史蒂夫‧賈伯斯名言錄賈伯斯找到生存力量的94句話作者：桑原晃彌創意理論：「我要介紹一句我最喜歡的名言。『我溜至球將要到的地方，不是它已到過的地方』。蘋果也一直在嘗試相同的事情。從蘋果誕生初期，我就秉持這個原則。而今後也不會有任何改變。」最重要的是，下一個要描繪的夢想。「我們以自己所描繪的藍圖作賭注。與其跟別人做一樣的東西，不如以自己所描繪的藍圖作賭注。大家都做得出來的東西，就交給其他公司來做就好了。下一個要描繪的夢想，對我們來說才是最重要的。」必勝生存法：我曾未見過以賺錢為目的的公司成功的案例。「偶爾會有想創立公司的人來找我商量。我問他為什麼想開公司時，若他的回答是『因為想賺錢。』的話，我都會勸退他。因為我從未見過以賺錢為目的的公司成功的案例。首先，最重要的是，想向全世界推廣自己創意的想法。為了實現這個夢想而創立公司。」所謂的立即戰力並不存在，因此需要培養。「我們花了十年培育創意與技術人才，而並非從外部任意雇用。所謂的立即戰力並不存在，因此需要培養。」「不是投資創意。而是投資人才，培育人才，因而從中產生創意。」商業模式是披頭四。「我的商業模式是披頭四。他們四個人彌補了對方的缺點，彼此互補。四人經過統合之後，便能發揮超越四人合體的力量。在商業的世界中，豐功偉業並不是靠一個人所完成的，是經過整合的團隊，才有辦法達成。」「我們活在這世上的時間有限。能拼命地去作真正重要的事的機會，應該只有兩三次吧。沒有人會知道自己能活多久，當然也包括我。但我有要趁年輕時做很多大事的念頭。」超強說服術：在這世上的時間有限，能拼命地去作真正重要的事的機會，只有兩三次。不能小看使用者。「面對問題時，一開始想到的都是雜亂無章的解決方式，且大部分都會因此中止。即使如此，像剝洋蔥般地堅持下去的話，就能獲得簡潔且正確的解決之道。大部分的人都在這地方放棄，無法繼續堅持下去。但是，使用者是不容小覷的。我認為他們需要的是全新的產品。」心之幸福論：重要的不是終點，而是你在旅程中完成了多少有趣的事。「念大學時，一邊思索著將來，一邊將學習到的每個點相互做連結是不可能的。但十年後再來回顧，你就能清楚發現每個點都已互相連結。我們必須相信這些點在將來會以某種方式連結。你必須擁有信念。」必須相信每個點將來都會有所連結。必須擁有信念。「每個人都必須擁有能讓自己灌注所有熱情的想法或問題。即使是只有自己認為是對的錯誤想法也沒關係。不這樣的話，就沒有能持續下去的耐力。若有辦法忍耐，其意義就如同一帆風順。」「所謂的創意，不過就是事物的連結。負責創意發想的人……其實什麽都沒做。他們只是看而已。在看的過程中，他們釐清了某些事。他們將過去的經驗加以結合，將新事物加以統合。而這些都是因為他們比其他人擁有更多經驗，或比其他人更能針對自己的經驗重新做思考。」最重要的是，讓自己的心變得坦率。「人生的時間有限。不要活在他人的人生中。此外，最重要的是擁有誠實面對自己內心的勇氣。」笨蛋與賢者之差：不畫蛇添足是我們的共識。其他公司增加了許多功能是沒用。「關於iPod的音樂資料庫，不畫蛇添足是我們做出的重大決策之一。其他公司增加了許多無謂的功能，讓機器漸形複雜，成為了一無是處的產品。」絕處逢生：「面對危機才能看清事實。當蘋果陷入困境，人們才第一次意識到沒有蘋果的世界是多麼無趣。微軟也意識到蘋果的存在價值了吧。」讓自己不斷向前的動力，就是熱愛自己正在做的事。「我能持續向前，就是因為我熱愛自己做的事。你必須找到自己熱愛的事物。做自己覺得很棒的工作，才是能讓自己覺得滿足的唯一方法。如果你還沒找到的話，就請繼續尋找吧。」激勵人心的一句話：一周90小時，滿懷欣喜地工作吧。「我們每周七天，每天都工作14~18個小時。持續了兩年。不，應該有三年吧。這就是我們的生活。可是，大家都樂在其中。因為年輕才做得到。」人之所以無法完成偉大的事業，是因為他們沒有被那樣期待。