
► Guide de remise des Palmes de la Prévention Santé Sécurité
au travail
Les étapes de mise en œuvre en Établissement
1. Appropriation du
référentiel
12. Correction des
écarts
2. Mobilisation des
acteurs
11. Labellisation
10. Audit
9. Organisation de
l’audit
Amélioration
continue
3. Désignation d’un
Relais PSST local
4. Réalisation de
l’autodiagnostic
8. Ajustement,
correction écarts
5. Construction du plan
d’actions
7. Point d’étape
6. Mise en œuvre du PA
NATIONAL
CODIR France
DOTC
ETABLISSEMENT
DOTC
CHSCT
national
DAS
CHSCT
Encadrants
CHSCT
local
DGC
RSO
ISST
DAS
DE
territorial
Les acteurs
de la démarche
CP
Palmes PSST
Relais
Palmes
PSST
locaux
Agents
COP
MPP
Formateurs UC
PSST-AS
Préventeurs
territorial
Les apports de la démarche et les
enjeux actuels
►
Les apports :
Accélération de la formation des managers
Harmonisation des pratiques et des outils
Formalisation des actions
Intervention plus structurée et plus ciblée des Services Santé
Sécurité au Travail
Sécurisation des conditions de travail
►
Les enjeux :
Poursuivre l’intégration de la prévention dans les projets
Renforcer l’évaluation des risques professionnels
Développer la compréhension du risque de stress professionnel
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LA POSTE
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DEMARCHE PALMES DE LA
PREVENTION SANTE SECURITE AU
TRAVAIL
LA POSTE
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Le contexte du lancement
►
Mobilisation de la Direction du Courrier sur la santé
au travail :
La santé au travail positionnée comme objectif de
management au quotidien, au même titre que la qualité de
service et le chiffre d’affaires, l’une concourant aux deux
autres.
Renforcement des formations
Actions de communication nationales, territoriales, locales
►
Modernisation du processus de production intégrant
la prévention.
L’enjeu : ancrer et structurer l’action dans la
durée aux différents niveaux d’organisation
Les objectifs
►
Sécuriser les conditions de travail
►
Réduire la fréquence et la gravité des accidents de
travail, réduire les maladies professionnelles
►
Créer une dynamique collective autour de la santé au
travail
Ancrer une culture Prévention Santé Sécurité au Travail.
La démarche Palmes PSST
Une démarche managériale : organisation et gestion
des actions en matière de prévention, santé, sécurité
au travail.
Un guide pour les managers : fondamentaux en matière
de réglementation et de culture sécurité.
Une action quotidienne, organisée, participative et
inscrite dans la durée.
Un parcours de progression : reconnaissance des
progrès accomplis par l’ensemble des postiers.
Les principes de la démarche Palmes PSST
1 - Un parcours de progression en 3 étapes.
Référentiel Palmes PSST.
Étape
Palme de Bronze
Mise en œuvre des
dispositions
réglementaires.
Implication de
l’encadrement
et des agents.
Étape
Palme d’Argent
Consolidation des
exigences Palme de
Bronze.
Analyse approfondie
d’un risque majeur.
Développement du
retour d’expérience.
Étape
Palme d’Or
Consolidation des
exigences Palme
d’Argent.
Intégration de la
prévention, santé,
sécurité au travail dans le
management quotidien.
Amélioration continue
des pratiques.
2 - Une démarche collective.
3 - L’évaluation des progrès réalisés.
4 – La reconnaissance des résultats obtenus
par l’attribution d’un label Palme à chaque étape.
Quel est le contenu des étapes ?
Palme de Bronze
Palme d’Argent
.
12 domaines de pilotage
I – Mise en œuvre, pilotage de la démarche PSST, participation des agents
II – Rôles, responsabilités, compétences
III – Fonctionnement des CHSCT
IV – Identification, analyse, évaluation des risques professionnels
V – Suivi médical
VI – Gestion de l’aptitude réduite et du handicap
VII – Règlement intérieur et consignes de sécurité
VIII – Formations, habilitations, EPI
IX – Prévention des situations d’urgence
X – Interventions des entreprises extérieures
XI – Utilisation des lieux de travail
XII – Utilisation des véhicules et équipements de travail
Palme d’Or
Les ressources pour la mise en oeuvre
► Animation nationale et territoriale
► Référentiel Palmes PSST accessible sur Intranet
► Supports de présentation en établissement
► Grilles de diagnostic initial et de contrôle, boîtes à outils
► Guide de remise des Palmes de la Prévention Santé Sécurité
au travail
Les étapes de mise en œuvre en Établissement
1. Appropriation du
référentiel
12. Correction des
écarts
2. Mobilisation des
acteurs
11. Labellisation
10. Audit
9. Organisation de
l’audit
Amélioration
continue
3. Désignation d’un
Relais PSST local
4. Réalisation de
l’autodiagnostic
8. Ajustement,
correction écarts
5. Construction du plan
d’actions
7. Point d’étape
6. Mise en œuvre du PA
NATIONAL
CODIR France
DOTC
ETABLISSEMENT
DOTC
CHSCT
national
DAS
CHSCT
Encadrants
CHSCT
local
DGC
RSO
ISST
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territorial
Les acteurs
de la démarche
CP
Palmes PSST
Relais
Palmes
PSST
locaux
Agents
COP
MPP
Formateurs UC
PSST-AS
Préventeurs
territorial
Les apports de la démarche et les
enjeux actuels
►
Les apports :
Accélération de la formation des managers
Harmonisation des pratiques et des outils
Formalisation des actions
Intervention plus structurée et plus ciblée des Services Santé
Sécurité au Travail
Sécurisation des conditions de travail
►
Les enjeux :
Poursuivre l’intégration de la prévention dans les projets
Renforcer l’évaluation des risques professionnels
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au travail :
La santé au travail positionnée comme objectif de
management au quotidien, au même titre que la qualité de
service et le chiffre d’affaires, l’une concourant aux deux
autres.
Renforcement des formations
Actions de communication nationales, territoriales, locales
►
Modernisation du processus de production intégrant
la prévention.
L’enjeu : ancrer et structurer l’action dans la
durée aux différents niveaux d’organisation
Les objectifs
►
Sécuriser les conditions de travail
►
Réduire la fréquence et la gravité des accidents de
travail, réduire les maladies professionnelles
►
Créer une dynamique collective autour de la santé au
travail
Ancrer une culture Prévention Santé Sécurité au Travail.
La démarche Palmes PSST
Une démarche managériale : organisation et gestion
des actions en matière de prévention, santé, sécurité
au travail.
Un guide pour les managers : fondamentaux en matière
de réglementation et de culture sécurité.
Une action quotidienne, organisée, participative et
inscrite dans la durée.
Un parcours de progression : reconnaissance des
progrès accomplis par l’ensemble des postiers.
Les principes de la démarche Palmes PSST
1 - Un parcours de progression en 3 étapes.
Référentiel Palmes PSST.
Étape
Palme de Bronze
Mise en œuvre des
dispositions
réglementaires.
Implication de
l’encadrement
et des agents.
