Transcript Gobierno del Estado de Jalisco La innovación en la Competitividad de las PyMEs Mexicanas Dr.

Gobierno del Estado de Jalisco
La innovación en la Competitividad
de las PyMEs Mexicanas
Dr. Francisco Medina Gómez
Comité de Competitividad, Cámara de Diputados,
Campeche, Camp, 24 de octubre de 2007
Competitividad
• Ser competitivo es ser diferente
• Innovación es la utilización de un producto (bien o
servicio) nuevo o significativamente mejorado, de un
proceso nuevo, de un nuevo método de comercialización,
o de un nuevo método organizacional, en las prácticas de
negocios, en la organización del sitio de trabajo o en las
relaciones externas
(Definición de la 3ª Revisión del Manual de Oslo de la OCDE - 2005)
•
La innovación es un fenómeno local, regional. Se
construye con base en la capacidad competitiva y
creadora de una región.
• Sólo las empresas realizan innovaciones tecnológicas.
Innovar para una empresa es diferenciarse
• Las pymes innovan con mayor facilidad que las grandes
Instrumentos de Política que
fomentan la innovación
• Sistema Estatal de innovación Jalisco:
SEinnovaJal
• Instrumentos de Políticas Públicas
– Políticas de la Sociedad de la Información
– PROSOFT/Política Jalisciense TIMEMUA
– Programa de Vinculación EmpresaUniversidad (PROVEMUS)
SEinnovaJal
Porcentaje de empresas que realizan
actividades de innovación tecnológica
(n=380)
NR
0.53%
No
58.16%
Sí
41.32%
20%
No
0%
Sí
Textil
Tequila
Software
Salsas
Plásticos
Panificación
Muebles
Maíz
Madera
Lácteos
Joyería
Hule y Látex
Fundición y Maquinado
Electrónica
Dulces y Chocolates
Cuero
Construcción
Confección
Cárnicos
Calzado
Biotecnología
Bienes de Capital
Banca
Autopartes
Artes Gráficas
Agua Embotellada
Distribución sectorial de las empresas y
actividad de innovación tecnológica (n=380)
100%
80%
60%
40%
Resultados obtenidos de las actividades de
innovación tecnológica (n=152)
Otros
4.79%
Generación de empleos
41.10%
Aplicaciones de software
37.67%
Mejora en los productos
76.71%
Mantenimiento y mejora de los empleos actuales
55.48%
Nuevos materiales intermedios
37.67%
36.30%
Tecnología radicalmente nueva
Mejora en los procesos de producción
84.93%
0%
10%
20% 30%
40%
50%
60%
70% 80%
90% 100%
Orientación de las actividades de innovación
tecnológica (n=146)
Otros
Servicio
Administración
Proceso
Producto
4.46%
24.84%
16.56%
60.51%
53.50%
Patentes generadas en los últimos 3 años como
resultado de las actividades de innovación
tecnológica (n=146)
8-10
2.1%
4-7
4.1%
Más de 10
1.4%
NR
2.7%
1-3
19.9%
0
69.9%
Porcentaje de incremento en las ventas
derivados de las actividades de innovación
tecnológica (n=146)
0%
7.53%
NR
5.48%
Más de 30%
23.97%
21-30%
11.64%
1-10%
31.51%
11-20%
19.86%
Beneficiarios de los resultados de las
actividades de innovación tecnológica
(n=152)
Otros
2.05%
La competencia
34.25%
Universidades y centros de investigación
15.75%
Clientes
93.84%
Empresas de otro sector
29.45%
Investigadores y consultores externos
20.55%
67.12%
Proveedores
La empresa
96.58%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Porcentaje de empresas con planes de
innovar en los próximos 6 meses (n=380)
NR
0.26%
No
50.53%
Si
49.21%
Origen de los fondos destinados a actividades
de innovación tecnológica (n=146)
Fondos públicos
2.0%
Fondos
internacionales
0.2%
Otros fondos
1.3%
Créditos bancarios
6.5%
Recursos propios
90.1%