「人無法完成偉大的事業，大部分的情況，都是因為他們沒有被那樣期待。也沒有人告訴他『這是這裡的做法』。不過，要是準備好的話，大家都能完成超越自己極限的工作，造就名留青史的偉大事業。」盡全力去做，就算失敗，我也算盡了全力了。賈伯斯被富比士雜誌選為「過去十年裡最優秀的經營者」。但他也跟我們一樣，不，他所遭受的挫折比我們更多。藉由此書，我想告訴大家他是如何從挫折中爬起來，並將不安轉化為自信。這是個不易生存的時代。常常會覺得工作不順、心情鬱卒吧？在這種時候，希望大家都能從賈伯斯的名言中，找到生存的力量。作者桑原晃彌史蒂夫‧賈伯斯名言錄賈伯斯找到生存力量的94句話作者：桑原晃彌創意理論：「我要介紹一句我最喜歡的名言。『我溜至球將要到的地方，不是它已到過的地方』。蘋果也一直在嘗試相同的事情。從蘋果誕生初期，我就秉持這個原則。而今後也不會有任何改變。」最重要的是，下一個要描繪的夢想。「我們以自己所描繪的藍圖作賭注。與其跟別人做一樣的東西，不如以自己所描繪的藍圖作賭注。大家都做得出來的東西，就交給其他公司來做就好了。下一個要描繪的夢想，對我們來說才是最重要的。」必勝生存法：我曾未見過以賺錢為目的的公司成功的案例。「偶爾會有想創立公司的人來找我商量。我問他為什麼想開公司時，若他的回答是『因為想賺錢。』的話，我都會勸退他。因為我從未見過以賺錢為目的的公司成功的案例。首先，最重要的是，想向全世界推廣自己創意的想法。為了實現這個夢想而創立公司。」所謂的立即戰力並不存在，因此需要培養。「我們花了十年培育創意與技術人才，而並非從外部任意雇用。所謂的立即戰力並不存在，因此需要培養。」「不是投資創意。而是投資人才，培育人才，因而從中產生創意。」商業模式是披頭四。「我的商業模式是披頭四。他們四個人彌補了對方的缺點，彼此互補。四人經過統合之後，便能發揮超越四人合體的力量。在商業的世界中，豐功偉業並不是靠一個人所完成的，是經過整合的團隊，才有辦法達成。」「我們活在這世上的時間有限。能拼命地去作真正重要的事的機會，應該只有兩三次吧。沒有人會知道自己能活多久，當然也包括我。但我有要趁年輕時做很多大事的念頭。」超強說服術：在這世上的時間有限，能拼命地去作真正重要的事的機會，只有兩三次。不能小看使用者。「面對問題時，一開始想到的都是雜亂無章的解決方式，且大部分都會因此中止。即使如此，像剝洋蔥般地堅持下去的話，就能獲得簡潔且正確的解決之道。大部分的人都在這地方放棄，無法繼續堅持下去。但是，使用者是不容小覷的。我認為他們需要的是全新的產品。」心之幸福論：重要的不是終點，而是你在旅程中完成了多少有趣的事。「念大學時，一邊思索著將來，一邊將學習到的每個點相互做連結是不可能的。但十年後再來回顧，你就能清楚發現每個點都已互相連結。我們必須相信這些點在將來會以某種方式連結。你必須擁有信念。」必須相信每個點將來都會有所連結。必須擁有信念。「每個人都必須擁有能讓自己灌注所有熱情的想法或問題。即使是只有自己認為是對的錯誤想法也沒關係。不這樣的話，就沒有能持續下去的耐力。若有辦法忍耐，其意義就如同一帆風順。」「所謂的創意，不過就是事物的連結。負責創意發想的人……其實什麽都沒做。他們只是看而已。在看的過程中，他們釐清了某些事。他們將過去的經驗加以結合，將新事物加以統合。而這些都是因為他們比其他人擁有更多經驗，或比其他人更能針對自己的經驗重新做思考。」最重要的是，讓自己的心變得坦率。「人生的時間有限。不要活在他人的人生中。此外，最重要的是擁有誠實面對自己內心的勇氣。」笨蛋與賢者之差：不畫蛇添足是我們的共識。其他公司增加了許多功能是沒用。「關於iPod的音樂資料庫，不畫蛇添足是我們做出的重大決策之一。其他公司增加了許多無謂的功能，讓機器漸形複雜，成為了一無是處的產品。」絕處逢生：「面對危機才能看清事實。