UE A TRWAŁOŚĆ ROZWOJU W WARUNKACH GLOBALNEJ NIEPEWNOŚCI Elżbieta Mączyńska PTE,SGH Priorytety Strategii „Europa 2020” wzrost inteligentny, zrównoważony • wzrost aktywności zawodowej ludności do 75
Download ReportTranscript UE A TRWAŁOŚĆ ROZWOJU W WARUNKACH GLOBALNEJ NIEPEWNOŚCI Elżbieta Mączyńska PTE,SGH Priorytety Strategii „Europa 2020” wzrost inteligentny, zrównoważony • wzrost aktywności zawodowej ludności do 75
Slide 1
UE A TRWAŁOŚĆ ROZWOJU W WARUNKACH
GLOBALNEJ NIEPEWNOŚCI
Elżbieta Mączyńska
PTE,SGH
Slide 2
Priorytety Strategii „Europa 2020”
wzrost inteligentny, zrównoważony
• wzrost aktywności zawodowej ludności do 75 %
• zwiększenie udziału osób z dyplomami
wyższych uczelni do 40 % - liczbę osób
przedwcześnie kończących naukę szkolną
należy ograniczyć do 10%
• zwiększenie nakładów na badania i rozwój do
3%. PKB,
• zmniejszenie liczby ludzi żyjących w ubóstwie z
80 do 60 mln.
• zwiększenie udziału źródeł energii odnawialnej i
zwiększenie efektywności energetycznej
Slide 3
„Europa 2020”
• Młodzież – kształcenie- mobilność studentów
• Europejska agenda cyfrowa – Do 2013 r. wszyscy
mieszkańcy Europy powinni mieć dostęp do szybkiego
łącza internetowego.
• Europa efektywnie korzystająca z zasobów –
wsparcie zmiany w kierunku gospodarki niskoemisyjnej i
efektywniej
• Polityka przemysłowa na rzecz ekologicznego
rozwoju
• Program na rzecz nowych umiejętności i
zatrudnienia
• Europejski program walki z ubóstwem –
Slide 4
FMS
Polonia Quo Vadis?
Trzy historyczne wyzwania:
1. wyzwanie wkroczenia Polski w wielobiegunowy
swiat gospodarki,
2. wyzwanie szybkiej ekspansji polskiego
potencjału w zakresie gospodarki opartej na
wiedzy. (wykorzystać fundusze strukturalne Unii
Europejskiej w celu stworzenia wielkiej i
efektywnej infrastruktury dla rozwoju gospodarki
opartej na wiedzy)
3.wyzwanie, aby wykorzystać wielkie strumienie
środków endo i egzogenicznych dla wielkiej misji
przesunięcia Polski ze świata europejskich
peryferii do świata europejskiego centrum.
Slide 5
Polonia Quo Vadis?
- PTE FMS
Zagrożenia:
1) kontynuacja paraliżu systemu myślenia
strategicznego w Polsce.
2) pokusa marnowania znacznej części środków
przyznanych Polsce przez Unie Europejska.
Widmo doświadczeń Grecji i Południowych
Włoch, to groźne memento dla Polski
3) rosnąca dualizacja polskiej gospodarki,
polskiego społeczenstwa,polskiego państwa,
polskiej kultury i polskiej sceny regionalnej.
Slide 6
Thurow L.C.
Naruszenie równowagi
Wywoływane j przez równoczesne „tektoniczne” ruchy
pięciu „płyt ekonomicznych”, podskórnych sił przemian:
upadek komunizmu, co m.in. (zgodnie z koncepcją
wahadła) dało podłoże do bezkrytycznej wiary w
doktrynę neoliberalizmu;
gospodarka bazująca na kapitale intelektualnym, na
wiedzy;
demografia, w tym gwałtowny przyrost ludności w
najbiedniejszych krajach, wzrost mobilności i starzenie
się społeczeństw;
postępująca globalizacja i związana z nią rosnąca
złożoność i nieprzejrzystość powiązań gospodarczych;
świat bez dominującego mocarstwa, co przejawia się w
stopniowej utracie przez USA mocarstwowej hegemonii
Slide 7
John C. Bogle: ENOUGH●.