Destino de los recursos financieros de las
actividades de innovación tecnológica en las
empresas (n=152)
Otros
1.37%
Lanzamiento de innovaciones tecnológicas
29.45%
Diseño industrial o actividades de arranque
73.29%
Investigación y desarrollo experimental intramuros
64.38%
Capacitación relacionada
41.10%
Adquisición de alta tecnología externa
77.40%
69.86%
Investigación y desarrollo experimental extramuros
Adquisición de maquinaria y equipo
76.71%
0%
10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Razones que han impulsado el desarrollo de
actividades de innovación tecnológica en las
empresas de la muestra (n=152)
Otros
1.37%
Reducir los costos de
producción
29.45%
Mejorar la calidad de los
productos
73.29%
Aumentar la participación de
mercado
64.38%
Reducir daños al medio
ambiente
41.10%
Mejorar la calidad de los
procesos
77.40%
Crear nuevos mercados
69.86%
Mantener participación de
mercado
76.71%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Entidades externas que promueven el desarrollo
de actividades de innovación tecnológica (n=152)
4.11%
Otros
Gobierno Estatal
12.33%
Centros de investigación
9.59%
62.33%
Proveedores
Ferias y/o exposiciones
56.85%
12.33%
Gobierno Federal
24.66%
Investigadores y consultores externos
Universidades
17.81%
Competidores
65.07%
Clientes
82.88%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Razones que inhiben el desarrollo de
actividades de innovación tecnológica
(n=380)
Resistencia al cambio del R. H.
67.22%
5.51%
Escasez de información tecnológica
8.26%
Obstáculos de la legislación vigente
Costos elevados
14.05%
Falta de financiamiento
31.13%
Deficiencia en servicios externos especializados
46.83%
Dificultad para controlar gastos de innovación
27.82%
42.70%
Potencial de innovación insuficiente en el R. H.
30.30%
Riesgo económico excesivo
36.64%
Largos periodos de recuperación de la inversión
Falta de infraestructura
19.28%
Falta de políticas públicas de fomento
55.92%
33.06%
Incertidumbre en los resultados de las actividades
0%
10% 20% 30% 40%
50% 60% 70% 80% 90% 100%
Porcentaje de empresas que han utilizado
programas de apoyo para el desarrollo
empresarial (n=380)
Si
49.34%
No
50.66%
Programas de apoyo utilizados por las
empresas de la muestra
Nacional
Estatal
CRECE
CIAJ
PITEX
CEDIGRAF
CONACYT
CANAIVE
COMPITE
CEPE
EMPRENDE
CIMEG
FONDO PYME
COECYTJAL
NAFIN
FUNPROJAL
FUNTEC
FOJAL
INJAC
IJALTI
CADELEC
Índice de Innovación Tecnológica del estado
de Jalisco y sus componentes para los años
2001 y 2006
TPP Jalisco 2001
0.39
Gasto en innovación tecnológica
Composición del TPP de
Jalisco 2001
0.08
0.11
0.10
0.09
Orientación de la innovación
tecnológica
Recursos destinados a la
innovación tecnológica
TPP Jalisco 2006
0.40
Resultados de la innovación
tecnológica
Composición del TPP de
0.05
Jalisco 2006
0.0
0.17
0.1
0.07
0.2
0.12
0.3
0.4
0.5
0.6
0.7
0.8
0.9
1.0
0.0
1.0
2001
0.9
2006
Textil
Tequila
Software
Salsas
Plásticos
Panificación
Muebles
Productos de Maíz
Madera Forestal
Lácteos
Joyería
Hule y Látex
Fundición y Maquinado
Electrónica
Dulces y Chocolates
Cuero
Construcción
Confección
Cárnicos
Calzado
Biotecnología
Bienes de Capital
Banca
Autopartes
Artes Gráficas
Agua Embotellada
Índice de Innovación Tecnológica por sector
para los años 2001 y 2006
0.8
0.7
0.6
0.5
0.4
0.3
0.2
0.1
0.000
Zacatecas
Yucatán
Veracruz
Tlaxcala
Tamaulipas
Tabasco
Sonora
Sinaloa