Étape
Palme d’Argent
Consolidation des
exigences Palme de
Bronze.
Analyse approfondie
d’un risque majeur.
Développement du
retour d’expérience.
Étape
Palme d’Or
Consolidation des
exigences Palme
d’Argent.
Intégration de la
prévention, santé,
sécurité au travail dans le
management quotidien.
Amélioration continue
des pratiques.
2 - Une démarche collective.
3 - L’évaluation des progrès réalisés.
4 – La reconnaissance des résultats obtenus
par l’attribution d’un label Palme à chaque étape.
Quel est le contenu des étapes ?
Palme de Bronze
Palme d’Argent
.
12 domaines de pilotage
I – Mise en œuvre, pilotage de la démarche PSST, participation des agents
II – Rôles, responsabilités, compétences
III – Fonctionnement des CHSCT
IV – Identification, analyse, évaluation des risques professionnels
V – Suivi médical
VI – Gestion de l’aptitude réduite et du handicap
VII – Règlement intérieur et consignes de sécurité
VIII – Formations, habilitations, EPI
IX – Prévention des situations d’urgence
X – Interventions des entreprises extérieures
XI – Utilisation des lieux de travail
XII – Utilisation des véhicules et équipements de travail
Palme d’Or
Les ressources pour la mise en oeuvre
► Animation nationale et territoriale
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► Supports de présentation en établissement
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au travail
Les étapes de mise en œuvre en Établissement
1. Appropriation du
référentiel
12. Correction des
écarts
2. Mobilisation des
acteurs
11. Labellisation
10. Audit
9. Organisation de
l’audit
Amélioration
continue
3. Désignation d’un
Relais PSST local
4. Réalisation de
l’autodiagnostic
8. Ajustement,
correction écarts
5. Construction du plan
d’actions
7. Point d’étape
6. Mise en œuvre du PA
NATIONAL
CODIR France
DOTC
ETABLISSEMENT
DOTC
CHSCT
national
DAS
CHSCT
Encadrants
CHSCT
local
DGC
RSO
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de la démarche
CP
Palmes PSST
Relais
Palmes
PSST
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COP
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Formateurs UC
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Préventeurs
territorial
Les apports de la démarche et les
enjeux actuels
►
Les apports :
Accélération de la formation des managers
Harmonisation des pratiques et des outils
Formalisation des actions
Intervention plus structurée et plus ciblée des Services Santé
Sécurité au Travail
Sécurisation des conditions de travail
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Les enjeux :
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management au quotidien, au même titre que la qualité de
service et le chiffre d’affaires, l’une concourant aux deux
autres.
Renforcement des formations
Actions de communication nationales, territoriales, locales
►
Modernisation du processus de production intégrant
la prévention.
L’enjeu : ancrer et structurer l’action dans la
durée aux différents niveaux d’organisation
Les objectifs
►
Sécuriser les conditions de travail
►
Réduire la fréquence et la gravité des accidents de
travail, réduire les maladies professionnelles
►
Créer une dynamique collective autour de la santé au
travail
Ancrer une culture Prévention Santé Sécurité au Travail.
La démarche Palmes PSST
Une démarche managériale : organisation et gestion
des actions en matière de prévention, santé, sécurité
au travail.
Un guide pour les managers : fondamentaux en matière
de réglementation et de culture sécurité.
Une action quotidienne, organisée, participative et
inscrite dans la durée.
Un parcours de progression : reconnaissance des
progrès accomplis par l’ensemble des postiers.
Les principes de la démarche Palmes PSST
1 - Un parcours de progression en 3 étapes.
Référentiel Palmes PSST.
Étape
Palme de Bronze
Mise en œuvre des
dispositions
réglementaires.
Implication de
l’encadrement
et des agents.
Étape
Palme d’Argent
Consolidation des
exigences Palme de
Bronze.
Analyse approfondie
d’un risque majeur.
Développement du
retour d’expérience.
Étape
Palme d’Or
Consolidation des
exigences Palme
d’Argent.
Intégration de la
prévention, santé,
sécurité au travail dans le
management quotidien.
Amélioration continue
des pratiques.
2 - Une démarche collective.
3 - L’évaluation des progrès réalisés.
4 – La reconnaissance des résultats obtenus
par l’attribution d’un label Palme à chaque étape.
Quel est le contenu des étapes ?
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.
12 domaines de pilotage
I – Mise en œuvre, pilotage de la démarche PSST, participation des agents
II – Rôles, responsabilités, compétences
III – Fonctionnement des CHSCT
IV – Identification, analyse, évaluation des risques professionnels
V – Suivi médical
VI – Gestion de l’aptitude réduite et du handicap
VII – Règlement intérieur et consignes de sécurité
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IX – Prévention des situations d’urgence
X – Interventions des entreprises extérieures
XI – Utilisation des lieux de travail
XII – Utilisation des véhicules et équipements de travail
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1. Appropriation du
référentiel
12. Correction des
écarts
2. Mobilisation des
acteurs
11. Labellisation
10. Audit
9. Organisation de
l’audit
Amélioration
continue
3. Désignation d’un
Relais PSST local
4. Réalisation de
l’autodiagnostic
8. Ajustement,
correction écarts
5. Construction du plan
d’actions
7. Point d’étape
6. Mise en œuvre du PA
NATIONAL
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ETABLISSEMENT
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de la démarche
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Palmes
PSST
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Préventeurs
territorial
Les apports de la démarche et les
enjeux actuels
►
Les apports :
Accélération de la formation des managers
Harmonisation des pratiques et des outils
Formalisation des actions
Intervention plus structurée et plus ciblée des Services Santé
Sécurité au Travail
Sécurisation des conditions de travail
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Les enjeux :
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management au quotidien, au même titre que la qualité de
service et le chiffre d’affaires, l’une concourant aux deux
autres.
Renforcement des formations
Actions de communication nationales, territoriales, locales
►
Modernisation du processus de production intégrant
la prévention.
L’enjeu : ancrer et structurer l’action dans la
durée aux différents niveaux d’organisation
Les objectifs
►
Sécuriser les conditions de travail
►
Réduire la fréquence et la gravité des accidents de
travail, réduire les maladies professionnelles
►
Créer une dynamique collective autour de la santé au
travail
Ancrer une culture Prévention Santé Sécurité au Travail.
La démarche Palmes PSST
Une démarche managériale : organisation et gestion
des actions en matière de prévention, santé, sécurité
au travail.
Un guide pour les managers : fondamentaux en matière
de réglementation et de culture sécurité.
Une action quotidienne, organisée, participative et
inscrite dans la durée.
Un parcours de progression : reconnaissance des
progrès accomplis par l’ensemble des postiers.
Les principes de la démarche Palmes PSST
1 - Un parcours de progression en 3 étapes.
Référentiel Palmes PSST.
Étape
Palme de Bronze
Mise en œuvre des
dispositions
réglementaires.
Implication de
l’encadrement
et des agents.
Étape
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exigences Palme de
Bronze.
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d’un risque majeur.
Développement du
retour d’expérience.
Étape
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exigences Palme
d’Argent.