當蘋果陷入困境，人們才第一次意識到沒有蘋果的世界是多麼無趣。微軟也意識到蘋果的存在價值了吧。」讓自己不斷向前的動力，就是熱愛自己正在做的事。「我能持續向前，就是因為我熱愛自己做的事。你必須找到自己熱愛的事物。做自己覺得很棒的工作，才是能讓自己覺得滿足的唯一方法。如果你還沒找到的話，就請繼續尋找吧。」激勵人心的一句話：一周90小時，滿懷欣喜地工作吧。「我們每周七天，每天都工作14~18個小時。持續了兩年。不，應該有三年吧。這就是我們的生活。可是，大家都樂在其中。因為年輕才做得到。」人之所以無法完成偉大的事業，是因為他們沒有被那樣期待。「人無法完成偉大的事業，大部分的情況，都是因為他們沒有被那樣期待。也沒有人告訴他『這是這裡的做法』。不過，要是準備好的話，大家都能完成超越自己極限的工作，造就名留青史的偉大事業。」盡全力去做，就算失敗，我也算盡了全力了。賈伯斯被富比士雜誌選為「過去十年裡最優秀的經營者」。但他也跟我們一樣，不，他所遭受的挫折比我們更多。藉由此書，我想告訴大家他是如何從挫折中爬起來，並將不安轉化為自信。這是個不易生存的時代。常常會覺得工作不順、心情鬱卒吧？在這種時候，希望大家都能從賈伯斯的名言中，找到生存的力量。作者桑原晃彌史蒂夫‧賈伯斯名言錄賈伯斯找到生存力量的94句話作者：桑原晃彌創意理論：「我要介紹一句我最喜歡的名言。『我溜至球將要到的地方，不是它已到過的地方』。蘋果也一直在嘗試相同的事情。從蘋果誕生初期，我就秉持這個原則。而今後也不會有任何改變。」最重要的是，下一個要描繪的夢想。「我們以自己所描繪的藍圖作賭注。與其跟別人做一樣的東西，不如以自己所描繪的藍圖作賭注。大家都做得出來的東西，就交給其他公司來做就好了。下一個要描繪的夢想，對我們來說才是最重要的。」必勝生存法：我曾未見過以賺錢為目的的公司成功的案例。「偶爾會有想創立公司的人來找我商量。我問他為什麼想開公司時，若他的回答是『因為想賺錢。』的話，我都會勸退他。因為我從未見過以賺錢為目的的公司成功的案例。首先，最重要的是，想向全世界推廣自己創意的想法。為了實現這個夢想而創立公司。」所謂的立即戰力並不存在，因此需要培養。「我們花了十年培育創意與技術人才，而並非從外部任意雇用。所謂的立即戰力並不存在，因此需要培養。」「不是投資創意。而是投資人才，培育人才，因而從中產生創意。」商業模式是披頭四。「我的商業模式是披頭四。他們四個人彌補了對方的缺點，彼此互補。四人經過統合之後，便能發揮超越四人合體的力量。在商業的世界中，豐功偉業並不是靠一個人所完成的，是經過整合的團隊，才有辦法達成。」「我們活在這世上的時間有限。能拼命地去作真正重要的事的機會，應該只有兩三次吧。沒有人會知道自己能活多久，當然也包括我。但我有要趁年輕時做很多大事的念頭。」超強說服術：在這世上的時間有限，能拼命地去作真正重要的事的機會，只有兩三次。不能小看使用者。「面對問題時，一開始想到的都是雜亂無章的解決方式，且大部分都會因此中止。即使如此，像剝洋蔥般地堅持下去的話，就能獲得簡潔且正確的解決之道。大部分的人都在這地方放棄，無法繼續堅持下去。但是，使用者是不容小覷的。我認為他們需要的是全新的產品。」心之幸福論：重要的不是終點，而是你在旅程中完成了多少有趣的事。「念大學時，一邊思索著將來，一邊將學習到的每個點相互做連結是不可能的。但十年後再來回顧，你就能清楚發現每個點都已互相連結。我們必須相信這些點在將來會以某種方式連結。你必須擁有信念。」必須相信每個點將來都會有所連結。必須擁有信念。「每個人都必須擁有能讓自己灌注所有熱情的想法或問題。即使是只有自己認為是對的錯誤想法也沒關係。不這樣的話，就沒有能持續下去的耐力。若有辦法忍耐，其意義就如同一帆風順。」「所謂的創意，不過就是事物的連結。負責創意發想的人……其實什麽都沒做。