San Luis Potosí
Quintana Roo
Querétaro
Puebla
Oaxaca
Nuevo León
Nayarit
Morelos
Michoacán
México
0.600
Jalisco
Hidalgo
Guerrero
Guanajuato
Durango
Distrito Federal
Chihuahua
Chiapas
Colima
Coahuila
Campeche
Baja California Sur
Baja California
Aguascalientes
Índice de Avance Tecnológico (TAI) por
entidad federativa año 2005
1.000
0.900
0.800
0.700
Media=0.440
0.500
0.400
0.300
0.200
0.100
0.000
Zacatecas
Yucatán
Veracruz
Tlaxcala
Tamaulipas
0.800
Tabasco
0.900
Sonora
Sinaloa
San Luis Potosí
Quintana Roo
Querétaro
Puebla
Oaxaca
Nuevo León
Nayarit
Morelos
Michoacán
México
Jalisco
Hidalgo
Guerrero
Guanajuato
Durango
Distrito Federal
Chihuahua
Chiapas
Colima
Coahuila
Campeche
Baja California Sur
Baja California
Aguascalientes
Comparativo del Índice de Avance
Tecnológico (TAI) por entidad federativa para
los años 2001 y 2005
1.000
2001
2005
0.700
0.600
0.500
0.400
0.300
0.200
0.100
Penetración de TIC’s vs TAI
R2 = 0.7345
TIC's vs TAI
70%
Aguascalientes
60%
B.C.S.
B.C.N.
50%
Distrito Federal
TAI
Nuevo León
40% Oaxaca
30%
Jalisco
Chiapas Guerrero
Nayarit
• Existe una correlación
significativa entre el TAI
y la penetración de las
TIC’s en los hogares.
20%
10%
Tlaxcala
0%
0.0%
Chihuahua
5.0%
10.0%
15.0%
ITIC
20.0%
25.0%
Red de colaboración con líderes tecnológicos
y de mercado
49
28
54
41
55
30
65
91
20
66
Líderes de Mercado
13
92
99
100
16
83
25
18
97
88
24
Líderes Tecnológicos
73
27
75
37
78
29
48
50
80
72
15
17
95
Redes de colaboración en el Sistema Estatal
de Innovación del estado de Jalisco
5
7
8
11
23
32
38
39
40
43
46
47
53
58
59
63
86
102
42
61
98
69
70
71
36
82
85
51
94
74
52
65
96
Consultores
4
25
28
12
50
35
41
10083
2
66
10
14
95
93
60
15
CI
87
77
81
IES
18
72
97 90
6
24
Proveedores
30
29
26 54
73
80
27
34
16
17
89
64
Clientes
20
68
9
37
78
33
22
76
84
19
49
Competidores
56
44
91
55
62
88
3
101
67
99
75
31
1
21
92
48
45 57
13
79
Políticas de la Sociedad de la Información
Porcentaje de empresas que tienen acceso a internet
No
0.3%
86.9%
12.8%
Sí
NR
Porcentaje de empresas que tienen acceso a
internet por tamaño de empresa
Grande
10.6%
Mediana
18.6%
NR
9.3%
Micro
28.9%
Pequeña
32.6%
Porcentaje de empresas que no tienen
acceso a internet por tamaño de empresa
Pequeña
11.3%
Mediana
3.8%
Grande
0.0%
NR
0.0%
Micro
84.9%
Porcentaje de empresas por decisión tomada
con apoyo de información externa
Otros
Reducción de costos
Adquisición de tecnología
Diversificación del mercado
Alianzas estratégicas
Innovaciones a procesos
Innovaciones a productos
Acceso a nuevos mercados
Campañas de promoción y
Lanzamientos de nuevos productos
0%
20%
40%
60%
80%
100%
Importancia de las decisiones que se toman
en las empresas
Reducción de
Adquisición de
costos
tecnología
14.6%
10.8%
Otros
1.8%
Lanzamientos Campañas de
de nuevos
promoción y
productos
publicidad
11.6%
8.1%
Acceso a
nuevos
mercados
12.8%
Diversificación
del mercado
8.8%
Alianzas
estratégicas
5.2%
Innovaciones a
procesos
12.6%
Innovaciones a
productos
13.8%
Usos que le dan a internet en las
empresas de Jalisco
Otros
1.60%
67.73%
Transacciones electrónicas
20.80%
Comercio electrónico
42.13%
Comunicación en línea
76.53%
Búsqueda de información
78.93%
Correo electrónico
0%
20%
40%
60%
80%
100%
Fuente: Estudio para determinar los requerimientos de información y metodologías de análisis para el Sistema de Inteligencia
de Negocios del Estado de Jalisco. COECYTJAL, 2003.