Intégration de la
prévention, santé,
sécurité au travail dans le
management quotidien.
Amélioration continue
des pratiques.
2 - Une démarche collective.
3 - L’évaluation des progrès réalisés.
4 – La reconnaissance des résultats obtenus
par l’attribution d’un label Palme à chaque étape.
Quel est le contenu des étapes ?
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.
12 domaines de pilotage
I – Mise en œuvre, pilotage de la démarche PSST, participation des agents
II – Rôles, responsabilités, compétences
III – Fonctionnement des CHSCT
IV – Identification, analyse, évaluation des risques professionnels
V – Suivi médical
VI – Gestion de l’aptitude réduite et du handicap
VII – Règlement intérieur et consignes de sécurité
VIII – Formations, habilitations, EPI
IX – Prévention des situations d’urgence
X – Interventions des entreprises extérieures
XI – Utilisation des lieux de travail
XII – Utilisation des véhicules et équipements de travail
Palme d’Or
Les ressources pour la mise en oeuvre
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au travail
Les étapes de mise en œuvre en Établissement
1. Appropriation du
référentiel
12. Correction des
écarts
2. Mobilisation des
acteurs
11. Labellisation
10. Audit
9. Organisation de
l’audit
Amélioration
continue
3. Désignation d’un
Relais PSST local
4. Réalisation de
l’autodiagnostic
8. Ajustement,
correction écarts
5. Construction du plan
d’actions
7. Point d’étape
6. Mise en œuvre du PA
NATIONAL
CODIR France
DOTC
ETABLISSEMENT
DOTC
CHSCT
national
DAS
CHSCT
Encadrants
CHSCT
local
DGC
RSO
ISST
DAS
DE
territorial
Les acteurs
de la démarche
CP
Palmes PSST
Relais
Palmes
PSST
locaux
Agents
COP
MPP
Formateurs UC
PSST-AS
Préventeurs
territorial
Les apports de la démarche et les
enjeux actuels
►
Les apports :
Accélération de la formation des managers
Harmonisation des pratiques et des outils
Formalisation des actions
Intervention plus structurée et plus ciblée des Services Santé
Sécurité au Travail
Sécurisation des conditions de travail
►
Les enjeux :
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management au quotidien, au même titre que la qualité de
service et le chiffre d’affaires, l’une concourant aux deux
autres.
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►
Modernisation du processus de production intégrant
la prévention.
L’enjeu : ancrer et structurer l’action dans la
durée aux différents niveaux d’organisation
Les objectifs
►
Sécuriser les conditions de travail
►
Réduire la fréquence et la gravité des accidents de
travail, réduire les maladies professionnelles
►
Créer une dynamique collective autour de la santé au
travail
Ancrer une culture Prévention Santé Sécurité au Travail.
La démarche Palmes PSST
Une démarche managériale : organisation et gestion
des actions en matière de prévention, santé, sécurité
au travail.
Un guide pour les managers : fondamentaux en matière
de réglementation et de culture sécurité.
Une action quotidienne, organisée, participative et
inscrite dans la durée.
Un parcours de progression : reconnaissance des
progrès accomplis par l’ensemble des postiers.
Les principes de la démarche Palmes PSST
1 - Un parcours de progression en 3 étapes.
Référentiel Palmes PSST.
Étape
Palme de Bronze
Mise en œuvre des
dispositions
réglementaires.
Implication de
l’encadrement
et des agents.
Étape
Palme d’Argent
Consolidation des
exigences Palme de
Bronze.
Analyse approfondie
d’un risque majeur.
Développement du
retour d’expérience.
Étape
Palme d’Or
Consolidation des
exigences Palme
d’Argent.
Intégration de la
prévention, santé,
sécurité au travail dans le
management quotidien.
Amélioration continue
des pratiques.
2 - Une démarche collective.
3 - L’évaluation des progrès réalisés.
4 – La reconnaissance des résultats obtenus
par l’attribution d’un label Palme à chaque étape.
Quel est le contenu des étapes ?
Palme de Bronze
Palme d’Argent
.
12 domaines de pilotage
I – Mise en œuvre, pilotage de la démarche PSST, participation des agents
II – Rôles, responsabilités, compétences
III – Fonctionnement des CHSCT
IV – Identification, analyse, évaluation des risques professionnels
V – Suivi médical
VI – Gestion de l’aptitude réduite et du handicap
VII – Règlement intérieur et consignes de sécurité
VIII – Formations, habilitations, EPI
IX – Prévention des situations d’urgence
X – Interventions des entreprises extérieures
XI – Utilisation des lieux de travail
XII – Utilisation des véhicules et équipements de travail
Palme d’Or
Les ressources pour la mise en oeuvre
► Animation nationale et territoriale
► Référentiel Palmes PSST accessible sur Intranet
► Supports de présentation en établissement
► Grilles de diagnostic initial et de contrôle, boîtes à outils
► Guide de remise des Palmes de la Prévention Santé Sécurité
au travail
Les étapes de mise en œuvre en Établissement
1. Appropriation du
référentiel
12. Correction des
écarts
2. Mobilisation des
acteurs
11. Labellisation
10. Audit
9. Organisation de
l’audit
Amélioration
continue
3. Désignation d’un
Relais PSST local
4. Réalisation de
l’autodiagnostic
8. Ajustement,
correction écarts
5. Construction du plan
d’actions
7. Point d’étape
6. Mise en œuvre du PA
NATIONAL
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DOTC
ETABLISSEMENT
DOTC
CHSCT
national
DAS
CHSCT
Encadrants
CHSCT
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Les acteurs
de la démarche
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Formateurs UC
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Préventeurs
territorial
Les apports de la démarche et les
enjeux actuels
►
Les apports :
Accélération de la formation des managers
Harmonisation des pratiques et des outils
Formalisation des actions
Intervention plus structurée et plus ciblée des Services Santé
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Sécurisation des conditions de travail
►
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au travail :
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management au quotidien, au même titre que la qualité de
service et le chiffre d’affaires, l’une concourant aux deux
autres.
Renforcement des formations
Actions de communication nationales, territoriales, locales
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Modernisation du processus de production intégrant
la prévention.
L’enjeu : ancrer et structurer l’action dans la
durée aux différents niveaux d’organisation
Les objectifs
►
Sécuriser les conditions de travail
►
Réduire la fréquence et la gravité des accidents de
travail, réduire les maladies professionnelles
►
Créer une dynamique collective autour de la santé au
travail
Ancrer une culture Prévention Santé Sécurité au Travail.
La démarche Palmes PSST
Une démarche managériale : organisation et gestion
des actions en matière de prévention, santé, sécurité
au travail.
Un guide pour les managers : fondamentaux en matière
de réglementation et de culture sécurité.
Une action quotidienne, organisée, participative et
inscrite dans la durée.
Un parcours de progression : reconnaissance des
progrès accomplis par l’ensemble des postiers.
Les principes de la démarche Palmes PSST
1 - Un parcours de progression en 3 étapes.
Référentiel Palmes PSST.
Étape
Palme de Bronze
Mise en œuvre des
dispositions
réglementaires.
