Transcript Pôle de Compétitivité pour l’innovation TIC au Maroc le 28/11/2011 Maroc Numeric Cluster a été mis en place pour créer de la valeur en.

Pôle de Compétitivité pour
l’innovation TIC au Maroc
le 28/11/2011
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Maroc Numeric Cluster a été mis en place pour créer de la
valeur en développant l’innovation TIC au Maroc
Maroc Numeric Cluster est une initiative conjointe entre
l’ensemble des acteurs du secteur TIC et le Ministère de
l’Industrie, du Commerce et des Nouvelles Technologies :
– Opérateurs de Télécommunications, Entreprises nationales &
multinationales, PME/PMI, Universités, Etablissements de
recherche & de formation, Associations du secteur…
Maroc Numeric Cluster ambitionne de fédérer l’ensemble des
acteurs TIC sur une vision commune pour faciliter le
développement de l’innovation en priorité dans 4 pôles
d’excellence :
–
–
–
–
Services Mobiles
Sécurité, Monétique et Droits numériques
Multimédia
Progiciels
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Les membres & partenaires de Maroc Numeric Cluster
sont des TPE, multinationales, Universités…
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Maroc Numeric Cluster sert les ambitions de la stratégie
Nationale pour les TI : Maroc Numeric 2013
Faire des TI un vecteur du Développement Humain
• Faire de l’innovation au service du citoyen
• Faciliter l’appropriation de l’innovation par le citoyen
• …
Faire des TI une source de productivité et de valeur ajoutée pour les
autres secteurs économiques et Publics
• Prendre des Initiatives SAAS & Cloud pour les entreprises
• Contribuer à la mise en place de projets Green IT
• …
Faire du secteur des TI un des piliers de l’économie
• Contribuer au développement de l’offshore par l’innovation
• …
Positionner le Maroc comme un hub technologique régional
• Connecter l’innovation marocaine à l’international
• Affirmer notre leadership régional voir mondial sur des innovations
marocaines
• …
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Maroc Numeric Cluster doit devenir un élément
fédérateur de l’innovation TIC au Maroc
L’ambition de Maroc Numeric Cluster :
« Devenir un Cluster de référence dans la région »
Les Missions de Maroc Numeric Cluster :
•
•
•
•
•
Animer les acteurs TIC autour de projets collaboratifs à fort contenu
innovant dans les pôles d’excellence identifiés ;
Créer un environnement technologique et des synergies favorables au
développement de projets d’innovation et à l’émergence de start-up
innovantes ;
Favoriser une dynamique de progrès permettant aux entreprises du cluster
de devenir plus compétitives, se développer et conquérir des marchés à
l’international ;
Offrir et développer des activités de services de soutien, de conseil et
d’accompagnement aux porteurs de projets ;
Connecter l’innovation marocaine à l’international et améliorer sa
visibilité.
5
Maroc Numeric Cluster adopte une gouvernance pour
couvrir au mieux le parcours de l’innovation
6
Maroc Numeric Cluster prend 5 engagements pour
2013 et met en place des programmes transverses
MNC prend 5 engagements pour 2013…
1.
2.
3.
4.
5.
Développer le cluster et son écosystème
Développer des projets innovants
Mieux mobiliser les compétences du secteur des TIC
Faciliter l’accès au marché pour l’innovation
Connecter l’innovation marocaine à l’international
…et développe des programmes transverses pour les adresser :
1.
2.
3.
4.