Porcentaje de empresas por sector que
utilizan un determinado tipo de información
Eco nó mica
Textil
Tequila
So ftware
Salsas
P lástico s
P anificació n
P ro ducto s de M aíz
M uebles
M adera
Lácteo s
Jo yería
Hule y Látex
Fundició n y M aquinado
Electró nica
Dulces y Cho co lates
Cuero
Cárnico s
Co nfecció n
Co nstrucció n
Calzado
B ienes de Capital
B anca (servicio s
A uto partes
A rtes Gráficas
A gua Embo tellada
Financiera
Demo gráfi Co mercio
ca
Exterio r
M ercado
A mbiental
No rmas y
leyes
Porcentaje de empresas que consideran que
la información sí es suficiente
No
Sí
4.6%
37.0%
58.4%
NR
Clasificación de empresas por conglomerados de
acuerdo al nivel y enfoque de las decisiones tomadas
con la información externa
1.5
Enfoque a la innovación
Bajo nivel de decisiones
Alto nivel de decisiones
Enfoque de mercado
1.0
0.5
0.0
-0.5
-1.0
-1.5
Lanzamientos Campañas de Acceso a Innovaciones aInnovaciones a Alianzas Diversificación Adquisición Reducción de
de nuevos promoción y
nuevos
productos
procesos estratégicas del mercado de tecnología costos
productos publicidad
mercados
Promedio de decisiones tomadas contra el
promedio de utilización de la información
Y = 1.2942+0.455*x
AE Agua Embotellada
AG Artes Gráf icas
AU Autopartes
BA Banca (serv icios f inancieros)
BC Bienes de Capital
CA Calzado
CN Construcción
CO Conf ección
CR Cárnicos
CU Cuero
DC Dulces y Chocolates
EL Electrónica
FM Fundición y Maquinado
HL Hule y Látex
JO Joy ería
LA Lácteos
MA Madera
MU Muebles
MZ Productos de Maíz
PA Panif icación
PL Plásticos
SA Salsas
SO Sof tware
TE Tequila
TX Textil
9
8
Promedio de decisiones
7
6
TE
5
MZ
PL
PA LA
EL
CACR
4
CU
3
DC
AE
MA
FM
2
SO
MU
CO
JO
SAHL
CN
BAAU
AG BC
TX
1
0
0
1
2
3
4
Promedio de utilización
5
6
7
Promedio del conocimiento de metodologías
de análisis contra su utilización por sector
AE Agua Embotellada
AG Artes Gráf icas
AU Autopartes
BA Banca (serv icios f inancieros)
BC Bienes de Capital
CA Calzado
CN Construcción
CO Conf ección
CR Cárnicos
CU Cuero
DC Dulces y Chocolates
EL Electrónica
FM Fundición y Maquinado
HL Hule y Látex
JO Joy ería
LA Lácteos
MA Madera
MU Muebles
MZ Productos de Maíz
PA Panif icación
PL Plásticos
SA Salsas
SO Sof tware
TE Tequila
TX Textil
Y = 0.7404+0.9358*x
7
6
TE
Promedio de conocimiento
EL
5
SO
MU
PA
SA MZ
CO
HL
JOLA
CR AU
CA BA
PL TX CN
BC
4
MA AG
CUAE
3
FM
DC
2
1
0
0
1
2
3
4
Promedio de utilización
5
6
7
Índice de Cultura Informática
Agua Embotellada
Artes Gráficas
Autopartes
Banca (servicios
Bienes de Capital
Calzado
Construcción
Confección
Cárnicos
Cuero
Dulces y Chocolates
Electrónica
Fundición y Maquinado
Hule y Látex
Joyería
Lácteos
Madera
Muebles
Productos de Maíz