Implication de
l’encadrement
et des agents.
Étape
Palme d’Argent
Consolidation des
exigences Palme de
Bronze.
Analyse approfondie
d’un risque majeur.
Développement du
retour d’expérience.
Étape
Palme d’Or
Consolidation des
exigences Palme
d’Argent.
Intégration de la
prévention, santé,
sécurité au travail dans le
management quotidien.
Amélioration continue
des pratiques.
2 - Une démarche collective.
3 - L’évaluation des progrès réalisés.
4 – La reconnaissance des résultats obtenus
par l’attribution d’un label Palme à chaque étape.
Quel est le contenu des étapes ?
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.
12 domaines de pilotage
I – Mise en œuvre, pilotage de la démarche PSST, participation des agents
II – Rôles, responsabilités, compétences
III – Fonctionnement des CHSCT
IV – Identification, analyse, évaluation des risques professionnels
V – Suivi médical
VI – Gestion de l’aptitude réduite et du handicap
VII – Règlement intérieur et consignes de sécurité
VIII – Formations, habilitations, EPI
IX – Prévention des situations d’urgence
X – Interventions des entreprises extérieures
XI – Utilisation des lieux de travail
XII – Utilisation des véhicules et équipements de travail
Palme d’Or
Les ressources pour la mise en oeuvre
► Animation nationale et territoriale
► Référentiel Palmes PSST accessible sur Intranet
► Supports de présentation en établissement
► Grilles de diagnostic initial et de contrôle, boîtes à outils
► Guide de remise des Palmes de la Prévention Santé Sécurité
au travail
Les étapes de mise en œuvre en Établissement
1. Appropriation du
référentiel
12. Correction des
écarts
2. Mobilisation des
acteurs
11. Labellisation
10. Audit
9. Organisation de
l’audit
Amélioration
continue
3. Désignation d’un
Relais PSST local
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l’autodiagnostic
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correction écarts
5. Construction du plan
d’actions
7. Point d’étape
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NATIONAL
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enjeux actuels
►
Les apports :
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Intervention plus structurée et plus ciblée des Services Santé
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management au quotidien, au même titre que la qualité de
service et le chiffre d’affaires, l’une concourant aux deux
autres.
Renforcement des formations
Actions de communication nationales, territoriales, locales
►
Modernisation du processus de production intégrant
la prévention.
L’enjeu : ancrer et structurer l’action dans la
durée aux différents niveaux d’organisation
Les objectifs
►
Sécuriser les conditions de travail
►
Réduire la fréquence et la gravité des accidents de
travail, réduire les maladies professionnelles
►
Créer une dynamique collective autour de la santé au
travail
Ancrer une culture Prévention Santé Sécurité au Travail.
La démarche Palmes PSST
Une démarche managériale : organisation et gestion
des actions en matière de prévention, santé, sécurité
au travail.
Un guide pour les managers : fondamentaux en matière
de réglementation et de culture sécurité.
Une action quotidienne, organisée, participative et
inscrite dans la durée.
Un parcours de progression : reconnaissance des
progrès accomplis par l’ensemble des postiers.
Les principes de la démarche Palmes PSST
1 - Un parcours de progression en 3 étapes.
Référentiel Palmes PSST.
Étape
Palme de Bronze
Mise en œuvre des
dispositions
réglementaires.
Implication de
l’encadrement
et des agents.
Étape
Palme d’Argent
Consolidation des
exigences Palme de
Bronze.
Analyse approfondie
d’un risque majeur.
Développement du
retour d’expérience.
Étape
Palme d’Or
Consolidation des
exigences Palme
d’Argent.
Intégration de la
prévention, santé,
sécurité au travail dans le
management quotidien.
Amélioration continue
des pratiques.
2 - Une démarche collective.
3 - L’évaluation des progrès réalisés.
4 – La reconnaissance des résultats obtenus
par l’attribution d’un label Palme à chaque étape.
Quel est le contenu des étapes ?
Palme de Bronze
Palme d’Argent
.
12 domaines de pilotage
I – Mise en œuvre, pilotage de la démarche PSST, participation des agents
II – Rôles, responsabilités, compétences
III – Fonctionnement des CHSCT
IV – Identification, analyse, évaluation des risques professionnels
V – Suivi médical
VI – Gestion de l’aptitude réduite et du handicap
VII – Règlement intérieur et consignes de sécurité
VIII – Formations, habilitations, EPI
IX – Prévention des situations d’urgence
X – Interventions des entreprises extérieures
XI – Utilisation des lieux de travail
XII – Utilisation des véhicules et équipements de travail
Palme d’Or
Les ressources pour la mise en oeuvre
► Animation nationale et territoriale
► Référentiel Palmes PSST accessible sur Intranet
► Supports de présentation en établissement
► Grilles de diagnostic initial et de contrôle, boîtes à outils
► Guide de remise des Palmes de la Prévention Santé Sécurité
au travail
Les étapes de mise en œuvre en Établissement
1. Appropriation du
référentiel
12. Correction des
écarts
2. Mobilisation des
acteurs
11. Labellisation
10. Audit
9. Organisation de
l’audit
Amélioration
continue
3. Désignation d’un
Relais PSST local
4. Réalisation de
l’autodiagnostic
8. Ajustement,
correction écarts
5. Construction du plan
d’actions
7. Point d’étape
6. Mise en œuvre du PA
NATIONAL
CODIR France
DOTC
ETABLISSEMENT
DOTC
CHSCT
national
DAS
CHSCT
Encadrants
CHSCT
local
DGC
RSO
ISST
DAS
DE
territorial
Les acteurs
de la démarche
CP
Palmes PSST
Relais
Palmes
PSST
locaux
Agents
COP
MPP
Formateurs UC
PSST-AS
Préventeurs
territorial
Les apports de la démarche et les
enjeux actuels
►
Les apports :
Accélération de la formation des managers
Harmonisation des pratiques et des outils
Formalisation des actions
Intervention plus structurée et plus ciblée des Services Santé
Sécurité au Travail
Sécurisation des conditions de travail
►
Les enjeux :
Poursuivre l’intégration de la prévention dans les projets
Renforcer l’évaluation des risques professionnels
Développer la compréhension du risque de stress professionnel
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LA POSTE
Logo
DEMARCHE PALMES DE LA
PREVENTION SANTE SECURITE AU
TRAVAIL
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Le contexte du lancement
►
Mobilisation de la Direction du Courrier sur la santé
au travail :
La santé au travail positionnée comme objectif de
management au quotidien, au même titre que la qualité de
service et le chiffre d’affaires, l’une concourant aux deux
autres.
Renforcement des formations
Actions de communication nationales, territoriales, locales
►
Modernisation du processus de production intégrant
la prévention.
L’enjeu : ancrer et structurer l’action dans la
durée aux différents niveaux d’organisation
Les objectifs
►
Sécuriser les conditions de travail
►
Réduire la fréquence et la gravité des accidents de
travail, réduire les maladies professionnelles
►
Créer une dynamique collective autour de la santé au
travail
Ancrer une culture Prévention Santé Sécurité au Travail.
