Transcript sportif Social et éducatif économique • Faire progresser les joueurs et joueuses • Assurer l’autonomie complète du club, et pérenniser les effectifs • Evoluer au niveau.

sportif
Social et
éducatif
économique
• Faire progresser les joueurs et joueuses
• Assurer l’autonomie complète du club, et pérenniser les effectifs
• Evoluer au niveau de compétition fixé (foot à 11)
• Label FFF à pérenniser
• Accueil de qualité : équipements, matériel, club house,
• Engager plusieurs équipes par catégorie pour faire jouer tout le monde
• Encadrement qualifié et compétent à pérenniser
• Participer à l’épanouissement des licenciés(es)
• Développer une identité et garder et pérenniser un esprit club
• Inculquer l’esprit de groupe
• Faciliter l’accès au football : politique tarifaire basse, facilités de paiement
• transmission de valeurs qui sont inhérentes au football et au sport
• Aider les licenciés à être de bons joueurs mais aussi de futurs bons citoyens
• Maintenir des comptes sains et équilibrés
• Développer le sponsoring
• Fidéliser les partenaires pour développer les actions
• Diversifier les apports financiers
• Trouver des financements pour pérenniser l’emploi et en créer un autre.
PROJET CLUB - UFBSJA
2
L'obtention du label école de foot décerné par la FFF, c'est s'améliorer d'une période
à l'autre dans le fonctionnement de notre école de football, en renforçant nos points
faibles et surtout en améliorant nos points forts.
Les axes principaux que l'on doit travailler et renforcer de façon a être irréprochable c'est,
L'avenir c'est les très jeunes de l'école de football sur lesquels il faut se pencher, ils seront le futur du football français.
Avoir un club structuré est un atout non négligeable qu'il faut ménager, car c'est autour de lui que va se construire le projet
club ; l'objectif étant de fédérer l'ensemble du club autour de thèmes reconnus, compris et soutenus.
Pourquoi ? Pour donner de nouvelles perspectives à l'ensemble du club pour les années à venir et de profiter des
circonstances présentes pour mettre en place une nouvelle organisation des catégories de jeunes.
Les thèmes essentiellement développés sont : les valeurs - la formation - l'encadrement - les objectifs
sportifs - l'organisation - les projets & évènements - le partenariat - la communication.
Autour des valeurs nous dégagerons : le respect de tous les intervenants, l'accueil (parents, adversaires, arbitres), le
comportement des joueurs, entraîneurs, éducateurs et dirigeants (véhiculer une IMAGE positive du club), la compétition,
l'accueil de tous les joueurs, le travail, respect du maillot et des protocoles mis en place par la FFF et la convivialité.
Encadrer c'est être fier de soutenir le PROJET de son club et de respecter ses VALEURS .
PROJET CLUB - UFBSJA
3
Le club a toujours eu une politique de formation des « cadres » afin d’encadrer avec compétence et
pédagogie les enfants : prise en charge des frais de formation jusqu’au brevet d’état avec engagements du
futur éducateur.
Nous adoptons la même approche pour les candidats arbitres.
Le club propose donc le football comme activité principale avec initiation, formation et compétition mais
en parallèle, nous mettons en œuvre une action sociale en rapport avec l’esprit de la loi de 1901 et de nos
statuts. Cela pour faire vivre l’association mais aussi pour l’identité du club et ses valeurs.
Au niveau structurel, le club a privilégié un fonctionnement démocratique :
règlement intérieur, Assemblées Générales et réunions régulières et obligatoires.
La présentation du projet associatif pluriannuel proposé aujourd’hui devrait permettre la mise en place
d’une politique sur 3 saisons.
Le bureau se réunit tous les mois environ pour assurer le fonctionnement du club :
trésorerie, secrétariat et diverses commissions (sportives, festives, matériel, local…)
Le Comité composé des éducateurs, dirigeants, arbitres, administratifs se réunit régulièrement en réunions
restreintes ou groupées.
PROJET CLUB - UFBSJA
4
Nous allions sport avec recherche de la performance
et vie associative avec un esprit familial.