True Measures of Money, Business, and Life
PIENIĄDZE
• 1 Za dużo kosztów – za mało wartości (Too Much Cost, Not Enough Value)
• 2 Za dużo spekulacji – za mało inwestowania (Too Much Speculation, Not
Enough Investment )
• 3 Za dużo złożoności – za mało prostoty (Too Much Complexity, Not
Enough Simplicity)
BIZNES
• 4 Za dużo wyrachowania – za mało zaufania (Too Much Counting, Not
Enough Trust)
• 5.Za dużo komercji – za mało profesjonalizmu (Too Much Business
Conduct, Not Enough Professional Conduct)
• 6 Za dużo kupczenia - za mało obsługi (Too Much Salesmanship, Not
Enough Stewardship)
• 7 Za dużo menedżeryzmu - za mało przywództwa (Too Much
Management, Not Enough Leadership)
ŻYCIE
• 8 Za dużo koncentracji na rzeczach – za mało odpowiedzialności (Too
Much Focus on Things, Not Enough Focus on Commitment)
• 9 Za dużo wartości XXI wieku – za mało wartości z XVIII wieku (Too Much
Emphasis on 21st Century Values, Not Enough Emphasis on 18th Century
Values)
• 10 Za dużo „sukcesu” – za mało charakteru (Too Much “Success,” Not
Enough Character)
Slide 8
Daniel Cohen,
Trzy użyteczne utopie – polityczna, technologiczna,
antropologiczna:
• 1. Że uda się wprowadzić , gwarantujące równowagę
całego globu - regulacje zachowań narodów
• 2. utopia o zapewnieniu „wzrostu na zielono” dzięki
rewolucji technologicznej
• 3. utopia że nastąpi przelom antropologiczny, czyli
zamiana w zachowaniach ludzi (refleksja nad
niepotrzebnymi elementami cywilizacji materialnej,
którą Zachód wyeksportował na cały świat
Przesuwanie się władzy z Zachodu na wschód
Bogactwo świata - ubóstwo narodów (?)
Slide 9
STIGLITZ
FREEFALL
An excellent overview
of what caused the crisis
and what reforms should be
enacted….
I can only hope Obama makes
room for it on his nightstand.
(James Pressley - BusinessWeek
)
Slide 10
Czy wspólne znaczy niczyje?
Nobel z ekonomii 2009 dla Elinor
Ostrom
• wyzwanie wobec klasycznej teorii przekonaniom, że wspólna
własność jest zawsze źle zarządzana, a jedynym wyjściem jest
alternatywa: prywatyzacja lub centralizacja.
• własność wspólna jest często znacznie lepiej zarządzana niż to
wynikało z dotychczasowych teorii. Okazuje się, że ludzie potrafią
się skutecznie w tym celu samoorganizować. Ostrom
zdiagnozowała i opisała szereg sprzyjających samoorganizacji
czynników, jak zaufanie, zaangażowanie we wspólne tworzenie
reguł, przejrzysta informacja, komunikacja. W ludziach drzemią
olbrzymie możliwości i talenty, a nam się zawsze wydawało, że to
dotyczy tylko rządzących - podsumowuje Noblistka.
• (ALK)
Slide 11
Jacques Attali
• Krótka historia przyszłości
Zbliżające się trzy fale przyszłości (hiperimperium,
hiperkonflikt i hiperdemokracja),
Całkowita metamorfoza obecnego porządku
świata może doprowadzić ludzkość albo do
ostatecznego upadku, albo przeciwnie − do
niespotykanego dotychczas dobrobytu i
harmonii.
A wszystko to zależy od wyboru, jaki podejmiemy,
obserwując zmieniającą się rzeczywistość.
Slide 12
Naruszona równowaga a ustrój gospodarczy.
