Transcript EL PROYECTO TÉCNICO • Definición • Elementos Salir Iniciar Siguiente Proyecto Técnico La humanidad siempre ha buscado satisfacer todas sus necesidades, ya sean de alimentación, vivienda, salud, educación o cultura.

EL PROYECTO
TÉCNICO
• Definición
• Elementos
Salir
Iniciar
Siguiente
Proyecto Técnico
La
humanidad siempre ha buscado satisfacer todas sus
necesidades, ya sean de alimentación, vivienda, salud,
educación o cultura. Cada vez que el hombre se pone como
meta elaborar un nuevo objeto que satisfaga una cierta
carencia, primero elabora un plan el cual lo lleve hacia donde
desea llegar con seguridad y éxito. Para esto, quien está
elaborando el plan tiene que recurrir a todos los conocimientos
de ciencia y tecnología de proyectos. Esto se materializa con
métodos y técnicas de fabricación que permiten anticipar la
elaboración de un objeto o sistema como respuesta a un
problema presente.
Por todo lo anterior:
EL PROYECTO TÉCNICO ES EL MEDIO QUE JUNTA TODO LO QUE SE
NECESITA PARA ORGANIZAR, ADMINISTRAR Y ORIENTAR EL
PROCESO DE ELABORACIÓN DE OBJETOS O SISTEMAS, QUE DEN
SOLUCIÓN A PROBLEMAS O NECESIDADES DEL HOMBRE.
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Elementos del proyecto técnico
Para la realización del proyecto técnico, existen una serie de
pasos o elementos base que nos encaminan a obtener
un mejor resultado dentro de nuestro proyecto. Estos
son:
1) IDENTIFICACIÓN DE NECESIDADES.
2) ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN.
3) ANÁLISIS DE ALTERNATIVAS.
4) REPRESENTACIÓN GRÁFICA DE LA SOLUCIÓN IDEADA.
5) PLANEACIÓN DEL PROYECTO.
6) DESARROLLO DEL PROYECTO.
7) ANÁLISIS DE RESULTADOS.
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Identificación de necesidades
Un diagnóstico técnico (examen físico de las causas que provocan una
situación) ayuda a identificar las necesidades inmediatas de una
situación. Estas las puedes reconocer por el problema que están
generando. Se deben explicar por escrito:
• Las características del problema o necesidad que se debe atender.
• El lugar donde se encuentra.
Definir los diversos aspectos de un problema nos permitirá identificar qué
lo provoca. Esto ayudará a determinar las soluciones a través del
reconocimiento de:
• ¿Quiénes son los que se involucran o intervienen en ella’
• ¿Cuáles son las condiciones, las circunstancias y los espacios a que se
deben sujetar?
Todo lo anterior nos ayudará a encontrar diferentes alternativas de
solución.
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Alternativas de solución
Las alternativas serán las posibles soluciones
que se le puedan dar al problema presentado.
Puede llegarse a ellas a través de una lluvia
de ideas sobre los posibles instrumentos,
sistemas o mejoras que tengamos pensados
para el problema en cuestión.
• Éstas se describen y mencionan como
originales o existentes en algún tipo de
presentación física o sistema aplicado.
• Las que serán motivo de transformación o
modificación.
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Análisis de alternativas
Cada una de las alternativas que pudiésemos tener en cuenta al
momento de tomar una decisión definitiva sobre el curso que
seguirá el problema, debe estar complementada con
información que ponga en claro:
• Operatividad
• Funcionamiento
• Efectividad
Esto con el fin de valorar sus conveniencias, ventajas o cualidades,
para tomar una decisión y escoger la mejor opción. Este análisis
servirá como una justificación a la alternativa que en algún
momento lleguemos a seleccionar.
Después de haber elegido la alternativa más viable, se hace un
esquema o boceto de la idea para facilitar la estrategia de
solución.
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Representación gráfica de la
solución ideada
En esta etapa se elabora un diagrama que comunique gráficamente la idea
de los pasos necesarios que representen la solución propuesta, por
ejemplo:
Organización del
trabajo:
•Tareas
•Responsabilidades
•Tiempos
Investigación de
campo:
•Materiales
•Costos
•Espacios
Proceso de
elaboración:
•Esquema de
ejecución
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Resultados
•Plan de prueba
•Probabilidad de
realización
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Se acompaña de un boceto o diagrama que facilite la
descripción del sistema, objeto, maqueta o prototipo:
Librero
Circuito de Timbre
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La Planeación del Proyecto
La planeación implica la recopilación de información para
determinar la organización, los recursos y la posibilidad de
realización del proyecto que son necesarios para su diseño; con
esta intención, considera lo siguiente:
Las tareas, las responsabilidades y el tiempo que se van a emplear
deben estar basados en:
• La organización de las tareas y las responsabilidades del trabajo.
• La administración del tiempo y los recursos tanto económicos como
materiales y humanos.
Con respecto a los materiales debes tomar en cuenta:
• Características: Origen y propiedades
• Cantidades
• Costos
Para elaborar el producto, verifica la disponibilidad de:
•
•
•
•
Espacios de trabajo (instalaciones, mobiliario)
Equipo (protección, medición, control)
Herramienta (manual, mecánica)
Maquinaria (Semiautomática, automática)
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En el proceso de elaboración de los productos
tecnológicos debes contemplar las técnicas o
métodos de fabricación, tales como:
• Unión
• Separación
• Conformación
• Recubrimiento
• Sistemas organizacionales
Como parte final de esta etapa se realiza una
evaluación de factibilidad; es decir:
• Dejar el planteamiento como una posibilidad
futura a la solución del problema, debido a
circunstancias que están fuera de nuestro alcance.
• Continuar con el proyecto porque se tiene todo lo
necesario para desarrollarlo.
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Desarrollo del Proyecto
El desarrollo empieza realmente a formarse cuando
comenzamos las tareas de elaboración del objeto,
considerando que en este proceso se deben respetar
las reglas de higiene y seguridad para que todo salga
conforme fue planeado, aplicando las técnicas de
manipulación apropiadas (lentes protectores, guantes
especiales, casco, etc.) al utilizar herramientas,
instrumentos maquinaria y materiales.
Esta etapa es muy importante debido a que es donde se
va a hacer todo lo planeado con anterioridad, y si
llegásemos a equivocarnos en la elaboración del
objeto todo lo que se había logrado se puede venir
abajo.
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Análisis de resultados
Cuando se termine de realizar el objeto o
sistema, se dará paso a realizar una
valoración (análisis) de los resultados
que se obtengan en las pruebas hechas
al proyecto elaborado, para determinar
si el producto que hiciste es eficiente,
funciona bien, comparándolo con la
forma en que planeaste originalmente
que trabajaría.
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