Panificación
Plásticos
Salsas
Softw are
Tequila
Textil
-
0.20
0.40
0.60
0.80
1.00
Fuente: Estudio para determinar los requerimientos de información y metodologías de análisis para el Sistema de Inteligencia
de Negocios del Estado de Jalisco. COECYTJAL, 2003.
La Brecha Digital
Nivel Municipal en Jalisco
R2 = 0.3206
TIC's vs IDS
Municipios de Jalisco
100%
Puerto Vallarta Zapotlán el Grande
Tlaquepaque
90%
80%
Chapala
70%
Autlán
IDS
60%
50%
40%
Guadalajara
Zapopan
Ocotlán
Tlajomulco de Zuñiga
Mezquitic
30%
20%
10%
0%
0.0%
5.0%
10.0%
15.0%
ITIC
Fuente: Censo de Población y Vivienda. INEGI, 2000.
20.0%
25.0%
Jalisco y la Sociedad de la Información
• El reto de Jalisco es promover la innovación como la
palanca de desarrollo de la sociedad de la información
• Debe enfatizar las cualidades de inclusión que le dan las
TICs y acercar internet con ancho de banda a la
sociedad (Guadalajara en Red)
• Debe promover estrategias para cerrar la brecha digital
y atender sus índices de desarrollo humano y su TAI
• Debe incluir a TODAS sus regiones, no sólo la ZMG
• Si bien, la metodología del IMCO es muy limitativa y
soslaya la importancia de la innovación tecnológica
como factor de competitividad es importantísimo que
Jalisco no se olvide de la innovación y la educación
• Debe haber continuidad en la Política Jalisciense de
TIMEMU, Versión 2.0
Visión Estratégica del PROSOFT en Jalisco 2004-2007
2004
2005
2006
FORMACIÓN DE
RH
CAPACITY
BUILDING
INFRAESTRUCTURA
CINVESTAV
PADTS
CINVESTAV
PAFTI
CERTIFICACIONES
EMPRESAS
HABILITACIÓN
EMPRESARIAL
APORTIA
CENTRO SW
PARQUE SW
MULTIMEDIA EN
CHAPALA
INCUBADORAS
CUAAM
3DMS
PROFAR
PRO/TEST
APORTIA
CAPACITY
BUILDING
MULTIMEDIA
CREANIMAX
2007
PROYECTOS
PRODUCTIVOS
 DESARROLLO SW
 FIRMWARE
 PRUEBAS, EMULACIÓN, y
VERIFICACIÓN
 DISEÑO DE
SEMICONDUCTORES
 BPO AVANZADO
 APLICACIONES
 ANIMACIÓN
 EFECTOS VISUALES
 ATRACCIÓN DE INVERSIONES (140.8 Millones de dólares)
 CREACIÓN DE EMPLEO DE ALTA CALIDAD (+ 4,000 empleos en 4 años, $1,844 USD/mes)
GENERACION DE RIQUEZA (Facturación de 650 Millones de dólares en 2006)
 PROYECTOS (+ 100 proyectos productivos)
U
S
U
A
R
I
O
S
Liderazgo de Jalisco en el PROSOFT
En Jalisco, la Política Jalisciense de Tecnologías de
Información, Microelectrónica, Multimedia y Aeroespacial, y
el PROSOFT Federal, han producido el Milagro Económico
Mexicano en Guadalajara (CEPAL):
–
–
–
–
Atracción de inversiones, con un acumulado de 100.7 millones
de dólares de 2004 a 2006, más otros 40.1 millones de dólares
en lo que va de 2007. También
Generó inversiones adicionales por 900 millones de pesos, tan
sólo en el 2006, en gastos de operación de las empresas
beneficiadas.