Charakterystyczna dla współczesnego świata i
„naruszona równowaga” zmusza do poszukiwania
nowych, przyszłościowych koncepcji teoretycznych i
rozwiązań ukierunkowanych na symbiozę postępu
ekonomicznego, społecznego i ekologicznego.
Wskazuje to na wagę działań ukierunkowanych na
wdrażanie modelu ustroju gospodarczego
przeciwdziałającego głębokim nierównowagom.
Cechy tak rozumianego ustroju równowagi ma model
społecznej gospodarki rynkowej, bazujący na idei
„ordo’
Jednakże i ten model nie jest pozbawiony wad i
wymaga dostosowań do wymogów współczesności.
Slide 13
Toffler
• obecnie wszyscy czują się odcięci od możliwości wpływu na kierunki
i tempo zmian.
• potrzebę dysponowania „czułym systemem wskaźników” stopnia
realizacji celów społecznych i kulturowych, zintegrowanych ze
wskaźnikami ekonomicznymi, co sprzyjałoby humanizacji
prognozowania[
• tworzenie na różnych szczeblach „ośrodków imaginacyjnych”,
ukierunkowanych na interdyscyplinarne „uaktywnianie mózgów”.
poszerzenie koncepcje możliwych wersji przeszłości, potrzebę
wielorakich wizji, marzeń – obrazów potencjalnego jutra.
„Producent szkła poszukuje autora powieści fantastycznonaukowych, aby wyimaginował mu możliwe formy działalności
korporacji w przyszłości Przedsiebiorstwa zwracają się do tych
„bujających w obłokach” i „niebieskich ptaków” nie tyle w celu
uzyskania naukowych prognoz na temat tego co prawdopodobne,
ile daleko wybiegających myślą spekulacji dotyczących tego, co
możliwe.
Slide 14
Peter Sloterdijk
prawdziwym bohaterem neoliberalizmu jest
Harry Potter.
Wizja świata pozbawionego realnych granic.
Odkryj w sobie czarodzieja.
Potter = garncarz, rzemieślnik wytwarzający puste naczynia.
Dziś tylko nieudacznicy wierzą jeszcze w pracę, pozostali uprawiają garncarską
magię i puszczają w ruch swe produkty pochodne
Rzesze ludzi chciały wyrwać się z realnego świata, w którym za 40 godzin
pracy tygodniowo uzyskuje się zaledwie przeciętne wynagrodzenie,
podczas gdy dzięki kilku godzinom magii można dołączyć do grona
arcybogatych. Wynaleźliśmy niebezpieczne rachunki. Miejsce prozaicznych
równań zajęła cudaczna arytmetyka. Rujnuje to poczucie adekwatności.
Nasze rozumienie związków przyczynowo-skutkowych zostało tak samo
zniszczone jak poczucie proporcji”[
P. Sloterdijk, Du mußt dein Leben ändern. Über Anthropotechnik, Suhrkamp Verlag, Frankfurt am Main, 2009,
Slide 15
Globalizacja
Zaufanie
Komunikacja
Kultura zaufania, stanowi „smar” dla biznesu
(sprzężenia zwrotne).
Globalizacja niszczy zaufanie (?).
. „Podważa lub osłabia wszystkie czynniki
sprzyjające wytwarzaniu się silnego i
rozpowszechnionego zaufania społecznego:
utrudnia kalkulacje, ocenę wiarygodności osób,
ról społecznych, organizacji i instytucji oraz
przeszkadza wytwarzaniu się „klimatu zaufania”,
kultury zaufania
P. Sztompka,
Slide 16
Pytania (FMS - Kukliński)
•
•
•
•
•
•
•
•
Polsko — dokąd idziesz?
Polsko — przed kim idziesz?
Polsko — za kim idziesz?
Jak można oceniać transformację Polski w latach 1990–2010?
Czy możliwy jest skok w rozwoju cywilizacyjnym Polski w latach
2010– 2020 - 2030?