⇒ Analyse :
 Au niveau communal, le club dispose de moyens pour développer son activité et l’association :
club house, créneaux, accès aux terrains et subventions. De plus, la « concurrence » avec les clubs de
meilleur niveau sportif est très motivante. Le club a su mobiliser ses bénévoles et développer les
compétences dans l’encadrement alors depuis 2007, le club a recours à 1 entraineur responsable
technique et sportif en CDI ayant le D.E.F.
 Au niveau fédéral ou ligue, nous respectons la ligne directrice : masse, formation, encadrement.
Nous avons obtenu le label école de Football FFF depuis 2007.
Le club a ciblé ses forces vives : nombre d’adhérents, esprit du club, Ecole de football, qualité de
l’encadrement technique et autonomie mais aussi ses faiblesses : stagnation de la subvention
municipale par rapport aux augmentations de la vie, des salaires et des charges, baisse de
l’investissement personnel, nombre de dirigeants en décrue, peu de renouvellement et de vocation. Pour
palier à ces manques, le club organise des tournois, des voyages, des repas, toutes manifestations
permettant de mettre en avant la vie en collectivité, le partage et la convivialité.
PROJET CLUB - UFBSJA
5
L'UFBSJA dans le top 20 des clubs partenaires de l'Olympique Lyonnais
Née d'une première fusion partielle au niveau des séniors, puis fusion totale en 2004 avec l'entrée des équipes de jeunes, du FC
Belleville et du FC St Jean d'Ardières, l'UFBSJA (l’Union Football Belleville St Jean d’Ardières) n'a cessé depuis,
contrairement à la tendance nationale orientée à la baisse, de voir ses effectifs augmenter pour atteindre aujourd'hui près de
500 licenciés (joueurs, éducateur et dirigeants). Dont 54% des joueurs évoluant en catégories foot réduit (U6 à U13) et 46% en
foot à 11. Mais l’UFBSJA c’est aussi 45 éducatrices/éducateurs, 42 dirigeants et 5 arbitres. Le club beaujolais est parmi les plus
grosses entités footballistiques de la Ligue Rhône Alpes.
-Une augmentation qui s'explique, non seulement par les excellents résultats de l'équipe fanion, auteur sous la férule de Pierre
Chavrondier, d'une fulgurante ascension de la 1ère série de district à l'Honneur régionale mais aussi par la politique de formation
menée au niveau des jeunes et la progression qui s'en est suivie, plusieurs équipes se retrouvant aux portes de la Ligue.
-Une progression qui n'a pas manqué de retenir l'attention des instances régionales et qui a valu à l'UFBSJA d'être labellisée «
Ecole de foot » depuis 2007 et d'attirer les regards de quelques grands clubs dont l'Olympique Lyonnais avec lequel, sous
l'initiative de Pierre Chavrondier et Bruno N'Gotty, ex OL, des liens particuliers se sont très rapidement créés pour déboucher
sur une intéressante coopération notamment lors du stage de Pâques parrainé par Maxime Gonalons et à l'occasion des tournois
de jeunes que les Lyonnais honorent régulièrement de leur présence.
Mais, depuis le début de l'année 2014, cette coopération s'est encore renforcée avec l'entrée officielle de l'UFBSJA dans le
top 20 des clubs partenaires « réseau sport » de l'OL aux côtés de Jura Sud, Annecy, SO Chambéry, US Montélimar,
Cuiseaux Louhans...Du beau monde !