他們只是看而已。在看的過程中，他們釐清了某些事。他們將過去的經驗加以結合，將新事物加以統合。而這些都是因為他們比其他人擁有更多經驗，或比其他人更能針對自己的經驗重新做思考。」最重要的是，讓自己的心變得坦率。「人生的時間有限。不要活在他人的人生中。此外，最重要的是擁有誠實面對自己內心的勇氣。」笨蛋與賢者之差：不畫蛇添足是我們的共識。其他公司增加了許多功能是沒用。「關於iPod的音樂資料庫，不畫蛇添足是我們做出的重大決策之一。其他公司增加了許多無謂的功能，讓機器漸形複雜，成為了一無是處的產品。」絕處逢生：「面對危機才能看清事實。當蘋果陷入困境，人們才第一次意識到沒有蘋果的世界是多麼無趣。微軟也意識到蘋果的存在價值了吧。」讓自己不斷向前的動力，就是熱愛自己正在做的事。「我能持續向前，就是因為我熱愛自己做的事。你必須找到自己熱愛的事物。做自己覺得很棒的工作，才是能讓自己覺得滿足的唯一方法。如果你還沒找到的話，就請繼續尋找吧。」激勵人心的一句話：一周90小時，滿懷欣喜地工作吧。「我們每周七天，每天都工作14~18個小時。持續了兩年。不，應該有三年吧。這就是我們的生活。可是，大家都樂在其中。因為年輕才做得到。」人之所以無法完成偉大的事業，是因為他們沒有被那樣期待。「人無法完成偉大的事業，大部分的情況，都是因為他們沒有被那樣期待。也沒有人告訴他『這是這裡的做法』。不過，要是準備好的話，大家都能完成超越自己極限的工作，造就名留青史的偉大事業。」盡全力去做，就算失敗，我也算盡了全力了。賈伯斯被富比士雜誌選為「過去十年裡最優秀的經營者」。但他也跟我們一樣，不，他所遭受的挫折比我們更多。藉由此書，我想告訴大家他是如何從挫折中爬起來，並將不安轉化為自信。這是個不易生存的時代。常常會覺得工作不順、心情鬱卒吧？在這種時候，希望大家都能從賈伯斯的名言中，找到生存的力量。作者桑原晃彌.

Transcript 史蒂夫‧賈伯斯名言錄賈伯斯找到生存力量的94句話作者：桑原晃彌創意理論：「我要介紹一句我最喜歡的名言。『我溜至球將要到的地方，不是它已到過的地方』。蘋果也一直在嘗試相同的事情。從蘋果誕生初期，我就秉持這個原則。而今後也不會有任何改變。」最重要的是，下一個要描繪的夢想。「我們以自己所描繪的藍圖作賭注。與其跟別人做一樣的東西，不如以自己所描繪的藍圖作賭注。大家都做得出來的東西，就交給其他公司來做就好了。下一個要描繪的夢想，對我們來說才是最重要的。」必勝生存法：我曾未見過以賺錢為目的的公司成功的案例。「偶爾會有想創立公司的人來找我商量。我問他為什麼想開公司時，若他的回答是『因為想賺錢。』的話，我都會勸退他。因為我從未見過以賺錢為目的的公司成功的案例。首先，最重要的是，想向全世界推廣自己創意的想法。為了實現這個夢想而創立公司。」所謂的立即戰力並不存在，因此需要培養。「我們花了十年培育創意與技術人才，而並非從外部任意雇用。所謂的立即戰力並不存在，因此需要培養。」「不是投資創意。而是投資人才，培育人才，因而從中產生創意。」商業模式是披頭四。「我的商業模式是披頭四。他們四個人彌補了對方的缺點，彼此互補。四人經過統合之後，便能發揮超越四人合體的力量。在商業的世界中，豐功偉業並不是靠一個人所完成的，是經過整合的團隊，才有辦法達成。」「我們活在這世上的時間有限。能拼命地去作真正重要的事的機會，應該只有兩三次吧。沒有人會知道自己能活多久，當然也包括我。但我有要趁年輕時做很多大事的念頭。」超強說服術：在這世上的時間有限，能拼命地去作真正重要的事的機會，只有兩三次。不能小看使用者。「面對問題時，一開始想到的都是雜亂無章的解決方式，且大部分都會因此中止。即使如此，像剝洋蔥般地堅持下去的話，就能獲得簡潔且正確的解決之道。大部分的人都在這地方放棄，無法繼續堅持下去。但是，使用者是不容小覷的。