Czy Polska będzie twórczym członkiem Unii Europejskiej XXI
wieku pomnażającym siłę Unii i siłę własnego kraju?
Czy Polska znajdzie swoją rolę w wielocywilizacyjnym świecie
XXI wieku?
Czy możliwa jest integracja historycznej i przyszłościowej
tożsamości Polski w sercach i umysłach młodzieży?
UE A TRWAŁOŚĆ ROZWOJU W WARUNKACH
GLOBALNEJ NIEPEWNOŚCI
Elżbieta Mączyńska
PTE,SGH
Slide 2
Priorytety Strategii „Europa 2020”
wzrost inteligentny, zrównoważony
• wzrost aktywności zawodowej ludności do 75 %
• zwiększenie udziału osób z dyplomami
wyższych uczelni do 40 % - liczbę osób
przedwcześnie kończących naukę szkolną
należy ograniczyć do 10%
• zwiększenie nakładów na badania i rozwój do
3%. PKB,
• zmniejszenie liczby ludzi żyjących w ubóstwie z
80 do 60 mln.
• zwiększenie udziału źródeł energii odnawialnej i
zwiększenie efektywności energetycznej
Slide 3
„Europa 2020”
• Młodzież – kształcenie- mobilność studentów
• Europejska agenda cyfrowa – Do 2013 r. wszyscy
mieszkańcy Europy powinni mieć dostęp do szybkiego
łącza internetowego.
• Europa efektywnie korzystająca z zasobów –
wsparcie zmiany w kierunku gospodarki niskoemisyjnej i
efektywniej
• Polityka przemysłowa na rzecz ekologicznego
rozwoju
• Program na rzecz nowych umiejętności i
zatrudnienia
• Europejski program walki z ubóstwem –
Slide 4
FMS
Polonia Quo Vadis?
Trzy historyczne wyzwania:
1. wyzwanie wkroczenia Polski w wielobiegunowy
swiat gospodarki,
2. wyzwanie szybkiej ekspansji polskiego
potencjału w zakresie gospodarki opartej na
wiedzy. (wykorzystać fundusze strukturalne Unii
Europejskiej w celu stworzenia wielkiej i
efektywnej infrastruktury dla rozwoju gospodarki
opartej na wiedzy)
3.wyzwanie, aby wykorzystać wielkie strumienie
środków endo i egzogenicznych dla wielkiej misji
przesunięcia Polski ze świata europejskich
peryferii do świata europejskiego centrum.
Slide 5
Polonia Quo Vadis?
- PTE FMS
Zagrożenia:
1) kontynuacja paraliżu systemu myślenia
strategicznego w Polsce.
2) pokusa marnowania znacznej części środków
przyznanych Polsce przez Unie Europejska.
Widmo doświadczeń Grecji i Południowych
Włoch, to groźne memento dla Polski
3) rosnąca dualizacja polskiej gospodarki,
polskiego społeczenstwa,polskiego państwa,
polskiej kultury i polskiej sceny regionalnej.
Slide 6
Thurow L.C.
Naruszenie równowagi
Wywoływane j przez równoczesne „tektoniczne” ruchy
pięciu „płyt ekonomicznych”, podskórnych sił przemian:
upadek komunizmu, co m.in. (zgodnie z koncepcją
wahadła) dało podłoże do bezkrytycznej wiary w
doktrynę neoliberalizmu;
gospodarka bazująca na kapitale intelektualnym, na
wiedzy;
demografia, w tym gwałtowny przyrost ludności w
najbiedniejszych krajach, wzrost mobilności i starzenie
się społeczeństw;
postępująca globalizacja i związana z nią rosnąca
złożoność i nieprzejrzystość powiązań gospodarczych;
świat bez dominującego mocarstwa, co przejawia się w
stopniowej utracie przez USA mocarstwowej hegemonii
Slide 7
John C. Bogle: ENOUGH●.