PROJET CLUB - UFBSJA
6
Ce partenariat qui a pour but de favoriser et d'intensifier les échanges les 2 clubs,
démontre toute la confiance que l'OL accorde au travail entrepris au sein de l'UFBSJA
et a déjà débouché sur quelques actions concrètes :
4 éducateurs du club en catégorie U15 ont pu se rendre le 11/01/2014 à la plaine des jeux de Gerland pour un échange avec les éducateurs de l’OL (centre
de formation, échanges sur le travail sur les U15, observation de match et oppositions…)
- des joueurs du club en catégorie U15 ont eu l'honneur de participer au challenge OL Orange (concours de tirs au but) lors de la mi-temps du match OLSOCHAUX le 11 janvier 2014 sur la pelouse de Gerland devant plus de 30 000 spectateurs.
des joueurs du club en catégorie U13 ont eu la joie de participer au match OL-AJACCIO du 16/02/2014 à Gerland en tant que ramasseurs de balle, des
souvenirs au plus près des joueurs.
d’autres joueurs U13 ont pu ce Jeudi 27/02/2014 de 19h à 20h assister à l’émission OL SYSTEM, avec comme invité d’honneur Sidney Govou. Avant
d'aller assister au match OM - Odessa... Des souvenirs mémorables pour ces jeunes passionnés de ballon rond...en attendant d'autres actions à venir et
notamment les Invitations à des matches de Ligue 1 et des matches WCL féminines.
Exemple d’actions effectuées ou à venir :
Participation à un lever de rideau (U9)
Participation comme ramasseurs de balles (U15) et challenge orange
Visite du Centre de Formation
Participation à l’émission OL System
Présence des éducateurs du club à des séances de l’OL
Présence lors des journées de stages du club
Accueil des licenciés du club
Promotion de l’image
Carte de membre – programme de fidélité
Orientation des jeunes vers les clubs du RESEAU SPORT OL, dont le club
devrait tirer grand bénéfice !
PROJET CLUB - UFBSJA
7
⇒ Objectifs et actions
1) Ecole de football :
Volet sportif :
 Label FFF que l’on veut pérenniser (obtenu depuis 2007 et renouvelé depuis)
 Accueil de qualité : équipements, matériel, club house, goûter
 Engager de 4 équipes minimum par catégorie pour faire jouer tout le monde
 Encadrement qualifié et compétent à pérenniser
 Planification des entraînements
 Séances variées et animées : éveil, initiation et jeux scolaires
 Développement de la psychomotricité avec ateliers
 Plateaux et tournois
 Activités extra sportives : goûter d’anniversaire, futsal en salle ….
organisation d’un tournoi national U13 depuis 2012
Ces actions dans l’école de Football existent depuis plusieurs années. Nous voulions pérenniser le Label car nous fonctionnions dans
l’esprit de la politique fédérale. Ce renouvellement pour 3 ans label école de football FFF est venu confirmer la qualité de notre
travail.
A moyen terme, notre objectif était de fidéliser nos adhérents dans ces catégories d’âge et d’augmenter le nombre
d’équipes. Cela a été atteint car il y a une hausse générale des effectifs dans le football.
A long terme, nous souhaitons pérenniser la structure, le mode de fonctionnement et l’encadrement.
Mais aussi aider des jeunes à obtenir leurs diplômes car ce sont les futurs éducateurs du club.
PROJET CLUB - UFBSJA
8
⇒ Objectifs et actions
Volet sportif :
2) Préformation : U 15 et U 17 :
 Engager deux équipes par catégorie et les pérenniser.
 Maintien de deux séances de travail par semaine plus le match.
 Préparation à la compétition.
 Objectifs sportifs clairs : maintien minimum, formation et progression
 Montée en Ligue à court terme et maintien.
 Recherche de l’excellence sportive et de la performance.
 Encadrement qualifié.
 Coordination entre les deux équipes : mêmes horaires d’entraînement et programme construit.
 Activités extra sportives : tournois, sorties.
A court terme, il s’agit de recruter dans ces deux catégories et de conserver nos jeunes issus de l’Ecole
de football, mais aussi inciter de nouvelles arrivées pour augmenter l’effectif dans ces deux catégories.
A moyen terme, nous souhaitons que nos équipes 1 jouent en ligue et que nos équipes 2 jouent au plus
haut niveau de District..
PROJET CLUB - UFBSJA
9
⇒ Objectifs et actions
Volet sportif :
3) Formation : U 19, Seniors et vétérans :
 Préparation à la compétition avec objectifs sportifs et résultats.
 Entraînements structurés et planification type.
 Amener les U 19 en seniors.
 Deux séances par semaine.