我認為他們需要的是全新的產品。」心之幸福論：重要的不是終點，而是你在旅程中完成了多少有趣的事。「念大學時，一邊思索著將來，一邊將學習到的每個點相互做連結是不可能的。但十年後再來回顧，你就能清楚發現每個點都已互相連結。我們必須相信這些點在將來會以某種方式連結。你必須擁有信念。」必須相信每個點將來都會有所連結。必須擁有信念。「每個人都必須擁有能讓自己灌注所有熱情的想法或問題。即使是只有自己認為是對的錯誤想法也沒關係。不這樣的話，就沒有能持續下去的耐力。若有辦法忍耐，其意義就如同一帆風順。」「所謂的創意，不過就是事物的連結。負責創意發想的人……其實什麽都沒做。他們只是看而已。在看的過程中，他們釐清了某些事。他們將過去的經驗加以結合，將新事物加以統合。而這些都是因為他們比其他人擁有更多經驗，或比其他人更能針對自己的經驗重新做思考。」最重要的是，讓自己的心變得坦率。「人生的時間有限。不要活在他人的人生中。此外，最重要的是擁有誠實面對自己內心的勇氣。」笨蛋與賢者之差：不畫蛇添足是我們的共識。其他公司增加了許多功能是沒用。「關於iPod的音樂資料庫，不畫蛇添足是我們做出的重大決策之一。其他公司增加了許多無謂的功能，讓機器漸形複雜，成為了一無是處的產品。」絕處逢生：「面對危機才能看清事實。當蘋果陷入困境，人們才第一次意識到沒有蘋果的世界是多麼無趣。微軟也意識到蘋果的存在價值了吧。」讓自己不斷向前的動力，就是熱愛自己正在做的事。「我能持續向前，就是因為我熱愛自己做的事。你必須找到自己熱愛的事物。做自己覺得很棒的工作，才是能讓自己覺得滿足的唯一方法。如果你還沒找到的話，就請繼續尋找吧。」激勵人心的一句話：一周90小時，滿懷欣喜地工作吧。「我們每周七天，每天都工作14~18個小時。持續了兩年。不，應該有三年吧。這就是我們的生活。可是，大家都樂在其中。因為年輕才做得到。」人之所以無法完成偉大的事業，是因為他們沒有被那樣期待。「人無法完成偉大的事業，大部分的情況，都是因為他們沒有被那樣期待。也沒有人告訴他『這是這裡的做法』。不過，要是準備好的話，大家都能完成超越自己極限的工作，造就名留青史的偉大事業。」盡全力去做，就算失敗，我也算盡了全力了。賈伯斯被富比士雜誌選為「過去十年裡最優秀的經營者」。但他也跟我們一樣，不，他所遭受的挫折比我們更多。藉由此書，我想告訴大家他是如何從挫折中爬起來，並將不安轉化為自信。這是個不易生存的時代。常常會覺得工作不順、心情鬱卒吧？在這種時候，希望大家都能從賈伯斯的名言中，找到生存的力量。作者桑原晃彌史蒂夫‧賈伯斯名言錄賈伯斯找到生存力量的94句話作者：桑原晃彌創意理論：「我要介紹一句我最喜歡的名言。『我溜至球將要到的地方，不是它已到過的地方』。蘋果也一直在嘗試相同的事情。從蘋果誕生初期，我就秉持這個原則。而今後也不會有任何改變。」最重要的是，下一個要描繪的夢想。「我們以自己所描繪的藍圖作賭注。與其跟別人做一樣的東西，不如以自己所描繪的藍圖作賭注。大家都做得出來的東西，就交給其他公司來做就好了。下一個要描繪的夢想，對我們來說才是最重要的。」必勝生存法：我曾未見過以賺錢為目的的公司成功的案例。「偶爾會有想創立公司的人來找我商量。我問他為什麼想開公司時，若他的回答是『因為想賺錢。』的話，我都會勸退他。因為我從未見過以賺錢為目的的公司成功的案例。首先，最重要的是，想向全世界推廣自己創意的想法。為了實現這個夢想而創立公司。」所謂的立即戰力並不存在，因此需要培養。「我們花了十年培育創意與技術人才，而並非從外部任意雇用。所謂的立即戰力並不存在，因此需要培養。」「不是投資創意。而是投資人才，培育人才，因而從中產生創意。」商業模式是披頭四。「我的商業模式是披頭四。他們四個人彌補了對方的缺點，彼此互補。四人經過統合之後，便能發揮超越四人合體的力量。