La démarche Palmes PSST
Une démarche managériale : organisation et gestion
des actions en matière de prévention, santé, sécurité
au travail.
Un guide pour les managers : fondamentaux en matière
de réglementation et de culture sécurité.
Une action quotidienne, organisée, participative et
inscrite dans la durée.
Un parcours de progression : reconnaissance des
progrès accomplis par l’ensemble des postiers.
Les principes de la démarche Palmes PSST
1 - Un parcours de progression en 3 étapes.
Référentiel Palmes PSST.
Étape
Palme de Bronze
Mise en œuvre des
dispositions
réglementaires.
Implication de
l’encadrement
et des agents.
Étape
Palme d’Argent
Consolidation des
exigences Palme de
Bronze.
Analyse approfondie
d’un risque majeur.
Développement du
retour d’expérience.
Étape
Palme d’Or
Consolidation des
exigences Palme
d’Argent.
Intégration de la
prévention, santé,
sécurité au travail dans le
management quotidien.
Amélioration continue
des pratiques.
2 - Une démarche collective.
3 - L’évaluation des progrès réalisés.
4 – La reconnaissance des résultats obtenus
par l’attribution d’un label Palme à chaque étape.
Quel est le contenu des étapes ?
Palme de Bronze
Palme d’Argent
.
12 domaines de pilotage
I – Mise en œuvre, pilotage de la démarche PSST, participation des agents
II – Rôles, responsabilités, compétences
III – Fonctionnement des CHSCT
IV – Identification, analyse, évaluation des risques professionnels
V – Suivi médical
VI – Gestion de l’aptitude réduite et du handicap
VII – Règlement intérieur et consignes de sécurité
VIII – Formations, habilitations, EPI
IX – Prévention des situations d’urgence
X – Interventions des entreprises extérieures
XI – Utilisation des lieux de travail
XII – Utilisation des véhicules et équipements de travail
Palme d’Or
Les ressources pour la mise en oeuvre
► Animation nationale et territoriale
► Référentiel Palmes PSST accessible sur Intranet
► Supports de présentation en établissement
► Grilles de diagnostic initial et de contrôle, boîtes à outils
► Guide de remise des Palmes de la Prévention Santé Sécurité
au travail
Les étapes de mise en œuvre en Établissement
1. Appropriation du
référentiel
12. Correction des
écarts
2. Mobilisation des
acteurs
11. Labellisation
10. Audit
9. Organisation de
l’audit
Amélioration
continue
3. Désignation d’un
Relais PSST local
4. Réalisation de
l’autodiagnostic
8. Ajustement,
correction écarts
5. Construction du plan
d’actions
7. Point d’étape
6. Mise en œuvre du PA
NATIONAL
CODIR France
DOTC
ETABLISSEMENT
DOTC
CHSCT
national
DAS
CHSCT
Encadrants
CHSCT
local
DGC
RSO
ISST
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territorial
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de la démarche
CP
Palmes PSST
Relais
Palmes
PSST
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territorial
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enjeux actuels
►
Les apports :
Accélération de la formation des managers
Harmonisation des pratiques et des outils
Formalisation des actions
Intervention plus structurée et plus ciblée des Services Santé
Sécurité au Travail
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au travail :
La santé au travail positionnée comme objectif de
management au quotidien, au même titre que la qualité de
service et le chiffre d’affaires, l’une concourant aux deux
autres.
Renforcement des formations
Actions de communication nationales, territoriales, locales
►
Modernisation du processus de production intégrant
la prévention.
L’enjeu : ancrer et structurer l’action dans la
durée aux différents niveaux d’organisation
Les objectifs
►
Sécuriser les conditions de travail
►
Réduire la fréquence et la gravité des accidents de
travail, réduire les maladies professionnelles
►
Créer une dynamique collective autour de la santé au
travail
Ancrer une culture Prévention Santé Sécurité au Travail.
La démarche Palmes PSST
Une démarche managériale : organisation et gestion
des actions en matière de prévention, santé, sécurité
au travail.
Un guide pour les managers : fondamentaux en matière
de réglementation et de culture sécurité.
Une action quotidienne, organisée, participative et
inscrite dans la durée.
Un parcours de progression : reconnaissance des
progrès accomplis par l’ensemble des postiers.
Les principes de la démarche Palmes PSST
1 - Un parcours de progression en 3 étapes.
Référentiel Palmes PSST.
Étape
Palme de Bronze
Mise en œuvre des
dispositions
réglementaires.
Implication de
l’encadrement
et des agents.
Étape
Palme d’Argent
Consolidation des
exigences Palme de
Bronze.
Analyse approfondie
d’un risque majeur.
Développement du
retour d’expérience.
Étape
Palme d’Or
Consolidation des
exigences Palme
d’Argent.
Intégration de la
prévention, santé,
sécurité au travail dans le
management quotidien.
Amélioration continue
des pratiques.
2 - Une démarche collective.
3 - L’évaluation des progrès réalisés.
4 – La reconnaissance des résultats obtenus
par l’attribution d’un label Palme à chaque étape.
Quel est le contenu des étapes ?
Palme de Bronze
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.
12 domaines de pilotage
I – Mise en œuvre, pilotage de la démarche PSST, participation des agents
II – Rôles, responsabilités, compétences
III – Fonctionnement des CHSCT
IV – Identification, analyse, évaluation des risques professionnels
V – Suivi médical
VI – Gestion de l’aptitude réduite et du handicap
VII – Règlement intérieur et consignes de sécurité
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IX – Prévention des situations d’urgence
X – Interventions des entreprises extérieures
XI – Utilisation des lieux de travail
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au travail
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1. Appropriation du
référentiel
12. Correction des
écarts
2. Mobilisation des
acteurs
11. Labellisation
10. Audit
9. Organisation de
l’audit
Amélioration
continue
3. Désignation d’un
Relais PSST local
4. Réalisation de
l’autodiagnostic
8. Ajustement,
correction écarts
5. Construction du plan
d’actions
7. Point d’étape
6. Mise en œuvre du PA
NATIONAL
CODIR France
DOTC
ETABLISSEMENT
DOTC
CHSCT
national
DAS
CHSCT
Encadrants
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enjeux actuels
►
Les apports :
Accélération de la formation des managers
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Intervention plus structurée et plus ciblée des Services Santé
Sécurité au Travail
Sécurisation des conditions de travail
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management au quotidien, au même titre que la qualité de
service et le chiffre d’affaires, l’une concourant aux deux
autres.
Renforcement des formations
Actions de communication nationales, territoriales, locales
►
Modernisation du processus de production intégrant
la prévention.
L’enjeu : ancrer et structurer l’action dans la
durée aux différents niveaux d’organisation
Les objectifs
►
Sécuriser les conditions de travail
►
Réduire la fréquence et la gravité des accidents de
travail, réduire les maladies professionnelles
►
Créer une dynamique collective autour de la santé au
travail
Ancrer une culture Prévention Santé Sécurité au Travail.
La démarche Palmes PSST
Une démarche managériale : organisation et gestion
des actions en matière de prévention, santé, sécurité
au travail.