Programme
Programme
Programme
Programme
Innov Talents
Innov.PME
International Connect
Green IT
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Le Comité Stratégique de MNC est résolument tourné vers
l’international
Le Comité Stratégique a pour principales missions de :
– Définir la stratégie de Maroc Numeric Cluster à partir de données
recueillies
– Valider la stratégie des différentes commissions thématiques
– Mesurer la performance et l’atteinte des objectifs stratégiques du
cluster sur la base d’indicateurs établis
– Formuler des avis et des propositions d’amélioration sur la mise en
œuvre de la stratégie
Le comité stratégique est composé de :
– Président, Vice Président, Trésorier, Directeur Général,
– 4 Présidents des commissions thématiques,
– 1 Personnalité du Maroc (Ministre Industrie) et 1 Personnalité
internationale (Président Systématic, cluster français)
Il se réunit deux fois par an
8
Merci
9
Enjeux et priorités stratégiques de la commission
thématique « Services Mobiles »
Enjeux :
•
•
•
Développer l’usage et l’expertise pour les applications mobiles
Fédérer les opérateurs pour l’émergence de services et contenus à valeurs
ajoutés
Faciliter le développement et la diffusion de services et contenus numériques
Priorités stratégiques :
•
•
•
•
•
•
Permettre l’émergence des services mobiles pour tous
Développer les services mobiles et la diffusion de contenus locaux
Créer des champions nationaux dans les services mobiles
Nourrir l’esprit d’entreprenariat des porteurs de projets potentiels
Orienter la recherche vers le mobile
Internationaliser les projets : participer aux développement de services et
contenus arabophones
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Enjeux et priorités stratégiques de la commission
thématique « Sécurité, monétique, droits numériques »
Enjeux :
•
•
•
Orienter le développement des solutions de sécurité et de monétique selon les
technologies les plus avancées
Développer les technologies appropriées pour un déploiement efficace des
solutions M-banking et M-Payment
Elaborer et proposer des produits et services relatifs à l’authentification forte
Priorités stratégiques:
•
•
•
•
Positionner le Maroc comme leader mondial dans l’industrie du paiement
électronique
Développer et promouvoir une offre monétique globale (Software et Hardware)
afin de couvrir l’ensemble de la chaine de valeur
Proposer des solutions avancées de gestion des droits numériques et sécurité
pour accompagner l’évolution de ce marché porteur
Innover et lancer des projets pilotes aux Maroc afin d’exploiter le potentiel de
l’industrie du paiement et les conditions favorables dont dispose notre pays
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Enjeux et priorités stratégiques de la commission
thématique «Multimédia»
Enjeux :
•
•
•
•
Développer les produits Webdesign : Maquettes Web, Iconographie/Thèmes
préconçus/ Thèmes pour CMS
Développer les produits d’Infographie: Maquettes presse, Catalogues, Chartes
graphiques, brochures
Développer les produits multimédia : Production Son, Vidéo, animations, 3D
Développer les services : Audit et conseil, référencement, SaaS, Applications
Web
Priorités stratégiques:
•
•
•
Accéder au marché national et international et recherche des donneurs d’ordre
Bénéficier du Lobbying de Maroc Numeric Cluster
Atteindre une complémentarité des compétences afin de mieux répondre aux
besoins des projets innovants
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Enjeux et priorités stratégiques de la commission
thématique « Progiciels »
Enjeux :
•
•
•
•
Contribuer à la montée en puissance des portails e-gov et les SI
Suporter les PME-PMI en lançant des initiatives SaaS dédiées PME-PMI
Industrialiser l’offre Cloud marocaine dédiée aux progiciels marocains
Industrialiser et développer les projets & logiciels Open Source édités
Priorités stratégiques:
•
•
•
Mobiliser les compétences du tissu industriel et universitaire
Faciliter l’accès des start-ups au marché national et international
Internationaliser les projets
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Quelques dates clés pour Maroc Numeric Cluster
Assemblée
Générale
Constitutive
1er Comité
Stratégique
Sommet de
l’Innovation
Accord de
coopération
avec
Systématic
Signature
Contrat
Programme
avec l’état
1er Comité
Mixte
Systematic
24/11/10
07/02/11
01/03/11
12/07/11
06/09/11
30/09/11
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Les indicateurs de performance de Maroc Numeric Cluster
sont déclinés en face de chaque engagement
1.
Développer le cluster et son écosystème
1.
2.
Développer des projets innovants
1.
2.
3.
Nombre de Formations labellisées
Nombre de recrutements générés par les projets
Faciliter l’accès au marché pour l’innovation
1.
2.
5.
Nombre de projets instruits par le cluster
Nombre de brevets & licences
Mieux mobiliser les compétences du secteur des TIC
1.
2.
4.
Communication : présence Web, newsletter, relation presse,
Evènements
Services aux PME : Conseil & coaching
Montants de Financements
Connecter l’innovation marocaine à l’international
1.
2.
Projets & Partenariats internationaux
Evènements internationaux
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