在商業的世界中，豐功偉業並不是靠一個人所完成的，是經過整合的團隊，才有辦法達成。」「我們活在這世上的時間有限。能拼命地去作真正重要的事的機會，應該只有兩三次吧。沒有人會知道自己能活多久，當然也包括我。但我有要趁年輕時做很多大事的念頭。」超強說服術：在這世上的時間有限，能拼命地去作真正重要的事的機會，只有兩三次。不能小看使用者。「面對問題時，一開始想到的都是雜亂無章的解決方式，且大部分都會因此中止。即使如此，像剝洋蔥般地堅持下去的話，就能獲得簡潔且正確的解決之道。大部分的人都在這地方放棄，無法繼續堅持下去。但是，使用者是不容小覷的。我認為他們需要的是全新的產品。」心之幸福論：重要的不是終點，而是你在旅程中完成了多少有趣的事。「念大學時，一邊思索著將來，一邊將學習到的每個點相互做連結是不可能的。但十年後再來回顧，你就能清楚發現每個點都已互相連結。我們必須相信這些點在將來會以某種方式連結。你必須擁有信念。」必須相信每個點將來都會有所連結。必須擁有信念。「每個人都必須擁有能讓自己灌注所有熱情的想法或問題。即使是只有自己認為是對的錯誤想法也沒關係。不這樣的話，就沒有能持續下去的耐力。若有辦法忍耐，其意義就如同一帆風順。」「所謂的創意，不過就是事物的連結。負責創意發想的人……其實什麽都沒做。他們只是看而已。在看的過程中，他們釐清了某些事。他們將過去的經驗加以結合，將新事物加以統合。而這些都是因為他們比其他人擁有更多經驗，或比其他人更能針對自己的經驗重新做思考。」最重要的是，讓自己的心變得坦率。「人生的時間有限。不要活在他人的人生中。此外，最重要的是擁有誠實面對自己內心的勇氣。」笨蛋與賢者之差：不畫蛇添足是我們的共識。其他公司增加了許多功能是沒用。「關於iPod的音樂資料庫，不畫蛇添足是我們做出的重大決策之一。其他公司增加了許多無謂的功能，讓機器漸形複雜，成為了一無是處的產品。」絕處逢生：「面對危機才能看清事實。當蘋果陷入困境，人們才第一次意識到沒有蘋果的世界是多麼無趣。微軟也意識到蘋果的存在價值了吧。」讓自己不斷向前的動力，就是熱愛自己正在做的事。「我能持續向前，就是因為我熱愛自己做的事。你必須找到自己熱愛的事物。做自己覺得很棒的工作，才是能讓自己覺得滿足的唯一方法。如果你還沒找到的話，就請繼續尋找吧。」激勵人心的一句話：一周90小時，滿懷欣喜地工作吧。「我們每周七天，每天都工作14~18個小時。持續了兩年。不，應該有三年吧。這就是我們的生活。可是，大家都樂在其中。因為年輕才做得到。」人之所以無法完成偉大的事業，是因為他們沒有被那樣期待。「人無法完成偉大的事業，大部分的情況，都是因為他們沒有被那樣期待。也沒有人告訴他『這是這裡的做法』。不過，要是準備好的話，大家都能完成超越自己極限的工作，造就名留青史的偉大事業。」盡全力去做，就算失敗，我也算盡了全力了。賈伯斯被富比士雜誌選為「過去十年裡最優秀的經營者」。但他也跟我們一樣，不，他所遭受的挫折比我們更多。藉由此書，我想告訴大家他是如何從挫折中爬起來，並將不安轉化為自信。這是個不易生存的時代。常常會覺得工作不順、心情鬱卒吧？在這種時候，希望大家都能從賈伯斯的名言中，找到生存的力量。作者桑原晃彌史蒂夫‧賈伯斯名言錄賈伯斯找到生存力量的94句話作者：桑原晃彌創意理論：「我要介紹一句我最喜歡的名言。『我溜至球將要到的地方，不是它已到過的地方』。蘋果也一直在嘗試相同的事情。從蘋果誕生初期，我就秉持這個原則。而今後也不會有任何改變。」最重要的是，下一個要描繪的夢想。「我們以自己所描繪的藍圖作賭注。與其跟別人做一樣的東西，不如以自己所描繪的藍圖作賭注。大家都做得出來的東西，就交給其他公司來做就好了。下一個要描繪的夢想，對我們來說才是最重要的。」必勝生存法：我曾未見過以賺錢為目的的公司成功的案例。「偶爾會有想創立公司的人來找我商量。