Un guide pour les managers : fondamentaux en matière
de réglementation et de culture sécurité.
Une action quotidienne, organisée, participative et
inscrite dans la durée.
Un parcours de progression : reconnaissance des
progrès accomplis par l’ensemble des postiers.
Les principes de la démarche Palmes PSST
1 - Un parcours de progression en 3 étapes.
Référentiel Palmes PSST.
Étape
Palme de Bronze
Mise en œuvre des
dispositions
réglementaires.
Implication de
l’encadrement
et des agents.
Étape
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Consolidation des
exigences Palme de
Bronze.
Analyse approfondie
d’un risque majeur.
Développement du
retour d’expérience.
Étape
Palme d’Or
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exigences Palme
d’Argent.
Intégration de la
prévention, santé,
sécurité au travail dans le
management quotidien.
Amélioration continue
des pratiques.
2 - Une démarche collective.
3 - L’évaluation des progrès réalisés.
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par l’attribution d’un label Palme à chaque étape.
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.
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I – Mise en œuvre, pilotage de la démarche PSST, participation des agents
II – Rôles, responsabilités, compétences
III – Fonctionnement des CHSCT
IV – Identification, analyse, évaluation des risques professionnels
V – Suivi médical
VI – Gestion de l’aptitude réduite et du handicap
VII – Règlement intérieur et consignes de sécurité
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IX – Prévention des situations d’urgence
X – Interventions des entreprises extérieures
XI – Utilisation des lieux de travail
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1. Appropriation du
référentiel
12. Correction des
écarts
2. Mobilisation des
acteurs
11. Labellisation
10. Audit
9. Organisation de
l’audit
Amélioration
continue
3. Désignation d’un
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4. Réalisation de
l’autodiagnostic
8. Ajustement,
correction écarts
5. Construction du plan
d’actions
7. Point d’étape
6. Mise en œuvre du PA
NATIONAL
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de la démarche
CP
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Relais
Palmes
PSST
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Préventeurs
territorial
Les apports de la démarche et les
enjeux actuels
►
Les apports :
Accélération de la formation des managers
Harmonisation des pratiques et des outils
Formalisation des actions
Intervention plus structurée et plus ciblée des Services Santé
Sécurité au Travail
Sécurisation des conditions de travail
►
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au travail :
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management au quotidien, au même titre que la qualité de
service et le chiffre d’affaires, l’une concourant aux deux
autres.
Renforcement des formations
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►
Modernisation du processus de production intégrant
la prévention.
L’enjeu : ancrer et structurer l’action dans la
durée aux différents niveaux d’organisation
Les objectifs
►
Sécuriser les conditions de travail
►
Réduire la fréquence et la gravité des accidents de
travail, réduire les maladies professionnelles
►
Créer une dynamique collective autour de la santé au
travail
Ancrer une culture Prévention Santé Sécurité au Travail.
La démarche Palmes PSST
Une démarche managériale : organisation et gestion
des actions en matière de prévention, santé, sécurité
au travail.
Un guide pour les managers : fondamentaux en matière
de réglementation et de culture sécurité.
Une action quotidienne, organisée, participative et
inscrite dans la durée.
Un parcours de progression : reconnaissance des
progrès accomplis par l’ensemble des postiers.
Les principes de la démarche Palmes PSST
1 - Un parcours de progression en 3 étapes.
Référentiel Palmes PSST.
Étape
Palme de Bronze
Mise en œuvre des
dispositions
réglementaires.
Implication de
l’encadrement
et des agents.
Étape
Palme d’Argent
Consolidation des
exigences Palme de
Bronze.
Analyse approfondie
d’un risque majeur.
Développement du
retour d’expérience.
Étape
Palme d’Or
Consolidation des
exigences Palme
d’Argent.
Intégration de la
prévention, santé,
sécurité au travail dans le
management quotidien.
Amélioration continue
des pratiques.
2 - Une démarche collective.
3 - L’évaluation des progrès réalisés.
4 – La reconnaissance des résultats obtenus
par l’attribution d’un label Palme à chaque étape.
Quel est le contenu des étapes ?
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Palme d’Argent
.
12 domaines de pilotage
I – Mise en œuvre, pilotage de la démarche PSST, participation des agents
II – Rôles, responsabilités, compétences
III – Fonctionnement des CHSCT
IV – Identification, analyse, évaluation des risques professionnels
V – Suivi médical
VI – Gestion de l’aptitude réduite et du handicap
VII – Règlement intérieur et consignes de sécurité
VIII – Formations, habilitations, EPI
IX – Prévention des situations d’urgence
X – Interventions des entreprises extérieures
XI – Utilisation des lieux de travail
XII – Utilisation des véhicules et équipements de travail
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Les ressources pour la mise en oeuvre
► Animation nationale et territoriale
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► Grilles de diagnostic initial et de contrôle, boîtes à outils
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au travail
Les étapes de mise en œuvre en Établissement
1. Appropriation du
référentiel
12. Correction des
écarts
2. Mobilisation des
acteurs
11. Labellisation
10. Audit
9. Organisation de
l’audit
Amélioration
continue
3. Désignation d’un
Relais PSST local
4. Réalisation de
l’autodiagnostic
8. Ajustement,
correction écarts
5. Construction du plan
d’actions
7. Point d’étape
6. Mise en œuvre du PA
NATIONAL
CODIR France
DOTC
ETABLISSEMENT
DOTC
CHSCT
national
DAS
CHSCT
Encadrants
CHSCT
local
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de la démarche
CP
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Relais
Palmes
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territorial
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enjeux actuels
►
Les apports :
Accélération de la formation des managers
Harmonisation des pratiques et des outils
Formalisation des actions
Intervention plus structurée et plus ciblée des Services Santé
Sécurité au Travail
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service et le chiffre d’affaires, l’une concourant aux deux
autres.
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Modernisation du processus de production intégrant
la prévention.
L’enjeu : ancrer et structurer l’action dans la
durée aux différents niveaux d’organisation
Les objectifs
►
Sécuriser les conditions de travail
►
Réduire la fréquence et la gravité des accidents de
travail, réduire les maladies professionnelles
►
Créer une dynamique collective autour de la santé au
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La démarche Palmes PSST
Une démarche managériale : organisation et gestion
des actions en matière de prévention, santé, sécurité
au travail.
Un guide pour les managers : fondamentaux en matière
de réglementation et de culture sécurité.
Une action quotidienne, organisée, participative et
inscrite dans la durée.
Un parcours de progression : reconnaissance des
progrès accomplis par l’ensemble des postiers.
Les principes de la démarche Palmes PSST
1 - Un parcours de progression en 3 étapes.
Référentiel Palmes PSST.
Étape
Palme de Bronze
Mise en œuvre des
dispositions
réglementaires.
Implication de
l’encadrement
et des agents.
Étape
Palme d’Argent
Consolidation des
exigences Palme de
Bronze.
Analyse approfondie
d’un risque majeur.
Développement du
retour d’expérience.
Étape
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Consolidation des
exigences Palme
d’Argent.
Intégration de la
prévention, santé,
sécurité au travail dans le
management quotidien.