Se creó un nuevo sector de la economía, Servicios de Alto
Valor Agregado, que hoy factura el equivalente al 1.7% del PIB
estatal.
Factor definitivo en la creación de empleos de calidad, con
más de 3,000 nuevos puestos de trabajo, con un salario
promedio de $1,844 USD mensuales, cuatro veces el salario
promedio de la industria electrónica de manufactura, a su vez,
casi cuatro veces el promedio del resto de la manufactura.
Y después del Milagro, ¿Qué?
• Este año se dispone de 100 millones de pesos adicionales
para el PROSOFTJAL para mantener este enorme liderazgo
y consolidar a la industria de TI, diseño de microelectrónica,
animación y multimedia, y aeroespacial.
• Con 100 millones de pesos, el estado puede atraer al menos
120 millones de pesos del Fondo PROSOFT, más al menos
otros 600 millones de pesos concurrentes del sector privado.
• Para el 2007, Jalisco prevé mantener la estrategia de
apostarle a la innovación y el desarrollo tecnológico, con
énfasis en 1) transferencia de tecnología, 2) investigación y
desarrollo, y 3) desarrollo de pruebas y soluciones de alto
valor agregado.
• En segundo lugar, la apuesta se centra sobre proyectos
productivos, balanceando nuevamente a las empresas ancla
con las pymes
Porcentaje de Inversión de los Estados en la
Inversión Nacional del PROSOFT
Inversión Total
Jalisco
25.9%
Otros Estados
27.9%
Baja California
5.6%
Veracruz
3.8%
Sonora
10.6%
Querétaro
2.7%
Sinaloa
4.9%
Aguascalientes
3.8%
Nuevo León
14.8%
Porcentaje de Inversión de los Estados en la
Inversión Nacional del PROSOFT
Proyectos Productivos
Otros Estados
20.61%
Jalisco
34.82%
Baja California
4.23%
Veracruz
1.95%
Sonora
0.96%
Sinaloa
2.73%
Aguascalientes
9.39%
Querétaro
6.17%
Nuevo León
19.14%
PROYECTOS ESTRATÉGICOS DE JALISCO
PROYECTOS DEL PROSOFTJAL
Categoría
Atracción de inversiones
Usuario
Capacity Building
Recursos Humanos
Multimedia
Calidad SW
Infraestructura Estratégica
Prototipos
Marketing
Jalisco digital
Inf educativa
Total general
Monto
Estatal
$23,380,000
$20,453,220
$15,328,687
$5,750,000
$7,450,000
$1,568,590
$30,000,000
$5,500,000
$4,425,000
$3,500,000
$485,000
$117,840,497
Monto
SE
$34,450,000
$21,266,220
$16,140,687
$5,750,000
$10,550,000
$1,568,590
$30,000,000
$5,500,000
$9,425,000
$1,750,000
$485,000
$136,885,497
Monto
Empleos
Empresa
Mejorados
$170,081,432
376
$66,391,970
0
$75,208,376
194
$11,500,000
1750
$18,000,000
584
$3,142,720
46
$70,000,000
20
$29,520,000
104
$6,900,000
48
$1,750,000
4
$980,000
20
$453,474,498
3146
Nuevos
Empleos
685
317
189
5
103
11
16
32
34
2
16
1410
DISTRIBUCIÓN DEL RECURSO POR CATEGORÍA
4%
1% 1% 0%
5%
26%
5%
6%
13%
22%
17%
Infraestructura Estratégica
Empresas Ancla
Usuario
Capacity Building
Multimedia
Recursos Humanos
Prototipos
Posicionamiento Comercial
Jalisco digital
Calidad SW
Inf educativa