我問他為什麼想開公司時，若他的回答是『因為想賺錢。』的話，我都會勸退他。因為我從未見過以賺錢為目的的公司成功的案例。首先，最重要的是，想向全世界推廣自己創意的想法。為了實現這個夢想而創立公司。」所謂的立即戰力並不存在，因此需要培養。「我們花了十年培育創意與技術人才，而並非從外部任意雇用。所謂的立即戰力並不存在，因此需要培養。」「不是投資創意。而是投資人才，培育人才，因而從中產生創意。」商業模式是披頭四。「我的商業模式是披頭四。他們四個人彌補了對方的缺點，彼此互補。四人經過統合之後，便能發揮超越四人合體的力量。在商業的世界中，豐功偉業並不是靠一個人所完成的，是經過整合的團隊，才有辦法達成。」「我們活在這世上的時間有限。能拼命地去作真正重要的事的機會，應該只有兩三次吧。沒有人會知道自己能活多久，當然也包括我。但我有要趁年輕時做很多大事的念頭。」超強說服術：在這世上的時間有限，能拼命地去作真正重要的事的機會，只有兩三次。不能小看使用者。「面對問題時，一開始想到的都是雜亂無章的解決方式，且大部分都會因此中止。即使如此，像剝洋蔥般地堅持下去的話，就能獲得簡潔且正確的解決之道。大部分的人都在這地方放棄，無法繼續堅持下去。但是，使用者是不容小覷的。我認為他們需要的是全新的產品。」心之幸福論：重要的不是終點，而是你在旅程中完成了多少有趣的事。「念大學時，一邊思索著將來，一邊將學習到的每個點相互做連結是不可能的。但十年後再來回顧，你就能清楚發現每個點都已互相連結。我們必須相信這些點在將來會以某種方式連結。你必須擁有信念。」必須相信每個點將來都會有所連結。必須擁有信念。「每個人都必須擁有能讓自己灌注所有熱情的想法或問題。即使是只有自己認為是對的錯誤想法也沒關係。不這樣的話，就沒有能持續下去的耐力。若有辦法忍耐，其意義就如同一帆風順。」「所謂的創意，不過就是事物的連結。負責創意發想的人……其實什麽都沒做。他們只是看而已。在看的過程中，他們釐清了某些事。他們將過去的經驗加以結合，將新事物加以統合。而這些都是因為他們比其他人擁有更多經驗，或比其他人更能針對自己的經驗重新做思考。」最重要的是，讓自己的心變得坦率。「人生的時間有限。不要活在他人的人生中。此外，最重要的是擁有誠實面對自己內心的勇氣。」笨蛋與賢者之差：不畫蛇添足是我們的共識。其他公司增加了許多功能是沒用。「關於iPod的音樂資料庫，不畫蛇添足是我們做出的重大決策之一。其他公司增加了許多無謂的功能，讓機器漸形複雜，成為了一無是處的產品。」絕處逢生：「面對危機才能看清事實。當蘋果陷入困境，人們才第一次意識到沒有蘋果的世界是多麼無趣。微軟也意識到蘋果的存在價值了吧。」讓自己不斷向前的動力，就是熱愛自己正在做的事。「我能持續向前，就是因為我熱愛自己做的事。你必須找到自己熱愛的事物。做自己覺得很棒的工作，才是能讓自己覺得滿足的唯一方法。如果你還沒找到的話，就請繼續尋找吧。」激勵人心的一句話：一周90小時，滿懷欣喜地工作吧。「我們每周七天，每天都工作14~18個小時。持續了兩年。不，應該有三年吧。這就是我們的生活。可是，大家都樂在其中。因為年輕才做得到。」人之所以無法完成偉大的事業，是因為他們沒有被那樣期待。「人無法完成偉大的事業，大部分的情況，都是因為他們沒有被那樣期待。也沒有人告訴他『這是這裡的做法』。不過，要是準備好的話，大家都能完成超越自己極限的工作，造就名留青史的偉大事業。」盡全力去做，就算失敗，我也算盡了全力了。賈伯斯被富比士雜誌選為「過去十年裡最優秀的經營者」。但他也跟我們一樣，不，他所遭受的挫折比我們更多。藉由此書，我想告訴大家他是如何從挫折中爬起來，並將不安轉化為自信。這是個不易生存的時代。常常會覺得工作不順、心情鬱卒吧？在這種時候，希望大家都能從賈伯斯的名言中，找到生存的力量。作者桑原晃彌.

