Transcript 职教集团调研汇报x
实体化运作职教集团的实践探索 青岛西海岸职教集团有限公司 2015年7月7日 一、西海岸职教集团概况 一、青岛西海岸职教集团概况 国内首家国有企业实体化运作的职教集团，成立于2012年1月， 以西海岸新区政府直属的国有独资公司——青岛西海岸职教集团 有限公司为牵头单位和运作实体，以利益为纽带吸引学校企业参 与集团化办学。 西海岸职教集团 牵头单位：集团公司 学校单位：青岛职 业技术学院、黄岛 区职教中心、黄岛 区高职校、开发区 职业中专、滨海学 院、黄海学院等近 10家学校。 企业单位：海尔、 海信、澳柯玛、北 船重工、武船重工 等30余家大中型企 业。 一、青岛西海岸职教集团概况 集团公司注册资金2.3亿元，运营管理资产总额近10亿元， 主要通过企业化运作推进高素质技能人才培养、教育项目投资 建设、国际合作办学、人力资源一体化服务等工作。 集团公司 高素质技能人才培养 教育项目投资建设 通过实训基地建设运营 通过项目建设打造实训 开展人才培养 基地和业务发展平台 职业教育发展空间 拓展 通过下设子公司开展国 际合作、公益性培训、 人力资源一体化等业务 二、实体化运作青岛西海岸 职教集团的实践探索 二、实体化运作青岛西海岸职教集团的实践探索 西海岸职教集团已初步形成了以利益为纽带、 以产权为联结的“521工程” ，提高职业教育育人质量 和推进集团化办学模式改革创新。 职教集团 提高职业教 育育人质量 5个基地建设 运营 创新集团化 办学模式 2项业务创新 1个混合所有 制学院建设 (一)提高职业教育育人质量：5个基地建设运营 5个基地建设运营 Text 软件服务外包实训基地 职 业 院 校 与市场接 轨的高水 平实训平 台、实训 指导教师 生产性实训基地 Text 大学生创业培训基地 Text 高端养老护理实训基地 工业4.0实训基地 集团公司 Text 生产场 所、设 备、实用 性技能人 才 生 产 性 企 业 1.盘活闲置教育资源，建设软件服务外包实训基地 集团公司 盘活资源 学生 职业学校 软件服务外 包实训基地 课程、师资 用友集团 引入用友集团课程体系，打造软件服务外包实训基地。 软件服务外包实训基地学生实训现场 通过软件服务外包实训基地建设运营: 学生获取市场需求接轨的实用型技能，实现优质 就业 ； 集团公司盘活了闲置教育资源，形成与用友集团 共有知识产权的课程体系，并通过输出课程体系获取 收益。 2.搭建利益合作纽带，与企业共建生产性实训基地 学校: 有人力、设备、理论课程 缺经费、市场、实践指导 → 企业: 集 有市场、技术、管理； 团 ← 缺资金、设备、人力 公 司 集团添置和托管的设备 学生在真实的生产环境中进行实训 通过搭建利益纽带实现了各方优势互补: 学校获取了与市场接轨的课程体系，经验丰富的实训教师，免 费的实训设备和耗材，提高了教师的实践水平 ； 企业解决了设备、工人不足等问题，实现了人才的良性循环， 技术水平明显提高； 集团公司拥有了完善的实训基地，形成系统的课程培养体系， 分享实训基地的投资收益。 3.发挥实体公司作用，搭建大学生创业培训基地 创业与就业分类 加强跟踪扶持 2014年大学生创业培训启动仪式 通过搭建大学生创业培训基地: 学生提高了创业成功率； 集团公司拥有了高品质的创业培训基地、充足 的学生资源，形成集团自有的创业培训品牌。 4.构建多元投入体系，共建高端养老和家政护理实训基地 职教集团 招生、教学管理 场地、资金 基地建设、运营 人才培养 课程体系、师资 日本长生 运营管理、资金 业务合作 新华锦 与新华锦集团、日本长生株式会社合作共建的高端养老护理实 训基地，建筑面积7万平米，投资5.5亿元。 新华锦集团高端颐养情况 5.围绕产业人才需求，建设中德职业教育实训基地 中德生态园产业规划 产业 规划 节能环保 与新能源 高端装备 制造 生物医药 专业 设置 被动屋技术 电动汽车、 智能电网等 相关专业 精密仪器仪 表 、智能 化装备等相 关专业 海洋生物医 药、医药外包 服务、医疗器 械等相关专业 …… …… 与德国职教机构合作推进“双元制”人才培 养 中德职业教育实训基地，投资约 3.3亿元，建筑面积约4万平米， 已争取德国促进贷款额度2000万 欧元。 二、实体化运作青岛西海岸 职教集团的实践探索 (二)集团化办学模式创新：2项业务创新、1个混合所有制学院 2.教育投资 模式创新 1.组建企业 集团 • 吸引社会资本参与 • 避免成为融资平台 • 专业化发展 • 争取上市融资 集团化办学模式创新 3.混合所 有制学院 运营 • 发挥学校企业的双办 学主体作用 • 提高人才培养质量与 就业水平 创新一、组建企业集团：争取实现上市融资 2015年初，经西海岸新区政府批准，以青岛西海岸 职教集团有限公司为母公司组建企业集团，以实现集团 公司、子公司之间的资源整合、优化配置，力争实现上 市融资。 母公司 青岛西海岸职教集团 有限公司 全资子公司 教育管理服务公司 全资子公司 教育投资公司 全资子公司 教育信息置业公司 国际合作交流与合作 30亿科技文卫 基金运作 教育项目投资建设 创新二、创新教育投资运营模式：成立教育发展基金 集团公司吸引社会资本共同组建教育发展基金，承担教育项 目投资建设任务。针对西海岸新区2015年新增教育项目建设，集 团公司与兴业银行共同组建规模为30亿元、存续期为5年的教育 发展基金进行教育项目建设。 集团公司 出资30% 吸引社会资本共 同组建教育发展基 金，承担职业教育 项目投资建设任 务。 合伙 企业 变政府一次 性、大规模资金 投入为分期、分 阶段资金投入 出资70% 兴业银行 创新三、发挥校企双办学主体作用：建设混合所有制学院 集团公司与青岛职业技术学院合作共建股份制学院，通过 产权联结形成利益共同体，有效整合“双法人”的优势资 源,发挥学校企业的双办学主体作用。 产权联结 事业法人 Diagram 3 青职院 Diagram 企业法人 共有人才 3 集团公司 师资、课程、 投资建设 教学管理 市场化运营 股份制学院 Diagram 3 汇报完毕，谢谢！ 朱磊 0532-67790616