 Séance en commun et spécifique par catégorie.
 Montée en division supérieure en Seniors, niveau DH.
 Montée en ligue à long terme pour équipe 2.
 Aligner une équipe de vétérans compétitive mais avec moins de recherche du résultat.
 Activités liées à la vie du groupe : repas sportif, anniversaires…
soirées, barbecue de fin de saison, etc.
En complément à cette analyse purement sportive, les objectifs du club ne peuvent être atteints sans augmentation de
l’encadrement diplômé. Aujourd’hui, le club dispose d’un encadrement formé de plus 40 éducateurs dont plus de 65%
d’éducateurs formés, et un Directeur sportif qui est garant de la politique sportive et technique du club.
L’objectif principal est de renforcer ces compétences en poursuivant pour les uns leur cursus et en aidant à la formation
pour d’autres. Le club prend en charge les frais de formation. L’éducateur qui rentre dans le processus de formation
s’engage avec le club et doit participer activement à la vie du club en encadrant une équipe et en restant au club.
PROJET CLUB - UFBSJA
10
⇒ Objectifs et actions
Volet sportif :
En outre, au niveau de l’arbitrage (5 arbitres), le club a des engagements mais également une volonté de
présenter des candidats. Le club paye donc des formations aux jeunes candidats issus du club. Nous offrons
une tenue tous les ans avec obligation d’arbitrer les différentes manifestations sportives organisées par le
club : journée des jeunes, tournois, matches amicaux selon leurs disponibilités.
4) Création d’une équipe ou section féminine.
Devant le développement du football féminin, il nous paraît judicieux
et nécessaire de mettre en place une section féminine avec un encadrement de qualité.
A court terme, nous créerons une équipe à 7. Les ressources humaines sont déjà disponibles.
⇒ Etat des lieux :
Buts du club :
Enseignement du football et compétition
Transmission de valeurs morales, éducatives et citoyennes
Activités sportives et extra sportives : vie associative, sorties
Insertion sociale des adhérents
PROJET CLUB - UFBSJA
11
⇒ Objectifs et actions
Le club insiste sur la transmission de valeurs
Volet éducatif
qui sont inhérentes au football et au sport en
général. Nos adhérents ne doivent pas être
uniquement de bons joueurs mais aussi de futurs bons citoyens.
:
Nous avons donc mis en place des règles de vie :
 Règlement intérieur.
 Commission de discipline interne.
 Présence à l’entraînement obligatoire : ponctualité, assiduité et régularité.
 Engagement à l’année : licence signée donc on va au bout de la saison sauf cas exceptionnel.
 Paiement de la cotisation obligatoire.
 Joueurs non conservés en cas de manquement aux règles et à l’éthique.
 Respect du matériel, des installations et des adultes.
 « Fair Play » : respect de l’adversaire et des arbitres.
 Respect du Label FFF
 Charte de l’éducateur
 Rôle des parents chez les petits : respect du Label (derrière la main courante, respect de l’éducateur...)
 Réunion d’informations avec les parents en début de saison.
 Encadrement sportif fait uniquement par des licenciés (éducateurs et dirigeants).
 Déplacement des jeunes par les parents
 Stages durant les vacances scolaires : football et initiation à d’autre sports.
 Activités de loisirs en récompense aux comportements et aux résultats
PROJET CLUB - UFBSJA
12
⇒ Objectifs et actions
Volet social:
Faciliter l’accès au sport et au football : politique tarifaire basse, facilités de paiement, carte m’ra pour
les lycéens, coupons sports, pas de sélection chez les plus jeunes, « tout le monde joue », etc.…
Activités de loisirs en parallèle : stages durant les vacances scolaires (adhérents licenciés ou
pas), goûters, manifestations festives, cinéma ….
A court terme, l’idée est d’accueillir nos adhérents dans les meilleures conditions
Et de leur permettre un meilleur épanouissement. En contre partie, les adhérents doivent respecter le
règlement intérieur et être assidus. A ce titre, la vie associative est très dynamique et montre la bonne
santé du club.