Amélioration continue
des pratiques.
2 - Une démarche collective.
3 - L’évaluation des progrès réalisés.
4 – La reconnaissance des résultats obtenus
par l’attribution d’un label Palme à chaque étape.
Quel est le contenu des étapes ?
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.
12 domaines de pilotage
I – Mise en œuvre, pilotage de la démarche PSST, participation des agents
II – Rôles, responsabilités, compétences
III – Fonctionnement des CHSCT
IV – Identification, analyse, évaluation des risques professionnels
V – Suivi médical
VI – Gestion de l’aptitude réduite et du handicap
VII – Règlement intérieur et consignes de sécurité
VIII – Formations, habilitations, EPI
IX – Prévention des situations d’urgence
X – Interventions des entreprises extérieures
XI – Utilisation des lieux de travail
XII – Utilisation des véhicules et équipements de travail
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Les ressources pour la mise en oeuvre
► Animation nationale et territoriale
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► Supports de présentation en établissement
► Grilles de diagnostic initial et de contrôle, boîtes à outils
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au travail
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1. Appropriation du
référentiel
12. Correction des
écarts
2. Mobilisation des
acteurs
11. Labellisation
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9. Organisation de
l’audit
Amélioration
continue
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national
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Encadrants
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de la démarche
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Palmes
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Agents
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Préventeurs
territorial
Les apports de la démarche et les
enjeux actuels
►
Les apports :
Accélération de la formation des managers
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autres.
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la prévention.
L’enjeu : ancrer et structurer l’action dans la
durée aux différents niveaux d’organisation
Les objectifs
►
Sécuriser les conditions de travail
►
Réduire la fréquence et la gravité des accidents de
travail, réduire les maladies professionnelles
►
Créer une dynamique collective autour de la santé au
travail
Ancrer une culture Prévention Santé Sécurité au Travail.
La démarche Palmes PSST
Une démarche managériale : organisation et gestion
des actions en matière de prévention, santé, sécurité
au travail.
Un guide pour les managers : fondamentaux en matière
de réglementation et de culture sécurité.
Une action quotidienne, organisée, participative et
inscrite dans la durée.
Un parcours de progression : reconnaissance des
progrès accomplis par l’ensemble des postiers.
Les principes de la démarche Palmes PSST
1 - Un parcours de progression en 3 étapes.
Référentiel Palmes PSST.
Étape
Palme de Bronze
Mise en œuvre des
dispositions
réglementaires.
Implication de
l’encadrement
et des agents.
Étape
Palme d’Argent
Consolidation des
exigences Palme de
Bronze.
Analyse approfondie
d’un risque majeur.
Développement du
retour d’expérience.
Étape
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Consolidation des
exigences Palme
d’Argent.
Intégration de la
prévention, santé,
sécurité au travail dans le
management quotidien.
Amélioration continue
des pratiques.
2 - Une démarche collective.
3 - L’évaluation des progrès réalisés.
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par l’attribution d’un label Palme à chaque étape.
Quel est le contenu des étapes ?
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.
12 domaines de pilotage
I – Mise en œuvre, pilotage de la démarche PSST, participation des agents
II – Rôles, responsabilités, compétences
III – Fonctionnement des CHSCT
IV – Identification, analyse, évaluation des risques professionnels
V – Suivi médical
VI – Gestion de l’aptitude réduite et du handicap
VII – Règlement intérieur et consignes de sécurité
VIII – Formations, habilitations, EPI
IX – Prévention des situations d’urgence
X – Interventions des entreprises extérieures
XI – Utilisation des lieux de travail
XII – Utilisation des véhicules et équipements de travail
Palme d’Or
Les ressources pour la mise en oeuvre
► Animation nationale et territoriale
► Référentiel Palmes PSST accessible sur Intranet
► Supports de présentation en établissement
► Grilles de diagnostic initial et de contrôle, boîtes à outils
► Guide de remise des Palmes de la Prévention Santé Sécurité
au travail
Les étapes de mise en œuvre en Établissement
1. Appropriation du
référentiel
12. Correction des
écarts
2. Mobilisation des
acteurs
11. Labellisation
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Amélioration
continue
3. Désignation d’un
Relais PSST local
4. Réalisation de
l’autodiagnostic
8. Ajustement,
correction écarts
5. Construction du plan
d’actions
7. Point d’étape
6. Mise en œuvre du PA
NATIONAL
CODIR France
DOTC
ETABLISSEMENT
DOTC
CHSCT
national
DAS
CHSCT
Encadrants
CHSCT
local
DGC
RSO
ISST
DAS
DE
territorial
Les acteurs
de la démarche
CP
Palmes PSST
Relais
Palmes
PSST
locaux
Agents
COP
MPP
Formateurs UC
PSST-AS
Préventeurs
territorial
Les apports de la démarche et les
enjeux actuels
►
Les apports :
Accélération de la formation des managers
Harmonisation des pratiques et des outils
Formalisation des actions
Intervention plus structurée et plus ciblée des Services Santé
Sécurité au Travail
Sécurisation des conditions de travail
►
Les enjeux :
Poursuivre l’intégration de la prévention dans les projets
Renforcer l’évaluation des risques professionnels
Développer la compréhension du risque de stress professionnel
Slide 10
Mme Pascale DUCHET-SUCHAUX
LA POSTE
Logo
DEMARCHE PALMES DE LA
PREVENTION SANTE SECURITE AU
TRAVAIL
LA POSTE
Logo
Le contexte du lancement
►
Mobilisation de la Direction du Courrier sur la santé
au travail :
La santé au travail positionnée comme objectif de
management au quotidien, au même titre que la qualité de
service et le chiffre d’affaires, l’une concourant aux deux
autres.
Renforcement des formations
Actions de communication nationales, territoriales, locales
►
Modernisation du processus de production intégrant
la prévention.
L’enjeu : ancrer et structurer l’action dans la
durée aux différents niveaux d’organisation
Les objectifs
►
Sécuriser les conditions de travail
►
Réduire la fréquence et la gravité des accidents de
travail, réduire les maladies professionnelles
►
Créer une dynamique collective autour de la santé au
travail
Ancrer une culture Prévention Santé Sécurité au Travail.
La démarche Palmes PSST
Une démarche managériale : organisation et gestion
des actions en matière de prévention, santé, sécurité
au travail.
Un guide pour les managers : fondamentaux en matière
de réglementation et de culture sécurité.
Une action quotidienne, organisée, participative et
inscrite dans la durée.
Un parcours de progression : reconnaissance des
progrès accomplis par l’ensemble des postiers.
Les principes de la démarche Palmes PSST
1 - Un parcours de progression en 3 étapes.
Référentiel Palmes PSST.
Étape
Palme de Bronze
Mise en œuvre des
dispositions
réglementaires.
Implication de
l’encadrement
et des agents.
Étape
Palme d’Argent
Consolidation des
exigences Palme de
Bronze.
Analyse approfondie
d’un risque majeur.
Développement du
retour d’expérience.
Étape
Palme d’Or
Consolidation des
exigences Palme
d’Argent.