史蒂夫‧賈伯斯名言錄
賈伯斯找到生存力量的94句話
作者：桑原晃彌
創意理論：
「我要介紹一句我最喜歡的名言。
『我溜至球將要到的地方，不是它
已到過的地方』。蘋果也一直在嘗
試相同的事情。從蘋果誕生初期，
我就秉持這個原則。而今後也不會
有任何改變。」
最重要的是，下一個要描繪的夢想。
「我們以自己所描繪的藍圖作賭注。與其跟別人
做一樣的東西，不如以自己所描繪的藍圖作賭注。
大家都做得出來的東西，就交給其他公司來做就好
了。下一個要描繪的夢想，對我們來說才是最重要
的。」
必勝生存法：
我曾未見過以賺錢為目的
的公司成功的案例。
「偶爾會有想創立公司的人來找我商量。
我問他為什麼想開公司時，若他的回答是
『因為想賺錢。』的話，我都會勸退他。
因為我從未見過以賺錢為目的的公司成功
的案例。首先，最重要的是，想向全世界
推廣自己創意的想法。為了實現這個夢想
而創立公司。」
所謂的立即戰力並不存在，
因此需要培養。
「我們花了十年培育創意與技術人才，而並非從外
部任意雇用。所謂的立即戰力並不存在，因此需要
培養。」
「不是投資創意。而是投資人才，培育人才，因而
從中產生創意。」
商業模式是披頭四。
「我的商業模式是披頭四。他們四
個人彌補了對方的缺點，彼此互補。
四人經過統合之後，便能發揮超越
四人合體的力量。在商業的世界中，
豐功偉業並不是靠一個人所完成的，
是經過整合的團隊，才有辦法達
成。」
「我們活在這世上的時間有限。能拼命地去
作真正重要的事的機會，應該只有兩三次吧。
沒有人會知道自己能活多久，當然也包括我。
但我有要趁年輕時做很多大事的念頭。」
超強說服術：
在這世上的時間有限，能拼命地
去作真正重要的事的機會，只有
兩三次。
不能小看使用者。
「面對問題時，一開始想到的都是雜亂無章的解決方式，
且大部分都會因此中止。即使如此，像剝洋蔥般地堅持
下去的話，就能獲得簡潔且正確的解決之道。大部分的
人都在這地方放棄，無法繼續堅持下去。但是，使用者
是不容小覷的。我認為他們需要的是全新的產品。」
心之幸福論：
重要的不是終點，而是你
在旅程中完成了多少有趣
的事。
「念大學時，一邊思索著將來，一邊將學習
到的每個點相互做連結是不可能的。但十年
後再來回顧，你就能清楚發現每個點都已互
相連結。我們必須相信這些點在將來會以某
種方式連結。你必須擁有信念。」
必須相信每個點將來都會有所連結。必須擁有信念。
「每個人都必須擁有能讓自己灌注所有
熱情的想法或問題。即使是只有自己認
為是對的錯誤想法也沒關係。不這樣的
話，就沒有能持續下去的耐力。
若有辦法忍耐，其意義就如同一
帆風順。」
「所謂的創意，不過就是事物的連結。負責創意
發想的人……其實什麽都沒做。他們只是看而已。在看的
過程中，他們釐清了某些事。他們將過去的經驗加以結合，
將新事物加以統合。而這些都是因為他們比其他人擁有更
多經驗，或比其他人更能針對自己的經驗重新做思考。」
最重要的是，
讓自己的心變得坦率。
「人生的時間有限。不要活在他人的人生
中。此外，最重要的是擁有誠實面對自己
內心的勇氣。」
笨蛋與賢者之差：
不畫蛇添足是我們的共識。
其他公司增加了許多功能是沒用。
「關於iPod的音樂資料庫，不畫蛇添足
是我們做出的重大決策之一。其他公司
增加了許多無謂的功能，讓機器漸形複
雜，成為了一無是處的產品。」
絕處逢生：
「面對危機才能看清事實。當蘋果陷入困境，人
們才第一次意識到沒有蘋果的世界是多麼無趣。微軟也意
識到蘋果的存在價值了吧。」
讓自己不斷向前的動力，就是熱
愛自己正在做的事。
「我能持續向前，就是因為我熱愛自己
做的事。你必須找到自己熱愛的事物。
做自己覺得很棒的工作，才是能讓自己
覺得滿足的唯一方法。如果你還沒找到
的話，就請繼續尋找吧。」
激勵人心的一句話：
一周90小時，滿懷欣喜
地工作吧。「我們每周七
天，每天都工作14~18個小時。
持續了兩年。不，應該有三年
吧。這就是我們的生活。可是，
大家都樂在其中。因為年輕才
做得到。」
人之所以無法完成偉大的事業，
是因為他們沒有被那樣期待。
「人無法完成偉大的事業，大部
分的情況，都是因為他們沒有被
那樣期待。也沒有人告訴他『這
是這裡的做法』。不過，要是準
備好的話，大家都能完成超越自
己極限的工作，造就名留青史的
偉大事業。」
盡全力去做，就算失敗，我
也算盡了全力了。
賈伯斯被富比士雜誌選為「過去十年裡最優
秀的經營者」。但他也跟我們一樣，不，他所
遭受的挫折比我們更多。藉由此書，我想告訴
大家他是如何從挫折中爬起來，並將不安轉化
為自信。
這是個不易生存的時代。常常會覺得工作不
順、心情鬱卒吧？在這種時候，希望大家都能
從賈伯斯的名言中，找到生存的力量。
作者桑原晃彌

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