A moyen terme, nous souhaitons des adhérents fidèles et investis afin qu’ils deviennent
de bons joueurs mais aussi de bons citoyens.
A long terme pour l’insertion sociale et professionnelle, il s’agit de développer
notre partenariat avec les institutions et de favoriser si possible l’accès à l’emploi pour nos jeunes
(stages, jobs d’été ou emploi durable) en collaboration avec nos partenaires. Un jeune équilibré sera
toujours plus performant.
PROJET CLUB - UFBSJA
13
⇒ Objectifs et actions
Volet économique :
Diversifier les recettes.
Continuer de développer le « sponsoring » et fidéliser les partenaires qui subventionnent.
Développer l’autofinancement des actions : participation financière adhérents pour des actions.
Limiter l’augmentation des cotisations.
Optimiser la réussite du site du club : développer les recettes
Développer l’association : club house, nombre d’adhérents associative.
Trouver des financements pour pérenniser l’emploi et en créer un autre.
De ce fait, nos sources de financement se sont diversifiées :
• Recettes de fonctionnement : ville, CG, cotisations
• Recettes variables : CNDS, partenaires, activité du club
• Recettes exceptionnelles : manifestions sportives et festives
PROJET CLUB - UFBSJA
14
⇒ Objectifs et actions
Volet économique :
A court terme, l’objectif était de régulariser les comptes et d’adopter une comptabilité
fiable et rigoureuse. C’est chose faite.
A moyen terme, le club avait pour objectif de trouver des financements divers pour
financer toutes nos actions. Cela a été réalisé mais avec plus de difficultés. Nous avons plusieurs
partenaires mais ceux-ci n’investissent moins fortement, en tant de crise.
A long terme Il nous importe de pérenniser notre structure budgétaire tout en
développant nos recettes publicitaires où nous sommes défaillants mais cela nécessite des
compétences et du temps et une personne ressource qui travaille uniquement sur les
financements publiques et privés.
⇒ L’évaluation : critères de mesure :
Au niveau quantitatif : effectif, assiduité, régularité et stabilité des équipes,
nombre d’équipes, fréquentations de nos manifestations, etc.
Au niveau qualitatif : Compétences des éducateurs, résultats sportifs,
participation à la vie du club etc.
PROJET CLUB - UFBSJA
15
⇒ Présentation du club
Saison 2013/2014
SOMMAIRE
Saison 2013/2014
Organigramme club et membres du bureau
Les équipes engagées
Les licenciés
Les infrastructures du club – local / terrains
Les éducateurs ufbsja
Les entrainements
Le Label école de football FFF
La section sportive scolaire
PROJET CLUB - UFBSJA
16
⇒ Présentation du club
Saison 2013/2014
PROJET CLUB - UFBSJA
ORGANIGRAMME DU CLUB
17
⇒ Présentation du club
Saison 2013/2014
PROJET CLUB - UFBSJA
ORGANIGRAMME DU CLUB
18
⇒ Présentation du club
Saison 2013/2014
PROJET CLUB - UFBSJA
EQUIPES ENGAGEES
19
⇒ Présentation du club
Saison 2013/2014
PROJET CLUB - UFBSJA
LICENCIES 2013 2014
20
⇒ Présentation du club
Saison 2013/2014
PROJET CLUB - UFBSJA
INFRASTRUCTURES
21
⇒ Présentation du club
Saison 2013/2014
PROJET CLUB - UFBSJA
INFRASTRUCTURES
22
⇒ Présentation du club
Saison 2013/2014
PROJET CLUB - UFBSJA
LES EDUCATEURS
23
⇒ Présentation
du club
Saison 2013/2014
LES ENTRAINEMENTS
PROJET CLUB - UFBSJA
24
⇒ Présentation du club
Saison 2013/2014
PROJET CLUB - UFBSJA
LABEL ECOLE DE FOOT
25
⇒ Présentation du club
SECTION SPORTIVE
SCOLAIRE FOOTBALL COLLEGE E.ZOLA
Saison 2013/2014
PROJET CLUB - UFBSJA
26