GENERACIÓN DE EMPLEO POR CATEGORÍA
2% 0%
0% 2%
7%
1%
1%
1%
14%
50%
22%
Infraestructura Estratégica
Empresas Ancla
Usuario
Capacity Building
Multimedia
Recursos Humanos
Prototipos
Posicionamiento Comercial
Jalisco digital
Calidad SW
Inf educativa
COSTO TOTAL DE LA GENERACIÓN DE UN EMPLEO POR ORIGEN DE LA EMPRESA
Nacional sin IE, RH
$405,846
Nacional
Extranjera
$639,628
$391,815
2003 – Inicia operaciones Innox en cuarto de casa vieja en Guadalajara
• 4 personas y $166,000 pesos en ventas
• Proyectos 100% en tecnología web open source
2004 – Inicia proyecto de calidad a través de Aportia y PROSOFT
• Primer proyecto en Canadá
• 6 personas y $1,730,000 pesos en ventas
2005 – Preparación de la compañía para la evaluación CMMI nivel 2
• 9 personas y $2,130,000 pesos en ventas
2006 – Se obtiene CMMI 2 con apoyo PROSOFT
•
•
•
•
13 personas y $1,980,000 pesos en ventas
Oficinas de primer nivel en el Centro del Software apoyados por PROSOFT
Primer proyecto en EUA
Consultoría de ventas por Visionaria a través de PROSOFT
2007 – 11 Proyectos de empresas usuarias de TI PROSOFT
• Nacen los campamentos de innovación - enfoque de negocio hacia convertir a los clientes en
algo único ante su competencia utilizando tecnología de la información
• 56 personas con equipamiento apoyado por PROSOFT, ventas estimadas por $20,000,000 de
pesos, se vende más que los 4 años anteriores juntos multiplicados por 3
• Publicación en revista Expansión 500
• Transferencia tecnológica al estado de Zacatecas apoyada por PROSOFT
• TechBA Austin
• Inicia camino a CMMI 4 mediante PSP/TSP gracias a Aportia y PROSOFT. Evaluación en 2010.
Agosto del 2002 – Fundación de Innevo en Guadalajara
• 3 empleados y $700,000 pesos en ventas
2003
• 10 empleados y $2,600,000 pesos en ventas
2004 – Apertura de oficina en el DF
• 14 empleados y $7,400,000 pesos en ventas
2005
• 42 empleados y $11,000,000 pesos en ventas
2006 – Apertura de oficina en Culiacán
• 65 empleados y $23,000,000 pesos en ventas
2007 – Apertura de oficina en San Diego, California
• 116 empleados y $35,000,000 en ventas
• Se obtiene CMMI L3 y está planificada la evaluación de CMMI L5 para el último trimestre del 2008
• Unidades de negocio actuales
• 1. Desarrollo de Software: con clientes como Intel, Nike, C&A, Honda y Actinver entre otros.
• 2. Calidad de Software: somos la empresa de consultoría que más ha apoyado a PROSOFT en
proyectos de CMMI y Moprosoft, atendiendo a 8 clusters de software en distintos estados del país, 15
de nuestros clientes ya han certificado CMMI o Moprosoft, y 20 más lo harán en los próximos 15
meses.
Ya contamos con nuestro propio Lead Appraisser, Cecilia Scausso, que reside en Guadalajara y es
parte de nuestro equipo de consultores, y en dos meses más el SEI estará certificando a otro más,
Ernesto Corona.