Intégration de la
prévention, santé,
sécurité au travail dans le
management quotidien.
Amélioration continue
des pratiques.
2 - Une démarche collective.
3 - L’évaluation des progrès réalisés.
4 – La reconnaissance des résultats obtenus
par l’attribution d’un label Palme à chaque étape.
Quel est le contenu des étapes ?
Palme de Bronze
Palme d’Argent
.
12 domaines de pilotage
I – Mise en œuvre, pilotage de la démarche PSST, participation des agents
II – Rôles, responsabilités, compétences
III – Fonctionnement des CHSCT
IV – Identification, analyse, évaluation des risques professionnels
V – Suivi médical
VI – Gestion de l’aptitude réduite et du handicap
VII – Règlement intérieur et consignes de sécurité
VIII – Formations, habilitations, EPI
IX – Prévention des situations d’urgence
X – Interventions des entreprises extérieures
XI – Utilisation des lieux de travail
XII – Utilisation des véhicules et équipements de travail
Palme d’Or
Les ressources pour la mise en oeuvre
► Animation nationale et territoriale
► Référentiel Palmes PSST accessible sur Intranet
► Supports de présentation en établissement
► Grilles de diagnostic initial et de contrôle, boîtes à outils
► Guide de remise des Palmes de la Prévention Santé Sécurité
au travail
Les étapes de mise en œuvre en Établissement
1. Appropriation du
référentiel
12. Correction des
écarts
2. Mobilisation des
acteurs
11. Labellisation
10. Audit
9. Organisation de
l’audit
Amélioration
continue
3. Désignation d’un
Relais PSST local
4. Réalisation de
l’autodiagnostic
8. Ajustement,
correction écarts
5. Construction du plan
d’actions
7. Point d’étape
6. Mise en œuvre du PA
NATIONAL
CODIR France
DOTC
ETABLISSEMENT
DOTC
CHSCT
national
DAS
CHSCT
Encadrants
CHSCT
local
DGC
RSO
ISST
DAS
DE
territorial
Les acteurs
de la démarche
CP
Palmes PSST
Relais
Palmes
PSST
locaux
Agents
COP
MPP
Formateurs UC
PSST-AS
Préventeurs
territorial
Les apports de la démarche et les
enjeux actuels
►
Les apports :
Accélération de la formation des managers
Harmonisation des pratiques et des outils
Formalisation des actions
Intervention plus structurée et plus ciblée des Services Santé
Sécurité au Travail
Sécurisation des conditions de travail
►
Les enjeux :
Poursuivre l’intégration de la prévention dans les projets
Renforcer l’évaluation des risques professionnels
Développer la compréhension du risque de stress professionnel
Slide 11
Mme Pascale DUCHET-SUCHAUX
LA POSTE
Logo
DEMARCHE PALMES DE LA
PREVENTION SANTE SECURITE AU
TRAVAIL
LA POSTE
Logo
Le contexte du lancement
►
Mobilisation de la Direction du Courrier sur la santé
au travail :
La santé au travail positionnée comme objectif de
management au quotidien, au même titre que la qualité de
service et le chiffre d’affaires, l’une concourant aux deux
autres.
Renforcement des formations
Actions de communication nationales, territoriales, locales
►
Modernisation du processus de production intégrant
la prévention.
L’enjeu : ancrer et structurer l’action dans la
durée aux différents niveaux d’organisation
Les objectifs
►
Sécuriser les conditions de travail
►
Réduire la fréquence et la gravité des accidents de
travail, réduire les maladies professionnelles
►
Créer une dynamique collective autour de la santé au
travail
Ancrer une culture Prévention Santé Sécurité au Travail.
La démarche Palmes PSST
Une démarche managériale : organisation et gestion
des actions en matière de prévention, santé, sécurité
au travail.
Un guide pour les managers : fondamentaux en matière
de réglementation et de culture sécurité.
Une action quotidienne, organisée, participative et
inscrite dans la durée.
Un parcours de progression : reconnaissance des
progrès accomplis par l’ensemble des postiers.
Les principes de la démarche Palmes PSST
1 - Un parcours de progression en 3 étapes.
Référentiel Palmes PSST.
Étape
Palme de Bronze
Mise en œuvre des
dispositions
réglementaires.
Implication de
l’encadrement
et des agents.
Étape
Palme d’Argent
Consolidation des
exigences Palme de
Bronze.
Analyse approfondie
d’un risque majeur.
Développement du
retour d’expérience.
Étape
Palme d’Or
Consolidation des
exigences Palme
d’Argent.
Intégration de la
prévention, santé,
sécurité au travail dans le
management quotidien.
Amélioration continue
des pratiques.
2 - Une démarche collective.
3 - L’évaluation des progrès réalisés.
4 – La reconnaissance des résultats obtenus
par l’attribution d’un label Palme à chaque étape.
Quel est le contenu des étapes ?
Palme de Bronze
Palme d’Argent
.
12 domaines de pilotage
I – Mise en œuvre, pilotage de la démarche PSST, participation des agents
II – Rôles, responsabilités, compétences
III – Fonctionnement des CHSCT
IV – Identification, analyse, évaluation des risques professionnels
V – Suivi médical
VI – Gestion de l’aptitude réduite et du handicap
VII – Règlement intérieur et consignes de sécurité
VIII – Formations, habilitations, EPI
IX – Prévention des situations d’urgence
X – Interventions des entreprises extérieures
XI – Utilisation des lieux de travail
XII – Utilisation des véhicules et équipements de travail
Palme d’Or
Les ressources pour la mise en oeuvre
► Animation nationale et territoriale
► Référentiel Palmes PSST accessible sur Intranet
► Supports de présentation en établissement
► Grilles de diagnostic initial et de contrôle, boîtes à outils
► Guide de remise des Palmes de la Prévention Santé Sécurité
au travail
Les étapes de mise en œuvre en Établissement
1. Appropriation du
référentiel
12. Correction des
écarts
2. Mobilisation des
acteurs
11. Labellisation
10. Audit
9. Organisation de
l’audit
Amélioration
continue
3. Désignation d’un
Relais PSST local
4. Réalisation de
l’autodiagnostic
8. Ajustement,
correction écarts
5. Construction du plan
d’actions
7. Point d’étape
6. Mise en œuvre du PA
NATIONAL
CODIR France
DOTC
ETABLISSEMENT
DOTC
CHSCT
national
DAS
CHSCT
Encadrants
CHSCT
local
DGC
RSO
ISST
DAS
DE
territorial
Les acteurs
de la démarche
CP
Palmes PSST
Relais
Palmes
PSST
locaux
Agents
COP
MPP
Formateurs UC
PSST-AS
Préventeurs
territorial
Les apports de la démarche et les
enjeux actuels
►
Les apports :
Accélération de la formation des managers
Harmonisation des pratiques et des outils
Formalisation des actions
Intervention plus structurée et plus ciblée des Services Santé
Sécurité au Travail
Sécurisation des conditions de travail
►
Les enjeux :
Poursuivre l’intégration de la prévention dans les projets
Renforcer l’évaluation des risques professionnels
Développer la compréhension du risque de stress professionnel