True Measures of Money, Business, and Life
PIENIĄDZE
• 1 Za dużo kosztów – za mało wartości (Too Much Cost, Not Enough Value)
• 2 Za dużo spekulacji – za mało inwestowania (Too Much Speculation, Not
Enough Investment )
• 3 Za dużo złożoności – za mało prostoty (Too Much Complexity, Not
Enough Simplicity)
BIZNES
• 4 Za dużo wyrachowania – za mało zaufania (Too Much Counting, Not
Enough Trust)
• 5.Za dużo komercji – za mało profesjonalizmu (Too Much Business
Conduct, Not Enough Professional Conduct)
• 6 Za dużo kupczenia - za mało obsługi (Too Much Salesmanship, Not
Enough Stewardship)
• 7 Za dużo menedżeryzmu - za mało przywództwa (Too Much
Management, Not Enough Leadership)
ŻYCIE
• 8 Za dużo koncentracji na rzeczach – za mało odpowiedzialności (Too
Much Focus on Things, Not Enough Focus on Commitment)
• 9 Za dużo wartości XXI wieku – za mało wartości z XVIII wieku (Too Much
Emphasis on 21st Century Values, Not Enough Emphasis on 18th Century
Values)
• 10 Za dużo „sukcesu” – za mało charakteru (Too Much “Success,” Not
Enough Character)
Slide 8
Daniel Cohen,
Trzy użyteczne utopie – polityczna, technologiczna,
antropologiczna:
• 1. Że uda się wprowadzić , gwarantujące równowagę
całego globu - regulacje zachowań narodów
• 2. utopia o zapewnieniu „wzrostu na zielono” dzięki
rewolucji technologicznej
• 3. utopia że nastąpi przelom antropologiczny, czyli
zamiana w zachowaniach ludzi (refleksja nad
niepotrzebnymi elementami cywilizacji materialnej,
którą Zachód wyeksportował na cały świat
Przesuwanie się władzy z Zachodu na wschód
Bogactwo świata - ubóstwo narodów (?)
Slide 9
STIGLITZ
FREEFALL
An excellent overview
of what caused the crisis
and what reforms should be
enacted….
I can only hope Obama makes
room for it on his nightstand.
(James Pressley - BusinessWeek
)
Slide 10
Czy wspólne znaczy niczyje?
Nobel z ekonomii 2009 dla Elinor
Ostrom
• wyzwanie wobec klasycznej teorii przekonaniom, że wspólna
własność jest zawsze źle zarządzana, a jedynym wyjściem jest
alternatywa: prywatyzacja lub centralizacja.
• własność wspólna jest często znacznie lepiej zarządzana niż to
wynikało z dotychczasowych teorii. Okazuje się, że ludzie potrafią
się skutecznie w tym celu samoorganizować. Ostrom
zdiagnozowała i opisała szereg sprzyjających samoorganizacji
czynników, jak zaufanie, zaangażowanie we wspólne tworzenie
reguł, przejrzysta informacja, komunikacja. W ludziach drzemią
olbrzymie możliwości i talenty, a nam się zawsze wydawało, że to
dotyczy tylko rządzących - podsumowuje Noblistka.
• (ALK)
Slide 11
Jacques Attali
• Krótka historia przyszłości
Zbliżające się trzy fale przyszłości (hiperimperium,
hiperkonflikt i hiperdemokracja),
Całkowita metamorfoza obecnego porządku
świata może doprowadzić ludzkość albo do
ostatecznego upadku, albo przeciwnie − do
niespotykanego dotychczas dobrobytu i
harmonii.
A wszystko to zależy od wyboru, jaki podejmiemy,
obserwując zmieniającą się rzeczywistość.
Slide 12
Naruszona równowaga a ustrój gospodarczy.
Charakterystyczna dla współczesnego świata i
„naruszona równowaga” zmusza do poszukiwania
nowych, przyszłościowych koncepcji teoretycznych i
rozwiązań ukierunkowanych na symbiozę postępu
ekonomicznego, społecznego i ekologicznego.