PROVEMUS
El programa de Vinculación Empresa–Universidad
(PROVEMUS) es una actividad para aplicar los
conocimientos adquiridos en el aula por los alumnos,
mediante la creación de metodologías o prototipos que
apoyan al desarrollo de las Micro, Pequeñas y Medianas
Empresas (MIPyMES) en la resolución de problemas
específicos existentes en una empresa, por un grupo multie inter-disciplinario de alumnos guiados por un profesorconsultor.
Proceso de Intervención
TRABAJO INTERDISCIPLINARIO
E
M
P
R
E
S
A
S
Administración
Mercadotecnia
Contabilidad y Fin
Comunicación
Comercio internac.
I.Industrial y Mec.
Psicología
C
O
N
S
U
L
T
O
R
E
S
EQUIPOS
DISCIPLINARIOS
A
S
E
S
O
R
Características de las
Intervenciones
Los proyectos deben estar enfocados a MIPYMES
(Micro, Pequeñas y Medianas Empresas), o
asociaciones de pequeñas empresas.
El grupo ó equipo de trabajo participante estará
formado por mínimo 3 alumnos, de al menos 2
diferentes carreras , guiados por un profesor – líder.
Los proyectos se deben de realizar en base al
periodo académico de cada institución que los
presenta (semestre, cuatrimestre, trimestre, verano).
Productos Finales
UNIVERSIDAD
 Calificaciones Alumnos
 Documentación del Proyecto
 Encuestas de Validación Alumnos y Empresarios
EMPRESA
 Documentación del proyecto
 Resultados de la implantación
 Prototipos o metodologías diseñadas
COECYTJAL
 Reporte técnico del proyecto
 Reporte financiero del proyecto
Logros 2001-2006
• Los principales logros del Programa de Vinculación
Empresa-Universidad 2001-2006 son:
– 334 Intervenciones apoyadas
– 686 Empresas Beneficiadas de 21 sectores productivos
• Apoyo a 36 Instituciones de Educación Superior y
Centros de Investigación
• 1,027 alumnos formados y 408 profesores capacitados
• 18 municipios atendidos
• Monto de apoyo: 11.57 millones de pesos
– 7 millones COECYTJAL
– 4.57 millones Sector Privado y Academia
• Logros:
• Un conjunto de 200 empresas a las que se dio seguimiento a lo
largo de 18 meses, una vez concluidas las intervenciones,
incrementaron sus ventas en casi 800 millones de pesos
• Edición del Manual de Vinculación Empresa-Universidad
• Transferencia de la Metodología a los Estados de Nayarit,
Michoacán y Sinaloa
Agosto 2007
• Los principales logros del Programa de
Vinculación Empresa-Universidad 2007 son:
– 101 Intervenciones apoyadas
– 120 Empresas Beneficiadas de 11 sectores productivos
• Apoyo a 11 Instituciones de Educación Superior y
Centros de Investigación
• 233 alumnos y profesores capacitados
• 10 municipios atendidos
– 2 millones COECYTJAL
– 1 millón Sector Privado y Academia
– Se están gestionando 1.5 millones Secretaría de Economía
Presupuestos
• Presupuesto para apoyar los proyectos del
PROSOFT 2008: 462.7 millones de pesos para
30 estados
• Presupuesto para Fondos Mixtos: 300 millones
de pesos para 31 estados + D.F.
• Guadalajara en Red: 6 millones de pesos
• PROVEMUS: 4 millones de pesos
• El beneficio derivado de un buen instrumento de
Políticas Públicas: ¡NO TIENE PRECIO!
• Más recursos a CTi, pero de abajo hacia arriba
• Mas recursos a los Consejos Estatales de CyT
Gobierno del Estado de Jalisco
La innovación en la Competitividad
de las PyMEs Mexicanas
Dr. Francisco Medina Gómez
Comité de Competitividad, Cámara de Diputados,
Campeche, Camp, 24 de octubre de 2007