Wskazuje to na wagę działań ukierunkowanych na
wdrażanie modelu ustroju gospodarczego
przeciwdziałającego głębokim nierównowagom.
Cechy tak rozumianego ustroju równowagi ma model
społecznej gospodarki rynkowej, bazujący na idei
„ordo’
Jednakże i ten model nie jest pozbawiony wad i
wymaga dostosowań do wymogów współczesności.
Slide 13
Toffler
• obecnie wszyscy czują się odcięci od możliwości wpływu na kierunki
i tempo zmian.
• potrzebę dysponowania „czułym systemem wskaźników” stopnia
realizacji celów społecznych i kulturowych, zintegrowanych ze
wskaźnikami ekonomicznymi, co sprzyjałoby humanizacji
prognozowania[
• tworzenie na różnych szczeblach „ośrodków imaginacyjnych”,
ukierunkowanych na interdyscyplinarne „uaktywnianie mózgów”.
poszerzenie koncepcje możliwych wersji przeszłości, potrzebę
wielorakich wizji, marzeń – obrazów potencjalnego jutra.
„Producent szkła poszukuje autora powieści fantastycznonaukowych, aby wyimaginował mu możliwe formy działalności
korporacji w przyszłości Przedsiebiorstwa zwracają się do tych
„bujających w obłokach” i „niebieskich ptaków” nie tyle w celu
uzyskania naukowych prognoz na temat tego co prawdopodobne,
ile daleko wybiegających myślą spekulacji dotyczących tego, co
możliwe.
Slide 14
Peter Sloterdijk
prawdziwym bohaterem neoliberalizmu jest
Harry Potter.
Wizja świata pozbawionego realnych granic.
Odkryj w sobie czarodzieja.
Potter = garncarz, rzemieślnik wytwarzający puste naczynia.
Dziś tylko nieudacznicy wierzą jeszcze w pracę, pozostali uprawiają garncarską
magię i puszczają w ruch swe produkty pochodne
Rzesze ludzi chciały wyrwać się z realnego świata, w którym za 40 godzin
pracy tygodniowo uzyskuje się zaledwie przeciętne wynagrodzenie,
podczas gdy dzięki kilku godzinom magii można dołączyć do grona
arcybogatych. Wynaleźliśmy niebezpieczne rachunki. Miejsce prozaicznych
równań zajęła cudaczna arytmetyka. Rujnuje to poczucie adekwatności.
Nasze rozumienie związków przyczynowo-skutkowych zostało tak samo
zniszczone jak poczucie proporcji”[
P. Sloterdijk, Du mußt dein Leben ändern. Über Anthropotechnik, Suhrkamp Verlag, Frankfurt am Main, 2009,
Slide 15
Globalizacja
Zaufanie
Komunikacja
Kultura zaufania, stanowi „smar” dla biznesu
(sprzężenia zwrotne).
Globalizacja niszczy zaufanie (?).
. „Podważa lub osłabia wszystkie czynniki
sprzyjające wytwarzaniu się silnego i
rozpowszechnionego zaufania społecznego:
utrudnia kalkulacje, ocenę wiarygodności osób,
ról społecznych, organizacji i instytucji oraz
przeszkadza wytwarzaniu się „klimatu zaufania”,
kultury zaufania
P. Sztompka,
Slide 16
Pytania (FMS - Kukliński)
•
•
•
•
•
•
•
•
Polsko — dokąd idziesz?
Polsko — przed kim idziesz?
Polsko — za kim idziesz?
Jak można oceniać transformację Polski w latach 1990–2010?
Czy możliwy jest skok w rozwoju cywilizacyjnym Polski w latach
2010– 2020 - 2030?
Czy Polska będzie twórczym członkiem Unii Europejskiej XXI
wieku pomnażającym siłę Unii i siłę własnego kraju?
Czy Polska znajdzie swoją rolę w wielocywilizacyjnym świecie
XXI wieku?
Czy możliwa jest integracja historycznej i przyszłościowej
tożsamości Polski w sercach i umysłach młodzieży?